郭宇航
在市場經(jīng)濟條件下,高新技術(shù)企業(yè)所占的比例越來越高,從高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展特點來看,其屬于知識技術(shù)密集型企業(yè),在企業(yè)經(jīng)營管理中構(gòu)建完善的知識產(chǎn)權(quán)保護制度,有利于提升企業(yè)綜合競爭力。對于高新技術(shù)企業(yè)來說,需要做好企業(yè)知識資產(chǎn)的管控,并及時更新知識產(chǎn)權(quán)管理思想,構(gòu)建完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,不斷總結(jié)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗并做好企業(yè)績效管理,通過全面的技術(shù)以及人員保障來提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平,進而為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供動力。
高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理必要性
高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中以信息技術(shù)為主要支撐,但是從客觀上說,其經(jīng)營結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)較為類似,需要突出高新技術(shù)的實際應(yīng)用價值,而高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中也匯集了多樣化的知識技術(shù)型人才,并以技術(shù)創(chuàng)新為主要驅(qū)動力[ 1 ]。構(gòu)建完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,有助于高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營的發(fā)展目標(biāo),也有利于企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,進而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,構(gòu)建良好的發(fā)展體系。從客觀上說,知識產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)無形資產(chǎn),知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有重要的影響,也具備較大的經(jīng)濟和社會價值,是促進高新技術(shù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,提高市場競爭力的關(guān)鍵要點。從當(dāng)前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)所具有的特點來看,其具備促進技術(shù)創(chuàng)新以及經(jīng)濟發(fā)展,提高企業(yè)綜合競爭力的作用,可以根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營管理特征,為企業(yè)保留更多的客戶群體。企業(yè)在發(fā)展過程中需要重點突出技術(shù)創(chuàng)新并構(gòu)建完整的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,為各類創(chuàng)新成果提供必要保障。與此同時,也要結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境下高新技術(shù)企業(yè)的多元化發(fā)展目標(biāo),結(jié)合國內(nèi)外市場了解高新技術(shù)企業(yè)所存在的市場競爭壓力,有效解決產(chǎn)權(quán)糾紛問題,不斷提升企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)保護力度,擴大維權(quán)覆蓋面,進而在維護知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上為企業(yè)爭取更多的發(fā)展效益。
高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究
強化知識產(chǎn)權(quán)保護意識
從部分高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展來看,其對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識并沒有完全提升,這在一定程度上導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)管理水平?jīng)]有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),企業(yè)要想獲得更多的競爭效益,需要強化知識產(chǎn)權(quán)保護意識并加強知識產(chǎn)權(quán)宣傳,擴大知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)體系。相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)定期組織企業(yè)員工進行培訓(xùn),提高員工對知識產(chǎn)權(quán)的保護意識,通過知識產(chǎn)權(quán)的有效管理,擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢并提升高新技術(shù)企業(yè)的市場份額,提高企業(yè)自身創(chuàng)新能力。
對于企業(yè)來說,也可以開展各項戰(zhàn)略研究規(guī)劃,基于專利申報方式,對各項知識產(chǎn)權(quán)信息進行整合利用,有效把握行業(yè)發(fā)展新動態(tài),積極尋找知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新突破口,提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理力度,提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量。
健全知識產(chǎn)權(quán)法律體系
企業(yè)要進行知識產(chǎn)權(quán)保護,國家應(yīng)當(dāng)健全知識產(chǎn)權(quán)法律體系??陀^上說,完整的產(chǎn)權(quán)法制度有利于指導(dǎo)各項工作的開展,積極構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境,而相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)提升監(jiān)管力度,擴大知識產(chǎn)權(quán)保護范圍[ 2 ]。
基于專利保護進行技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,并促使知識產(chǎn)權(quán)保護與市場活動相關(guān)聯(lián),提升知識產(chǎn)權(quán)保護的整體效益。與此同時,企業(yè)也要對當(dāng)前所運用的各項技術(shù)進行專利審批,并有效把控審批時間,提高審批時效性;相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制專利申請費用,避免高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中承擔(dān)較大的經(jīng)濟壓力。
從國家法律保護角度來說,也應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完整的知識產(chǎn)權(quán)訴訟法律體系,結(jié)合企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理需求,擬定完整流程、訴訟保全制度以及相關(guān)禁令制度等,確保制度的可操作性并進一步強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)司法保護成效;同時,要進一步完善知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法力度,根據(jù)法律要求突出各權(quán)力機關(guān)依法查封沒收侵權(quán)的各類產(chǎn)品。通過強化市場執(zhí)法力度,構(gòu)建良好穩(wěn)定的知識產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境,并鼓勵相關(guān)行政機構(gòu)設(shè)置完善的執(zhí)法流程,優(yōu)化復(fù)議管控模式提高制度可操作性,通過對行政管理體系的集中優(yōu)化提升知識產(chǎn)權(quán)保護效力,確保制度發(fā)揮實際效用。
實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化
在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理過程中,應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化,并深入貫徹企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,集中整合各類知識產(chǎn)權(quán),積極引導(dǎo)企業(yè)參與市場競爭,不斷提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
基于管理規(guī)范,企業(yè)可以不斷完善知識產(chǎn)權(quán)管理機制并有效運用知識產(chǎn)權(quán)信息,提高企業(yè)知識技術(shù)創(chuàng)新能力,并掌握當(dāng)前行業(yè)發(fā)展動態(tài)以及未來發(fā)展趨勢,更新企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理思想,進而制定更加完善且具有可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃。
基于知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強對產(chǎn)品研發(fā)過程的管控,并及時優(yōu)化管控流程,提升企業(yè)技術(shù)層次,降低企業(yè)所面臨的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險。對于企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)圍繞知識產(chǎn)權(quán)保護,積極整合各項技術(shù)創(chuàng)意要點,全面了解行業(yè)動態(tài),并明確企業(yè)自身與同行業(yè)發(fā)展所存在的差異,找到創(chuàng)新突破口,避免因盲目開發(fā)或過度引用其他知識產(chǎn)權(quán)帶來的糾紛和風(fēng)險[ 3 ]。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效維護自身利益并構(gòu)建完整的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況建立相應(yīng)的管控機制,在技術(shù)支持下完善知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),提升企業(yè)知識信息的利用價值,強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護力度。
對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,要重點關(guān)注加強技術(shù)專利管理制度的構(gòu)建,并結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境,明確各類專利技術(shù)的實際應(yīng)用價值,避免企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新出現(xiàn)同質(zhì)化問題。相關(guān)人員應(yīng)該深入解讀國家當(dāng)前的各項法律政策以及行業(yè)信息,避免企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面引發(fā)行政風(fēng)險或其他經(jīng)濟糾紛,有效把握經(jīng)濟糾紛成因,并對市場數(shù)據(jù)進行深入分析。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)以提升市場競爭力為重點,加強在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護力度。
對于企業(yè)來說,要想獲得更多的競爭優(yōu)勢,就應(yīng)當(dāng)積極尋求政府相關(guān)部門的支持。有效利用國家各種專項基金,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀拓寬企業(yè)融資渠道,在基金以及技術(shù)保障優(yōu)勢下,提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理效率。
對于高新技術(shù)企業(yè)來說,可以開展企業(yè)間的聯(lián)合行動,并從創(chuàng)新的角度把控知識產(chǎn)權(quán)管理中需要進一步改善的情況,以戰(zhàn)略性思維將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與知識產(chǎn)權(quán)維護相融合,全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。在落實各項戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與各項新產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)流程相對接,并及時改善各項技術(shù)存在的問題,有效把握知識產(chǎn)權(quán)管理,全面提升管理成效,確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護戰(zhàn)略與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)有效融合。
高新技術(shù)企業(yè)績效研究
構(gòu)建完善的協(xié)調(diào)管理機制
高新技術(shù)企業(yè)作為我國技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者,在當(dāng)前社會發(fā)展中占據(jù)著重要地位,而高新技術(shù)企業(yè)績效評價能夠客觀反映企業(yè)在經(jīng)營管理中的問題,明確核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理成效[ 4 ]。通過有效的方法來提升企業(yè)績效管理工作效率,把握其他各項業(yè)務(wù)開展所具有的限制性因素,積極構(gòu)建完善的協(xié)調(diào)管理機制,促進企業(yè)產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合。與此同時,企業(yè)也要進一步明確核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)ν庖来娑容^高所帶來的風(fēng)險,并根據(jù)國家當(dāng)前所提出的創(chuàng)新型建設(shè)發(fā)展要求,加大技術(shù)研發(fā)力度,有效運用國家優(yōu)惠政策加大高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)力度,并及時轉(zhuǎn)換相應(yīng)成果。優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)等諸多環(huán)節(jié),并通過科研成果來提升企業(yè)績效,不斷提高企業(yè)自身技術(shù)競爭優(yōu)勢,以及企業(yè)自主研發(fā)能力,基于科技人才的保證優(yōu)勢來構(gòu)建更為完善的長效聯(lián)動機制。
健全企業(yè)績效指標(biāo)評價體系
高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)創(chuàng)新,而在企業(yè)績效管理過程中基于財務(wù)視角的績效評價,難以有效衡量企業(yè)實際的發(fā)展績效,企業(yè)績效評價主要評價企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力等,所以構(gòu)建完善的指標(biāo)體系更有利于全面衡量企業(yè)的發(fā)展績效。全面把控企業(yè)財務(wù)及非財務(wù)指標(biāo)必須重視顧客、員工以及內(nèi)部流程三個維度,并對企業(yè)績效進行客觀評價,將財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)相連,構(gòu)建完整的評價體系。從財務(wù)方面來看,主要涉及企業(yè)的盈利以及非盈利評價指標(biāo),涉及企業(yè)營業(yè)利潤率、權(quán)益、凈利率以及資產(chǎn)負(fù)債率等諸多內(nèi)容。從人員技術(shù)創(chuàng)新保障方面來看,專業(yè)人才是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的主要力量,而人才也是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中所具有的獨特資產(chǎn),在財務(wù)指標(biāo)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)涉及人力資本收益以及人力資本投資回報率。
在非財務(wù)指標(biāo)體系的構(gòu)建中,應(yīng)當(dāng)從顧客、員工、內(nèi)部流程等來進行全面評價。首先,結(jié)合顧客的態(tài)度來看,當(dāng)前顧客維度所選用的指標(biāo)包括市場份額以及客戶滿意度,市場份額是指企業(yè)產(chǎn)品所占據(jù)的比例,主要反映在市場環(huán)境下企業(yè)產(chǎn)品所具有的競爭力;從我國高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量來看,市場份額處于逐年增長的狀態(tài),可以說行業(yè)競爭較為激烈,而將市場競爭力以及占有率作為評價指標(biāo),也可以幫助企業(yè)明確經(jīng)營管理中需要進一步關(guān)注的問題;從客戶滿意度來看,主要涉及企業(yè)所服務(wù)的客戶群體,對企業(yè)所提供的產(chǎn)品以及服務(wù)的實際滿意程度進行評價,當(dāng)客戶滿意度較高時,企業(yè)才能不斷鞏固客戶基礎(chǔ),充分突出這一評價指標(biāo)所具有的實際價值。其次,從內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度來看,主要涉及企業(yè)經(jīng)營管理流程、售后服務(wù)質(zhì)量以及員工三個方面。經(jīng)營管理流程評價指標(biāo)主要涉及企業(yè)的產(chǎn)品合格率以及生產(chǎn)周期、效率等;售后服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)競爭力的具體表現(xiàn),完善的售后服務(wù)能夠不斷提升企業(yè)的市場競爭力并降低客戶投訴率,可以有效解決產(chǎn)品與客戶之間存在的矛盾;從員工維度來看,員工是企業(yè)在經(jīng)營管理中的重要人力資產(chǎn),不斷提升員工的個人能力和綜合素質(zhì),可以促進企業(yè)生產(chǎn)動力的提升,將員工的學(xué)習(xí)成效以及員工滿意度作為評價指標(biāo),有效把握企業(yè)的核心員工在工作過程中所涉及的各項費用,并了解員工的工作滿意度,進而有效激發(fā)員工工作潛力,進一步完善評價體系。
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求拓寬融資渠道
高新技術(shù)企業(yè)在質(zhì)量管理方面強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新,而企業(yè)在進行產(chǎn)品研發(fā)的過程中需要耗費巨大的資金成本,在企業(yè)績效管理過程中應(yīng)當(dāng)圍繞資金成本這一問題積極拓寬企業(yè)融資渠道?;谫Y金保障優(yōu)勢,加強企業(yè)技術(shù)研發(fā)活動,并為企業(yè)構(gòu)建完整的績效評價體系提供客觀保障。從當(dāng)前市場環(huán)境下所提供的金融產(chǎn)品以及各類渠道來看,資產(chǎn)證券化、信托以及抵押貸款等均可以成為企業(yè)拓寬融資渠道的有效途徑,但是從客觀上說,在進行此類操作時,企業(yè)實際經(jīng)營管理情況以及征信體系對拓寬企業(yè)融資渠道有嚴(yán)格的限制。從一定程度上說,企業(yè)只有穩(wěn)定發(fā)展才能夠有效進行融資活動,所以這就需要企業(yè)不斷提升自身競爭力,并實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營進而積極拓寬融資渠道,為企業(yè)贏得更多的資金保障。與此同時,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強對績效評價的管理和控制,有效利用績效評價結(jié)果來指導(dǎo)企業(yè)開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,提高企業(yè)員工對績效評價的關(guān)注度與參與度,并鼓勵員工積極提出建議,不斷完善績效考核內(nèi)容以及考核制度,突出績效評價的積極作用,進而推進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
綜上所述,高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中,知識產(chǎn)權(quán)保護與技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵,全面提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護力度,構(gòu)建完善的知識產(chǎn)權(quán)保護機制,可以提升企業(yè)自身核心競爭力,并促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。對于企業(yè)來說,應(yīng)當(dāng)圍繞知識產(chǎn)權(quán)保護這一目標(biāo)構(gòu)建更為完整的管理體系,加強企業(yè)間的聯(lián)系合作,有效利用行業(yè)政策優(yōu)勢,在信息共享中提高知識產(chǎn)權(quán)保護效力。同時,也要進一步加強企業(yè)績效管理,把控企業(yè)經(jīng)營管理全流程,為知識產(chǎn)權(quán)保護提供重要保障。
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