新時(shí)期企業(yè)工會(huì)開(kāi)展思想政治工作淺談

鄧薇希

摘? 要：目前我國(guó)科技水平和各行各業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)工會(huì)中思想政治工作是主要工作。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)廣大職工，推動(dòng)理想信念教育常態(tài)化制度化，是企業(yè)工會(huì)開(kāi)展職工思想政治工作的首要任務(wù)。眾所周知，思政工作有利于加強(qiáng)職工正確的政治引導(dǎo)、有利于打造良好的企業(yè)文化、有利于職工綜合發(fā)展，但是在實(shí)踐中也存在著現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。新時(shí)期推動(dòng)企業(yè)工會(huì)思想政治工作，要從工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持服務(wù)職工、不斷創(chuàng)新活動(dòng)、堅(jiān)持企業(yè)文化和思政工作融合等方面共同推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì);組織管理制度;工作

引言

當(dāng)前工會(huì)組織的工作模式較為落后，企業(yè)管理人員不重視工作組織的作用，面對(duì)這些問(wèn)題管理人員應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的管理理念，正確認(rèn)識(shí)工會(huì)的存在意義，從工會(huì)組織存在的實(shí)際工作問(wèn)題出發(fā)改進(jìn)管理模式，創(chuàng)新工作手段，促進(jìn)工會(huì)職能作用的顯著提高。

1發(fā)揮企業(yè)工會(huì)思想政治引領(lǐng)作用的意義

進(jìn)一步健全定期向黨委匯報(bào)工作制度，重大問(wèn)題及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào);進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺(jué)運(yùn)用其中蘊(yùn)含的根本立場(chǎng)、基本觀點(diǎn)、科學(xué)方法和創(chuàng)新精神，去審視、指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)工會(huì)事業(yè)。堅(jiān)持落實(shí)增強(qiáng)政治性先進(jìn)性群眾性的新要求，完善和發(fā)展現(xiàn)行工作機(jī)制，是工會(huì)工作從活動(dòng)推動(dòng)向機(jī)制推動(dòng)轉(zhuǎn)變的必然選擇。一是健全黨建帶工建工作機(jī)制，堅(jiān)持把工會(huì)工作同黨的其他工作同部署、同檢查、同總結(jié)，將工會(huì)工作成效作為考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重要內(nèi)容，工建不合格，黨建不評(píng)優(yōu);二是健全創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)機(jī)制，堅(jiān)持因地制宜，勇于探索實(shí)踐，把打造工作亮點(diǎn)、創(chuàng)樹(shù)工作品牌作為推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的重要載體，激勵(lì)和引導(dǎo)工會(huì)組織用新理念研究新情況，用新辦法解決新問(wèn)題，用新舉措開(kāi)創(chuàng)新局面;三是健全互促共進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思想，充分利用區(qū)域化工建、互檢交流工作區(qū)等載體，實(shí)現(xiàn)油田各板塊工會(huì)組織建設(shè)整體推進(jìn)。

2新時(shí)期企業(yè)工會(huì)開(kāi)展思想政治工作的思考

2.1加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)企業(yè)工會(huì)思政工作力量

新時(shí)期對(duì)企業(yè)工會(huì)提出了更高的要求，干部隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)化是開(kāi)展思想政治工作的基礎(chǔ)，必須提升理論基礎(chǔ)和意識(shí)形態(tài)方向把握能力，明確企業(yè)工會(huì)思政工作使命責(zé)任，努力做到干部隊(duì)伍知信行合一，全面提升認(rèn)知水平和工作能力。因此，一方面要從增量入手，加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍理論人才儲(chǔ)備深度，吸收馬克思主義哲學(xué)、思想政治教育、心理學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系學(xué)等相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)背景應(yīng)屆大學(xué)生;另一方面要優(yōu)化存量，提升現(xiàn)有工會(huì)干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，對(duì)現(xiàn)有在崗工會(huì)干部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)科培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的方針政策、思想政治原理、教育基本理論、心理學(xué)、傳播學(xué)、勞動(dòng)關(guān)系學(xué)等多學(xué)科多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。

2.2聚力創(chuàng)新，構(gòu)建“共享發(fā)展成果”服務(wù)體系

一是推進(jìn)線(xiàn)下“一站式”服務(wù)新模式。依托18個(gè)基層工建示范點(diǎn)，建設(shè)勞模工匠創(chuàng)新工作室、EAP心理服務(wù)室、讀書(shū)驛站、母嬰室、文體活動(dòng)室，以及“文化長(zhǎng)廊”“勞模街”等“一站式”工會(huì)服務(wù)陣地;依托工作室聯(lián)盟和油田職工創(chuàng)新成果孵化基地，為職工構(gòu)建“創(chuàng)意變項(xiàng)目、項(xiàng)目變成果、成果變效益”的“一站式”創(chuàng)新工作鏈，加大了優(yōu)秀創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化力度;二是構(gòu)建線(xiàn)上“便捷式”服務(wù)新體系。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”職工文化服務(wù)模式，開(kāi)通網(wǎng)上專(zhuān)題講座、素質(zhì)提升課堂、數(shù)字課件、成果展覽等，建立起資源集成、形式多樣、貼近職工、務(wù)實(shí)有效的職工素質(zhì)提升平臺(tái)，使職工技能等級(jí)晉升人數(shù)較往年提高了2個(gè)百分點(diǎn)。充分發(fā)揮工會(huì)辦公系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)功能，實(shí)現(xiàn)信息多跑路、職工少跑腿，切實(shí)為基層工會(huì)組織減負(fù)提效;

2.3創(chuàng)新利用自身優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)工會(huì)宣教方法

企業(yè)工會(huì)宣教工作要利用能與員工“零距離、面對(duì)面”的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新宣教工作方法，統(tǒng)一職工思想，取得最快捷、最貼近的宣教工作成效。要常態(tài)化組織優(yōu)秀宣講人員、勞動(dòng)模范、工作標(biāo)兵、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等先進(jìn)代表，深入職工群眾當(dāng)中，宣講黨的改革政策、企業(yè)發(fā)展舉措，宣講充滿(mǎn)正能量的典型人物、先進(jìn)事跡，鼓舞職工士氣，樹(shù)立發(fā)展信心。充分發(fā)揮基層單位優(yōu)勢(shì)，利用基層工作現(xiàn)場(chǎng)，采取專(zhuān)題座談會(huì)、論壇會(huì)、辯論會(huì)等形式，組織基層單位專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的職工代表圍繞某一專(zhuān)題開(kāi)展討論，灌輸先進(jìn)思想，交流先進(jìn)做法，同時(shí)，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)教育交流優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)共同學(xué)習(xí)、共同提升、共同進(jìn)步的目的。

2.4創(chuàng)新績(jī)效考核制度及激勵(lì)機(jī)制

績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制的建立以及完善，是提高思想政治工作隊(duì)伍人才工作與學(xué)習(xí)積極性，降低人才流失的有力舉措。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須要對(duì)此足夠重視，充分發(fā)揮制度對(duì)于工作人員的約束以及激勵(lì)作用，提高工作人員的工作積極性、使命感以及滿(mǎn)足感。新時(shí)期下，人們的思想觀念發(fā)生了大的變化，傳統(tǒng)的績(jī)效考核制度以及激勵(lì)制度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前時(shí)代下的新需求，存在許多過(guò)時(shí)、陳舊的內(nèi)容，故必須要對(duì)制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新，使之契合企業(yè)目前的實(shí)際情況。第一，績(jī)效考核制度中應(yīng)當(dāng)將考核內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充，不能僅僅局限于工作能力以及業(yè)務(wù)完成情況等，還應(yīng)當(dāng)增加對(duì)于思想政治工作人員的綜合素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)、工作態(tài)度以及學(xué)習(xí)能力等方面的考核。全方面的考核模式更加科學(xué)，才能更體現(xiàn)人才的價(jià)值，同時(shí)也更激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，提高員工的積極性。第二，績(jī)效考核制度中，不能僅將考核形式局限于上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià)，應(yīng)當(dāng)增加思想政治工作隊(duì)伍之間以及下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià)，使得考核更加公平公正以及客觀。第三，為了留下更多的人才服務(wù)于思想政治工作，激發(fā)人才的工作學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性，企業(yè)必須要充分考慮員工的需求，對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善。激勵(lì)機(jī)制不僅要有傳統(tǒng)機(jī)制中的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還需要注重對(duì)于思想政治工作人員的精神激勵(lì)，包括但不限于住房福利、假期福利、崗位晉升等。通過(guò)更加多元化的激勵(lì)形式，可以更好地滿(mǎn)足新時(shí)期員工對(duì)于一份滿(mǎn)意工作的訴求。

3結(jié)語(yǔ)

企業(yè)通過(guò)開(kāi)展思想政治工作，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部職工進(jìn)行思想政治教育，能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力以及向心力。工會(huì)組織具備教育職能、經(jīng)濟(jì)建設(shè)職能和監(jiān)督職能，但是由于缺少完善的工會(huì)組織管理制度，工會(huì)組織職能難以發(fā)揮，無(wú)法有效維護(hù)企業(yè)職工利益，難以發(fā)揮工會(huì)的功能。

參考文獻(xiàn)：

[1]王竹波.企業(yè)工會(huì)角色沖突對(duì)于工會(huì)職能作用的發(fā)揮影響和對(duì)策[J].東方藏品，2018（1）：138.

[2]韓寧，李明，張章.明確角色定位發(fā)揮職能作用推動(dòng)新時(shí)代企業(yè)上市公司工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展[J].工會(huì)博覽，2021（2）：30-32.