計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

王笑梅?佟劍鋒

摘要：隨著計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的興起。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)越來越受到現(xiàn)代企業(yè)管理者的青睞?；谶@一背景，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理工作的現(xiàn)實(shí)要求，從提高計(jì)算機(jī)信息科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中運(yùn)用的重要性入手，論述了怎樣提高計(jì)算機(jī)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的運(yùn)用。旨在與同業(yè)開展業(yè)務(wù)交流，進(jìn)一步提升現(xiàn)代公司的水平，推動(dòng)效益的提升及實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)信息技術(shù);現(xiàn)代企業(yè)管理;應(yīng)用

隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已不再適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。特別是在當(dāng)今信息時(shí)代，企業(yè)要在競爭日益激烈的市場環(huán)境中生存和發(fā)展，必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用，提升現(xiàn)代公司科學(xué)管理的能力與管理水平，以品質(zhì)贏取市場，以服務(wù)質(zhì)量獲得信任，以誠信獲得顧客的認(rèn)可?；诖耍P者作出了如下探索性分析。

一、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的特征及其與企業(yè)管理的關(guān)系

信息化工程的主要特點(diǎn)是：數(shù)據(jù)采集智能化（傳感器信息技術(shù)、IC卡信息技術(shù)）、數(shù)據(jù)信息儲(chǔ)存智能化（磁帶存儲(chǔ)器、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)）、信息交換網(wǎng)絡(luò)化（局域網(wǎng)、萬維網(wǎng)），信息技術(shù)搜索技術(shù)工具化（搜索引擎）、信息技術(shù)集成（數(shù)字多媒體信息技術(shù)、專家管理系統(tǒng)）、科學(xué)信息技術(shù)運(yùn)用（通過數(shù)據(jù)分析的各類數(shù)據(jù)分析）和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)信息管理（管理信息系統(tǒng)MIS、主管支撐網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)ess等）。公司要根據(jù)上述信息技術(shù)特點(diǎn)和公司經(jīng)營管理的實(shí)際狀況，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，充分運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，逐步形成各類公司信息化管理體系。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)是企業(yè)利用科學(xué)方法收集、存儲(chǔ)、和處理管理信息并輔助決策的技術(shù)的總稱。計(jì)算機(jī)技術(shù)是信息技術(shù)的主要和不可缺少的手段。顯然，前者包括后者。為了避免混淆他們的概念，我們必須正確理解他們。在企業(yè)管理中推廣信息技術(shù)，不僅要解決是否使用計(jì)算機(jī)技術(shù)的問題，還要解決如何使用計(jì)算機(jī)技術(shù)的問題。例如：即使企業(yè)的所有部門都使用計(jì)算機(jī)，企業(yè)部門之間、企業(yè)之間以及企業(yè)與政府之間的信息交流仍然需要紙質(zhì)媒體。這樣，就不能說我們充分利用了信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)信息化。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理，不僅可以快速、有效、自動(dòng)、系統(tǒng)地存儲(chǔ)、修改、檢索和處理大量信息，還可以跟蹤和管理企業(yè)過程中各種自然和人為因素導(dǎo)致的企業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量和成本。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用反映了信息技術(shù)的應(yīng)用水平，提高了企業(yè)的管理水平。

二、現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的含義

其實(shí)，現(xiàn)代公司管理技術(shù)正是通過把公司的生產(chǎn)管理過程和業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，并利用公司信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)處理產(chǎn)生大量新的信息資料，以便給公司管理人員帶來便于觀察和總結(jié)的信息，從而有助于員工做出更有益于公司生存與發(fā)展的決定。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的深入普及與快速發(fā)展，把中國傳統(tǒng)的地方經(jīng)濟(jì)體系連接了起來，構(gòu)成全國經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)于現(xiàn)代中小企業(yè)而言既是機(jī)會(huì)，又是挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一次嶄新的管理革命?，F(xiàn)代公司只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，積極建設(shè)現(xiàn)代公司信息化管理系統(tǒng)，才能在迅速變革的市場經(jīng)濟(jì)競爭中站穩(wěn)腳跟，追求更大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間與效益。

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)信息化的管理就需要從現(xiàn)代公司信息化工程關(guān)鍵因素及工程范圍兩個(gè)方面來理解。

現(xiàn)代公司信息化工程的關(guān)鍵因素包括：完善的信息技術(shù)設(shè)施，如計(jì)算機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備等硬件;完善的內(nèi)部人員配備、生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃、產(chǎn)品庫存等的內(nèi)外部信息組織架構(gòu);建立了合理的現(xiàn)代企業(yè)信息化規(guī)范、制度。

現(xiàn)代企業(yè)的信息化工程范圍通?？砂ㄒ韵氯齻€(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化工程，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程的管理與測量，以達(dá)到企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)智能化的目標(biāo);二是通過原材料采購、產(chǎn)品銷售、庫存等企業(yè)數(shù)據(jù)的信息化建設(shè)，提高管理效率;三是公司管理信息化工程，利用信息管理系統(tǒng)對(duì)公司各部門實(shí)行科學(xué)規(guī)范的管理模式，提高各部之間的配合與監(jiān)督力量，以此推動(dòng)公司健康高速發(fā)展。

三、現(xiàn)代企業(yè)管理中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用的意義

（一）計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)我國傳統(tǒng)企業(yè)管理模式提出挑戰(zhàn)

結(jié)合不同時(shí)期的企業(yè)管理理論可以看出，在工業(yè)革命時(shí)期，專業(yè)分工可以有效提高工作效率和效果，即企業(yè)組織結(jié)構(gòu)清晰、嚴(yán)密，決策者在決策時(shí)能夠正常運(yùn)作;而人力資本理論研究則重視人在公司組織中的角色。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，這些方法也更加實(shí)用?，F(xiàn)代科技環(huán)境、企業(yè)組織環(huán)境與社會(huì)發(fā)展環(huán)境，已經(jīng)成為了促進(jìn)公司組織管理變革的關(guān)鍵因素。由于計(jì)算機(jī)信息科學(xué)技術(shù)的深入普及，為全球企業(yè)建立了一個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)，所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都在其中進(jìn)行，這對(duì)中國傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)管理模式提出了挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)競爭的加劇，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代已經(jīng)將原來的產(chǎn)品大批量生產(chǎn)加工轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳ㄖ茣r(shí)代。過去，高質(zhì)量、降低產(chǎn)品價(jià)格的傳統(tǒng)營銷模式曾在市場競爭中占有過一定的地位，但現(xiàn)已逐漸被更多元化的競爭方式所代替。但除去產(chǎn)品價(jià)格以外，質(zhì)量、款式和服務(wù)也已成為市場競爭的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)的部門機(jī)構(gòu)管理具有缺位或交叉的弊端，不同職能部門之間缺少信息溝通，使得公司層級(jí)體系內(nèi)部的信息溝通出現(xiàn)一定阻礙。另外，傳統(tǒng)公司模式下的財(cái)務(wù)管理較為雜亂，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息或文件不足、準(zhǔn)確性低等缺點(diǎn)。隨著計(jì)算機(jī)信息科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用與發(fā)展，公司將計(jì)算機(jī)技術(shù)當(dāng)成一項(xiàng)先進(jìn)的管理工具與技術(shù)手段，大大提高了公司信息傳遞的速率，減少了部門間的信息溝通距離。唯有把先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理理念相結(jié)合，對(duì)舊有的公司組織形態(tài)和流程加以革新與再造，方可面對(duì)信息化的全新挑戰(zhàn)。

（二）計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)我國企業(yè)管理的必要性

企業(yè)要發(fā)展，必須加強(qiáng)管理。在企業(yè)管理上，有的企業(yè)可以前進(jìn)，有的企業(yè)已經(jīng)被市場所淘汰。根本原因就在于公司是否擁有世界領(lǐng)先的管理實(shí)力和管理水平。只有具備了領(lǐng)先的管理，我們才能制造出更多優(yōu)質(zhì)的商品，給顧客帶來良好的服務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)等信息科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，力求達(dá)到企業(yè)管理信息化，系統(tǒng)的規(guī)劃企業(yè)所接收到的各方面信息資源，以更好地推動(dòng)企業(yè)管理水平的提升。因此，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用十分必要。

（三）計(jì)算機(jī)信息技術(shù)極大地推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)的管理創(chuàng)新

管理模式革新，是指企業(yè)提供了一個(gè)較新、更高效的資源整合管理模式，不僅可以更高效整合公司資源，完成對(duì)公司目標(biāo)與工作內(nèi)容的全過程管控，并且可以根據(jù)企業(yè)具體的資源整合目標(biāo)，提出更詳細(xì)的管理手段。這不僅是中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然產(chǎn)物，而且是中國中小企業(yè)賴以生存與發(fā)展壯大的最有效保證。在改變公司運(yùn)營理念方面，將隨時(shí)堅(jiān)持開放與深入的企業(yè)再造精神，并根據(jù)公司內(nèi)部復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境實(shí)施改革企業(yè)管理模式。經(jīng)過現(xiàn)代市場與信息技術(shù)集成，小企業(yè)能夠在信息化的基礎(chǔ)上重新定位了自身的運(yùn)營理念和業(yè)務(wù)流程，這也是現(xiàn)代中小企業(yè)在全球競爭中立于不敗之地的重要關(guān)鍵。通過提高現(xiàn)代中小企業(yè)的信息化管理水平，可以提升現(xiàn)代中小企業(yè)的管理創(chuàng)新能力與發(fā)展實(shí)力，進(jìn)而提升現(xiàn)代中小企業(yè)的經(jīng)營效益?；谥袊窘陙淼男畔⒐芾砉ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，唯有對(duì)信息資源進(jìn)行科學(xué)有效的管理，方可有效地提升整個(gè)公司信息管理工作的效率與成果。而通過有效的顧客需要的管理信息，把握住經(jīng)濟(jì)和市場趨勢(shì)，整合信息，優(yōu)化資源配置，及時(shí)正確地把信息傳達(dá)給公司管理人員或決策層，以增強(qiáng)現(xiàn)代公司在國內(nèi)的適應(yīng)性與競爭力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

四、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用無長期應(yīng)用策略

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)需要應(yīng)用策略來指導(dǎo)其應(yīng)用，但許多企業(yè)仍然缺乏相應(yīng)的長期有效的策略來指導(dǎo)信息技術(shù)的應(yīng)用。他們對(duì)信息管理重視不夠，對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用也不多。企業(yè)在管理信息時(shí)，沒有制定系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)戰(zhàn)略。大多數(shù)高級(jí)管理人員認(rèn)為，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)只是一種簡單的計(jì)算機(jī)操作，偏離了其定位，造成了高科技的浪費(fèi)，未能在信息管理中獲得優(yōu)勢(shì)競爭地位，降低了信息技術(shù)對(duì)企業(yè)管理的回報(bào)率。

（二）計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用結(jié)構(gòu)不完善

硬件、軟件和服務(wù)構(gòu)成了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)。硬件是計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。軟件取代了許多手工工作，提高了工作效率。與企業(yè)發(fā)展相比，目前企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的結(jié)構(gòu)不合理，硬件、軟件和技術(shù)的投資比例不合適，硬件改進(jìn)投入大量資金，軟件開發(fā)投入較少，對(duì)軟件和技術(shù)重視不夠，不能得到更好的發(fā)展。硬件建設(shè)完成后，信息管理的完成是片面的。這種結(jié)構(gòu)安排大大降低了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的利用率，不能為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)作出更好的貢獻(xiàn)。

（三）未及時(shí)舍去傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式

只有隨著環(huán)境的發(fā)展，企業(yè)管理模式才能適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境。然而，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用還沒有得到很好的發(fā)展，許多企業(yè)的管理模式?jīng)]有得到很好的改變。因此，我們必須改變傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，為計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展提供舞臺(tái)，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

（四）安全問題不可忽視

企業(yè)的私有、機(jī)密或新開發(fā)的信息與企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重相關(guān)。當(dāng)企業(yè)的重要信息被盜時(shí)，后果的嚴(yán)重性是無法想象的。隨著信息化程度的提高，計(jì)算機(jī)病毒入侵計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、竊取信息的問題在現(xiàn)代變得越來越嚴(yán)重。計(jì)算機(jī)是病毒的產(chǎn)生和生存空間。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用并不能完全防止病毒的入侵。黑客入侵技術(shù)的多樣性和持續(xù)改進(jìn)對(duì)企業(yè)信息的保密性構(gòu)成了極大的威脅。

（五）資金不足，人才短缺

今天的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)是不斷更新的。如果你想使用最新的信息管理技術(shù)，資金成本會(huì)大大增加。因此，許多企業(yè)在企業(yè)信息管理方面投入不足。因此，許多企業(yè)的信息技術(shù)應(yīng)用還處于初級(jí)階段，這使得我國計(jì)算機(jī)信息技術(shù)人才相對(duì)匱乏，并導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)人員流失。資金和人才的缺乏導(dǎo)致了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用不足，制約了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展[1]。

五、提高現(xiàn)代企業(yè)管理中的信息化水平策略

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視企業(yè)管理信息化。信息化是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。需要投入一定的人力、物力、財(cái)力，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，理順業(yè)務(wù)流程，它不可能在短期內(nèi)完美，也不可能立即取得成果。所有這些都需要領(lǐng)導(dǎo)人繼續(xù)關(guān)注。

其次，基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的信息共享平臺(tái)和在線辦公系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理的全過程。為了提高企業(yè)管理和信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化，從而提高企業(yè)的效率。

最后，大力提高計(jì)算機(jī)輔助企業(yè)項(xiàng)目管理和信息控制軟件的應(yīng)用水平。當(dāng)前，要大力推廣與企業(yè)管理三個(gè)控制過程（信息篩選、決策制定和決策執(zhí)行）相關(guān)的軟件應(yīng)用?，F(xiàn)代企業(yè)管理信息化是一個(gè)漸進(jìn)的過程。不能貪求完美和復(fù)制，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況逐步完善。例如：工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)（MIS）、公司資源計(jì)劃信息系統(tǒng)（ERP）、計(jì)算機(jī)集成制造或電子計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)集成化公司（CIM/CIE）、企業(yè)辦公室智能化信息系統(tǒng)（OA）、公司決策信息系統(tǒng)（DSS）、管理工作流程信息系統(tǒng)（WFMS）、系統(tǒng)執(zhí)行信息（EIS）等。這些大規(guī)模的系統(tǒng)非常好，但它們也有很大的投資，很難實(shí)現(xiàn)。最好在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，通過一些局部改進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善[2]。

六、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用

通過以上分析，我們已經(jīng)明確地意識(shí)到了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)等信息科學(xué)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中運(yùn)用的重要性，并有了更基本的了解。那么，身為現(xiàn)代管理人員，我們應(yīng)當(dāng)怎樣做好對(duì)計(jì)算機(jī)等信息科技的實(shí)際應(yīng)用呢？根據(jù)自身的工作實(shí)際，進(jìn)行以下探索性分析。

（一）企業(yè)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息

身為管理人員，要想提升公司的管理，首先要根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制訂科學(xué)的管理計(jì)劃。做好公司數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)分析是公司管理工作的主要內(nèi)容[3]。從目前來看，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)和信息統(tǒng)計(jì)已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，必須努力改變信息和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方式。應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)，不僅可以有效地開展信息數(shù)據(jù)工作。還可以提高工作效率。傳統(tǒng)的信息和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不僅效率低下，而且容易出錯(cuò)。因此，有必要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用。

（二）企業(yè)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)處理文件

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，加強(qiáng)文件處理是良好管理的重要內(nèi)容。然而，由于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文檔處理的數(shù)量也在不斷增加。再加上文檔處理的復(fù)雜性，必須對(duì)大量數(shù)據(jù)表進(jìn)行排序和編輯。如果采用傳統(tǒng)的方法，不僅會(huì)導(dǎo)致大量的人力、物力和財(cái)力的消耗，而且還會(huì)導(dǎo)致人為錯(cuò)誤。因此，我們必須加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，特別是現(xiàn)代文化處理軟件的使用，加強(qiáng)word、Excel、WPS等文件處理軟件的整理和編輯，以迅速管理大量數(shù)據(jù)庫資源，但同時(shí)我們也需要保證對(duì)原始數(shù)據(jù)錄入的正確性，并盡可能減少人為出錯(cuò)，以便于提升效率，從而減少了管理者的工作強(qiáng)度。另外，在文件處理中，還能夠通過管理軟件把原檔案存儲(chǔ)為電子文件，這樣不但能夠更有效地節(jié)約紙張，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)文件與資源的共用。唯一的問題就是安全管理。要更好地提升對(duì)電腦信息技術(shù)應(yīng)用的效率，就必須屏蔽安全漏洞[4]。

（三）企業(yè)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理

財(cái)務(wù)管理是整個(gè)公司管理工作的關(guān)鍵，需要做好計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在公司財(cái)務(wù)流程中的運(yùn)用。具體使用策略包括以下兩個(gè)方面：

一方面，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)致力于財(cái)務(wù)的整合。因?yàn)檫\(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)主要是為了維護(hù)財(cái)務(wù)的安全。一是減少資料錄入錯(cuò)誤;二是對(duì)關(guān)鍵材料實(shí)施條碼化管理;其三，加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的拓展與傾斜;最后，運(yùn)用綜合數(shù)據(jù)分析信息的失真問題。

另一方面，在公司財(cái)務(wù)方面，要致力于做到業(yè)務(wù)管理模塊化，這就需要公司內(nèi)部所有人員的通力合作，而財(cái)務(wù)人員則應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息科學(xué)技術(shù)優(yōu)化采購業(yè)務(wù)流程，以提高公司資本流動(dòng)的內(nèi)部化。要改變?cè)瓉淼钠髽I(yè)模式和金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營中垂直環(huán)節(jié)過多的情況。減少過多的縱向金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，使其真正貼近經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)營實(shí)際并走好金融扁平化之路。

（四）計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在營銷管理中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)達(dá)對(duì)市場營銷產(chǎn)生了巨大的影響，使市場營銷結(jié)構(gòu)變得直接、快捷，減少了流通時(shí)間，有效適應(yīng)了消費(fèi)者的需要;使宣傳方式和手法更為靈活多樣，宣傳廣告將立體化、多維化，更易于被消費(fèi)者接受;銷售結(jié)算與付款可以智能化。信息技術(shù)的應(yīng)用可以減少或消滅零售業(yè)的推銷員。更重要的是，它從根本上改變了商店的管理和銷售模式，如自動(dòng)銷售、無人銷售、直銷和網(wǎng)店。

（五）計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在我國現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的應(yīng)用

在某種意義上講，現(xiàn)代公司最大的競爭對(duì)手是人力資源的爭奪。合理地總結(jié)和把握各種人力資源信息是公司人力資源管理的關(guān)鍵。中國公司通過把計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)和圖像顯示技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)人才管理中，使人力資本的分配更為直接、清晰，在人才的招聘與吸引等方面也更具有針對(duì)性。但只有確保人們充分發(fā)揮他們的才能，他們才能充分發(fā)揮自己的價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，利用信息技術(shù)了解客戶需求趨勢(shì)，然后進(jìn)行研究和分析，可以幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品方向，創(chuàng)造具有競爭力的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)的市場競爭力[5]。

七、結(jié)束語

綜上所述，對(duì)于探討計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代公司管理中的使用，有著重要意義。身為新時(shí)代背景下的企業(yè)管理者，要緊密結(jié)合信息時(shí)代發(fā)展的要求，致力于公司專業(yè)技術(shù)的提高，充分認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中應(yīng)用的重要性，同時(shí)，把計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，做好公司經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、文件處理以及公司財(cái)務(wù)管理，最終推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)管理的技術(shù)提升。

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