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    城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究

    2022-06-30 09:14:08徐巖張馨元郭井華
    關(guān)鍵詞:城市排水排水管管網(wǎng)

    徐巖 張馨元 郭井華

    (北方工業(yè)大學(xué),北京100144)

    1 引言

    2021 年6 月,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、住房和城鄉(xiāng)建部等聯(lián)合發(fā)布《“十四五”城鎮(zhèn)污水處理及資源化利用發(fā)展規(guī)劃》,強(qiáng)調(diào)要補(bǔ)齊城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)短板,強(qiáng)化城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施弱項(xiàng),提升處理能力[1]。城市排水管網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù)項(xiàng)目對(duì)提升城市水環(huán)境質(zhì)量,完善水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施體系,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全愈發(fā)重要[2]。城市排水管網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù)項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)工作也應(yīng)給予重視,但是目前我國(guó)城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)體系仍存在一定的問題。只有構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系,才能保證城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的高效有效進(jìn)行。

    2 城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的問題

    城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目與政府財(cái)政相關(guān),財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)旨在追求公共財(cái)政的公信力,體現(xiàn)評(píng)價(jià)的價(jià)值理性與工具理性[3]。在此背景下,進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),要同時(shí)兼顧對(duì)政府財(cái)政資金使用效率、企業(yè)利益和社會(huì)效益三方面的評(píng)價(jià)。采用平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系可以對(duì)城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)多個(gè)方面進(jìn)行考量,雖然理論上平衡計(jì)分卡的體系比較完善,但是目前排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)中仍然存在著一些問題。

    2.1 績(jī)效評(píng)價(jià)維度選取的問題

    2.1.1 績(jī)效評(píng)價(jià)維度不能充分滿足監(jiān)管部門的要求2021 年4 月國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)城市內(nèi)澇治理的實(shí)施意見》強(qiáng)調(diào),到2025 年,各城市因地制宜基本形成“源頭減排、管網(wǎng)排放、蓄排并舉、超標(biāo)應(yīng)急”的城市排水防澇工程體系,排水防澇能力顯著提升,內(nèi)澇治理工作取得明顯成效[4]。城市排水管網(wǎng)的更新改造和工作服務(wù)的要求不斷提高,政府監(jiān)管部門對(duì)排水管網(wǎng)運(yùn)維工作采用過程和結(jié)果雙重監(jiān)管的方式。政府監(jiān)管部門越來(lái)越重視排水管網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù)工作對(duì)周圍環(huán)境的影響,如著重監(jiān)管噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。監(jiān)管部門對(duì)作業(yè)人員的出勤和操作是否符合規(guī)范等方面也愈加重視,頒布了運(yùn)營(yíng)技術(shù)與操作條例,對(duì)排水管網(wǎng)運(yùn)維工作中出現(xiàn)的事故次數(shù)高度關(guān)注。

    以往政府部門僅要求承包該項(xiàng)目的公司保證排水管網(wǎng)的正常運(yùn)營(yíng),再委派監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度巡查,城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)體系停留在針對(duì)原來(lái)較低的監(jiān)管要求,已不能夠覆蓋政府相關(guān)部門對(duì)目前排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的關(guān)注度,其選取的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)則無(wú)法全面體現(xiàn)政府監(jiān)管部門對(duì)運(yùn)維工作的要求。

    2.1.2 績(jī)效評(píng)價(jià)維度未能結(jié)合水務(wù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)

    早前有學(xué)者提出,政府壟斷經(jīng)營(yíng)水務(wù)產(chǎn)業(yè)不能滿足我國(guó)城市供水和污水處理的需求,政府應(yīng)在城市水務(wù)產(chǎn)業(yè)逐步推行民營(yíng)化[5]。在城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目發(fā)展過程中,采取政府負(fù)責(zé)采購(gòu)和批準(zhǔn)相關(guān)事項(xiàng),水務(wù)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營(yíng),是一種公私合營(yíng)模式。同時(shí),《“十四五”城鎮(zhèn)污水處理及資源化利用發(fā)展規(guī)劃》中強(qiáng)調(diào),我國(guó)城鎮(zhèn)污水收集處理存在發(fā)展不平衡不充分問題,短板弱項(xiàng)依然突出,污水收集處理及資源化利用設(shè)施是城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的核心組成,是深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要抓手[1]。水務(wù)公司在排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目中肩負(fù)著艱巨的任務(wù),在改善城鎮(zhèn)人居環(huán)境、加快生態(tài)文明建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用,因此,水務(wù)公司的責(zé)任重大。

    在與社會(huì)和環(huán)境的相關(guān)考量中,水務(wù)公司將重點(diǎn)全部放在社會(huì)公眾對(duì)于污水治理是否滿意上,而忽略了自身的戰(zhàn)略目標(biāo)。水務(wù)公司應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展使命與戰(zhàn)略前景,以及平衡計(jì)分卡評(píng)價(jià)體系,將二者轉(zhuǎn)化為可以量化企業(yè)發(fā)展方向的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也能更好滿足政府監(jiān)管者、企業(yè)管理者、社會(huì)群體、企業(yè)內(nèi)部員工等利益相關(guān)者的利益。除此之外,排水管網(wǎng)項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)要結(jié)合水務(wù)公司不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)與時(shí)俱進(jìn),績(jī)效考評(píng)體系才會(huì)有助于評(píng)價(jià)排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目,提高水務(wù)公司管理者戰(zhàn)略的執(zhí)行效率。

    2.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)選取的問題

    2.2.1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取不夠準(zhǔn)確

    在財(cái)務(wù)指標(biāo)方面,過多地關(guān)注提高盈利能力,缺少對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)控制的指標(biāo)。同時(shí),城市排水管網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù)的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)多采用投入金額、收益率以及政府補(bǔ)助金額,不能完全代表其財(cái)務(wù)績(jī)效。

    在非財(cái)務(wù)指標(biāo)方面,指標(biāo)的選取不能夠充分反映社會(huì)與環(huán)境滿意度。近年來(lái),居民群體和政府監(jiān)管部門越來(lái)越重視服務(wù)的水平與質(zhì)量,而排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目缺乏細(xì)化的指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)范。

    同時(shí),很多指標(biāo)的選取不夠清晰,太過籠統(tǒng),導(dǎo)致其無(wú)法有效地反映排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況。

    2.2.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立缺乏代表性

    通過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目選取的部分指標(biāo)存在代表性不強(qiáng)的情況。例如,城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目會(huì)采用“相關(guān)員工的工齡”這一指標(biāo)來(lái)對(duì)員工的學(xué)習(xí)能力進(jìn)行考量,但是通常來(lái)講,年輕員工學(xué)習(xí)與接受新事物的能力要優(yōu)于年長(zhǎng)員工,工齡并不具有代表性。

    2.3 績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)立的問題

    2.3.1 指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)不盡合理

    平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系,在選取合適的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)好每個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。隨著我國(guó)排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的不斷發(fā)展,相關(guān)技術(shù)的不斷成熟,績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì)應(yīng)有新的思考和設(shè)計(jì)。

    城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)多采用百分制,各個(gè)維度各選取相等數(shù)量的二級(jí)指標(biāo),每一個(gè)指標(biāo)賦予相等的分值,即每一個(gè)指標(biāo)的權(quán)重是相同的。通過觀察和分析可以看出,這樣的權(quán)重設(shè)計(jì)是不盡合理的。城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目對(duì)于財(cái)務(wù)維度和非財(cái)務(wù)維度的側(cè)重程度不一樣;同時(shí),財(cái)務(wù)維度對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況和盈利情況的重視程度是不同的,非財(cái)務(wù)維度對(duì)于“社會(huì)與環(huán)境滿意度指標(biāo)”和“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力指標(biāo)”也應(yīng)結(jié)合城市自身和負(fù)責(zé)該項(xiàng)目公司的具體情況賦予不同的權(quán)重。因此,城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重缺乏科學(xué)性,應(yīng)該結(jié)合城市和相關(guān)企業(yè)的情況對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

    2.3.2 整個(gè)考核體系缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性

    城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系未能與市政發(fā)展進(jìn)行結(jié)合,同時(shí),負(fù)責(zé)城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的公司未能使該項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)體系和本企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,導(dǎo)致整個(gè)考核體系缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性。并且,在績(jī)效考核體系實(shí)施過程中,未能對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和不斷完善。

    3 城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

    根據(jù)上述分析結(jié)果,本文將從績(jī)效考核維度、績(jī)效指標(biāo)的選取、績(jī)效指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)等方面,對(duì)城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行修改和重新設(shè)計(jì)。

    3.1 績(jī)效評(píng)價(jià)體系維度的確定

    3.1.1 財(cái)務(wù)維度

    引入財(cái)務(wù)維度對(duì)城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的財(cái)務(wù)績(jī)效以及政府補(bǔ)助情況進(jìn)行考評(píng);同時(shí),要對(duì)經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行嚴(yán)格的把控,在財(cái)務(wù)維度下對(duì)經(jīng)費(fèi)、資金的投入使用情況進(jìn)行考量。目的是提高排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的盈利能力,增強(qiáng)其運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展能力,并且減少企業(yè)及市政資源浪費(fèi)。

    3.1.2 社會(huì)與客戶滿意維度

    城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目在社會(huì)環(huán)境滿意度維度層面主要針對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理滿意度、應(yīng)急事件按規(guī)定處理數(shù)量、項(xiàng)目服務(wù)人群數(shù)量增長(zhǎng)率以及新聞媒體對(duì)項(xiàng)目負(fù)面報(bào)道次數(shù)等方面進(jìn)行考量,這些指標(biāo)并未有效結(jié)合水務(wù)公司的自身發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。水務(wù)公司應(yīng)將企業(yè)自身發(fā)展和戰(zhàn)略前景與排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目相結(jié)合,提高客戶滿意度,穩(wěn)固市場(chǎng)地位,加強(qiáng)與受眾客戶的互動(dòng),增強(qiáng)市場(chǎng)口碑。

    3.1.3 項(xiàng)目運(yùn)維質(zhì)量維度

    在城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目實(shí)施過程中,要投入大量的資金購(gòu)入以及維護(hù)設(shè)備,來(lái)保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,因此要對(duì)設(shè)備的質(zhì)量和利用效率進(jìn)行考量;同時(shí),排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目對(duì)污水處理是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。為改善設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,達(dá)到政府監(jiān)管者的要求,提高污水處理后的水質(zhì)并減少周圍環(huán)境污染,引入項(xiàng)目運(yùn)維質(zhì)量維度對(duì)上述層面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

    3.1.4 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力維度

    選取學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力維度的目的是保證水務(wù)公司技術(shù)改革,能夠引進(jìn)新設(shè)備,確保工作人員專業(yè)能力,讓工作氛圍不斷強(qiáng)化。該維度確立了企業(yè)要達(dá)到長(zhǎng)期的成長(zhǎng)和改善就必須建立的基礎(chǔ)框架,確立了未來(lái)成功的關(guān)鍵因素。在此維度上對(duì)該項(xiàng)目的研發(fā)情況、項(xiàng)目員工的學(xué)習(xí)能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)和梳理,來(lái)彌補(bǔ)項(xiàng)目的實(shí)際能力與實(shí)現(xiàn)突破性所必需的能力之間的差距。

    3.1.5 作業(yè)規(guī)范維度

    隨著我國(guó)對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視程度不斷提升,整體上對(duì)于排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的要求隨之變高。有些城市委派相應(yīng)的專職管理機(jī)構(gòu),明確相應(yīng)的管理責(zé)任,定期對(duì)污水管網(wǎng)、配套管網(wǎng)、負(fù)責(zé)運(yùn)維項(xiàng)目企業(yè)的技術(shù)管理人員和設(shè)備進(jìn)行定期檢查與檢測(cè),重點(diǎn)關(guān)注水務(wù)公司責(zé)任是否落實(shí)到位以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,市政污水處理設(shè)施建成后是否及時(shí)投入使用并得到正常維護(hù)。引進(jìn)這個(gè)新的維度來(lái)保證運(yùn)維過程中的質(zhì)量達(dá)標(biāo),保證服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度。

    3.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取

    在選取績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),要多層次、多角度地從財(cái)務(wù)層面和非財(cái)務(wù)層面反映城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況與質(zhì)量,并且所選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)要與項(xiàng)目密切相關(guān),應(yīng)選擇切實(shí)可行、有效的指標(biāo),能夠充分反映城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目進(jìn)行過程中對(duì)該項(xiàng)目可預(yù)見的結(jié)果產(chǎn)生影響的關(guān)鍵性維度。

    3.2.1 財(cái)務(wù)維度

    選用“購(gòu)買設(shè)備經(jīng)費(fèi)”“項(xiàng)目維護(hù)設(shè)備經(jīng)費(fèi)”“排水管網(wǎng)維護(hù)總成本”來(lái)反映排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的資金投入;選用“項(xiàng)目投資收益率”“項(xiàng)目利潤(rùn)率”來(lái)反映排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的盈利情況;選用“研發(fā)故障損失”“質(zhì)量事故損失”來(lái)全面考核排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況。

    3.2.2 社會(huì)與客戶滿意維度

    選用“客戶投訴次數(shù)”來(lái)反映客戶的不滿意程度;選用“行業(yè)市場(chǎng)活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成率”對(duì)水務(wù)公司市場(chǎng)地位進(jìn)行考量;選用“新聞媒體對(duì)項(xiàng)目負(fù)面報(bào)道次數(shù)”“公共關(guān)系活動(dòng)次數(shù)”“企業(yè)區(qū)域信用級(jí)別”對(duì)社會(huì)滿意度進(jìn)行考量。

    3.2.3 項(xiàng)目運(yùn)維質(zhì)量維度

    選用“研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃完成率”“顧客質(zhì)量投訴有效處理率”“質(zhì)量事故次數(shù)”“客戶檔案資料完備率”“信息技術(shù)服務(wù)記錄完整性”“人員利用率”“經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況”以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,提升技術(shù)服務(wù)能力和實(shí)施環(huán)保項(xiàng)目的能力。

    3.2.4 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)能力維度

    選用“專利擁有數(shù)量”“項(xiàng)目研發(fā)人員數(shù)量”“提出項(xiàng)目建議被采納數(shù)量”對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)能力進(jìn)行考量;選用“培訓(xùn)滿意度”“員工培訓(xùn)累計(jì)時(shí)長(zhǎng)”對(duì)學(xué)習(xí)能力進(jìn)行考量。

    3.2.5 作業(yè)規(guī)范維度

    選用“設(shè)備完好率”“設(shè)備空轉(zhuǎn)率”對(duì)設(shè)備的運(yùn)行效率進(jìn)行考核,以保障設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn);選用“項(xiàng)目新型設(shè)備與技術(shù)研發(fā)周期”來(lái)反映項(xiàng)目設(shè)備的研發(fā)情況;選用“員工著裝規(guī)范情況”“員工出勤率”來(lái)反映服務(wù)、規(guī)范情況。

    城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系見表1。

    表1 城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系

    3.3 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)

    在重新構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系的過程中,維度和指標(biāo)均已經(jīng)過科學(xué)的方法進(jìn)行確認(rèn),但是對(duì)其還需要設(shè)置合理的權(quán)重來(lái)影響評(píng)價(jià)結(jié)果。可以通過一定的分析方法對(duì)維度和指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行設(shè)計(jì)與劃分,例如,利用層次分析法為指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重設(shè)置。在構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型時(shí),分成目標(biāo)層和準(zhǔn)則層,目標(biāo)層包括排水管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)與維護(hù)項(xiàng)目,準(zhǔn)則層包括企業(yè)財(cái)務(wù)、受眾客戶、運(yùn)維質(zhì)量、作業(yè)規(guī)范以及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。通過設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡指標(biāo)權(quán)重系數(shù)調(diào)查問卷,咨詢專家的意見,對(duì)已經(jīng)構(gòu)建的平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的績(jī)效評(píng)價(jià)維度和指標(biāo)設(shè)計(jì)權(quán)重。經(jīng)過多輪調(diào)查,統(tǒng)計(jì)并整理打分結(jié)果,利用數(shù)據(jù)分析軟件對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、受眾客戶、運(yùn)維質(zhì)量、作業(yè)規(guī)范以及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)5 個(gè)維度的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與計(jì)算,最終得到權(quán)重比例。

    3.4 績(jī)效評(píng)價(jià)體系實(shí)施過程中的調(diào)整和完善

    城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合排水管網(wǎng)的發(fā)展、政府監(jiān)管部門的要求不斷進(jìn)行更改和調(diào)整,因此水務(wù)公司應(yīng)保證績(jī)效評(píng)價(jià)體系適用于城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目不同時(shí)期。

    首先,應(yīng)定期修正績(jī)效評(píng)價(jià)體系的考核維度,對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)作出修改、刪減以及補(bǔ)充,根據(jù)城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目的情況、監(jiān)管者的要求以及水務(wù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)各個(gè)維度和指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行調(diào)整??梢酝ㄟ^時(shí)刻關(guān)注政策頒布、市場(chǎng)調(diào)研、大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)等手段,對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)查缺補(bǔ)漏。

    其次,城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系在實(shí)施過程中,應(yīng)設(shè)立績(jī)效管理部門,績(jī)效評(píng)價(jià)過程和結(jié)果保證公開、透明,以保證績(jī)效考核的真實(shí)性和有效性。

    最后,在城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系實(shí)施過程中采用獎(jiǎng)懲機(jī)制,根據(jù)各個(gè)部門的績(jī)效考核結(jié)果對(duì)部門及員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,以激發(fā)員工的積極性。

    4 結(jié)語(yǔ)

    本文對(duì)城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系中存在的問題進(jìn)行了梳理,發(fā)現(xiàn)其績(jī)效評(píng)價(jià)體系在評(píng)價(jià)維度上未能滿足監(jiān)管部門的要求,未結(jié)合水務(wù)公司戰(zhàn)略目標(biāo);評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取不夠準(zhǔn)確并且缺乏實(shí)用性;體系設(shè)立方面,指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)不盡合理,整個(gè)考核體系缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性。針對(duì)上述問題,從城市排水管網(wǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的績(jī)效考核維度、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)等方面,對(duì)城市排水管網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)。

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