周秀芳
武漢市光谷第六小學(xué)圍繞少先隊員發(fā)展目標,創(chuàng)新激勵評價機制——“六微評價”。它對應(yīng)“學(xué)習、運動、文明、環(huán)保、生活、安全”六個方面,通過教師端“六微評價”小程序、教室電腦端“六微評價”軟件等對學(xué)校全體少先隊員進行全面實時的綜合評價,并通過黑板旁的小屏實時展示評價排行榜。“六微評價”體現(xiàn)了評價的多元、全息、發(fā)展、實時、高效等特點。學(xué)校著力構(gòu)建促進每一個少先隊員健康成長的評價機制。
“六微評價”機制的建設(shè)
人人有崗,爭做主人公。中隊崗位分一級崗位、二級崗位,三級崗位。一級崗位為“六微班長”,有學(xué)習班長、文明班長、環(huán)保班長、生活班長、文明班長、安全班長,監(jiān)督和管理中隊六個方面的情況,協(xié)同中隊輔導(dǎo)員處理當天中隊各項事務(wù)。二級崗位有各學(xué)科課代表、勞動委員、體育委員、生活委員等,主抓學(xué)科作業(yè)、課堂紀律、課下幫扶、中隊衛(wèi)生、兩操落實、食堂紀律等方面,并與“六微班長”對接,對全體隊員進行評價。三級崗位是指中隊常規(guī)崗位,這些崗位主要是為了落實一日常規(guī)工作。三級崗位根據(jù)中隊隊員人數(shù)設(shè)置,涉及中隊的方方面面工作,保證中隊人人有崗,隊務(wù)人人負責,爭做中隊主人公。三級崗位實行自主選擇、定期輪換。
尊重個體差異,人盡其才。中隊輔導(dǎo)員積極指導(dǎo)隊員根據(jù)自身能力和愛好選擇合適的崗位,為中隊服務(wù)做出自己的貢獻。如,引導(dǎo)少先隊員爭取一級崗位和二級崗位;組織所有隊員選擇三級崗位,如空調(diào)管理員、電燈管理員等。每個少先隊員每天都可以得到一個表揚章,很好地調(diào)動了全體少先隊員的積極性和主動性。
結(jié)合一日常規(guī),制定中隊評價細則。中隊將一日常規(guī)和“六微評價”進行結(jié)合,分清哪些屬于“學(xué)習”維度,哪些屬于“文明”維度,哪些屬于“安全”維度等。如晨讀、作業(yè)、上課表現(xiàn)等都屬于“學(xué)習”維度;課間操、體育課堂表現(xiàn)屬于“運動”維度;紅領(lǐng)巾佩戴、個人衛(wèi)生、穿著打扮、文明用語、禮貌打招呼等屬于“文明”維度;早中晚打掃衛(wèi)生、勞動教育及成果、中餐打餐屬于“生活”維度;環(huán)保志愿活動、節(jié)日低碳出行等屬于“環(huán)?!本S度;課間文明,樓梯等公共場所不打鬧屬于“安全”維度。將少先隊員的日常評價歸到這六個不同的維度中,結(jié)合線上實時點評和線下紙質(zhì)版“六微評價記錄本”點評兩種方式,制定出線下積分和線上獎?wù)聝稉Q規(guī)則。
“六微評價”機制的實施過程
創(chuàng)建“閱讀自習室”,爭奪學(xué)習章。教室是少先隊員來校后學(xué)習生活的主要場所,上課的時間有輔導(dǎo)員和教師組織并進行“六微評價”,那么其他時間應(yīng)該營造怎樣的教室環(huán)境?怎樣進行監(jiān)督和評價呢?中隊提出創(chuàng)建“閱讀自習室”,如早到校后、課間、中餐時間、午休時間、托管時間,都要做到安靜活動,自主閱讀、自習、畫畫、下棋等。以早到校時間為例,具體管理措施為:首到負責、班長評價制。中隊第一個到班的少先隊員,需要在黑板上簽到,如果這個少先隊員當天沒有清潔任務(wù),他就要安靜在講桌前落座,開啟一天的自主閱讀學(xué)習,同時要監(jiān)督后續(xù)進班的少先隊員,進班即靜,入座即學(xué),并在黑板上登記表現(xiàn)好的少先隊員和需要努力改進的少先隊員名單,這個名單是動態(tài)可調(diào)整的,采取末位淘汰制。8:00左右,“學(xué)習班長”會參與管理。“學(xué)習班長”打開教室電腦端“六微評價”,將第一個到班的隊員登記在黑板上的表揚和批評情況,以發(fā)放表揚章或者加油章的形式來進行評價登記。中隊輔導(dǎo)員根據(jù)巡視情況,在“六微評價”教師端進行點評,發(fā)放獎?wù)逻M行鼓勵。
“綠色小馬甲”護航,爭得安全章。學(xué)校每個中隊組建了安全監(jiān)督小組,主要負責防疫安全和課間安全兩方面工作。在防疫安全方面,“安全班長”選擇兩名少先隊員擔任“防疫檢察員”,每天負責入班前和午間的體溫檢測和登記。防疫檢察員屬于班級的常規(guī)三級崗位。在課間安全方面,每個中隊教室門外設(shè)置三個安全文明監(jiān)督崗,“安全班長”每天安排三名同學(xué)身穿“綠色小馬甲”課間值崗,并登記值崗情況和課間少先隊員活動情況,及時制止不文明行為和危險活動?!鞍踩嚅L”匯總相關(guān)情況后,在中隊電腦端“六微評價”中給隊員發(fā)放“課間有序”表揚章或加油章。
抓好文明禮儀,爭得文明章。中隊成立文明監(jiān)督小組。“文明班長”選擇三名隊員分別擔任“紅領(lǐng)巾巾長”“校服督察員”“文明監(jiān)督員”,分工合作,監(jiān)督本班文明情況。早上入班時,“紅領(lǐng)巾巾長”會逐一檢查全體隊員紅領(lǐng)巾佩帶情況并做好登記,實時反饋給“文明班長”,進行“六微評價”文明獎?wù)碌陌l(fā)放。“校服督察員”每周日晚上會在中隊群溫馨提醒全體隊員周一升旗儀式、周四少先隊活動課以及其他一些特殊活動日的著裝要求,并在當天清早再次提醒,到班后逐一檢查,對按要求著裝的隊員給予獎?wù)陋剟??!拔拿鞅O(jiān)督員”根據(jù)每周學(xué)校德育工作重點進行監(jiān)督,如“禮貌日”統(tǒng)計少先隊員給路過本班教師行禮情況并進行登記。一天結(jié)束,“文明班長”根據(jù)登記情況給全體少先隊員發(fā)放“六微評價”獎?wù)隆?/p>
做好“室內(nèi)操”,爭奪運動章。為合理利用有限的空間,學(xué)校創(chuàng)新做法,形成了“輪班室外出操”和同步“室內(nèi)活動”的創(chuàng)意大課間模式。同步“室內(nèi)活動”時,“運動班長”協(xié)同兩名體育委員走上講臺,兩名體育委員帶操,全體隊員隨著音樂動起來?!斑\動班長”檢查隊員動作是否標準,紀律是否良好,在黑板上給予表揚和批評。最后,“運動班長”打開“六微評價”根據(jù)黑板上的記錄進行“運動”評價。
重視“綠色教育”,爭得環(huán)保章。學(xué)校全方位打造綠色校園文化,創(chuàng)建綠色文明校園。中隊組織開展“綠色”創(chuàng)建活動。手工課上,教師帶領(lǐng)少先隊員將廢舊物品再利用,制成精美的手工作品;每年“植樹節(jié)”,輔導(dǎo)員和少先隊員一起種植,并開展最美教室、最美走廊評比活動;“地球日”“世界環(huán)境日”“無煙日”等環(huán)保日,輔導(dǎo)員帶領(lǐng)少先隊員走出校園、走進社區(qū),開展宣傳活動和環(huán)境保護活動,用行動踐行環(huán)保意識。中隊根據(jù)活動情況,給每個少先隊員發(fā)放環(huán)保獎勵章;學(xué)校根據(jù)各項活動呈現(xiàn)效果進行評獎,并給予中隊“環(huán)保”獎勵章。
爭做“勞動小能手”,爭得生活章。學(xué)校開發(fā)了勞動教育校本課程,由教師或家長授課。如各班結(jié)合三月節(jié)氣的特點,輔導(dǎo)員帶領(lǐng)少先隊員播種、種植、觀察植物,探索大自然的奧妙,體驗勞動的樂趣。端午節(jié),學(xué)校布置包粽子的實踐作業(yè),既鍛煉了少先隊員的動手能力,又讓少先隊員感受到了傳統(tǒng)習俗,激發(fā)了愛國熱情和民族自豪感。中隊在活動中評選“勞動小能手”,給少先隊員發(fā)放生活獎勵章,校級評獎給予中隊“生活”獎勵章。
每周四晚上,中隊給學(xué)生布置一項特別的作業(yè):和家人一起查看“六微評價”家長端個人得到的獎勵章數(shù)量,并結(jié)合各科老師評價,以及平時線下獎勵,統(tǒng)計總得章數(shù)。每周五,每個少先隊員會把個人得到的獎?wù)聰?shù)報給小組長登記到“六微評價記錄本”上。中隊會采用豐富多彩的表彰形式,對一周表現(xiàn)優(yōu)秀的少先隊員進行隆重表彰。每周升旗儀式上,學(xué)校表彰“六微評價”優(yōu)秀班集體,對獲獎中隊的優(yōu)秀少先隊員頒發(fā)“六小小鹿”作為獎勵,并在學(xué)校宣傳展示欄進行宣傳,家長也能看到光榮榜。
“六微評價”將評價激勵深入少先隊員的內(nèi)心,讓少先隊員在激勵中實現(xiàn)成長。
責任編輯/楊亮亮