論控制建筑工程造價的途徑

蔣曉敏

摘? 要：針對當(dāng)前的建筑工程造價發(fā)展的實際情況，從自身的工程施工經(jīng)驗出發(fā)，多角度分析了建筑工程造價中存在的問題，并有針對性提出了有效控制建筑工程造價的方式，希望對全面提升建筑項目工程造價管理水平，以及提升建筑工程企業(yè)的核心競爭力有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;造價管理;管理措施

1 引言

隨著我國城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，人們對于建筑項目質(zhì)量要求越來越高，這對于建筑企業(yè)發(fā)展來說，也相應(yīng)越來越重視建筑工程造價管理各方面的工作。在具體的工程造價控制環(huán)節(jié)中，建筑企業(yè)一定要從實際出發(fā)，從整體上來分析影響到工程造價的因素以及存在的問題，這樣才能迎合當(dāng)前的綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，保障人們高質(zhì)量生活要求。

2 建筑工程造價中存在的問題

新時代的建筑行業(yè)快速發(fā)展面臨著一系列的挑戰(zhàn)，在此過程中，更多建筑企業(yè)認(rèn)識到工程造價對于順利完成建筑項目的重要性。從實際來看，企業(yè)整體的工程造價把控能力偏弱，這樣會意味著建筑工程中造價管理工作難以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，由于存在著造價問題而出現(xiàn)工程資金流失的情況，難以保障推動我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合自身從事建筑工程的實踐經(jīng)驗，針對建筑項目中存在的問題，主要分析如下。

第一，結(jié)合工程造價的實踐環(huán)節(jié)，由于地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及行業(yè)特點的差異性所致，造成具體項目中的工程造價的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)、采購費用等都存在著一定的不同，在這樣的情況下，具體的承包環(huán)節(jié)中難免會造成一系列的預(yù)算方面的誤差情況，難以推動建筑行業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。

第二，建筑施工環(huán)節(jié)中，由于各種原因而造成存在著隨意性變更問題較多。考慮到這種隨意性變更的影響，肯定會造成施工項目整體受到影響，而之前所提出的預(yù)算方案也肯定會隨之變動?？紤]到建筑項目中往往存在著比較大的不可預(yù)見性。具體的施工環(huán)節(jié)中的投資額度、計算深度等方面都意味著很大的變更情況，會造成建筑施工中造價管理受到影響，也會存在著項目資金流失，整體工期難以控制等問題。

第三，在具體的工程管理設(shè)計及招標(biāo)環(huán)節(jié)中，往往結(jié)合工程實際并沒有落實具體的國家較為完善的建筑項目管理機制，這樣自然難以恪守相應(yīng)統(tǒng)一化的計量方法，容易造成工程項目招標(biāo)環(huán)節(jié)中存在著諸多不利之處。同時，部分建設(shè)施工單位往往片面化追求工作量及經(jīng)濟(jì)效益，這樣會造成質(zhì)量控制方面存在著較大的缺陷問題，無法實現(xiàn)投標(biāo)階段中能進(jìn)行工程造價的準(zhǔn)確估量，容易出現(xiàn)較大的偏差情況。

第四，整體來看項目中工程造價的主動控制意識存在著較為薄弱的情況，結(jié)合當(dāng)前的建筑工程造價管理的實踐工作，所涉及到實現(xiàn)項目的主要人員往往從意識上并沒有足夠重視工程造價，這樣會導(dǎo)致存在著相應(yīng)的施工前的主動意識較為淡薄，難以結(jié)合問題來提出有效的解決措施，也沒有認(rèn)識到控制工程造價的重要性，解決問題方面存在著嚴(yán)重不足。部分企業(yè)僅僅結(jié)合項目的情況來重視在工程的設(shè)計及決策方面的工程造價管理，而忽視施工環(huán)節(jié)的造價管理工作，往往選擇承包給別人的方式，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在著實踐中的工程造價難題情況下，并沒有能在最短時間內(nèi)予以上報處理，會造成整體的施工進(jìn)度及施工效率受到嚴(yán)重影響。

3 有效控制建筑工程造價的途徑

3.1 充分發(fā)揮造價工程師的作用

在我國建筑行業(yè)的管理環(huán)境正在朝著健康化方向發(fā)展的背景下，從政府的角度來看，建設(shè)部已經(jīng)結(jié)合實際頒布了相應(yīng)的建筑行業(yè)的法律法規(guī)，便于廣大施工企業(yè)恪守相應(yīng)的建筑規(guī)范內(nèi)容，也有助于進(jìn)而體現(xiàn)出工程造價在建筑行業(yè)發(fā)展中的重要性，有利于全面體現(xiàn)出造價師在建筑行業(yè)中的巨大作用，更好地體現(xiàn)建筑企業(yè)的核心競爭力。結(jié)合施工單位的情況來看，應(yīng)保持能具有較強資歷以及經(jīng)驗豐富的造價工程師，可以選擇長期聘任等方式，旨在進(jìn)而促進(jìn)施工效率及和質(zhì)量的全面提升，也能展示出工程造價在施工環(huán)節(jié)中巨大作用，有利于從實際出發(fā)來逐步完善建筑行業(yè)體制的逐步完善。在此過程中，國家還應(yīng)從實際出發(fā)，充分認(rèn)識到工程造價師的職業(yè)素養(yǎng)及考核力度，并能全面保障工程造價師具有較強的專業(yè)性，更好地引領(lǐng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，為建筑企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備足夠的工程造價人才。

3.2 采用科學(xué)的管理辦法

結(jié)合施工項目較為復(fù)雜、工期長等特點，應(yīng)全面重視工程造價應(yīng)從整體出發(fā)，并能系統(tǒng)化地融入到具體的施工每個階段。從這個角度來看，只有充分將科學(xué)有效的管理措施融入到具體的施工環(huán)節(jié)，這樣才能更好地進(jìn)行施工內(nèi)容的控制，落實具體的工程造價管理工作，切實提升施工企業(yè)的核心競爭力。

3.3 規(guī)范有形的造價工程咨詢市場

結(jié)合當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展情況，依然存在著建筑領(lǐng)域中相關(guān)政策及法律有待進(jìn)一步完善的情況，特別是表現(xiàn)在監(jiān)督管理方面還有很長的提升之路要走。從實際存在的建筑行業(yè)發(fā)展中的問題出發(fā)，依然存在著監(jiān)督管理不夠完善，并沒有嚴(yán)格把控的要求。從這個角度來看，在具體的投大項目的環(huán)節(jié)，除了政府角度的工程造價管理之外，還應(yīng)加強落實工程造價相關(guān)的咨詢單位的高質(zhì)量監(jiān)督工作。

3.4 全面提升工程造價的管理水平

從當(dāng)前的工程造價管理的實踐情況來看，應(yīng)全方位立體化來重視工程造價的管理水平提升，避免出現(xiàn)杜絕拖欠工資的問題。在落實相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上，應(yīng)保障落實施工企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面的，并能充分重視并加強建筑行業(yè)管理等各方面的工作，這樣才能切實有助于提升工程造價管理水平。由于存在著拖欠工資的情況則會造成存在著施工環(huán)節(jié)中的造價和預(yù)計存在著工程造價方面的差異性問題。從這個角度來看，應(yīng)從細(xì)節(jié)出發(fā)來重視提升工程造價管理水平，保障施工企業(yè)的核心競爭力全面提升。

4 結(jié)語

綜上所述，在新時代背景下的工程造價管理實踐工作中，我們應(yīng)認(rèn)識到工程造價具有較強的系統(tǒng)性，應(yīng)保持較強的專業(yè)性特點，并要求廣大建筑工程技術(shù)人員應(yīng)重視專業(yè)知識的積累，并能具備豐富的實踐經(jīng)驗，這樣才能有助于科學(xué)合理化推動工程造價項目的順利開展，更好地符合高質(zhì)量工程項目建設(shè)的要求。

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