發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢提升基層治理效能

梁三元

強化黨建引領城市基層治理，既是加強城市基層黨建的題中之義，也是組織工作服務保障現(xiàn)代化建設的應有之舉。習近平總書記強調：“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，社區(qū)治理只能加強、不能削弱?！比〗M織部長會議提出“城市工作在黨和國家工作全局中舉足輕重”，強調“積極探索黨建引領城市基層治理的新路徑”。泰州深刻把握這些要求，著眼構建黨組織領導下的基層治理體系，進一步加大實踐探索力度，編織“一張網(wǎng)”、打好“組合拳”、匯集“眾力量”，推動黨的組織優(yōu)勢轉化為城市基層治理效能。

聚力“到邊到底”，精心編織“一張網(wǎng)”，構建治理嶄新格局

城市治理是張網(wǎng)，基層黨建就是綱，綱舉才能目張。我們著力強化黨組織領導核心作用，構建“一網(wǎng)兜起區(qū)域大小事”的網(wǎng)格治理格局，把黨的優(yōu)勢和力量在城市基層彰顯、在治理一線發(fā)揮。

完善領導機制。成立市縣兩級城市基層治理工作機構，抓好總體謀劃，強化工作協(xié)同，定期研究重大政策、部署重大工作、督辦重大任務，確保黨的領導始終貫穿基層治理全過程、各方面。鞏固“一心三體六聯(lián)動”黨建工作模式，推動街道大工委、社區(qū)大黨委實質化常態(tài)化運轉，推行“網(wǎng)格報告、街道吹哨、部門報到”，健全完善聯(lián)席會議制度，讓基層黨組織真正成為主心骨。落實領導干部“聯(lián)支強基”制度，市縣黨政班子成員至少聯(lián)系1個社區(qū)，指導協(xié)調基層治理工作，推動相關政策、資金、資源落地社區(qū)，打通基層治理“血脈經(jīng)絡”。

織密組織體系。推行網(wǎng)格化治理模式，出臺完善網(wǎng)格化機制夯實社會治理基礎工作意見，全面建立“社區(qū)黨委（總支）—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構，鍛造網(wǎng)格黨建紅色堡壘。推進黨組織創(chuàng)新設置，采取組織聯(lián)建、掛靠組建等方式，建立企業(yè)片、商業(yè)圈、行業(yè)線黨建“共同體”，將黨建工作觸角延伸至基層治理的“神經(jīng)末梢”。推廣功能型黨組織做法，統(tǒng)籌推動社區(qū)內基層黨建、綜合執(zhí)法、12345政務便民熱線等平臺“多網(wǎng)合一”，做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。

建強骨干隊伍。堅持公開招聘一批，采取選聘專職網(wǎng)格員、面向社會招考等方式，常態(tài)補充社區(qū)工作人員，同步實施社區(qū)干部雁陣培育計劃，健全薪酬動態(tài)調整機制，確保每萬名城鎮(zhèn)常住人口社區(qū)工作者不少于18人。堅持精準提升一批，深化社區(qū)工作者職業(yè)化體系建設，設立全科社工實訓基地，實施名師帶徒“青藍工程”，培優(yōu)網(wǎng)格治理“關鍵力量”。堅持定向充實一批，按照“一格多員”原則，組建由樓棟長、黨員中心戶、協(xié)輔人員、物業(yè)管理員等組成的網(wǎng)格信息員隊伍，協(xié)助做好網(wǎng)格治理相關工作。

聚力“賦力賦能”，傾心打好“組合拳”，提升治理綜合能級

城市治理，重心在基層，難點在基層，活力也在基層。全力推動治理重心和資源向基層一線下沉，進一步豐富治理手段、夯實治理基礎、增強治理實力，為城市基層治理提供堅實保障。

推進智慧賦能。大力推動人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術融入基層治理，再造以群眾需求為支點的服務形態(tài)。開發(fā)“泰治理”網(wǎng)格化社會治理平臺，推行“泰治理”APP終端應用，實現(xiàn)信息“一次采集、一鍵錄入、自動關聯(lián)”，確保各類事項集成化、協(xié)同化、閉環(huán)化處置。加快智慧政務服務建設，探索打造“掌上云社區(qū)”，提供線上業(yè)務辦理、信息查詢等相關服務，開辟“實體小網(wǎng)格+掌上云社區(qū)”基層智治新路徑，不斷提高為民服務效率。

強化載體賦能。深化黨群服務中心“規(guī)范+提升”行動，健全街道、社區(qū)、網(wǎng)格（小區(qū)）三級服務陣地體系，著力把“紅色陣地”打造成黨員群眾都想來的“紅色家園”。優(yōu)化社區(qū)人氣集聚計劃，推進鄰里中心“五美驛站”融合建設，因地制宜開辟“舞動吧”“巧手坊”“書畫屋”“銀發(fā)潮”等空間，推動社區(qū)綜合服務設施提檔升級。大力推進服務站點建設，推動商務樓宇、商圈市場和較大企業(yè)，合理利用公共服務場所、員工休息區(qū)等空間資源，建立暖心驛站、紅色加油站等，實現(xiàn)黨群服務全覆蓋。

致力為基層減負。深化基層減負“136”專項行動，堅持準入事項“非批不入”、網(wǎng)格治理“無事不擾”、材料報送“一次提交”、矛盾訴求“快速響應”，讓基層黨組織集中精力抓黨建、強治理、優(yōu)服務。梳理規(guī)范社區(qū)權責事項，對不在范圍內的工作事項，確需社區(qū)協(xié)辦的，按照“權隨責走、費隨事轉”原則，為基層提供必要經(jīng)費和工作條件。優(yōu)化街道、社區(qū)綜合考核，鞏固“牌子亂象”整治成果，嚴控面向基層的督查檢查，推動相關部門考核結果互認互用。

聚力“共治共享”，用心匯集“眾力量”，凝聚治理廣泛共識

推進基層善治離不開各方努力、共同發(fā)力。我們堅持黨建引領，始終圍著基層想、基層轉、基層干，把部門聯(lián)合起來，把黨員組織起來，把群眾動員起來，推動形成社區(qū)治理合力。

發(fā)揮黨員先鋒力量。搭建在職黨員作用發(fā)揮平臺，創(chuàng)設“黨員周六志愿服務日”，組織在職黨員每周六回社區(qū)開展“五帶三星”活動，為社區(qū)居民提供形式多樣、力所能及的優(yōu)質服務。開展社區(qū)黨員“亮身份、亮承諾、亮作用”活動，推行“群眾點單、社區(qū)派單、黨員接單”模式，解決群眾身邊的“急難愁盼”。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，示范帶動社區(qū)志愿者隊伍建設，培育壯大文化宣傳、服務幫辦、矛盾調處、慈善公益等志愿服務團隊。

引入社會專業(yè)力量。實施社區(qū)社會組織培育發(fā)展計劃，突出加強社區(qū)社會組織黨的組織和黨的工作有效覆蓋，大力培育服務性、公益性、互助性社會組織，滿足群眾多樣化、個性化服務需求。開發(fā)社區(qū)治理“炬力雙助”項目，通過政府購買服務、補貼活動經(jīng)費、設立項目資金等方式，引導更多社會組織參與社區(qū)服務、基層治理。強化社會組織跟蹤評價，全方位評估組織化程度、誠信度、扶持資金使用效度等，對社會組織進行評星定級、動態(tài)調整，倒逼提升服務水平。

喚醒居民主體力量。建立供需對接機制，常態(tài)開展“戶戶進、家家訪”活動，定期收集居民群眾訴求，分類梳理匯總，推動需求、服務精準高效對接。完善民主協(xié)商機制，推進網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部（黨小組）牽頭成立居民議事理事會，定期召開“連心晨會”協(xié)商解決問題，充分調動居民參與自我管理、自我服務。健全監(jiān)督評價機制，制定基層治理群眾滿意度調查制度，對社區(qū)黨組織履職情況進行評估，并作為考核重要依據(jù)，對居民滿意度低于60%的，列入軟弱渙散黨組織進行整頓。

（作者系中共泰州市委常委、組織部部長）

責任編輯：李佳婧