趙蒙,諸鳴,李嘉寧,雷丹鳳,曲德斌,王祥
1.中國(guó)石油天然氣股份有限公司勘探開發(fā)研究院;2.北京中學(xué);3.昆侖數(shù)智科技有限責(zé)任公司
近10年來(lái),中國(guó)油氣勘探領(lǐng)域上游業(yè)務(wù)鏈面臨新開發(fā)資源劣質(zhì)化、開發(fā)對(duì)象品質(zhì)差、老井遞減控制難度大、新井不能高效建產(chǎn)等諸多挑戰(zhàn)。特別是2014年下半年和 2020年初的兩次低油價(jià)對(duì)國(guó)內(nèi)油田提升開發(fā)效益影響很大[1]。石油公司正力求從注重“速度與規(guī)模”向注重“質(zhì)量與效益”發(fā)展轉(zhuǎn)變。面臨油氣勘探行業(yè)整體形勢(shì)嚴(yán)峻、難點(diǎn)突出的情況,各企業(yè)對(duì)上游業(yè)務(wù)優(yōu)化運(yùn)行和過(guò)程管控要求越來(lái)越高,尋找有效降低成本途徑是走出困局的唯一出路。
油氣田開發(fā)優(yōu)化方法的研究最早可以追溯到1958年Lee和Aronofsky在JPT雜志上發(fā)表的文章[2],文中運(yùn)用線性規(guī)劃方法研究了以生產(chǎn)效益最大為目標(biāo)的有限多個(gè)均質(zhì)油藏的生產(chǎn)規(guī)劃問(wèn)題。之后,陸續(xù)有線性或非線性規(guī)劃方法應(yīng)用于油田開發(fā)優(yōu)化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研究中[3-6]。
近年來(lái),國(guó)際石油公司普遍建立了一體化優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。埃克森美孚公司研究的一體化優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了嚴(yán)格的投資管理和成本控制,并追求產(chǎn)量、效益、低成本目標(biāo)優(yōu)化。殼牌集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從原油、天然氣和煤炭資源的開發(fā)到油品煉制、化工產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)電等,集合了上下游資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了一體化優(yōu)化。然而,國(guó)際石油公司對(duì)一體化優(yōu)化模型和優(yōu)化平臺(tái)等相關(guān)內(nèi)容實(shí)行技術(shù)保密,或遮遮掩掩,或拒絕對(duì)外透露。
油氣上游業(yè)務(wù)鏈涉及儲(chǔ)量資源、新井建產(chǎn)、老井生產(chǎn)、新老井協(xié)調(diào)優(yōu)化、生產(chǎn)跟蹤評(píng)價(jià)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等眾多環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)不僅受外部環(huán)境影響,其內(nèi)部也存在相互關(guān)聯(lián)、相互影響和制約,是一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng)。目前受管理觀念、思維慣性等因素束縛,以往油氣效益開發(fā)優(yōu)化僅限應(yīng)用單一方法實(shí)現(xiàn)碎片化的局部?jī)?yōu)化,缺乏全局一體化優(yōu)化和系統(tǒng)化思維。如何實(shí)現(xiàn)上游業(yè)務(wù)全局、全過(guò)程優(yōu)化運(yùn)行,特別是如何規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)化過(guò)程管控,兼顧產(chǎn)量和效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),是石油公司一直面對(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題。
本文針對(duì)上述生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化問(wèn)題,首先從方法上創(chuàng)新建立了涉及儲(chǔ)量、產(chǎn)量、投資、成本、效益的油氣產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)化模型,然后基于研發(fā)的軟件進(jìn)行生產(chǎn)應(yīng)用實(shí)踐,從多方面證實(shí)油氣上游業(yè)務(wù)鏈效益開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化方法的合理性以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的適用性。
油氣上游業(yè)務(wù)是一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)不僅受外部環(huán)境影響,也彼此相互影響,每個(gè)環(huán)節(jié)都有輸入端和輸出端,共同構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng)。在上游業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化問(wèn)題上,現(xiàn)有研究基本都是針對(duì)單一優(yōu)化問(wèn)題或油氣生產(chǎn)優(yōu)化的局部環(huán)節(jié)進(jìn)行,沒(méi)有針對(duì)石油公司上游業(yè)務(wù)全過(guò)程的一套總體優(yōu)化流程和系統(tǒng)方法。上游業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化可劃分為儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià)、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化、一體化優(yōu)化和實(shí)施調(diào)節(jié)5個(gè)環(huán)節(jié),橫向細(xì)化、縱向遞進(jìn),形成了油氣上游業(yè)務(wù)鏈過(guò)程優(yōu)化流程(見圖1)。其中,技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化等環(huán)節(jié)又是不斷遞進(jìn)過(guò)程,優(yōu)化流程具有多層立體關(guān)聯(lián)屬性。
圖1 油氣上游業(yè)務(wù)鏈過(guò)程優(yōu)化流程
通過(guò)優(yōu)化流程的進(jìn)一步深化和方法配套,可以實(shí)現(xiàn)不同目標(biāo)下的儲(chǔ)量產(chǎn)量、投資成本、效益指標(biāo)的優(yōu)化配置。其中,儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià)是以油氣儲(chǔ)量資源為基礎(chǔ),遵循油氣勘探開發(fā)基本規(guī)律,評(píng)價(jià)儲(chǔ)量建產(chǎn)規(guī)模、效益及風(fēng)險(xiǎn),回歸油氣合理開發(fā)秩序;技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化是在評(píng)估資源潛力基礎(chǔ)上,從技術(shù)層面評(píng)價(jià)和優(yōu)化產(chǎn)量規(guī)模,解決產(chǎn)量可行問(wèn)題;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化是將油田分為老井和新井,分別進(jìn)行效益評(píng)價(jià),把握效益入口關(guān);一體化優(yōu)化是在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化的基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)籌優(yōu)化方案,目標(biāo)是提升油氣業(yè)務(wù)總體效益,追求新井、老井和措施協(xié)同優(yōu)化。
考慮到油氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)以及存在的主要矛盾和問(wèn)題,基于3W1H(Why、What、Who、How)理念形成整體系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)思路(見圖2)。
圖2 基于3W1H(Why,What,Who,How)形成得系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)思路
上述優(yōu)化流程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是對(duì)油氣公司上游業(yè)務(wù)進(jìn)行全過(guò)程、多維度、非線性的總體優(yōu)化,需要將儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià)、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化和一體化優(yōu)化4類優(yōu)化問(wèn)題進(jìn)一步深化,涉及生產(chǎn)指標(biāo)預(yù)測(cè)、投資優(yōu)化、成本預(yù)測(cè)、優(yōu)化模型及求解和價(jià)值評(píng)估等方面。
基于此,油氣上游業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化包含儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià)、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化、一體化優(yōu)化、成本效益預(yù)測(cè)、價(jià)值評(píng)估和決策支持共計(jì)7大類、18種預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和優(yōu)化方法[7-9](見表 1),最后配套形成油氣上游業(yè)務(wù)鏈過(guò)程優(yōu)化方法體系(見圖3)。
圖3 油氣上游業(yè)務(wù)鏈過(guò)程優(yōu)化方法體系
表1 油氣上游業(yè)務(wù)鏈的系統(tǒng)優(yōu)化方法集成
1.2.1 儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià)方法
按照儲(chǔ)量逐級(jí)升級(jí)原則,建立合理有序的儲(chǔ)量開發(fā)秩序,提出基于概率風(fēng)險(xiǎn)分析確定效益、基于關(guān)鍵參數(shù)對(duì)標(biāo)和類比確定規(guī)模的四段論,包括不同類別儲(chǔ)量風(fēng)險(xiǎn)分析,關(guān)鍵參數(shù)對(duì)標(biāo)和類比確定規(guī)模的建產(chǎn)規(guī)模分析,以概率風(fēng)險(xiǎn)分析確定效益建產(chǎn)效益評(píng)價(jià),以及不確定性因素敏感性分析等,進(jìn)而構(gòu)成儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià)方法體系。
1.2.2 技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化方法
以產(chǎn)量構(gòu)成法為基礎(chǔ),根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)規(guī)律,按投產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行老井和新井的產(chǎn)量預(yù)測(cè),疊加匯總后得到預(yù)測(cè)期總產(chǎn)量,年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃的產(chǎn)量指標(biāo)[10]。根據(jù)每個(gè)開發(fā)單元的老井遞減規(guī)律確定老井遞減產(chǎn)量,根據(jù)資源潛力評(píng)價(jià)、儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià),以及產(chǎn)能到位率、貢獻(xiàn)率和遞減率等指標(biāo),確定新井產(chǎn)量。
1.2.3 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化方法
包括從老井成本預(yù)測(cè)、效益產(chǎn)量分類、措施產(chǎn)量?jī)?yōu)化以及新建產(chǎn)能的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與優(yōu)選等方面,分別確定有效益的產(chǎn)量。即將油區(qū)分解為已開發(fā)油田老井評(píng)價(jià)、措施評(píng)價(jià)和新建產(chǎn)能評(píng)價(jià)3個(gè)部分,分別從3個(gè)側(cè)面施策:一是根據(jù)上一年已開發(fā)油田效益評(píng)價(jià)結(jié)果,應(yīng)用成本效益預(yù)測(cè)方法,預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)老井產(chǎn)量和成本,確定老井的效益產(chǎn)量級(jí)別[9];二是基于措施潛力和措施項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)結(jié)果,按投入產(chǎn)出比進(jìn)行排序,確定措施增產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化排序;三是對(duì)于新井,在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,通過(guò)內(nèi)部收益率(IRR)和凈現(xiàn)值(NPV)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行綜合優(yōu)化和目標(biāo)優(yōu)選,確定不同目標(biāo)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)能多項(xiàng)目?jī)?yōu)化部署。
1.2.4 一體化優(yōu)化方法
在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化基礎(chǔ)上,進(jìn)行投資成本一體化的資產(chǎn)優(yōu)化組合、將老井和新井按不同優(yōu)化模式形成多個(gè)統(tǒng)籌優(yōu)化方案。在此基礎(chǔ)上,再通過(guò)價(jià)值評(píng)估,確定每個(gè)方案的效益指標(biāo),為最終優(yōu)化決策提供科學(xué)依據(jù)。一體化優(yōu)化模式共有4種:新老區(qū)組合優(yōu)化模式、逐層遞進(jìn)優(yōu)化模式、單一目標(biāo)優(yōu)化模式和投資成本一體化的措施產(chǎn)能優(yōu)化模式??筛鶕?jù)需要,選擇一種或多種模式,進(jìn)行相互對(duì)標(biāo)和優(yōu)選。
1.2.5 成本效益預(yù)測(cè)方法
在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化和一體化優(yōu)化中,需要對(duì)老井或新井加入老井后的成本構(gòu)成進(jìn)行預(yù)測(cè),提供成本變化趨勢(shì)。成本效益預(yù)測(cè)方法是基于歷史成本等數(shù)據(jù),對(duì)老井或新井加入老井后的成本構(gòu)成進(jìn)行多方法、差異性預(yù)測(cè)。按成本構(gòu)成的特點(diǎn),分別采用趨勢(shì)預(yù)測(cè)法、物價(jià)指數(shù)法、加權(quán)平均法、產(chǎn)量分?jǐn)偡ā⒏潘惴ǖ阮A(yù)測(cè)方法。
1.2.6 價(jià)值評(píng)估方法
在油氣上游業(yè)務(wù)鏈的諸多優(yōu)化方案中,每個(gè)優(yōu)化方案都有其優(yōu)化條件和優(yōu)化情景,通過(guò)對(duì)每個(gè)方案的價(jià)值評(píng)估可以得到相應(yīng)方案的投資資本回報(bào)率以及價(jià)值等關(guān)鍵指標(biāo),這些指標(biāo)(特別是投資資本回報(bào)率)是判斷方案優(yōu)劣的重要指標(biāo)。因此,在一體化優(yōu)化基礎(chǔ)上,可根據(jù)價(jià)值評(píng)估結(jié)果,進(jìn)一步提出優(yōu)化方案。
1.2.7 決策支持方法
在油氣上游業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化過(guò)程或優(yōu)化結(jié)果中,含有大量生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類信息和數(shù)據(jù)體,特別是包括各類、各階段的眾多方案,需要進(jìn)行平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、成果的有效整合和提升性展示,目標(biāo)是深入挖掘平臺(tái)成果,為不同層級(jí)的決策支持制定提供依據(jù)。決策支持方法包括規(guī)模與效益分析模型、多因素敏感性分析、量本利分析、數(shù)據(jù)挖掘與鉆取等,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的指標(biāo)展示、業(yè)務(wù)支撐、主題分析和情景模擬等功能。
一體化優(yōu)化模型是油氣上游業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化的核心模型,也是油氣效益開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化的關(guān)鍵技術(shù)。一體化優(yōu)化模型是基于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化,包括老井和新井按組合優(yōu)化模式、逐層遞進(jìn)優(yōu)化模式、單一目標(biāo)優(yōu)化模式和措施產(chǎn)能優(yōu)化模式,通過(guò)統(tǒng)籌優(yōu)化,形成多個(gè)一體化優(yōu)化方案。
組合優(yōu)化模式是在老井優(yōu)化、新井產(chǎn)能評(píng)價(jià)優(yōu)選基礎(chǔ)上,通過(guò)新、老井的不同方式組合,確定一體化優(yōu)化方案。
2.1.1 典型組合優(yōu)化模式
老井和新井按一定方式組合成一體化優(yōu)化方案,通過(guò)成本效益預(yù)測(cè)和價(jià)值評(píng)估,可以得到組合方案的產(chǎn)量、投資、稅前總利潤(rùn)、投資資本回報(bào)率等指標(biāo)。典型的組合模式包括所有老井和所有新井的組合、所有老井的組合、所有老井和達(dá)標(biāo)新井的組合、效益一類老井和達(dá)標(biāo)新井的組合、效益一類和效益二類老井和達(dá)標(biāo)新井的組合等。
2.1.2 組合模式成本預(yù)測(cè)
組合模式分析難點(diǎn)是組合后的成本效益預(yù)測(cè),主要包括操作成本和折舊折耗兩部分。
操作成本預(yù)測(cè):以老區(qū)加入新建產(chǎn)能區(qū)塊組合為例,當(dāng)老井所在的油田評(píng)價(jià)單元和對(duì)應(yīng)的新井產(chǎn)能項(xiàng)目組合時(shí),操作成本的預(yù)測(cè)可采用產(chǎn)量加權(quán)方式確定,即按產(chǎn)量占比進(jìn)行各自的操作成本加權(quán)。
折舊折耗預(yù)測(cè):有些組合模式需要將一部分老井去掉不再生產(chǎn),此時(shí)被去掉的老井資產(chǎn)的折舊折耗需要分?jǐn)偟皆诋a(chǎn)油井中;當(dāng)組合模式不涉及去掉部分老井時(shí),組合后的折舊折耗預(yù)測(cè)可以采用通常的預(yù)測(cè)方法,即根據(jù)老井的剩余油氣資產(chǎn)凈值以及新井帶來(lái)的新資產(chǎn),乘以折耗率(等于產(chǎn)量/PD儲(chǔ)量),即得到折舊折耗。以效益一類老井和達(dá)標(biāo)新井的組合為例,各財(cái)務(wù)單元折舊費(fèi)用按照常規(guī)方法測(cè)算后,需要再分?jǐn)傄徊糠稚鲜龅恼叟f折耗費(fèi)用,計(jì)算方法見式(1),其中去掉的老井資產(chǎn)凈值即老井資產(chǎn)凈值扣除效益一類區(qū)塊油氣資產(chǎn)凈值后的剩余。
2.2.1 逐層遞進(jìn)優(yōu)化內(nèi)涵
根據(jù)產(chǎn)能項(xiàng)目是否達(dá)標(biāo)以及產(chǎn)能項(xiàng)目納入油田評(píng)價(jià)單元后是否改善其利潤(rùn)水平,來(lái)確定待建的產(chǎn)能項(xiàng)目。首先,將產(chǎn)能項(xiàng)目納入油田評(píng)價(jià)單元后,測(cè)算油田評(píng)價(jià)單元效益,扣除不能達(dá)到基準(zhǔn)收益率、且不能改善單元利潤(rùn)水平的項(xiàng)目;其次,將各油田評(píng)價(jià)單元按成本或利潤(rùn)排序,按最小成本或最大效益曲線確定最終入選的油田評(píng)價(jià)單元(見圖4)。
圖4 逐層遞進(jìn)優(yōu)化技術(shù)路線圖
2.2.2 最小成本求解策略
按最小成本求解策略,最終入選的油田評(píng)價(jià)單元原則是不能向上拉動(dòng)油區(qū)總體單位完全成本。具體求解過(guò)程是:首先,對(duì)于新的產(chǎn)能項(xiàng)目納入油田評(píng)價(jià)單元后的評(píng)價(jià)單元,測(cè)算5~10年的操作費(fèi)用、折舊折耗等成本指標(biāo);然后,按5~10年平均單位可變成本,將評(píng)價(jià)單元從小到大排序;按新排序計(jì)算累計(jì)產(chǎn)量、累計(jì)平均單位完全成本;根據(jù)各單元對(duì)應(yīng)的累計(jì)平均單位完全成本和產(chǎn)量變化,將最小成本以后的評(píng)價(jià)單元去掉,即可以得到優(yōu)化后的油田評(píng)價(jià)單元,針對(duì)這些單元可評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)指標(biāo)。
2.2.3 最大效益求解策略
按最大效益求解策略,最終入選的油田評(píng)價(jià)單元原則是不能向下拉動(dòng)油區(qū)總體效益。與最小成本模型求解策略平行,具體求解過(guò)程是:按5~10年平均單位利潤(rùn),將評(píng)價(jià)單元從大到小排序;按新排序計(jì)算累計(jì)產(chǎn)量、累計(jì)平均單位利潤(rùn);根據(jù)累計(jì)平均單位利潤(rùn)和產(chǎn)量變化,將利潤(rùn)最大以后的評(píng)價(jià)單元去掉,得到優(yōu)化后的油田評(píng)價(jià)單元,針對(duì)這些單元可評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量、成本和利潤(rùn)指標(biāo)。
2.3.1 優(yōu)化目標(biāo)選擇
單一目標(biāo)優(yōu)化模式是追求總體利潤(rùn)最大、總成本最小或投資回報(bào)率最大等單個(gè)目標(biāo),以產(chǎn)量大于一定規(guī)模、成本和投資小于設(shè)定目標(biāo)為約束條件,確定需要優(yōu)化的油田評(píng)價(jià)單元和產(chǎn)能項(xiàng)目(見表2)。在優(yōu)化確定油田評(píng)價(jià)單元和產(chǎn)能項(xiàng)目組合后,可總體測(cè)算各油區(qū)產(chǎn)能建設(shè)和開發(fā)投資規(guī)模以及利潤(rùn)和投資回報(bào)率等效益指標(biāo)。
表2 單一目標(biāo)優(yōu)化模型指標(biāo)匯總
例如,如果考慮總生產(chǎn)成本F、總產(chǎn)量Q、總投資I和總利潤(rùn)G四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),追求G最大或F最小的單一目標(biāo)公式分別為:
式中:gi——第i個(gè)油田評(píng)價(jià)單元單位產(chǎn)量利潤(rùn),元/t;fi——第i個(gè)油田評(píng)價(jià)單元單位產(chǎn)量成本,元/t。如果油田評(píng)價(jià)單元(區(qū)塊)i被選中,qi——第i個(gè)油田評(píng)價(jià)單元的產(chǎn)量,t。此時(shí)評(píng)價(jià)單元包括被選中的新建產(chǎn)能項(xiàng)目。如果油田評(píng)價(jià)單元(區(qū)塊)i沒(méi)有被選中,qi=0,此時(shí)評(píng)價(jià)單元中即使包括新建產(chǎn)能項(xiàng)目,也將新建產(chǎn)能項(xiàng)目去掉。
約束條件分別為:
2.3.2 模型求解方法
針對(duì)上述單一目標(biāo)優(yōu)化模型,需要配套相應(yīng)的快速求解方法。可用改進(jìn)的遺傳算法和改進(jìn)的蟻群求解算法[10]。優(yōu)化后的統(tǒng)計(jì)結(jié)果為總產(chǎn)量、總投資、總生產(chǎn)成本、最大利潤(rùn)等。
2.4.1 技術(shù)路線
借鑒 Halliburton(哈里伯頓)公司在低油價(jià)下通過(guò)資產(chǎn)優(yōu)化組合方法合理配置新井、加密井及重復(fù)壓裂井、降低油氣開采成本的理念[11],措施產(chǎn)能優(yōu)化模型是在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)和優(yōu)化基礎(chǔ)上,通過(guò)資產(chǎn)優(yōu)化組合模式,樹立投資成本一體化理念,可提高總體效益。具體做法是首先針對(duì)不同油區(qū),分別評(píng)價(jià)措施增產(chǎn)、老區(qū)新井以及新區(qū)新井的經(jīng)濟(jì)效益,獲得投入產(chǎn)出比、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等效益評(píng)價(jià)指標(biāo)。然后,根據(jù)這些指標(biāo),從大到小排序,得到累計(jì)凈現(xiàn)值和累計(jì)投資的關(guān)系。
式中:m——各類項(xiàng)目的個(gè)數(shù);Capexcum——累計(jì)投資,元;NPVcum——重新排序后對(duì)應(yīng)累計(jì)投資的累計(jì)凈現(xiàn)值,元;NPV(Capexi)——第i個(gè)項(xiàng)目的投資對(duì)應(yīng)的凈現(xiàn)值,元。根據(jù)新排序后的效益分布態(tài)勢(shì),確定滿足一定增產(chǎn)目標(biāo)的資產(chǎn)優(yōu)化組合。最后,分析相應(yīng)的效益等指標(biāo),按模型求解的優(yōu)化模式進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化部署,如圖5所示。
圖5 措施產(chǎn)能優(yōu)化模型的技術(shù)路線
2.4.2 關(guān)鍵指標(biāo)定義
在措施產(chǎn)能優(yōu)化模型中,需要定義產(chǎn)能項(xiàng)目和措施增產(chǎn)的投入產(chǎn)出比、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等投資效益指標(biāo)。關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率已有規(guī)范定義[7],產(chǎn)能項(xiàng)目投入產(chǎn)出比按如下式計(jì)算:
使用基于上述方法研發(fā)的上游業(yè)務(wù)資源優(yōu)化軟件平臺(tái),以某油田A為例,建立了油田開發(fā)單元和財(cái)務(wù)單元的對(duì)應(yīng)關(guān)系。通過(guò)儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià),分析了產(chǎn)能潛力和建產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo),完成了33個(gè)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)優(yōu)選;分析預(yù)測(cè)老區(qū)產(chǎn)量和成本變化,進(jìn)行了效益產(chǎn)量分類評(píng)價(jià),完成了財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)單元老井產(chǎn)量?jī)?yōu)化。在新、老井優(yōu)化基礎(chǔ)上,考慮1年以及多年實(shí)施效果,提出了總體優(yōu)化方案,包括老區(qū)和新建產(chǎn)能的各類組合方案以及逐層遞進(jìn)優(yōu)化方案,涵蓋了投資、產(chǎn)能、產(chǎn)量、利潤(rùn)和投資回報(bào)率等關(guān)鍵指標(biāo)。
A油田2015年可用于建產(chǎn)能的總儲(chǔ)量為5 584×104t,經(jīng)儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià),2015年新區(qū)新井建產(chǎn)能潛力100×104t,可效益建產(chǎn)40×104t;對(duì)于老區(qū),截至2014年底動(dòng)用地質(zhì)儲(chǔ)量10×108t,根據(jù)油田歷史經(jīng)驗(yàn),對(duì)已開發(fā)油田進(jìn)行老井加密建產(chǎn),每年可提高采收率 0.1%~0.15%,增加可采儲(chǔ)量 100×104~150×104t,2015年可建產(chǎn)35×104t,將新、老區(qū)合計(jì),總體可建產(chǎn)75×104t。
采用普遍適用的兩年產(chǎn)量構(gòu)成法(即“兩推一線”法)以及類比方法,老井遞減率取前3年的平均值,根據(jù)產(chǎn)能貢獻(xiàn)率,進(jìn)行2015年度產(chǎn)量預(yù)測(cè)。根據(jù)歷史產(chǎn)量,采用無(wú)因次歸一化方法,研究不同油藏類型的遞減規(guī)律,預(yù)測(cè)了A油田到 2020年產(chǎn)量遞減趨勢(shì)。以各開發(fā)單元“十一五”以來(lái)投產(chǎn)井無(wú)因次產(chǎn)量歸一化后得到的年遞減率作為年遞減率參數(shù),且符合指數(shù)遞減。根據(jù)產(chǎn)量預(yù)測(cè)結(jié)果,老井產(chǎn)量從2015年411.8×104t下降到2020年235.5×104t,年遞減率為10.7%。根據(jù)儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,2015年新井產(chǎn)能 75×104t,投資 30.7×108元,新井產(chǎn)量32.0×104t;2015—2020年A油田總產(chǎn)量逐步遞減,從443.8×104t減少至266.8×104t(見表3)。
表3 2015—2020年技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化結(jié)果
3.3.1 成本效益預(yù)測(cè)
依據(jù) 2012—2014年發(fā)生的操作成本,按系數(shù)0.2、0.3、0.5進(jìn)行加權(quán)平均,再按 5%上升率確定2015—2020年操作成本測(cè)算。成本效益預(yù)測(cè)分別針對(duì)老井、新井加入老井等多個(gè)情景。其中,老井2015—2020年完全成本由3 180元/t增加到3 544元/t,利潤(rùn)由1 454元/t降低到1 090元/t。老井加新井2015—2020年單位完全成本由3 179元/t增加到3 469元/t,噸油利潤(rùn)由1 455元/t降低到1 165元/t。
3.3.2 老井效益產(chǎn)量評(píng)價(jià)和產(chǎn)能評(píng)價(jià)優(yōu)選
老井效益產(chǎn)量評(píng)價(jià)是基于上一年已開發(fā)油田效益評(píng)價(jià)結(jié)果。經(jīng)評(píng)價(jià),2015年老井產(chǎn)量411.8×104t,其中,效益一類產(chǎn)量390.8×104t,占94.90%,效益二類產(chǎn)量18.5×104t,占4.50%。新井優(yōu)化是在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,通過(guò)內(nèi)部收益率指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)選。通過(guò)評(píng)價(jià),8個(gè)產(chǎn)能項(xiàng)目對(duì)應(yīng)16.6×104t產(chǎn)能,未達(dá)到12%收益率,主要分布在新區(qū)、低滲透砂巖油藏。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化后,2015年新井產(chǎn)能從75×104t降至58.4×104t,產(chǎn)量從32.0×104t降至26.6×104t。(見圖6)。
圖6 2015年新井、老井產(chǎn)量?jī)?yōu)化
3.4.1 新老區(qū)組合優(yōu)化
設(shè)定3個(gè)典型組合方案:老井+新井、老井+達(dá)標(biāo)新井、效益一類老井+達(dá)標(biāo)新井。從2016—2020年5年效果看,老井+新井組合的產(chǎn)量和利潤(rùn)最大,老井+達(dá)標(biāo)新井組合的投資回報(bào)率最高(見圖7~圖10)。
圖7 不同優(yōu)化方案的2015—2020年年均產(chǎn)量對(duì)比
圖8 不同優(yōu)化方案的2015年新增投資對(duì)比
圖9 不同優(yōu)化方案的2015—2020年年均投資回報(bào)率對(duì)比
圖10 不同優(yōu)化方案的2015—2020年年均稅前總利潤(rùn)對(duì)比
3.4.2 逐層遞進(jìn)優(yōu)化模式
產(chǎn)能項(xiàng)目進(jìn)入?yún)^(qū)塊單元后,以區(qū)塊單元為主體進(jìn)行效益測(cè)算。8個(gè)達(dá)到基準(zhǔn)收益率項(xiàng)目,有 3個(gè)項(xiàng)目不能改善單元利潤(rùn)水平,優(yōu)化時(shí)被扣除;另外5個(gè)項(xiàng)目新井加入后,5個(gè)區(qū)塊單元累計(jì)利潤(rùn)提高0.5×108~6×108元。去掉上述 3個(gè)項(xiàng)目后,考慮固定成本和可變成本,按最小成本或最大效益曲線確定區(qū)塊單元。單位完全成本隨產(chǎn)量增加逐漸降低,當(dāng)累計(jì)產(chǎn)量大于一定規(guī)模后成本降低速度減緩,其中,排序中最后一個(gè)區(qū)塊單元是完全成本變化的拐點(diǎn),單位完全成本由3 458元增加到3 460元??鄢@個(gè)區(qū)塊單元2.53×104t無(wú)效益產(chǎn)量,老井產(chǎn)量由411.8×104t優(yōu)化為 409.3×104t。2015—2020 年利潤(rùn)由184.4×108元增到186.2×108元,增加1.8×108元,平均回報(bào)率由6.98%提高到7.29%。
上述不同優(yōu)化方案2015年產(chǎn)量有所不同,老井+新井產(chǎn)量443.8×104t,老井+達(dá)標(biāo)新井產(chǎn)量438.5×104t,一類老井+達(dá)標(biāo)新井產(chǎn)量417.4×104t,逐層遞進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)量440.2×104t(見圖11)。
圖11 不同優(yōu)化方案的2015年產(chǎn)量
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)效檢驗(yàn)證實(shí)了提出的優(yōu)化方案具有一定的合理性和先進(jìn)性。A油田2015年實(shí)際生產(chǎn)原油449.1×104t,實(shí)際效益產(chǎn)量440.8×104t,本文提出的2015年技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化產(chǎn)量(僅考慮資源潛力,不考慮效益)為443.8×104t,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化產(chǎn)量分別為438.5×104t(老井+達(dá)標(biāo)新井)和440.2×104t(逐層遞進(jìn)優(yōu)化),實(shí)際總產(chǎn)量、實(shí)際效益產(chǎn)量和本文提出的技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化產(chǎn)量基本吻合,說(shuō)明本文的預(yù)測(cè)結(jié)果符合生產(chǎn)實(shí)際。如果按本文提出的優(yōu)化方案布局,會(huì)得到更好的開發(fā)效果和總體收益(見圖12)。
圖12 2015年A油田實(shí)際產(chǎn)量和效益產(chǎn)量和優(yōu)化方案對(duì)比
本例中的一體化優(yōu)化方案體現(xiàn)了逐級(jí)遞進(jìn)優(yōu)化關(guān)系。從儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià)開始,經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化和一體化優(yōu)化,體現(xiàn)了優(yōu)化的逐級(jí)遞進(jìn)關(guān)系,通過(guò)多個(gè)一體化優(yōu)化方案,可以達(dá)到油氣效益開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)和需求。
為滿足不同的目標(biāo)需求,進(jìn)一步分析優(yōu)化方案,可以看出幾個(gè)典型組合方案和逐層遞進(jìn)優(yōu)化方案的利潤(rùn)具有一定的遞增規(guī)律(見圖 13),但是相應(yīng)的投資回報(bào)率并不對(duì)應(yīng)一致。從投資回報(bào)率和利潤(rùn)的角度,逐層遞進(jìn)優(yōu)化方案效益最好,優(yōu)化效果顯著提高。
圖13 2015—2020年優(yōu)化方案年均利潤(rùn)和投資回報(bào)率對(duì)比
相對(duì)于以往油氣效益開發(fā)優(yōu)化僅限于單一方法、碎片化的局部?jī)?yōu)化,油氣上游業(yè)務(wù)鏈效益開發(fā)的系統(tǒng)優(yōu)化是系統(tǒng)化思維的集中體現(xiàn),具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模擬和全局優(yōu)化特點(diǎn)。從統(tǒng)籌優(yōu)化油氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程要素出發(fā),建立了上游業(yè)務(wù)鏈的系統(tǒng)優(yōu)化流程,以及集預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和優(yōu)化于一體的集成化方法體系(涉及7大類、18種預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和優(yōu)化方法,配套形成了油氣上游業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化方法體系),其核心是體現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化、新老井一體化的優(yōu)化模型。通過(guò)儲(chǔ)量建產(chǎn)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化和一體化優(yōu)化等4個(gè)環(huán)節(jié)分層次遞進(jìn)優(yōu)化是油氣上游業(yè)務(wù)鏈效益開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化的主線,可實(shí)現(xiàn)石油公司開發(fā)單元、產(chǎn)能項(xiàng)目、財(cái)務(wù)單元和所有油區(qū)的全覆蓋,為年度計(jì)劃產(chǎn)能項(xiàng)目?jī)?yōu)化部署、已開發(fā)油田效益產(chǎn)量分類評(píng)價(jià)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定等提供決策支持。
目前系統(tǒng)優(yōu)化方法有兩方面局限性。一是優(yōu)化流程以及模型的數(shù)據(jù)來(lái)源廣而復(fù)雜,對(duì)于數(shù)據(jù)質(zhì)量要求高,對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)錄取實(shí)物量工作量大。油氣上游業(yè)務(wù)鏈效益優(yōu)化需要在石油公司總部和油氣田企業(yè)兩個(gè)層面著力解決儲(chǔ)量、產(chǎn)量、投資、成本和效益的綜合優(yōu)化配置問(wèn)題,涉及部門廣,數(shù)據(jù)收集具有一定的難度,需要不同部門有效協(xié)調(diào)。二是沒(méi)有引入大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù),對(duì)油氣上游業(yè)務(wù)鏈效益開發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化的復(fù)雜性、長(zhǎng)期艱巨性以及求解效率的應(yīng)對(duì)和解決能力還有一定程度的欠缺。
油氣上游業(yè)務(wù)鏈效益優(yōu)化的總體發(fā)展方向是充分利用各石油公司的信息化建設(shè)成果,密切結(jié)合數(shù)字化智能化油田建設(shè),促進(jìn)大數(shù)據(jù)、人工智能與戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深度融合,建設(shè)油氣開發(fā)戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化系統(tǒng),大幅提升戰(zhàn)略規(guī)劃決策的效率和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)能力。具體途徑是跟蹤調(diào)研國(guó)際上大數(shù)據(jù)、人工智能在油氣開發(fā)與戰(zhàn)略規(guī)劃中的成功應(yīng)用案例,開展上游業(yè)務(wù)鏈效益優(yōu)化等典型案例學(xué)習(xí),建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知識(shí)庫(kù)和專家系統(tǒng),通過(guò)知識(shí)圖譜等新理論方法進(jìn)行油氣開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)鏈優(yōu)化的智慧化應(yīng)用等。