新時(shí)代國企黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的路徑分析

徐志鵬

黨建工作對(duì)于國有企業(yè)來說至關(guān)重要，在改革發(fā)展過程中企業(yè)如何推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新，是新時(shí)期國有企業(yè)需要研究解決的一項(xiàng)重要內(nèi)容。筆者認(rèn)為，可從完善基層黨建工作制度、組織建設(shè)精準(zhǔn)發(fā)力、黨建工作與時(shí)俱進(jìn)等方面下功夫，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供重要支撐。

國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開黨建工作的有力支持，離不開黨建工作機(jī)制的建立健全。一要推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，把國有企業(yè)黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確黨組織在企業(yè)決策、實(shí)施和監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)利、責(zé)任，以及與其他治理主體的關(guān)系，使黨組織成為公司治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分，引導(dǎo)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，探索建立基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化制度，提升黨建科學(xué)化水平。要確立和堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度、組織生活會(huì)制度、談心談話制度等，確保黨內(nèi)組織生活認(rèn)真、嚴(yán)肅，讓支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。

新時(shí)期對(duì)國企黨建工作提出了全新的要求，必須在以下幾個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力。一是在落實(shí)主體責(zé)任上下功夫。不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，細(xì)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績管理，把好政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，提高考察識(shí)別干部的精準(zhǔn)度。二是在發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫。按黨章及相關(guān)規(guī)定發(fā)揮“一個(gè)黨支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘”的作用，為黨支部書記及相關(guān)黨務(wù)工作者創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，落實(shí)同職級(jí)、同待遇的政策，不斷提高黨務(wù)工作者工作的積極性、創(chuàng)造性。三是在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活上下功夫。突出建設(shè)良好的政治生態(tài)，堅(jiān)持組織生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度等，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，激勵(lì)黨員干部職工立足崗位學(xué)業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)、當(dāng)先鋒、做表率。

國有企業(yè)還需要根據(jù)實(shí)際情況在黨建工作方法上進(jìn)行全面創(chuàng)新。在思想政治工作方面，面對(duì)觀念差異較大的職工群體，企業(yè)黨組織要轉(zhuǎn)變工作觀念，積極與職工群體聯(lián)系溝通，幫助他們解決工作和生活中的各種問題，從而縮短黨組織與職工群體之間的距離，獲得職工群體的認(rèn)可和信任，進(jìn)而了解他們的想法，開展更有針對(duì)性的思想政治教育。為了迎合時(shí)代特點(diǎn)和職工的習(xí)慣，國有企業(yè)應(yīng)該在微博、微信等三方平臺(tái)上與職工群體積極互動(dòng)，通過短視頻和文章記錄職工群體的日常工作和生活，逐步改變職工對(duì)黨建工作的印象。在組織工作方面，則可以在落實(shí)黨管人才要求的同時(shí)，將黨建工作與企業(yè)人力資源管理工作聯(lián)系起來，參考組織工作需求來開展薪酬制度設(shè)計(jì)、崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定、人才選聘、員工培訓(xùn)等工作，以提高企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力，并在企業(yè)擁有更多高素質(zhì)人才的前提下，壯大黨員隊(duì)伍、搭建領(lǐng)導(dǎo)班子。

企業(yè)在實(shí)現(xiàn)黨建工作和管理工作融合的過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范作用和榜樣作用，促進(jìn)職工群體之間互相激勵(lì)、團(tuán)結(jié)合作，充分展現(xiàn)企業(yè)的凝聚力，從而增強(qiáng)職工群體之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想意識(shí)。同時(shí)也可以加強(qiáng)職工群體之間的約束力和互相監(jiān)督的作用，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有序、科學(xué)、合理地開展，對(duì)提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率和質(zhì)量有著良好的促進(jìn)作用。此外，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干和管理骨干人員的培養(yǎng)力度，管理層人員要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，確定培養(yǎng)內(nèi)容的重點(diǎn)，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容為參照，提高不同員工的專業(yè)技能、道德水平、處理應(yīng)急事故能力，從而增強(qiáng)全體企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，有效提升企業(yè)在行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要保障。