中國煉化企業(yè)現(xiàn)狀及可持續(xù)發(fā)展評價指標(biāo)初探

張曉華，佘志鴻，邢定峰，王穎，呂清龍，曾慶峰，胡益炯

中國石油天然氣股份有限公司規(guī)劃總院

0 引言

可持續(xù)發(fā)展的廣泛性定義來自 1987年聯(lián)合國世界環(huán)境與發(fā)展委員會發(fā)布的《我們共同的未來》報告，指“既能滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展”［1-2］。煉油化工企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高發(fā)揮著不可替代的作用，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國民經(jīng)濟(jì)、人民生活、國防科技等各個領(lǐng)域，其可持續(xù)發(fā)展很大程度地影響著國家經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展［3］。黨的十九屆五中全會提出，全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)之后，我們要乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍，這標(biāo)志著我國進(jìn)入了一個新發(fā)展階段。應(yīng)準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段特點(diǎn)，深入貫徹新發(fā)展理念，使創(chuàng)新成為第一動力，協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)，綠色成為普遍形態(tài)，開放成為必由之路，共享成為根本目的。煉化企業(yè)要積極落實(shí)新發(fā)展理念，深入結(jié)合企業(yè)歷史和現(xiàn)狀，深度剖析市場發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，以高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，從根本上增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時期可持續(xù)發(fā)展。

1 煉化企業(yè)面臨形勢

隨著國內(nèi)石化產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，外資及民營資本踴躍進(jìn)入，行業(yè)競爭愈加激烈，煉化企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢。目前國內(nèi)石化市場煉油能力與成品油過剩逐漸加劇，低端過剩、高端不足的結(jié)構(gòu)性矛盾突出；國內(nèi)乙烯供應(yīng)總量不足，化工市場發(fā)展空間較大。

1.1 產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生了較大變化

自2000年以來，中國煉化行業(yè)在產(chǎn)業(yè)政策、市場環(huán)境、法律法規(guī)、價格機(jī)制等方面都發(fā)生了重大變革，給煉化行業(yè)帶來了較大影響。前10年側(cè)重于結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模發(fā)展、戰(zhàn)略布局、改善產(chǎn)品、提高效率，后10年主要突出安全環(huán)保、油品質(zhì)量升級、煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展、煉化一體化及增強(qiáng)煉化企業(yè)競爭力。

2000年，國內(nèi)原油價格開始與國際市場接軌，但成品油價格仍實(shí)行國家定價，成品油價格不到位嚴(yán)重影響煉化效益，特別是 2008年、2011—2014年原油價格高位運(yùn)行，成品油價格受國家管控，煉化企業(yè)毛利空間整體偏低。

2008年，按照國發(fā)〔2008〕37號《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施成品油價格和稅費(fèi)改革的通知》，成品油定價逐步與國際油價間接聯(lián)動，消費(fèi)稅征收額度大幅增長，煉化業(yè)務(wù)為國家貢獻(xiàn)大量稅收。

2014年，國家石化產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃出臺，位于七大石化產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的大型煉油化工項(xiàng)目，核準(zhǔn)權(quán)下放到省級主管部門（項(xiàng)目審批權(quán)下放），行業(yè)競爭逐漸激烈。

2015年，原油“雙權(quán)”放開，民營煉化企業(yè)原料問題得以逐步解決，國有煉化企業(yè)傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢逐漸降低。

2018年，國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司召開了推進(jìn)《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案（修訂版）》重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會，支持民營和外資企業(yè)獨(dú)資建設(shè)煉油、乙烯和芳烴等大型石化項(xiàng)目；國家發(fā)展改革委和商務(wù)部令〔2018〕18號《外商投資準(zhǔn)入特別管理措施（負(fù)面清單）（2018版）》正式實(shí)施，成品油終端市場全面向外資開放，外資可獨(dú)立運(yùn)行加油站，國企市場優(yōu)勢逐漸降低。

2020年，中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確將做好“碳達(dá)峰、碳中和”工作確定為八大重點(diǎn)任務(wù)之一，從六方面工作積極推動經(jīng)濟(jì)綠色低碳轉(zhuǎn)型：大力調(diào)整能源結(jié)構(gòu)；加快推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；著力提升能源利用效率；加速低碳技術(shù)研發(fā)推廣；健全低碳發(fā)展體制機(jī)制；努力增加生態(tài)碳匯。

1.2 行業(yè)競爭激烈，多元化產(chǎn)業(yè)格局形成

近年來，多套大型煉化一體化裝置投產(chǎn)，主要石化產(chǎn)品產(chǎn)能增長迅猛，國內(nèi)煉化行業(yè)競爭日趨激烈。從經(jīng)營主體看，以中國石油天然氣集團(tuán)有限公司（簡稱中國石油）、中國石油化工集團(tuán)有限公司（簡稱中國石化）為主，中國海洋石油集團(tuán)有限公司（簡稱中國海油）、中國中化控股有限責(zé)任公司、民營及地方企業(yè)和外資企業(yè)等多元化主體參與的國內(nèi)競爭格局進(jìn)一步發(fā)展。

國有企業(yè)：中國積極推動煉化業(yè)務(wù)減油增化、轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展；中國石化全力打造茂湛、鎮(zhèn)海、上海和南京4個世界級煉化基地；中國海油已完成2 200×104t/a煉油、220×104t/a乙烯基地；中化泉州石化有限公司完成1 200×104t/a煉油、100×104t/a乙烯煉化一體化發(fā)展。

民營及地方企業(yè)：2016年起，開始在沿海石化基地建設(shè)一批大型煉化一體化項(xiàng)目，如，恒力石化股份有限公司、浙江石油化工有限公司、盛虹石化集團(tuán)有限公司。2020年，恒力石化股份有限公司和浙江石油化工有限公司煉油總能力達(dá)到 4 000×104t/a，乙烯290×104t/a；2021年，盛虹石化集團(tuán)有限公司煉油能力和乙烯能力分別達(dá)到1 600×104t/a和110×104t/a。另外，山東、陜西等省份的地方煉油廠也迅速擴(kuò)張，目前已形成近1×108t/a煉油能力，有效煉油能力達(dá)到4 500×104t/a。

外資企業(yè)：國際大石油公司利用其資源和技術(shù)優(yōu)勢積極推進(jìn)對華合資合作，搶占快速增長的中國市場。目前，已在中國建成7個大型煉化一體化合資項(xiàng)目，煉油能力7 750×104t/a，乙烯能力670×104t/a。另外，2020年4月，美國在華獨(dú)資建設(shè)的首個重大石化項(xiàng)目—?？松梨趶V東惠州乙烯項(xiàng)目開工，主要建設(shè)160×104t/a乙烯等裝置。

“十四五”期間，國內(nèi)仍有多個大煉化、“減油增化”和輕烴綜合利用項(xiàng)目建成投產(chǎn)，主要化工品新增產(chǎn)能顯著高于新增需求，乙烯、丙烯產(chǎn)業(yè)鏈面臨全面過剩的壓力，沒有資源成本優(yōu)勢的老、小落后產(chǎn)能因效益原因的關(guān)停將陸續(xù)出現(xiàn)。預(yù)計(jì)到2025年，民營企業(yè)乙烯產(chǎn)能將達(dá)到1 750×104t/a，占國內(nèi)總產(chǎn)能的28.2%；外資權(quán)益乙烯產(chǎn)能將達(dá)到900×104t/a，占國內(nèi)總產(chǎn)能的 14.4%，民營和外資企業(yè)的行業(yè)影響力和話語權(quán)將不斷增強(qiáng)，多元化產(chǎn)業(yè)格局將進(jìn)一步穩(wěn)固。

1.3 煉油能力持續(xù)過剩，油品需求增速放緩

煉油能力持續(xù)過剩?！笆濉逼陂g，中國煉油能力從7.91×108t/a增加到8.85×108t/a，穩(wěn)居世界第二。2020年，原油加工量6.74×108t/a，開工率76.14%，低于世界原油加工業(yè)的合理開工率85%［4］。

油品質(zhì)量持續(xù)升級。中國在近14年間完成了車用汽油、車用柴油從國Ⅱ到國Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)的升級，實(shí)現(xiàn)了車用汽油超低硫、低烯烴、低芳烴、低苯的要求，柴油高十六烷值、超低硫、低芳烴的要求。目前，中國汽油、柴油產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的主要技術(shù)指標(biāo)與歐美發(fā)達(dá)國家相當(dāng)。

油品消費(fèi)增速明顯放緩。“十三五”期間，中國經(jīng)濟(jì)新舊驅(qū)動力轉(zhuǎn)變、汽車行業(yè)調(diào)整及替代能源發(fā)展導(dǎo)致成品油消費(fèi)由中高速增長轉(zhuǎn)向低速增長。根據(jù)乘用車市場信息聯(lián)席會發(fā)布的新能源乘用車銷量數(shù)據(jù)，2021年，國內(nèi)新能源汽車批發(fā)銷量達(dá)到331.2×104輛，同比增長181.0%；零售銷量為298.9×104輛，同比增長 169.1%。與新能源汽車市場“雙百位”增長形成鮮明對比的是，2021年，燃油車批發(fā)銷量為 1 779×104輛，同比下降 4%；零售銷量為1 716×104輛，同比下降6%。另外，甲醇、乙醇等多種車用替代能源擴(kuò)圍推廣，高鐵、軌道交通等綠色出行人數(shù)增速較快，削弱了汽油消費(fèi)增長的內(nèi)在動力。

2020年，國內(nèi)煉油廠調(diào)低生產(chǎn)負(fù)荷，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，汽油產(chǎn)量、柴油產(chǎn)量同比分別減少949×104t、733×104t，同比下降6.7%、4.4%。2020年，國內(nèi)汽柴油表觀消費(fèi)量25 672×104t，同比下降6.0%。其中，汽油表觀消費(fèi)量 11 620×104t，同比減少1 070×104t，降低8.4%；柴油表觀消費(fèi)量14 052×104t，同比減少566×104t，降低3.9%。

1.4 乙烯消費(fèi)快速增長，但仍處于成長期

若以人均年乙烯當(dāng)量消費(fèi)量為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合行業(yè)預(yù)測，中國乙烯消費(fèi)大體可分為4個時期，分別為形成期、成長期、成熟期和穩(wěn)定期。形成期（截至1999年底）的特點(diǎn)是消費(fèi)增長緩慢，從業(yè)者少，行業(yè)規(guī)模小，競爭程度弱；成長期（2000—2025年）的特點(diǎn)是消費(fèi)快速增長，大量生產(chǎn)商介入，企業(yè)進(jìn)入壁壘提高，行業(yè)競爭者增多；成熟期（2026—2035年）的特點(diǎn)是消費(fèi)趨于穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)技術(shù)先進(jìn)成熟，行業(yè)集中度大幅提升，競爭轉(zhuǎn)向非價格手段；穩(wěn)定期（2036年以后）的特點(diǎn)是消費(fèi)達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，行業(yè)競爭狀況穩(wěn)定。

目前，中國乙烯消費(fèi)仍處于成長期。2020年，中國乙烯當(dāng)量需求為5 742×104t，預(yù)計(jì)到2025年和2035年中國乙烯當(dāng)量消費(fèi)量將分別達(dá)到6 100×104t和8 000×104t。中國人均年乙烯當(dāng)量消費(fèi)量為38 kg，而石化工業(yè)發(fā)達(dá)的西歐和美國年人均乙烯當(dāng)量消費(fèi)峰值分別為56 kg和87 kg［6］。

1.5 石化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)存在結(jié)構(gòu)性矛盾，部分高端化工新材料依賴進(jìn)口

中國是僅次于美國的第二大石化及化工生產(chǎn)國，產(chǎn)品基本滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，但隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級，化工新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足的矛盾逐漸凸顯。2020年，中國化工新材料領(lǐng)域自給率僅約71%，高端聚烯烴和工程塑料自給率分別僅為45%和60%。高端聚烯烴由于附加值高、差異化程度高，未來將成為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級重要發(fā)展方向。工程塑料領(lǐng)域由于總體缺乏自主核心技術(shù)，國產(chǎn)中低檔產(chǎn)品居多，目前僅在聚碳酸酯技術(shù)方面取得突破和較快發(fā)展?？傮w來看，國內(nèi)化工新材料領(lǐng)域消費(fèi)仍將保持快速增長，而產(chǎn)業(yè)供給與市場需求相比仍存在較大差距。

2 可持續(xù)發(fā)展評價指標(biāo)

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要協(xié)同考慮當(dāng)前與未來的發(fā)展，其評價研究體系尚未有權(quán)威且明確的界定。這不只是一個戰(zhàn)略定位問題，也不只是管理是否規(guī)范的問題，甚至也不只是現(xiàn)金流是否充足的問題，而是一個發(fā)展體系、體制機(jī)制的問題［5-6］。

本文認(rèn)為，企業(yè)的長青基業(yè)決定于是否建立了可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，表1為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力指標(biāo)體系。

表1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價指標(biāo)

2.1 內(nèi)生發(fā)展動力

內(nèi)生發(fā)展動力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原動力。具體評價指標(biāo)包括：投資水平、科技創(chuàng)新、人才支撐。

目前，國內(nèi)部分煉化業(yè)務(wù)投資項(xiàng)目還存在著單位投資比較高、總體投資成本比較高、特別是重大項(xiàng)目投資高的問題，主要是由于部分技術(shù)需要引進(jìn)、自主創(chuàng)新能力不足、缺少自主知識產(chǎn)權(quán)的核心先進(jìn)技術(shù)等原因造成的。煉化業(yè)務(wù)發(fā)展需要資金持續(xù)投入，并堅(jiān)持投資謹(jǐn)慎原則，做好投資控制，積極采用國內(nèi)自主研發(fā)的先進(jìn)煉化生產(chǎn)裝備技術(shù)，提高國產(chǎn)化率，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資、節(jié)約投資，充分發(fā)揮投資引領(lǐng)作用。企業(yè)生存最大的工作是培養(yǎng)人才，新人才的培養(yǎng)是決定企業(yè)生存和發(fā)展的生命線；同時也要想辦法留住人才，讓尖端人才“反哺企業(yè)”。

2.2 發(fā)展競爭力

發(fā)展競爭力是企業(yè)在持續(xù)的競爭中保持相對優(yōu)勢所擁有的特殊能力，是動態(tài)的，不是一成不變的，是一個長期性的積累和發(fā)展過程。具體評價指標(biāo)包括：生產(chǎn)經(jīng)營水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)位條件。

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)，與煉油化工行業(yè)先進(jìn)值對標(biāo)對表，逐步提高煉油化工綜合商品率，采用先進(jìn)技術(shù)降低煉油化工裝置能耗、全廠綜合能耗和加工損失率，提高生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。根據(jù)外部形勢的變化逐步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增產(chǎn)適銷煉油化工特色產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品毛利，補(bǔ)齊短板，加強(qiáng)與周邊化工園區(qū)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)聯(lián)，爭取就地消化出廠產(chǎn)品，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從根本上提高企業(yè)自身競爭力。

2.3 外部環(huán)境適應(yīng)能力

外部環(huán)境適應(yīng)能力是指面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，快速適應(yīng)不可預(yù)測的事件和環(huán)境，修正戰(zhàn)略和外部環(huán)境的匹配度，使企業(yè)獲得發(fā)展。具體評價指標(biāo)：成本控制、市場營銷能力。

企業(yè)的成本控制是提高自身競爭力、適應(yīng)外部環(huán)境變化的一個非常重要的因素，與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)有效控減銷售、管理和財務(wù)3項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)一步降低煉油、化工完全加工費(fèi)。另外，抓客戶需求、抓市場動態(tài)，培育當(dāng)?shù)厥袌霾㈤_拓終端市場，進(jìn)而提高主力品牌知名度和市場占有率。

2.4 社會責(zé)任履行能力

社會責(zé)任履行能力是指企業(yè)發(fā)展的同時統(tǒng)籌兼顧社會可接受性和可持續(xù)發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境價值的綜合平衡。具體評價指標(biāo)：政策影響、綠色低碳發(fā)展能力。

煉化企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)社會責(zé)任，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與未來，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時，充分提高綠色低碳發(fā)展能力。煉化企業(yè)一方面可為社會提供大量就業(yè)機(jī)會，另一方面可為國家和地方貢獻(xiàn)大量稅收。另外，隨著每年在安全環(huán)保方面的穩(wěn)定投入，成品油質(zhì)量持續(xù)升級，節(jié)能減排力度不斷加大，并且，隨著新能源業(yè)務(wù)投資比例的不斷提高，二氧化碳當(dāng)量排放不斷降低。

3 煉化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方向建議

可持續(xù)發(fā)展是一個循序漸進(jìn)的過程，建議煉化企業(yè)按照4個階段分步發(fā)展：內(nèi)涵式發(fā)展階段、深度油轉(zhuǎn)化發(fā)展階段、全面特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、可持續(xù)發(fā)展階段。4個階段的目標(biāo)及具體措施如下。

3.1 精耕細(xì)作，優(yōu)化增效，培育內(nèi)生發(fā)展動力

圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，煉化企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)有煉油、芳烴、烯烴能力和存量資產(chǎn)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用，適應(yīng)外部形勢變化，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合自身特點(diǎn)，深化研產(chǎn)銷一體化機(jī)制改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身資源、技術(shù)、研發(fā)、人才等優(yōu)勢，立足現(xiàn)有裝置，管理、生產(chǎn)和經(jīng)營上持續(xù)精耕細(xì)作，挖潛優(yōu)化增效，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

具體措施：對標(biāo)先進(jìn)裝置先進(jìn)水平，提升工藝管理水平和裝置駕馭能力；降低汽油、柴油產(chǎn)量，同時提高高標(biāo)號清潔成品油比例；增產(chǎn)高質(zhì)量航空煤油；適時生產(chǎn)低硫船燃；實(shí)施全廠氫氣、干氣和液化氣綜合回收及利用；打破科研與生產(chǎn)界限，構(gòu)建“產(chǎn)銷研用”一體化協(xié)同的創(chuàng)新體系，加快建立技術(shù)創(chuàng)新體系，激發(fā)人才創(chuàng)新干事活力。

3.2 深度減油增化，發(fā)展烯烴產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)發(fā)展競爭力

為適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)形勢變化，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力，煉化企業(yè)需要開展深度減油增化，改善現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低成品油產(chǎn)量、生產(chǎn)更多高附加值化工產(chǎn)品［7-8］。

具體措施：利用企業(yè)富裕的乙烯原料做大做優(yōu)乙烯產(chǎn)業(yè)鏈，采用DCC（催化裂解）等先進(jìn)的“油轉(zhuǎn)化”生產(chǎn)工藝調(diào)整裝置結(jié)構(gòu)，發(fā)展烯烴產(chǎn)業(yè)鏈。

3.3 補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動可持續(xù)發(fā)展

隨著石油替代和能源轉(zhuǎn)型的加速，成品油消費(fèi)量會持續(xù)下降，煉化企業(yè)需要更大程度的減少成品油數(shù)量。

具體措施：通過優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多產(chǎn)特色化、差異化、高附加值、高效益產(chǎn)品，打造企業(yè)特色產(chǎn)品品牌；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮區(qū)位比較優(yōu)勢，挖潛優(yōu)化增效，發(fā)揮企業(yè)地理位置優(yōu)勢，區(qū)位比較優(yōu)勢，提升企業(yè)創(chuàng)效能力。

3.4 實(shí)施綠色低碳戰(zhàn)略，發(fā)展零碳產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

“碳達(dá)峰、碳中和”是基于中國國情與國際環(huán)境所做的重大戰(zhàn)略決策，其必將掀起一場自上而下的碳減排革命。這就決定了未來要不斷減少煤、油、氣等化石原料和能源［9］。煉化企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“碳達(dá)峰、碳中和”布局，積極開發(fā)綠色低碳高新技術(shù)，研發(fā)環(huán)保新材料，生產(chǎn)高品質(zhì)綠色清潔高效產(chǎn)品，促進(jìn)資源清潔化利用，樹立企業(yè)形象和綠色產(chǎn)品品牌，努力成為綠色高效的煉化企業(yè)，為社會提供滿意服務(wù)。

具體措施：依托當(dāng)?shù)刎S富的生物質(zhì)資源和綠氫資源（綠電制氫）資源，采用新技術(shù)，如，生物質(zhì)轉(zhuǎn)化合成氣或發(fā)酵、CCUS（碳捕集、利用與封存）、生產(chǎn)可降解塑料等，將零碳原料轉(zhuǎn)化為低碳烯烴和芳烴產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。

總之，煉化企業(yè)應(yīng)按照“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全的有機(jī)統(tǒng)一；遵循“專業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)作、精益化管理、一體化統(tǒng)籌”治企準(zhǔn)則，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，快速適應(yīng)形勢變化，加快提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升盈利增長能力，掌握行業(yè)競爭領(lǐng)域話語權(quán)，使企業(yè)在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來的經(jīng)營環(huán)境中努力保持持續(xù)的盈利增長和能力提升，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。