提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平路徑研究

許浩

當(dāng)下，我國經(jīng)濟(jì)水平取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)為尋求新動(dòng)力轉(zhuǎn)變現(xiàn)有狀態(tài)，就要提高生產(chǎn)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平。很多企業(yè)都以發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈為目標(biāo)，優(yōu)化整體資源配置，提升自身產(chǎn)品品質(zhì)。我國政府已經(jīng)提出了現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈觀念，以創(chuàng)新引領(lǐng)綠色、低碳經(jīng)濟(jì)，在社會(huì)中形成新動(dòng)能。本文主要論述了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的概述，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平所存在的問題，以及相應(yīng)的優(yōu)化措施。

從二十世紀(jì)中期開始，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程逐漸加快，各個(gè)國家間的產(chǎn)業(yè)競爭變得愈發(fā)激烈。生產(chǎn)和貿(mào)易方式都會(huì)受到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的影響，很多國家開始增加了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重視。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了改革創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈兩者之間相互融合，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化是未來全球發(fā)展的重要方向，也具有重要的戰(zhàn)略意義。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的概述

產(chǎn)業(yè)鏈的含義

從技術(shù)和研發(fā)的角度出發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)潜ＷC技術(shù)先進(jìn)和創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，是對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的一種顛覆，有效掌控了核心技術(shù)。人們利用產(chǎn)業(yè)鏈可以有效解決產(chǎn)品和技術(shù)方面的問題，不僅保障了產(chǎn)業(yè)安全，還可以充分展現(xiàn)出不同產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化是以市場(chǎng)為依據(jù)，供應(yīng)關(guān)系隨市場(chǎng)變化而變化，不同關(guān)系間做到分工明確，有效提高了配置能力，降低了風(fēng)險(xiǎn)。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，需要人力資源、金融、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面共同配合，以提高創(chuàng)新活躍度。

產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的意義

產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的主體是產(chǎn)業(yè)鏈，其可以有效攻克產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出和投入中所出現(xiàn)的問題，提高各個(gè)產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，可通過分析產(chǎn)業(yè)鏈來明確市場(chǎng)主體，突破其中所存在的限制。在商業(yè)的發(fā)展過程中，核心企業(yè)和政府都要建設(shè)好產(chǎn)業(yè)集群，可適當(dāng)開展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈培訓(xùn)工作，提自身的競爭優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化還可以提高科技水平，制定反壟斷標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的關(guān)系。

供應(yīng)鏈的含義

1.供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N互補(bǔ)性聯(lián)盟戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈其實(shí)質(zhì)是企業(yè)聯(lián)盟，這里的企業(yè)包含批發(fā)商、生產(chǎn)商、供應(yīng)商等等，它們之間的關(guān)聯(lián)度很多，并存在互補(bǔ)的掛關(guān)系。只有企業(yè)間的關(guān)系相互協(xié)調(diào)，才能保證產(chǎn)品的權(quán)益和質(zhì)量，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以參股、資本流動(dòng)等多種方式進(jìn)行合作，各自發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈利益最大化。

2.供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵哪芰Φ膹?qiáng)化。影響企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的主要因素是其核心能力，當(dāng)企業(yè)的能力和資源不能完成發(fā)展目標(biāo)時(shí)，企業(yè)可與其他企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，完善發(fā)展戰(zhàn)略。可避免因核心企業(yè)變動(dòng)所帶來了供應(yīng)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

3.良好的供應(yīng)鏈可提升企業(yè)競爭力。在企業(yè)發(fā)展過程中，難免會(huì)遇到低落和高漲的時(shí)期，企業(yè)可根據(jù)自身的生存條件和運(yùn)營情況，選擇合適的供應(yīng)鏈，以提高企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)。一個(gè)良好的供應(yīng)鏈可優(yōu)化企業(yè)能力，降低企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)獲取更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

4.供應(yīng)鏈?zhǔn)菭I銷關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)和客戶間依據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)所表現(xiàn)出的一種合作關(guān)系，就是營銷管理。在此關(guān)系中，各個(gè)企業(yè)之間的聯(lián)系十分緊密，包含了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)多個(gè)方面。在市場(chǎng)中，企業(yè)間競爭的本質(zhì)是供應(yīng)鏈之間的競爭，一個(gè)供應(yīng)鏈商的企業(yè)都是利益共同里，它們之間需要相互合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平存在的問題

缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化認(rèn)識(shí)

我國很多企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)還處于沒有成熟的階段，與其他西方國家的企業(yè)相比仍有一定的產(chǎn)局存在。還有部分企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)是片面的，甚至是錯(cuò)誤的，在實(shí)際運(yùn)營過程中，所采用的方法不是縱向一體，就是橫向一體，沒有將兩者有機(jī)結(jié)合其他。企業(yè)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的重要性，加強(qiáng)全面認(rèn)識(shí)，不斷擴(kuò)單自身產(chǎn)業(yè)覆蓋面積。

沒有足夠重視產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化

很多企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化僅僅當(dāng)成是管理企業(yè)的一種方式，沒有利用其來對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化不僅是對(duì)企業(yè)自身的一種規(guī)劃，而是要縱觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭優(yōu)勢(shì)。企業(yè)核心競爭力的提高不能僅僅依靠產(chǎn)品和服務(wù)，可利用產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化提高產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)中的價(jià)值和流動(dòng)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的配合存在問題

在對(duì)企業(yè)的管理過程中，同時(shí)會(huì)涉及到產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，而其二者需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營情況來制定發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈要做到相互配合。但是一些企業(yè)僅僅追求供應(yīng)鏈，而忽視了供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的融合。企業(yè)在制定和實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略時(shí)，孤立而行，沒有與產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行匹配和統(tǒng)一，增加企業(yè)管理困難，無法發(fā)揮運(yùn)營優(yōu)勢(shì)。

缺乏信息共享

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，這要求企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門間密切配合。但是受到外部市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部等多種因素的影響，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的相關(guān)信息無法實(shí)現(xiàn)共享。各個(gè)部門不能及時(shí)、有效溝通，導(dǎo)致供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的問題堆積。信息的不通暢還會(huì)影響產(chǎn)品運(yùn)輸，降低消費(fèi)者滿意度，最終降低企業(yè)在市場(chǎng)中的適應(yīng)度，損害社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的路徑

突破關(guān)聯(lián)關(guān)系，培育基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平直接影響了整個(gè)國家產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展情況，如果軟件、材料、技術(shù)都需要依賴進(jìn)口才能實(shí)現(xiàn)，那么便無法在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化。要培養(yǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，提高企業(yè)生產(chǎn)力度。政府可組織產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈商的各個(gè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流和合作，培育基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，并從中選取龍頭企業(yè)，開展縱向合并。提高發(fā)展水平，逐漸掌握核心技術(shù)?？勺寣?shí)力雄厚的大企業(yè)開創(chuàng)新興領(lǐng)域，中小企業(yè)發(fā)揮自身靈活性的優(yōu)勢(shì)，突破各類弱項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，根據(jù)不同企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新。在培養(yǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，還要充分發(fā)揮企業(yè)家精神，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良，對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化，依據(jù)規(guī)章制度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面創(chuàng)新，分階段實(shí)現(xiàn)下表中的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化目標(biāo)。

生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)發(fā)展

當(dāng)下我國想要做好產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的融合，還有很大的進(jìn)步空間，針對(duì)其中所存在的問題，需要采取相應(yīng)的措施加以解決。首要平衡好產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈之間的關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)品。做好經(jīng)濟(jì)和人力資源配置方面的問題，提升企業(yè)收益。企業(yè)可健全技工制度，讓更多優(yōu)秀的人才參與到工作中，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，也要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的升級(jí)，提高企業(yè)運(yùn)營效率。

提高信息化水平

信息化水平可以在一定程度上提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化，利用良好的信息化管理更好的集成信息，實(shí)現(xiàn)信息共享。企業(yè)可利用現(xiàn)代化信息計(jì)劃，優(yōu)化內(nèi)部的溝通和交流，確保各個(gè)部門間的密切配合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)電子化管控。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)信息不是一成不變的，是動(dòng)態(tài)過程。企業(yè)要及時(shí)獲取有關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的信息，并進(jìn)行精準(zhǔn)化處理。所以，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化和自動(dòng)化，提高整體水平。

全面系統(tǒng)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略匹配

要從全局的角度分析產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化，系統(tǒng)的判斷。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)做到相互匹配，保證產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化。企業(yè)在有產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃時(shí)，也要認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的匹配性，盡量降低開發(fā)成本，提高企業(yè)的反應(yīng)能力。因此，產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈要相互匹配，不能背道而馳，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。

結(jié) 論

綜上所述，我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化，需要上下游一起協(xié)同配置，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的內(nèi)在水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)間的競爭變成了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈間的競爭。企業(yè)要增加對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)，在日常運(yùn)營中充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢(shì)。正視其中所存在的問題，并需求科學(xué)的措施加以解決。政府也可以出臺(tái)相關(guān)的改革政策，調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，推動(dòng)我國企業(yè)更好的發(fā)展。

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