石油企業(yè)黨建工作的實踐與思考

王永志 陳競

摘? 要：石油企業(yè)在社會中的地位隨著石油資源戰(zhàn)略位置的提升在不斷上升，其經(jīng)濟也成為國民經(jīng)濟的支柱之一，石油企業(yè)為了更好的發(fā)展，就要將黨組織的政治核心作用充分發(fā)揮出來，成為構(gòu)建社會主義和諧社會的宣傳者、推動者、組織者，這也是強化黨的先進性建設(shè)于黨執(zhí)政能力建設(shè)的重點。筆者在本文淺析當(dāng)前石油企業(yè)黨建工作中存在的問題以及提升石油企業(yè)黨建工作的措施。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);黨建工作;實踐與思考

前言：

企業(yè)黨建工作就是從思想上團結(jié)企業(yè)中各個部門，推進企業(yè)全面發(fā)展的一種方式。在社會快速發(fā)展的過程中，群眾的思維隨著社會的發(fā)展逐漸發(fā)生改變，因此企業(yè)的黨建工作也要跟進時代發(fā)展的速度，重點關(guān)注社會中的熱點話題，使企業(yè)在思想建設(shè)方面保持足夠的活力。

一、當(dāng)前石油企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）對企業(yè)黨建工作重視程度有待提升

在石油企業(yè)發(fā)展中，在黨建工作方面會存在一些問題，主要是因為企業(yè)沒有健全發(fā)展，因此企業(yè)的工作人員沒有足夠重視本職工作，缺乏正確的認知，或者說社會方面對石油企業(yè)也存在認知方面的問題，企業(yè)的黨員對石油企業(yè)的認知不足，甚至容易受社會因素的影響，嚴重影響石油企業(yè)的政治思想工作順利發(fā)展。在信息化時代發(fā)展中，工作人員需要接受大量的信息，難以樹立正確的思維認知。

（二）政工崗位人力資源不足

處于社會主義市場經(jīng)濟制度環(huán)境中，部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理方式已經(jīng)出現(xiàn)較大的變化，但是為了減少投入資金，切實提升經(jīng)濟效益，部分石油企業(yè)選擇在政工崗位上裁員，導(dǎo)致缺乏完善的工作制度。在石油企業(yè)中還有一種現(xiàn)象就是政工崗位的工作人員基本上都是兼職人員，或者是一人身兼多職，這樣就難以在黨建中投入更多的經(jīng)理。部分政工人員的能力有限，并不能滿足黨建工作的真實需要，一些企業(yè)政工干部知識體系不足，致使黨建工作停滯不前。

（三）企業(yè)黨組織的作用沒有充分發(fā)揮

石油企業(yè)發(fā)展期間，并沒有構(gòu)建完善的政治思想工作體系框架，因為缺乏完善的思想體系結(jié)構(gòu)，有一些黨員的思想覺悟達不到一定的高度，更加注重自身的利益獲取，沒有真正的將企業(yè)利益放在首位，與企業(yè)發(fā)展目標背道而馳。需要注意的是黨建工作是一個長期工作，企業(yè)必須要構(gòu)建完善的政治思想體系結(jié)構(gòu)，才可以嚴格要求黨員，正確指導(dǎo)政治思想。

二、提升石油企業(yè)黨建工作措施

（一）注重提升思想認知

石油企業(yè)在黨建工作開展期間，堅持以黨員為主體，明確企業(yè)發(fā)展的核心就是提升黨員思想政治覺悟。石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以考慮定期培訓(xùn)教育黨員思想政治，給其灌輸正確的思維認知，引導(dǎo)黨員樹立正確的思維，為了促進石油企業(yè)整體發(fā)展就要從提升黨員思想覺悟著手，不斷提升企業(yè)獲取經(jīng)濟效益[1]。同時石油企業(yè)要集合自身發(fā)展實際情況，引導(dǎo)黨員擁有優(yōu)良的思想境界，推動工作開展，促進企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新黨建工作方式

為了打破傳統(tǒng)黨建工作停滯于表面、敷衍黨建工作的壁壘，保證企業(yè)考核的公平公正，最有效的方式就是改革以及創(chuàng)新工作模式。石油企業(yè)結(jié)合個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)的方式，以月、季度、年為單位評選優(yōu)秀員工，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動性。企業(yè)定期組建答題競賽，對員工了解黨政理論知識的程度有足夠的掌握。應(yīng)用新媒體技術(shù)開展黨建思想教育工作，用生動形象的圖文、視頻等方式，加強員工對知識的理解[2]。也可以邀請專家開展座談會、專題講座，比如：以部門為單位開展紅色歌曲大賽、詩朗誦、文章創(chuàng)作等活動，通過豐富的途徑加強建設(shè)員工思想政治，培養(yǎng)正確的價值觀，塑造為企業(yè)服務(wù)的意識，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做貢獻。黨建人員也要樹立獨立思考的意識以及以人為本的認知，切忌故步自封，要融入群眾中，了解群眾的需求，接受群眾監(jiān)督，樹立良好的企業(yè)風(fēng)氣，逐漸拓展基層黨建工作平臺，提升石油企業(yè)實力。

（三）堅持黨管干部的管理原則

我國已經(jīng)按照市場發(fā)展現(xiàn)狀編制有關(guān)的制度，已經(jīng)明確各項責(zé)任，不斷加強對企業(yè)的管理，推動市場向規(guī)范性、科學(xué)性方向邁進。石油企業(yè)也要遵守法律法規(guī)，明確企業(yè)發(fā)展目標以及發(fā)展方向，使企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，保證企業(yè)的整體利益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要貫徹落實責(zé)任體系，加強對黨員干部的教育，確保黨組織的意圖，從企業(yè)整體著手，優(yōu)化、完善管理制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，完善管理體系，認真做好本職工作，使企業(yè)可以獲取更可觀的收益，提升企業(yè)在市場中的競爭實力。

（四）創(chuàng)新黨建工作管理觀念

在石油企業(yè)黨建工作中，引入現(xiàn)代化企業(yè)管理方式，嚴格按照從上到下的職責(zé)制度，明確石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部與黨務(wù)工作人員的職責(zé)，滿足黨政目標要求，編制切實可行的黨建工作方案，圍繞企業(yè)工作目標，建立保證體系。從黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)處著手，分解任務(wù)，將工作落實到具體的負責(zé)人，這樣就可以形成一級抓一級、逐層落實的體系[3]。采用過程控制法提供黨建工作質(zhì)量，將石油企業(yè)需要實現(xiàn)的黨建目標、行政目標歸納在組織構(gòu)架、工作任務(wù)中，在明確黨建工作、逐級理順的基礎(chǔ)上，檢查、掌控發(fā)展的全過程，經(jīng)過應(yīng)期考核的方式貫徹落實各項工作。

（五）建設(shè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子

石油企業(yè)需要優(yōu)化、完善自身的管理制度，保證思想政治工作的順利開展，有關(guān)負責(zé)人要關(guān)注黨員的實際發(fā)展情況、思想動態(tài)、真實需求，優(yōu)化建設(shè)思想政治管理體系，確定思想政治工作重點內(nèi)容，企業(yè)的思想發(fā)展以生產(chǎn)力作為核心[4]。有關(guān)部門要按照黨員的實際工作情況，編制行之有效的思想政治方案，按照實施時遇到的困境，不斷調(diào)整，通過多方面提升黨員思想覺悟，使企業(yè)各個部門之間進行深度交流，使黨員有較強的團隊合作意識，創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍，對提升企業(yè)生產(chǎn)力、經(jīng)濟效益都有明顯的幫助。

結(jié)語：

綜上所述，黨組織建設(shè)工作對石油企業(yè)發(fā)展的重要性是不言而喻的，處于經(jīng)濟市場變化莫測的環(huán)境中，石油企業(yè)為了擁有絕對優(yōu)勢的位置，在激烈的市場競爭中有足夠的競爭優(yōu)勢，還是要將黨建工作作為發(fā)展的核心，調(diào)整以及解決企業(yè)運營中存在的問題，不斷研究以及分析，創(chuàng)新發(fā)展方式，實現(xiàn)黨建工作與油田企業(yè)的經(jīng)營協(xié)同發(fā)展。

參考文獻：

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[3]姚楠. 新發(fā)展階段國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升路徑探析[J]. 黨的生活（黑龍江），2022，（02）：48-49.

[4]高陽. 國有企業(yè)黨建工作存在的問題及其對策分析[J]. 中外企業(yè)文化，2022，（01）：174-175.