以學習者為中心：指向能動學習的教師培訓范式建構(gòu)*

胡兵華房 宏

我國中小學教師培訓經(jīng)歷了知識補償、技能提升、專業(yè)發(fā)展等幾個階段。［1］在知識補償階段的教師培訓主要任務是學歷補償與提高，課程內(nèi)容主要以文化知識為主，培訓方式以集中講授式為主。技能提升階段聚焦教師基本功訓練與學科教學技能提升。基本功訓練包括“教材教法”和“三字一話”等教學基本技能，教師培訓逐漸從知識本位走向能力本位，突出教師學科教學技能，但培訓方式還是以講授式為主。專業(yè)發(fā)展階段以教師專業(yè)能力建設為重點，突出師德師風、專業(yè)實踐、研究能力、教學反思、人文素養(yǎng)等綜合素養(yǎng)的提升，培訓方式逐漸多元化、立體化。中小學教師培訓發(fā)展的幾個階段雖然內(nèi)容各有側(cè)重，但始終關(guān)注的是教師作為專業(yè)工作者的工具屬性，培訓形式雖然不斷豐富，但教師參訓時仍以被動接受為主，缺少主動參與，對教師的社會性需求關(guān)注還不夠，教師主體性并未得到體現(xiàn)。新時代教師培訓要引領(lǐng)教師成為“為學、為人、為事的示范”，要將教師看作“大寫的人”，要充分關(guān)注教師作為學習主體的獨特之處。培訓要走向教師主動發(fā)展的新階段，將傳統(tǒng)被動接受為主的培訓轉(zhuǎn)向以教師主體性參與的能動學習，促進教師行為的改進。

一、能動學習的內(nèi)涵特征

能動學習最初是在北美倡導的一種教學范式，20世紀90年代以后逐漸在世界各地大、中、小學盛行。它超越了以往單向知識傳遞的被動學習，是基于學習者的主體性參與與學習者之間能動的交互作用的學習而產(chǎn)生的。它不是單純記憶性知識的習得，而是基于學習者已有的主體經(jīng)驗，通過真實情境的建構(gòu)，在與他人協(xié)作中，尋求最優(yōu)問題解決方法的能力，它是一種以學習者為中心的教學范式。［2］

能動學習的主要特征是學習者主體性參與、協(xié)同性學習和對話。能動學習強調(diào)學習者主體性參與，充分尊重學習者的個體差異和多樣性，為學習營造良好環(huán)境，創(chuàng)設真實性情境，豐富學習內(nèi)容，促進學習者自身的選擇與自發(fā)性。能動學習中學習者是學習的主體，學習是學習者與他者的協(xié)同活動。能動學習重視對話，聚焦學習者與客體、他者和自我的對話交互，通過對話促進學習者思考，促使其自身解決問題與困惑。［3］

以學習者為中心的學習理論強調(diào)學習者是認知的主體，是意義的主動建構(gòu)者，而不是知識的被動接受者，情境、協(xié)作、會話和意義建構(gòu)是其學習內(nèi)涵的四大要素。［4］能動學習和以學習者為中心的學習都強調(diào)學習者的主體作用，注重協(xié)作與對話交互。能動學習無疑就是以學習者為中心的。

二、能動學習對教師培訓的啟示

教師培訓是成人學習的范疇，成人學習的顯著特點是學習者有豐富的實踐經(jīng)驗、具有較強的主動性。主動性的發(fā)揮在于學習內(nèi)容是否與實踐應用具有較強的聯(lián)結(jié)。教師培訓融入“以學習者為中心”的理念，才能更好地調(diào)動教師學習的主動性，促進培訓效果的提升。將基于“以學習者為中心”的能動學習應用于教師培訓，能有效優(yōu)化培訓實施過程，提升整體效果。在教師培訓中實施能動學習，要改變傳統(tǒng)以“教”為主的單向信息傳遞，創(chuàng)設以“學”為中心的能激勵每一位學習者積極參與、主動建構(gòu)的學習場。這就意味著培訓需求要精準化、課程內(nèi)容要豐富化、學習指導要個性化、行為激勵要全程化。能動學習注重學習者之間的能動交互，教師培訓要改變傳統(tǒng)以講授為主的個體化學習，走向共同體式的協(xié)同學習。因為個體化學習缺少與他人的對話，成長受限于個人的認知框架與行為模式；而協(xié)同學習除了與自己對話、與客體對話，更多地可以與他人對話，在對話交互的碰撞中促進新知識的建構(gòu)，這就要求培訓應該為教師提供多樣化的對話場域。能動學習要基于真實性境脈，充分對接教師的真實經(jīng)驗，尊重教師的差異，為教師學習提供有效的支持，動態(tài)調(diào)整課程內(nèi)容與培訓形式。

三、指向能動學習的教師培訓實施策略

能動學習中教師主動性參與應該建立在自身實踐經(jīng)驗之上。庫伯的學習圈理論指出，成人學習的起點首先來自他的經(jīng)驗，只有從教師的經(jīng)驗出發(fā)才能促進教師學習后的行為改進。［5］行為改進也是培訓效果和應用遷移最關(guān)鍵的證據(jù)。目前教師培訓的效果評價還主要是體驗式評價，即培訓滿意度與知識獲得情況，缺乏對行為改進的追蹤。［6］指向能動學習的教師培訓要達成教師主體性參與及培訓效果的最優(yōu)化，實現(xiàn)教師培訓的價值，應該在能動學習過程中，將行為改進融入培訓的各個環(huán)節(jié)。

下面以“青年教師英才培養(yǎng)”項目為例，具體闡述能動學習在教師培訓中的實施策略?！扒嗄杲處熡⒉排囵B(yǎng)”是常州市教育局“三名工程”重點項目，旨在加快青年優(yōu)秀教師的成長步伐，提升教育研究能力和課堂教學水平，在能動學習和行為改進融合策略下，通過活動和任務設計，激發(fā)教師主動參與，激勵教師行為改進，參訓學員在專業(yè)發(fā)展上得到較為顯著的提升。項目具體實施策略見圖1。

圖1 指向能動學習的教師培訓實施策略

1.經(jīng)驗梳理，喚醒動力

教師有自己獨特的教育教學經(jīng)驗，但經(jīng)驗不等同于經(jīng)歷。培訓開始前通過情景回憶，內(nèi)省自己過去和現(xiàn)在的教育教學有哪些優(yōu)勢，有哪些不足，清晰再現(xiàn)教育教學經(jīng)驗。結(jié)合培訓的主題和目標，將相關(guān)經(jīng)驗進行梳理聚合，激發(fā)學習興趣，喚醒教師發(fā)展動力。讓教師充分了解自己的經(jīng)驗和需求，了解培訓的目標與內(nèi)容，根據(jù)培訓時間長短，設計學習目標單或成長規(guī)劃，明晰學習的起點與目標方向，聯(lián)結(jié)實踐應用。通過學習動力的喚醒，調(diào)動教師的主動性，將被動施訓轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c。

“青年教師英才培養(yǎng)”項目組在這一階段開展了導師團隊的建設，聘請高層次學科教學專家擔任同一學科或相近學科的導師，通過SMART分析指導，在分組交流和個性指導中，分析每位學員的發(fā)展現(xiàn)狀及學習特征，整合項目培養(yǎng)目標及導師教育教學專長，幫助其修正個人成長規(guī)劃，并具體到每個階段要達成的階段目標。學員清楚自己現(xiàn)在的水平及要到達的“最近發(fā)展區(qū)”，了解培訓為其專業(yè)發(fā)展搭建的成長支架，消除了以往“要我培訓”的心理抵觸，激發(fā)了“我要學習”的成長內(nèi)驅(qū)力，充分調(diào)動學員主體性參與的意愿。在調(diào)查“你認為本次培訓的成長規(guī)劃是否對自己發(fā)展有幫助”中，90%以上學員認為相對以往只是應付式的規(guī)劃，這次與培訓目標相融合的成長規(guī)劃讓自己成長的路徑更加清晰。

2.任務驅(qū)動，目標導向

培訓是否達成預期效果，在于教師是否將所學新知識和新技能應用在具體教育教學實踐中。而學習任務是檢驗教師學習轉(zhuǎn)化最直觀的載體，任務驅(qū)動是學習過程與行為改進之間的橋梁，它是階段學習目標具象化的體現(xiàn)。通過任務設計，培訓目標融入各個學習環(huán)節(jié)，將空洞的學習轉(zhuǎn)變成基于場景的練習。任務設計要基于真實情景的具體問題，注重個體差異，倡導協(xié)作學習，讓教師在主體參與中將新知識與技能進行內(nèi)化，強調(diào)問題的解決。在“青年教師英才培養(yǎng)”中，首先制定青年教師的三年發(fā)展規(guī)劃，確定發(fā)展目標；然后每個階段都設計相應的學習任務，比如“我的教學主張”主題演講、指向核心素養(yǎng)的課例展示、課例教學的反思……引領(lǐng)教師在完成各項任務中不知不覺獲得專業(yè)提升。

3.實踐反思，浸入現(xiàn)場

教師培訓始于經(jīng)驗，達于實踐。實踐是學習成果檢驗的最佳場域，可以通過展示、觀摩、指導、互動，讓教師在對話交流中反思實踐中的優(yōu)勢與不足，在群體智慧引導下進行自我迭代，形成新的經(jīng)驗。在“經(jīng)驗—實踐—反思—經(jīng)驗”螺旋上升中建構(gòu)新知。

實踐反思融合在培訓的各個階段，每個階段聚焦一個主題，比如“教育理論更新”“指向核心素養(yǎng)的課堂教學”“教學成果的提煉”……通過階段主題聚焦與任務分解有序?qū)嵤┡嘤?。在培訓開始時開展團隊建設，營造“主動、協(xié)作、奮進”的學習氛圍，建立學習共同體，為學員協(xié)同發(fā)展奠定基礎。每個階段通過教學實踐、研討交流、導師指導等環(huán)節(jié)的培訓，幫助學員在實踐中錘煉，在思維碰撞中提升，在真實問題的解決中精進。實踐成果通過專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)，共享至學習社區(qū)，以非實時交互的方式在線互評反饋，或以現(xiàn)場展示的方式進行學員匯報、專家點評，以此激勵學員不斷反思實踐，形成新經(jīng)驗，重構(gòu)自我認知，實現(xiàn)迭代發(fā)展。

4.評價追蹤，持續(xù)發(fā)展

培訓是否達到預期效果的一個關(guān)鍵證據(jù)是教師教育教學行為是否得到改進。行為改進是一個持續(xù)的過程，培訓過程中的任務設計雖然可以改進教師某方面的行為，但是長效的培訓應該設計學習追蹤環(huán)節(jié)。能動學習在培訓過程中的價值體現(xiàn)可以通過學員培訓體驗和成果產(chǎn)出進行評定，但培訓結(jié)束并不意味著學習的終結(jié)，對教師的行為改進需要持續(xù)追蹤。我們可以借助信息化手段，通過學習群持續(xù)收集教師培訓后的行為改進證據(jù)?？率剿募壟嘤栐u估模型告訴我們，回報可以更好地激發(fā)行為改變，在培訓之后可以通過專業(yè)的輻射影響達到持續(xù)激勵行為改進的作用，比如為教師提供成果展示的機會，或在相關(guān)培訓班進行經(jīng)驗分享，以專業(yè)領(lǐng)域的影響為回報，激勵教師持續(xù)改進。

我們借助學習QQ群、專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)為教師提供持續(xù)交流和分享的平臺，針對教師反饋較為集中的問題進行線上指導或線下診斷，幫助教師解決實踐中遇到的新問題。我們要求“青年教師英才培養(yǎng)”對象要在全市“名師大學堂”等教師培訓項目中開設教育教學展示專題，邀請項目學員在全市范圍分享自己的教育實踐探索及學科教學經(jīng)驗，以專業(yè)影響的成就動機持續(xù)激發(fā)學員實踐反思和行為改進。