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    合同制消防員隊(duì)伍穩(wěn)定性現(xiàn)狀及影響因素

    2022-07-02 15:25:24廖澤舜
    消防界 2022年11期
    關(guān)鍵詞:合同制隊(duì)伍建設(shè)管理體制

    廖澤舜

    摘要:為破解合同制消防隊(duì)伍“穩(wěn)定難”的問題,本研究對(duì)一線專職消防隊(duì)員進(jìn)行訪談并整理出文字資料,運(yùn)用扎根理論研究方法構(gòu)建了合同制消防員隊(duì)伍穩(wěn)定性影響機(jī)制模型。研究發(fā)現(xiàn),管理體制柔性不足;其次,隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)粗放,影響隊(duì)員自我效能感知;再次,職業(yè)生涯瓶頸降低了專職隊(duì)隊(duì)員效力于組織的內(nèi)在動(dòng)力。最后,基于以上影響因素和中國情境,本研究提出了政策建議,以期能助力我國消防隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:合同制;職業(yè)穩(wěn)定;管理體制;隊(duì)伍建設(shè);職業(yè)生涯

    一、問題的提出

    在消防體制改革后,國家綜合性消防救援隊(duì)伍采取社會(huì)招錄方式招收消防員,而合同制的政府專職消防員繼續(xù)保留,兩者構(gòu)成了消防隊(duì)伍的“雙軌制”。合同制消防員能夠有效地緩解“國家隊(duì)”編制不足所帶來的問題。作為重要應(yīng)急力量,消防隊(duì)伍肩負(fù)著促進(jìn)安全與發(fā)展統(tǒng)籌的使命,其面臨的各類應(yīng)急處突任務(wù)繁多且艱巨。該隊(duì)伍的職業(yè)穩(wěn)定性關(guān)乎消防隊(duì)伍的整體穩(wěn)定性,進(jìn)而關(guān)系到應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展問題。目前,合同制消防隊(duì)伍依舊存在流動(dòng)性高、人員素質(zhì)參差不齊、社會(huì)認(rèn)同不足等方面的問題。因而,通過探索研究“專職隊(duì)”消防員的職業(yè)穩(wěn)定性影響因素,有助于精準(zhǔn)施策,化解“穩(wěn)定難”問題,促進(jìn)我國應(yīng)急隊(duì)伍人力資源的可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。本研究基于一線消防隊(duì)隊(duì)伍的訪談,研究消防隊(duì)“雙軌制”下編外人員隊(duì)伍存在問題,分析在制度剛性下的消防隊(duì)伍的人力資源管理困境,對(duì)合同制消防員制度安排存在問題進(jìn)行理論層面的解釋,并展望未來的完善路徑,以期為應(yīng)急消防隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展提供政策啟示。

    二、文獻(xiàn)綜述

    現(xiàn)有研究主要從以下方面研究編外人員隊(duì)伍:

    (一)編外人員隊(duì)伍存在問題

    現(xiàn)有研究關(guān)注用工“雙軌制”中的“非正式編制人員”隊(duì)伍存在的問題主要分為職業(yè)晉升、經(jīng)濟(jì)待遇、身份與組織認(rèn)同三方面。職業(yè)晉升層面,編外人員沒有權(quán)利參加單位測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)的活動(dòng),難以得到提拔任用。[1]經(jīng)濟(jì)待遇層面,編外人員往往與在編人員同工不同酬,總體收入偏低且缺乏薪酬增長機(jī)制。[2]身份與組織認(rèn)同層面,身份認(rèn)同和組織認(rèn)同受到前二者的影響,尤其是政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的編外人員面臨職業(yè)晉升“天花板”、福利薪酬低、社會(huì)地位低所帶來的認(rèn)同威脅。[3]

    (二)編外人員隊(duì)伍擴(kuò)張?jiān)?/p>

    已有研究從多元視角分析編外人員隊(duì)伍擴(kuò)張?jiān)?,分為編制剛性約束、基層自主裁量和市場(chǎng)化運(yùn)作等方面。編制剛性約束層面,中央編辦提出控制事業(yè)單位編制要求,全國各地加大對(duì)地方事業(yè)編制的管制。然而,隨著人口增加等,政府承擔(dān)的社會(huì)服務(wù)負(fù)擔(dān)加重,核定編制下的人員難以有效完成既定任務(wù)。[4]基層自主裁量層面,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過編外擴(kuò)編實(shí)現(xiàn)組織擴(kuò)張,拓展了自主控制人員的權(quán)力范圍,能夠定向招收特定理想對(duì)象,也有助于建立起工作激勵(lì)機(jī)制。[5]市場(chǎng)化運(yùn)作層面,作為委托人的政府采取“行政外包”的市場(chǎng)化運(yùn)作模式,承包人沒有體制內(nèi)的晉升激勵(lì),但是擁有體制外的市場(chǎng)化激勵(lì)。[6]

    (三)編外人員隊(duì)伍管理問題解決方式

    針對(duì)編外人員隊(duì)伍管理存在問題,解決方式包括:一是要建立正規(guī)編制靈活彈性機(jī)制,即上級(jí)政府根據(jù)基層政府事務(wù)的變換而動(dòng)態(tài)調(diào)整各地區(qū)和部門機(jī)構(gòu)的編制,建立空編回收制度[7];二是加強(qiáng)政府預(yù)算硬約束,通過人大、審計(jì)部門和社會(huì)公眾規(guī)范地方政府人員財(cái)政支出[8];三是規(guī)范編外人員隊(duì)伍管理,從法律法規(guī)、市場(chǎng)激勵(lì)約束和制度設(shè)計(jì)層面著力。[9]

    三、研究方法

    本研究采用訪談法和扎根理論研究方法。扎根理論方法主要包括:開放式編碼、主軸式編碼和選擇式編碼,通過將各類現(xiàn)象或事件進(jìn)行概念化、范疇化,從而發(fā)現(xiàn)各維度的內(nèi)在邏輯關(guān)系,構(gòu)建起一個(gè)主題鮮明理論,直至理論飽和度檢驗(yàn)通過結(jié)束。通過運(yùn)用該方法,本研究對(duì)與一線消防員的深度訪談獲取的文本資料進(jìn)行扎根分析,對(duì)語句進(jìn)行開放式編碼、主軸式編碼和選擇式編碼,從而探索“專職隊(duì)”消防員職業(yè)穩(wěn)定性影響因素。

    四、數(shù)據(jù)分析

    (一)開放式編碼

    開放式編碼要求研究者以一種開放的心態(tài),盡量排除個(gè)人的偏見和研究界的定見,將所有的材料按其本身所呈現(xiàn)的屬性分類?;谶@一原則,本研究主要使用消防隊(duì)員和L參謀原話作為初始概念。對(duì)訪談?wù)硭玫奈淖仲Y料進(jìn)行分析和編碼,從而提煉概念,總結(jié)出新范疇,使范疇全面涵蓋所有初始概念。表1為選取的部分原始文字資料及對(duì)應(yīng)的范疇。

    (二)主軸式編碼

    在此階段,已將提煉出的7個(gè)初始范疇進(jìn)行進(jìn)一步的提煉,歸納出三個(gè)主范疇。各主范疇和相應(yīng)的初始范疇如表2所示。

    (三)選擇式編碼與模型建構(gòu)

    選擇式編碼是在瀏覽資料和進(jìn)行開放式或主軸式編碼工作的基礎(chǔ)上,有選擇地查找那些說明主題的個(gè)案,并對(duì)資料進(jìn)行比較和對(duì)照。經(jīng)過選擇式編碼,本研究將合同制消防員隊(duì)伍穩(wěn)定性影響機(jī)制梳理出一條清晰的線索:管理體制和隊(duì)伍建設(shè)構(gòu)成合同制消防員的外在影響因素,他們經(jīng)過較為寬松的招錄、培訓(xùn)程序進(jìn)入隊(duì)伍并接受嚴(yán)格的部隊(duì)化管理體制。在此過程中,其個(gè)人職業(yè)生涯構(gòu)成內(nèi)在影響因素,他們沒有從中滿足晉升和待遇保障期望和收獲職業(yè)認(rèn)同感。因而,合同制消防隊(duì)伍穩(wěn)定性受到顯著的消極影響。構(gòu)建出的理論模型如圖1所示。

    (四)理論飽和度檢驗(yàn)

    為了檢驗(yàn)合同制消防員隊(duì)伍穩(wěn)定性影響機(jī)制模型的理論飽和度,本研究再次從訪談文字資料隨機(jī)抽取一份樣本,并對(duì)其重新進(jìn)行開放式編碼、主軸式編碼和選擇式編碼。經(jīng)過研究分析,本研究沒有得出新的概念、范疇和關(guān)系,這說明圖1所示的理論模型通過了理論飽和度檢驗(yàn)。

    五、研究發(fā)現(xiàn)

    (一)管理體制

    1.戰(zhàn)備執(zhí)勤

    在路徑依賴影響下,雖然消防隊(duì)伍已然退出現(xiàn)役,但還是繼續(xù)沿用部隊(duì)?wèi)?zhàn)備執(zhí)勤模式。與此同時(shí),隨著消防隊(duì)伍納入應(yīng)急管理部門管轄,其從以往的“單一災(zāi)種”向“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的方向轉(zhuǎn)變。因而,合同制消防隊(duì)員所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以往。在轉(zhuǎn)制之前,消防員有較強(qiáng)的軍人服從意識(shí);轉(zhuǎn)制之后,在高強(qiáng)度的戰(zhàn)備執(zhí)勤和高標(biāo)準(zhǔn)的救援要求之下,合同制消防員需要與國家隊(duì)消防員一樣24小時(shí)戰(zhàn)備執(zhí)勤,而在物質(zhì)、精神層面的激勵(lì)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,很容易產(chǎn)生焦慮、厭倦等負(fù)面情緒。

    2.休假時(shí)間

    國家隊(duì)消防員有著穩(wěn)定的行政編制,應(yīng)急管理部消防救援局的政策文件也明確了隊(duì)員的休假時(shí)間。然而,無論是轉(zhuǎn)制前還是轉(zhuǎn)制后,專職隊(duì)消防員都只有極短的休假時(shí)間。實(shí)際上,專職隊(duì)消防員主要來源于本地,其與組織的聯(lián)系相對(duì)松散,而與本地親朋好友的聯(lián)系較為緊密。因而,高強(qiáng)度的工作時(shí)間安排使得他們?nèi)菀桩a(chǎn)生思想波動(dòng),制度剛性與人之本性之間產(chǎn)生不可調(diào)和的矛盾。整體而言,目前的專職隊(duì)消防員與國家隊(duì)消防員的管理體制完全一致,基本保留了大量的部隊(duì)模式,其柔性人力資源管理要素不足。誠然,消防隊(duì)?wèi)?yīng)急搶險(xiǎn)的性質(zhì)決定其工作和休假時(shí)間特殊性,但是仍然需要融入一定的“柔性”元素。

    (二)隊(duì)伍建設(shè)

    1.人員招錄

    目前專職隊(duì)招聘對(duì)象寬泛,高中或中專以上文憑人員均能申請(qǐng),大學(xué)生、退伍軍人和職業(yè)院校學(xué)生等均可參與。雖然這有助于拓寬隊(duì)伍人員來源,但是對(duì)人員的素質(zhì)高低重視程度相對(duì)較低。受訪消防員均表示因自身學(xué)歷低而自卑,他們認(rèn)為出于自身學(xué)歷低的考慮而選擇這份職業(yè)。這說明較低的文化素質(zhì)使得專職隊(duì)消防員對(duì)職業(yè)榮譽(yù)感知較低,難以全身心地投入到工作之中,往往把工作當(dāng)作“權(quán)宜之計(jì)”;另一方面,招錄對(duì)象過于寬泛使得隊(duì)伍內(nèi)部協(xié)調(diào)程度較低,如有著長期訓(xùn)練經(jīng)歷的退伍軍人和社會(huì)青年人員的身體素質(zhì)、思想動(dòng)態(tài)等方面存在較大的差異。因而,專職隊(duì)的協(xié)同性不足影響其在實(shí)戰(zhàn)中的團(tuán)隊(duì)合作等,進(jìn)而影響應(yīng)急處突的水平能力。

    2.人員培訓(xùn)

    目前,合同制消防隊(duì)員培訓(xùn)相對(duì)粗放,培訓(xùn)時(shí)間僅有2~3個(gè)月,不利于充分培養(yǎng)隊(duì)員實(shí)戰(zhàn)必備的心理素質(zhì)與能力。合同制隊(duì)員在實(shí)戰(zhàn)中往往欠缺經(jīng)驗(yàn)。人員招錄和培訓(xùn)的不完善影響專職隊(duì)員素養(yǎng)和能力的提升,進(jìn)而影響其自我效能感知,即個(gè)體缺乏勝任任務(wù)的信心與勇氣。在負(fù)面心理情緒影響下,專職隊(duì)員難以在每一次實(shí)戰(zhàn)任務(wù)中很好地表現(xiàn)。長此以往,容易陷入心理與行動(dòng)困境之中,導(dǎo)致其難以長久地在隊(duì)伍之中立足。

    (三)職業(yè)生涯

    1.晉升空間

    在現(xiàn)行編制體制下,體制外的專職消防員與體制內(nèi)國家隊(duì)消防員承擔(dān)一樣的艱苦繁重的任務(wù),但是專職隊(duì)隊(duì)員卻由于缺乏編制而面臨著“職業(yè)天花板”,即基本沒有晉升的可能性。與此同時(shí),消防工作對(duì)身體素質(zhì)要求高,隨著年齡的增大,專職隊(duì)隊(duì)員身體素質(zhì)會(huì)相應(yīng)地下降,也難以繼續(xù)勝任一線的應(yīng)急處突任務(wù)。編制制度下的晉升機(jī)制束縛專職隊(duì)消防員的內(nèi)在動(dòng)力,使其失去對(duì)職業(yè)生涯規(guī)范的期望。在弱期望激勵(lì)下,專職隊(duì)消防員漸漸地產(chǎn)生得過且過心態(tài)。相比之下,國家隊(duì)消防員能夠通過立功和獲得榮譽(yù)為自身鋪平晉升之路,

    2.待遇保障

    目前,在經(jīng)濟(jì)待遇上,專職隊(duì)消防員工資由所在地政府財(cái)政統(tǒng)一支出,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市工資達(dá)到5000元以上,但是仍然低于國家隊(duì)消防員。兩者在戰(zhàn)備高危補(bǔ)助、文明獎(jiǎng)和五險(xiǎn)一金的繳納等方面也存在差異,存在“同工不同酬”的現(xiàn)象。同時(shí),國家隊(duì)隊(duì)員有匹配的工作安置,而專職隊(duì)員則缺乏職業(yè)安全保障。在政治待遇上,國家隊(duì)享有的入黨、提干等機(jī)會(huì)更多。消防機(jī)構(gòu)屬于職業(yè)生涯高原組織,年齡是一線消防員工作去留的決定性因素,這決定消防員必然會(huì)考慮日后的職業(yè)去向?,F(xiàn)行的制度缺乏成熟穩(wěn)定的薪酬激勵(lì)、轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)培訓(xùn)機(jī)制,這導(dǎo)致專職隊(duì)消防員出于當(dāng)下的工資收入較低和未來職業(yè)安全顧慮而選擇離開,從其他職業(yè)中滿足其待遇保障期望。

    3.職業(yè)認(rèn)同

    目前,消防員的整體職業(yè)認(rèn)同感處于較低水平。外部榮譽(yù)感影響員工的組織認(rèn)同,員工更愿意效力社會(huì)聲譽(yù)良好的企業(yè)。[10]在轉(zhuǎn)制前,現(xiàn)役消防員有著軍人榮譽(yù)感;轉(zhuǎn)制后,國家隊(duì)消防員轉(zhuǎn)變?yōu)槠胀毠?。此外,中國?jì)劃時(shí)代下的“單位制”思維仍然存在,人們往往視編制為“鐵飯碗”。因而,作為編外人員的專職消防員的外部榮譽(yù)感更低。此外,社會(huì)公眾對(duì)消防員的固有認(rèn)知又受到新聞媒體宣傳報(bào)道的強(qiáng)化。如近年來重大生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害等事件中,消防員往往在一線沖鋒陷陣,關(guān)于其負(fù)傷或犧牲類新聞數(shù)量較多。因而,消防被公眾視為“臟、苦、累”的工作。在低職業(yè)認(rèn)同感影響下,專職隊(duì)消防員自然而然地不愿意長期從事這份工作。

    六、研究發(fā)現(xiàn)和政策建議

    (一)建立符合職業(yè)化要求的管理體制

    在消防隊(duì)伍改革職業(yè)化的背景下,管理體制需要相應(yīng)地改變,轉(zhuǎn)變以往的軍事化管理制度,建立更人性化的管理制度。在戰(zhàn)備執(zhí)勤層面,24小時(shí)高強(qiáng)度工作使得其精神狀態(tài)處于緊張狀態(tài),因而需要建立隊(duì)伍心理醫(yī)生聘用制度,為其提供情緒調(diào)節(jié)方面的服務(wù)。在休假時(shí)間層面,需要建立更具有“柔性”的制度安排。如參照中國香港消防員的勤一休二制度(工作24小時(shí),休息48小時(shí))。該種人性化的制度安排能夠讓消防員在高強(qiáng)度工作過后得到壓力緩沖,提高消防隊(duì)員的積極性,從而提升隊(duì)伍整體效率,而不是長時(shí)間戰(zhàn)備執(zhí)勤下容易出現(xiàn)的“磨洋工”情況。

    (二)優(yōu)化專職消防隊(duì)伍建設(shè)

    1.建立人員分類招錄機(jī)制

    針對(duì)專職消防隊(duì)伍人員來源范圍廣的特點(diǎn),需要建立分類招錄的機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)能力要求標(biāo)準(zhǔn)。我國專職消防隊(duì)員主要來源是退伍軍人和具有中專左右文憑的社會(huì)人員,兩類人員在訓(xùn)練經(jīng)歷、體能素質(zhì)和心理素質(zhì)等方面存在明顯差異。因而,在招錄考核時(shí)需要建立不同的標(biāo)準(zhǔn)要求,如退伍軍人考核需側(cè)重知識(shí)能力,而社會(huì)人員考核需側(cè)重體能素質(zhì)等。建立合理范圍內(nèi)的差異化招錄考核機(jī)制有助于協(xié)調(diào)專職隊(duì)伍的人員構(gòu)成和實(shí)戰(zhàn)任務(wù)之間的關(guān)系。

    2.建立專業(yè)化培訓(xùn)機(jī)制

    目前,我國消防院校數(shù)量少,唯一的消防類院?!袊谰仍畬W(xué)院主要承擔(dān)培養(yǎng)國家隊(duì)的綜合指揮管理類型人才,而沒有提供實(shí)戰(zhàn)層面的普通行動(dòng)人員培訓(xùn)。放眼世界,中國香港要求消防隊(duì)員在消防及救護(hù)學(xué)院接受為期26個(gè)星期的留宿基礎(chǔ)訓(xùn)練,日本從中央到地方均設(shè)立了專業(yè)消防學(xué)校。我國專職隊(duì)消防員入職培訓(xùn)流程比較簡單,從訓(xùn)練場(chǎng)到戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)間受到大大壓縮,這或許與我國目前應(yīng)急處突任務(wù)繁重和人員數(shù)量緊張不無關(guān)系,但是在長遠(yuǎn)上,建立專業(yè)化分類培訓(xùn)機(jī)制是不二選擇,有助于提升消防隊(duì)伍整體素質(zhì)。

    (三)加強(qiáng)職業(yè)生涯管理

    1.建立績效主導(dǎo)下的考核機(jī)制

    在專職隊(duì)伍層面,要引入績效主導(dǎo)的晉升機(jī)制和末位淘汰制度。一方面,績效高的專職隊(duì)員同樣能夠獲得編制和晉升機(jī)會(huì),從而給予專職隊(duì)員強(qiáng)期望激勵(lì),促使其為追求績效而勤練基本功,不斷地在自我奮斗中實(shí)現(xiàn)自我超越和進(jìn)步發(fā)展。另一方面,績效低下的隊(duì)員需要自行離開,避免隊(duì)伍冗員低效。績效與考核相關(guān)聯(lián)有助于促進(jìn)專職隊(duì)伍人員合理流動(dòng)循環(huán),提高表現(xiàn)優(yōu)異的成員就業(yè)穩(wěn)定性,保障隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳遞和更新。

    2.遏制待遇保障差異分化現(xiàn)象

    針對(duì)國家隊(duì)和專職隊(duì)待遇保障分化問題,各級(jí)地方政府需要予以重視并解決這一積弊。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市政府部門需要盡可能地參照國家隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定專職隊(duì)員經(jīng)濟(jì)待遇保障,提高其政治待遇保障,如推優(yōu)入黨和晉升等。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后的城市則要爭取上級(jí)財(cái)政支持,盡可能地減小兩支隊(duì)伍之間的經(jīng)濟(jì)待遇差距。在職業(yè)保障層面,地方政府需要出臺(tái)一視同仁的政策支持,為轉(zhuǎn)業(yè)換崗的專職隊(duì)員提供優(yōu)惠政策,穩(wěn)定其職業(yè)期望,減少其后顧之憂。

    3.努力提升消防職業(yè)社會(huì)認(rèn)同

    一支優(yōu)異的消防隊(duì)不僅僅具備強(qiáng)大的實(shí)戰(zhàn)能力,還應(yīng)該具有良好的社會(huì)聲望,能夠獲得公眾的認(rèn)同與尊重。如消防教育體驗(yàn)等活動(dòng)能夠讓民眾在真實(shí)情境中增強(qiáng)對(duì)消防職業(yè)的認(rèn)知,不斷增強(qiáng)消防職業(yè)社會(huì)認(rèn)同。因而,首先,需要加強(qiáng)公眾消防教育,如舉行消防站開放日等,給予民眾更多親身感受體驗(yàn);其次,要加強(qiáng)典型榜樣宣傳,通過盛大儀式表彰英雄消防員,鼓勵(lì)民眾參與表彰會(huì);再次,媒體輿論不能側(cè)重消防搶險(xiǎn)救災(zāi)方面的報(bào)道,需要拍攝高水平的紀(jì)錄片或宣傳片,提升消防隊(duì)伍在民眾特別是青年心中的熟知度和歡迎度。

    七、結(jié)語

    目前,我國消防隊(duì)伍制度改革時(shí)間不長,仍然處于起步階段。保持專職消防隊(duì)伍的穩(wěn)定性,對(duì)于提升我國應(yīng)急管理力量起著至關(guān)重要的作用。在應(yīng)急處突一線,無數(shù)專職消防員以生命為人民群眾鑄就安全的銅墻鐵壁。因而,需要思考如何更好地保障這個(gè)群體,讓這份職業(yè)真正受到社會(huì)公眾普遍的喜愛與敬重。接下來,各級(jí)地方黨委政府需要認(rèn)真分析消防隊(duì)伍職業(yè)穩(wěn)定性影響因素,多途徑地破解合同制消防隊(duì)伍“穩(wěn)定難”的問題,不斷促進(jìn)應(yīng)急管理人員隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展,為推進(jìn)我國應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化而提供強(qiáng)有力的人力資源支持!

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