付龍
在文化體制改革不斷深入的大環(huán)境下,縣市級文化產(chǎn)業(yè)也迎來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段,而這方面的變化也為相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造出了全新的發(fā)展機(jī)遇。業(yè)財(cái)融合即將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合在一起,加強(qiáng)統(tǒng)一管理的簡稱。在企業(yè)總體資源相對有限的情況下,推行業(yè)財(cái)融合能夠進(jìn)一步統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)外部的資源,提高企業(yè)的運(yùn)營管理效率。對于處在文化產(chǎn)業(yè)鏈末端的縣市級文化產(chǎn)業(yè),業(yè)財(cái)融合能夠幫助其在對自身發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化調(diào)整中獲得事半功倍的效果,對此必須要特別關(guān)注。本論文從國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀切入,針對如何在業(yè)財(cái)融合視角下實(shí)現(xiàn)縣市級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整進(jìn)行了分析研究,以期能夠促進(jìn)縣市級文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
業(yè)財(cái)融合的核心在于立足于財(cái)務(wù)管理的視角對企業(yè)日常運(yùn)營管理中涉及到的各類細(xì)節(jié)問題進(jìn)行分析把控。在業(yè)財(cái)融合背景之下,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員不僅需要承擔(dān)起核查財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的職責(zé),還需要將各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)資料反饋給企業(yè)的管理人員并在相關(guān)的經(jīng)營管理決策中發(fā)揮高質(zhì)量的輔助決策作用,從而幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的全方位提升。因?yàn)榭h市級文化產(chǎn)業(yè)處于文化產(chǎn)業(yè)鏈的末端,但是相關(guān)企業(yè)普遍沒有形成較為理想的行業(yè)影響力,這也成為了他們經(jīng)營效益相對有限的主要原因,并且也從側(cè)面反映出了開展業(yè)財(cái)融合的必要性。
業(yè)財(cái)融合能夠提升企業(yè)的整體價(jià)值
對于縣市級文化產(chǎn)業(yè)而言,相關(guān)企業(yè)對社會效益的關(guān)注往往多于經(jīng)濟(jì)效益,原因在于文化產(chǎn)業(yè)特殊的行業(yè)性質(zhì)能夠讓社會效益為其創(chuàng)造出更加顯著的經(jīng)濟(jì)利潤,并且提高有關(guān)企業(yè)的行業(yè)影響力及利潤水平。業(yè)財(cái)融合的核心在于優(yōu)化公司的管理流程,讓業(yè)務(wù)活動與資金流實(shí)現(xiàn)完美對接,最終使企業(yè)的運(yùn)營管理機(jī)制變得更加合理。在相關(guān)環(huán)節(jié)的改革實(shí)踐中,要注重讓前端業(yè)務(wù)人員與后方財(cái)務(wù)人員實(shí)現(xiàn)密切配合,進(jìn)而共同解決各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的問題。按照業(yè)財(cái)融合的思路,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)參與相關(guān)數(shù)據(jù)資料的自主篩選整合,如此既提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率,推動了財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新改革,還能夠進(jìn)一步地強(qiáng)化縣市級文化產(chǎn)業(yè)所特有的商業(yè)文化,塑造正面積極的社會輿論。在上述工作模式下,縣市級文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)可以將主要精力集中在自己的核心業(yè)務(wù)上來,推出擁有更高價(jià)值的產(chǎn)品,吸引更多的消費(fèi)者,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體價(jià)值的最大化。
業(yè)財(cái)融合能夠優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理
首先,對于縣市級文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言,由于大多數(shù)尚未形成穩(wěn)定、顯著的行業(yè)影響力,所以在與競爭對手的競爭中很容易落于頹勢。如果這部分企業(yè)能夠立足于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和新技術(shù)進(jìn)行經(jīng)營管理模式、管理制度或者業(yè)務(wù)重心的優(yōu)化調(diào)整,從而發(fā)揮出新興媒體平臺在媒介傳播方面的作用,便能夠明確自身在未來一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營管理的方向。其次,資金投入是任何企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中都必須要涉及到的問題,對于縣市級文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言,眼下最緊迫的是需要以業(yè)財(cái)融合視角為切入點(diǎn)統(tǒng)籌應(yīng)對產(chǎn)業(yè)虧損、資金鏈斷裂等潛在的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而著手找準(zhǔn)投資時(shí)機(jī)。在推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)緊密對接之后,財(cái)務(wù)人員既能夠幫助企業(yè)管理人員提高對企業(yè)經(jīng)營管理狀況的分析把控,助其做出更加精準(zhǔn)的決策,還能夠在全面把控企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上作出更具針對性的損益周期表和預(yù)算計(jì)劃表,從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)投入產(chǎn)出比,推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展的效果。
中國擁有五千年的燦爛文明,并且近幾年在各級政府部門的支持下國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段,在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面取得了令人矚目的成績,中華文化已經(jīng)成為頗具影響力的國際文化。我們在關(guān)注我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績之余,還需要全方位分析當(dāng)前國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中暴露出的問題。具體分析如下:
文化建設(shè)流于形式
人民群眾是國家的基礎(chǔ)構(gòu)成要素,而文化產(chǎn)業(yè)的特殊性也決定了只有讓人民群眾享受到文化所帶給他們的積極影響,他們才會認(rèn)識到文化產(chǎn)業(yè)的重要性,也只有這樣的文化產(chǎn)業(yè)才是成功的。雖然近幾年國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模正在不斷地?cái)U(kuò)大,也誕生了一系列具有代表性的文化作品,但是依舊缺少具有教育意義和精神內(nèi)涵的文化作品。以目前流行的短視頻為例,很多小型文化公司都通過短視頻賺到了第一桶金,但是其中涉及到的低俗、暴力元素卻對青少年的健康成長造成了一系列的負(fù)面影響。這種博眼球、唯流量式的作品恰恰就是文化建設(shè)流于形式的典型表現(xiàn),內(nèi)容空洞、消極負(fù)面,違背了文化給人民群眾帶來積極影響的初衷。因此,縣市級文化產(chǎn)業(yè)必須要避免流于形式,要真正地做好自己的文化產(chǎn)業(yè),真正地做到凝心聚力、成風(fēng)化人。
文化建設(shè)監(jiān)管力度不足
十八大以來,習(xí)近平總書記先后召開多屆文化交流座談會,多次強(qiáng)調(diào)要重視解決國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各類問題,并對國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向提出了一系列殷切期望。在習(xí)總書記的多次講話中都強(qiáng)調(diào)了對文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)督的重要性。在新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下,國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)督工作也面臨著一系列新的挑戰(zhàn)和問題,其中監(jiān)管力度不足是需要重點(diǎn)關(guān)注的問題??h市級文化產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)作的文化產(chǎn)品最貼近人民群眾,更應(yīng)當(dāng)爭做國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)正規(guī)化的排頭兵,更要重視對自身發(fā)展的監(jiān)督和矯正。
文化入侵現(xiàn)象日漸普遍
隨著對外溝通交流的不斷深入,文化入侵的現(xiàn)象日漸普遍,而且進(jìn)入國內(nèi)的西方文化也已經(jīng)得到了國內(nèi)不少青少年的支持與認(rèn)可。在文化入侵的大背景之下,縣市級文化產(chǎn)業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須做好打硬仗的心理準(zhǔn)備。相關(guān)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)必須要扛起傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的旗幟,通過創(chuàng)作貼近人民群眾的優(yōu)秀的文化作品提高民眾的文化自信。這無疑對相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提出了一系列新要求,而依托“業(yè)財(cái)融合”所開展的改革實(shí)踐則能夠幫助企業(yè)提高運(yùn)營管理效率,進(jìn)而讓其承擔(dān)起相關(guān)的社會責(zé)任,對此必須要高度重視。
要積極推動業(yè)財(cái)人員融合
對縣市級文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言,由于其實(shí)際掌握的行業(yè)資源相對有限并且沒有形成較為理想的行業(yè)影響力,因此需要通過業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人員之間的協(xié)作聯(lián)動來提高企業(yè)的運(yùn)營管理效率。例如,可以通過業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)人員之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動來把控有關(guān)費(fèi)用支出的具體情況,進(jìn)而提高內(nèi)部運(yùn)營資金的利用效率。在此基礎(chǔ)上,還可以通過財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)人員之間的互動交流提高財(cái)務(wù)人員對市場的了解程度,引導(dǎo)其幫助相關(guān)管理人員作出更好的管理決策。在條件允許的情況下,還可以通過財(cái)務(wù)人員向業(yè)務(wù)崗輪崗的方式引導(dǎo)其提高對相關(guān)業(yè)務(wù)活動的理解程度,進(jìn)而讓其依托自己所掌握的專業(yè)知識推動企業(yè)經(jīng)營管理模式的優(yōu)化調(diào)整,提高企業(yè)的運(yùn)營管理效率。從事相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)的基層文化企業(yè)是構(gòu)成縣市級文化產(chǎn)業(yè)的基本要素,推動企業(yè)內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)溝通不僅能夠?yàn)榭h市級文化產(chǎn)業(yè)營造出全新的發(fā)展態(tài)勢,還可以革除掉某些痼疾和矛盾,最終營造出良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
要堅(jiān)決落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃是縣市級文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和總方針。引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃是推進(jìn)縣市級文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本前提。落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃必須對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境有清晰的認(rèn)識。以短視頻類的文化公司為例,既要認(rèn)識到短視頻這類新興傳播媒介的優(yōu)勢,又要認(rèn)識到這類傳播媒介的短板,之后才能夠找準(zhǔn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向。以出版類文化傳媒公司為例,雖說各地的出版公司已經(jīng)在行業(yè)紅利期賺到了第一桶金,但還是應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到新形勢下出版行業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的困境以及傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)模式所存在的缺陷。各類文化企業(yè)在認(rèn)清了自身和環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢之后,業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門攜手合作,銷售部門做好市場信息的采集分析,財(cái)務(wù)部門提供盈利信息的計(jì)算分析,進(jìn)而著手梳理和調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理決策。比如,文化企業(yè)可以通過為客戶提供兩部門都認(rèn)可的高附加值的服務(wù),來重新贏得客戶的支持及認(rèn)可,只有這樣才能將戰(zhàn)略規(guī)劃落實(shí)到位。
要堅(jiān)持正確的社會輿論導(dǎo)向
在外來文化入侵問題不斷嚴(yán)峻的大環(huán)境下,縣市級文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)需要承擔(dān)起引導(dǎo)社會輿論的工作職責(zé),這不僅能夠幫助自己找到全新的業(yè)務(wù)立足點(diǎn),還能夠提高自身的社會影響力。在相關(guān)環(huán)節(jié)的改革實(shí)踐中,文化企業(yè)應(yīng)當(dāng)在調(diào)查各方面實(shí)際情況的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)改革切入點(diǎn),進(jìn)而集中有限的資金或資源在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)履行好自身的社會職責(zé)。文化產(chǎn)業(yè)的特殊性在于其與老百姓的日常生活息息相關(guān),并且會直接影響到老百姓的思想及行為,因此可以從中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益卻不應(yīng)成為縣市級文化產(chǎn)業(yè)的主要追求??h市級文化產(chǎn)業(yè)要審慎面對人民群眾爭相關(guān)注的社會熱點(diǎn)事件以及非主流文化,要準(zhǔn)確把握社會輿論導(dǎo)向,成為正確價(jià)值觀和正能量的傳播者。
要以財(cái)務(wù)管理為主導(dǎo),加強(qiáng)內(nèi)部控制
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常運(yùn)營管理中必須要涉及到的重要內(nèi)容,即使縣市級文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)沒有建立起科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、完善的內(nèi)控制度,但一定建立起了較為完善的財(cái)務(wù)管理制度?;谏鲜霈F(xiàn)狀,我們可以按照業(yè)財(cái)融合的思路逐步推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新改革,從而著手加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。這個(gè)思路的核心在于依托業(yè)財(cái)融合來整合企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)活動,進(jìn)而通過上下游企業(yè)相互結(jié)合的方式構(gòu)建起全新的基礎(chǔ)文化產(chǎn)業(yè)體系。以此為起點(diǎn),縣市級文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)才能夠按照內(nèi)部控制優(yōu)化調(diào)整的思路對上下游的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有序銜接和分析利用來推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
提高思想認(rèn)識,明確文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
在現(xiàn)階段,我們需要在解放思想、革新工作思路的基礎(chǔ)之上思考縣市級文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。而無論是企業(yè)還是政府部門,都應(yīng)當(dāng)從文化縣以及文化市的角度著手思考自己的工作重心和工作目標(biāo),進(jìn)而理清發(fā)展縣市級文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)及歷史意義。因此,在條件允許的情況下,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)通過成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的方式統(tǒng)籌內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的融合工作,通過實(shí)現(xiàn)真正的業(yè)財(cái)融合來推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),政府部門還需要加大相關(guān)文化資源的投資建設(shè),加快招商引資的步伐,只有培養(yǎng)和引進(jìn)競爭者才能夠?yàn)榭h市級文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力,從而實(shí)現(xiàn)新興文化的長足發(fā)展,最終打響縣市級文化品牌。
科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局
在實(shí)施這一措施時(shí),我們要充分理解文化的內(nèi)涵,深入挖掘各地特有的文化底蘊(yùn),在整合相關(guān)文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上以建設(shè)文化社會為目標(biāo)、以建設(shè)全國文化先進(jìn)縣市為切入點(diǎn)實(shí)施切實(shí)可行的縣市級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其重點(diǎn)在于將文化規(guī)劃置于其他具體規(guī)劃的頂層位置,通過文化規(guī)劃來推動各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作的落地實(shí)施,最終讓縣市級文化產(chǎn)業(yè)與綠色生態(tài)資源、高新技術(shù)發(fā)展以及城市建設(shè)規(guī)劃整合到一起,從而為其注入全新的發(fā)展活力。比如要大力推動短視頻、動漫、文創(chuàng)等新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,讓其為縣市級文化產(chǎn)業(yè)帶來全新的利潤增長點(diǎn),并且讓相關(guān)環(huán)節(jié)的文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)融入到老百姓的日常生活中。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展
文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的特殊性在于它不僅能夠整合特定區(qū)域內(nèi)的文化資源,而且還可以通過打造知名品牌或文化亮點(diǎn)來為特定地區(qū)的文化發(fā)展注入新內(nèi)涵并幫助本地區(qū)創(chuàng)造出全新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。政府主管部門在推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)時(shí),要注意以業(yè)才融合為切入點(diǎn)對相關(guān)項(xiàng)目的前期規(guī)劃、施工建設(shè)以及后續(xù)運(yùn)營使用進(jìn)行全方位的分析把控,之后才能夠建立起覆蓋縣市的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目庫并將其培養(yǎng)成為全縣乃至于全市的經(jīng)濟(jì)增長熱點(diǎn)。在條件允許的情況下,我們可以通過推動縣市級文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的高度融合,建設(shè)集休閑娛樂健身等功能為一體的文化產(chǎn)業(yè)園來為本地居民乃至周邊縣市居民提供高標(biāo)準(zhǔn)的休閑娛樂場所,為老百姓帶來寬松、和諧、融洽的生活新方式。
落實(shí)人才戰(zhàn)略,帶動縣市級文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展
文化產(chǎn)業(yè)的核心在于創(chuàng)意或靈感,而無論是創(chuàng)意還是靈感都是人類思維所獨(dú)有的產(chǎn)物。我們應(yīng)當(dāng)通過有針對性的人才戰(zhàn)略來整合各個(gè)環(huán)節(jié)的人力資源,進(jìn)而做好縣市級文化產(chǎn)業(yè)的賦能工作。在相關(guān)環(huán)節(jié)的改革實(shí)踐中,要注意建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜瞬乓M(jìn)、培養(yǎng)、使用以及激勵(lì)機(jī)制,真正將合適的人才放到合適的工作崗位之上,讓其為縣市級文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。必要時(shí)政府主管部門還可以通過制定實(shí)施優(yōu)惠扶持政策來引導(dǎo)經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)的專業(yè)文化人才或經(jīng)過市場檢驗(yàn)的優(yōu)秀文化經(jīng)營單位來本地區(qū)創(chuàng)業(yè),要積極評價(jià)優(yōu)秀人才和經(jīng)營單位為本區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)以及整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn),進(jìn)一步激發(fā)其工作熱情,為縣市級文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的創(chuàng)意和靈感。
提高扶持力度,推動縣市級文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展
政府部門要注意充分發(fā)揮自身在縣市級文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的引導(dǎo)作用,在力所能及的范圍內(nèi)為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供必要的資金以及政策支持,切實(shí)推動本地文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。政府部門在著手進(jìn)行相關(guān)環(huán)節(jié)的支持幫扶時(shí)同樣應(yīng)當(dāng)遵循業(yè)財(cái)融合的理念,對相關(guān)資金或是資源投入的可行性以及事后可以產(chǎn)生的效益進(jìn)行全方位分析把控,如此不僅能夠幫助縣市級文化產(chǎn)業(yè)解決轉(zhuǎn)型發(fā)展的后顧之憂而且還可以達(dá)到凈化行業(yè)環(huán)境、規(guī)范產(chǎn)業(yè)秩序的效果。
在業(yè)財(cái)融合視角下實(shí)現(xiàn)縣市級文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,重點(diǎn)在于根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)而通過相關(guān)細(xì)節(jié)問題的優(yōu)化把控來營造出和諧融洽的發(fā)展秩序。前文中,筆者立足于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)針對這部分問題進(jìn)行了討論分析,希望能夠推動有關(guān)細(xì)節(jié)工作的落地實(shí)施并且為實(shí)現(xiàn)縣市級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整提供些許參考。
(山東省菏澤日報(bào)社)
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