淺析化工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要途徑

摘? 要：近年來，我國綜合國力和經(jīng)濟實力持續(xù)提高，我國化工行業(yè)持續(xù)發(fā)展，中小型化工企業(yè)層出不窮。化工企業(yè)屬于高風險行業(yè)，安全生產(chǎn)不僅對企業(yè)，對國家乃至員工個人均有著重要的意義。本文主要對現(xiàn)階段化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題進行分析，并提出了化工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要途徑，望對未來化工企業(yè)安全生產(chǎn)開展提供相應借鑒。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全生產(chǎn);主要途徑

化工行業(yè)生產(chǎn)形式面臨著危險性，化工生產(chǎn)安全問題隨著化工行業(yè)的迅速發(fā)展日益凸顯，已經(jīng)是國家和社會高度關(guān)注的生產(chǎn)危險問題之一。實際化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，相應設(shè)備多持續(xù)在高溫、高壓的環(huán)境下進行，如果出現(xiàn)安全問題，必定會給企業(yè)、社會以及員工個人帶來嚴重的經(jīng)濟損失和人員損失。因此，化工企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展，就務(wù)必要最大化防范安全生產(chǎn)事故出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。

1、現(xiàn)階段化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題

1.1 安全生產(chǎn)意識較弱操作不規(guī)范

化工企業(yè)以及員工對安全生產(chǎn)意識薄弱，會直接導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生。大部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中，欠缺生產(chǎn)人員安全教育培訓和安全生產(chǎn)技能培訓，這導致生產(chǎn)人員在實際生產(chǎn)操作過程中忽視安全生產(chǎn)的重要性，時常出現(xiàn)不規(guī)范生產(chǎn)操作，進而直接或間接地導致安全事故。

1.2 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制不完善

就現(xiàn)代化工企業(yè)來說，大多數(shù)化工企業(yè)在企業(yè)管理過程中建設(shè)了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制。但實際執(zhí)行的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制普遍立足于企業(yè)自身，整體體制較為獨立，多運用在化學工業(yè)生產(chǎn)研發(fā)時期，沒能從全局性和完整性對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制進行整合，這直接導致管理體制在落地執(zhí)行過程中難以進行有效的監(jiān)管，監(jiān)督工作效率低等問題。

1.3 安全生產(chǎn)建設(shè)太過表面化

當前社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，企業(yè)為了在市場經(jīng)濟中占據(jù)有利位置，為了獲取更大的經(jīng)濟效益，多承接過于繁重的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，直接導致企業(yè)生產(chǎn)壓力過大而忽視安全生產(chǎn)管理，尤其是化工企業(yè)生產(chǎn)方面。就一些中小型化工企業(yè)而言，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，直接導致其在安全生產(chǎn)過程中沒有堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)，而是將生產(chǎn)管理做得較為寬泛、浮于表面，進而直接導致化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。

2、化工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要途徑

2.1 加強人員的安全生產(chǎn)培訓

人員是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要主體，要想從根本上提高化工安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率，就務(wù)必要加強相關(guān)人員的安全生產(chǎn)培訓。首先，加強安全生產(chǎn)技能培訓和理論知識培訓，全面提升作業(yè)人員生產(chǎn)技術(shù)水平和綜合素質(zhì);其次，構(gòu)建完善的作業(yè)人員安全生產(chǎn)考核體制，對作業(yè)人員的生產(chǎn)技能進行考核，沒有通過考核的作業(yè)人員需要進行二次培訓和考核，直至達到化工安全生產(chǎn)上崗作業(yè)標準方可上崗作業(yè)。最后，構(gòu)建高效的生產(chǎn)安全獎勵體制，對于持續(xù)保持安全生產(chǎn)記錄的工作人員予以物質(zhì)獎勵和精神獎勵，通過榜樣標桿的作用全面帶動化工企業(yè)員工的工作積極性。

2.2 加強化工生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量管理

除了化工生產(chǎn)作業(yè)人員之外，生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量安全也是影響企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素之一。實際化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)設(shè)備長期保持在生產(chǎn)狀態(tài)，非常容易產(chǎn)生噪音、振動、老化和磨損等問題，這些問題均會導致作業(yè)人員生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題。因此，為了進一步保證安全生產(chǎn)，化工企業(yè)務(wù)必要對生產(chǎn)設(shè)備進行定期的養(yǎng)護管理，安排專業(yè)設(shè)備檢修人員對設(shè)備進行檢修和查驗，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題要第一時間進行養(yǎng)護和維修，并建立檢修臺賬，詳細記錄化工設(shè)備的運行狀態(tài)、使用情況和檢修記錄，嚴重的設(shè)備安全問題要對設(shè)備進行更新?lián)Q代。

2.3 建設(shè)安全生產(chǎn)責任工作體制

對于化工企業(yè)來說，加強安全生產(chǎn)責任工作體制建設(shè)，對企業(yè)自身安全生產(chǎn)程序落實有著至關(guān)重要的作用，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。實際化工企業(yè)安全生產(chǎn)責任工作體制建設(shè)過程中，企業(yè)務(wù)必要根據(jù)自身實際情況和生產(chǎn)特征，建設(shè)一套科學、高效、完善的安全生產(chǎn)行為規(guī)范，規(guī)范需要明確各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，并組織作業(yè)人員全面學習掌握。除此之外，化工企業(yè)還要積極學習借鑒國內(nèi)大型化工企業(yè)安全生產(chǎn)責任工作體制，學習其高效的責任制管理方案和管理方式，進一步確定企業(yè)安全生產(chǎn)責任制范圍，以確保安全生產(chǎn)工作有序進行。

2.4 建設(shè)完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度

化工生產(chǎn)具備危險性高、繁瑣性強的特點，給予化工生產(chǎn)特點開展安全生產(chǎn)工作，企業(yè)需要建設(shè)一套完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。監(jiān)管制度建設(shè)過程中，要求企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)程序、監(jiān)管方式等多個角度精細化建設(shè)，包含作業(yè)人員安全生產(chǎn)操作監(jiān)管、生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)管、突發(fā)事故應急處理等一系列的建設(shè)，還有監(jiān)管人員培訓、監(jiān)管獎懲制度等方面的建設(shè)，只有監(jiān)管人員公平公正、監(jiān)管獎懲科學合理、監(jiān)管細節(jié)完善才能夠確保監(jiān)管工作有效開展。此外，為了事無巨細地防范事故發(fā)生，化工企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中務(wù)必要建設(shè)科學的安全生產(chǎn)風險評估體制，以有效應對突發(fā)事故處理。

2.5 制定生產(chǎn)安全事故應急疏散方案

盡管化工企業(yè)做到了完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，但由于化工生產(chǎn)安全事故的不確定性，還是會有預想不到的安全事故出現(xiàn)。因此，為了進一步保障化工企業(yè)不受安全事故帶來的經(jīng)濟損失，保障作業(yè)人員的人身安全，化工企業(yè)要結(jié)合過往安全生產(chǎn)事故類型和其他化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例，制定生產(chǎn)安全事故應急疏散處理方案，定期對生產(chǎn)安全事故應急疏散方案進行演練，以便一旦有安全事故產(chǎn)生，企業(yè)可以迅速啟動疏散方案，組織作業(yè)人員撤退和救援。

結(jié)束語：

化學原料和化工產(chǎn)品和其他原材料、產(chǎn)品不同，化學原料加工生產(chǎn)過程極具危險性，為了確保人民生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，這就要求現(xiàn)代化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，務(wù)必要全面立足于安全生產(chǎn)的角度，加強提高安全生產(chǎn)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，建設(shè)完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度和安全生產(chǎn)責任制度，只有這樣才能夠在保證化工產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效率的同時確?；て髽I(yè)良好地可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：

李曉桐，女，漢，遼寧撫順，1990年12月，本科，助理工程師，撫順市應急服務(wù)中心（遼寧撫順）（113001），化工