黨員任務(wù)清單 提升“融黨建”效能

張國(guó)勝 萬(wàn)玉晶

為推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促、深度融合，華北石油天成實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：天成集團(tuán)）黨委全面實(shí)施“融黨建”活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)管理、提素質(zhì)、增效益。負(fù)責(zé)華北油田礦區(qū)四大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的天成集團(tuán)大路公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：大路公司）深入實(shí)施“黨員承擔(dān)月度重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)清單制度”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：黨員任務(wù)清單制度），將其作為“融黨建”活動(dòng)的重要載體，創(chuàng)新服務(wù)和管理，引領(lǐng)黨員隊(duì)伍，拓寬經(jīng)營(yíng)服務(wù)之路，讓消費(fèi)者得到實(shí)惠，為企業(yè)贏得口碑。

黨員任務(wù)清單制度是天成集團(tuán)在4個(gè)黨支部試運(yùn)行四個(gè)月的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)優(yōu)化完善形成的一項(xiàng)重要制度。2021年9月，黨員任務(wù)清單制度正式實(shí)施，大路公司15個(gè)班站的22名黨員，按照總體工作要求，亮黨員身份、明黨員責(zé)任、定黨員工作目標(biāo)，黨員任務(wù)清單從月初制定到月底完成，形成了一套有制可循的閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。

活動(dòng)實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格按照制度要求貫徹執(zhí)行，精準(zhǔn)精確落實(shí)到位。每月初，在調(diào)研走訪(fǎng)的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的行政負(fù)責(zé)人制定出月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作任務(wù)清單。當(dāng)月5日前，支委會(huì)分析討論后，確定交辦給黨員的重要任務(wù)項(xiàng)，將其列入黨員任務(wù)清單。會(huì)后1～2日，黨支部書(shū)記向承接任務(wù)的黨員當(dāng)面交辦任務(wù)，黨員對(duì)照清單任務(wù)，結(jié)合實(shí)際制定出實(shí)施步驟及具體措施，上報(bào)黨支部審核通過(guò)后進(jìn)行公開(kāi)公示。實(shí)施過(guò)程中，按照黨員任務(wù)清單要求不走樣執(zhí)行到位。月底，黨員自評(píng)后上報(bào)公司，由行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)、黨支部書(shū)記進(jìn)行復(fù)核，待下個(gè)月初支委會(huì)上會(huì)討論并作出綜合評(píng)價(jià)，然后將黨員任務(wù)清單在全體員工中進(jìn)行公開(kāi)公示并接受全員監(jiān)督。至此，形成黨員任務(wù)清單月度閉環(huán)工作過(guò)程。

在實(shí)施過(guò)程中，為杜絕“紙上談兵”行為，大路公司經(jīng)理張新軍從黨員任務(wù)清單制度開(kāi)始執(zhí)行時(shí)，每周雷打不動(dòng)地帶領(lǐng)管理班子成員深入基層隊(duì)站，對(duì)任務(wù)落實(shí)情況對(duì)項(xiàng)檢查督導(dǎo)，遇到實(shí)際問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決處理。他說(shuō)：“不能讓黨員任務(wù)清單成為空談，必須見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果。”

2021年，大路公司投入130余萬(wàn)元對(duì)陽(yáng)光大街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1號(hào)和2號(hào)大棚進(jìn)行智慧化升級(jí)改造。在當(dāng)年9月份的黨員任務(wù)清單上可以清晰地看到，從任務(wù)承擔(dān)、措施推進(jìn)、完成情況、經(jīng)理評(píng)價(jià)到黨支部書(shū)記復(fù)核，整個(gè)過(guò)程組織嚴(yán)密、環(huán)環(huán)相扣、執(zhí)行有力、效果良好。改造后的智慧化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等各種新技術(shù)，有效解決食品安全溯源、數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)、電子支付、農(nóng)藥殘留檢測(cè)等問(wèn)題，使市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到較大改善，消費(fèi)客流及交易金額有較大幅度提升，商戶(hù)的銷(xiāo)售收入明顯增加。

“大路公司是服務(wù)型企業(yè)，不同于其他生產(chǎn)型企業(yè)有更直觀的量化考核機(jī)制。所以2021年5月份天成集團(tuán)將大路公司作為試點(diǎn)單位之一傳達(dá)任務(wù)時(shí)，我們倍感壓力。但是天成集團(tuán)黨委書(shū)記告訴我們，‘大路公司拼的就是服務(wù)和管理’。這句話(huà)像明燈一樣，為我們指明了工作方向?！贝舐饭军h支部書(shū)記張國(guó)勝介紹，“一份黨員任務(wù)清單凝結(jié)出了黨員隊(duì)伍的責(zé)任與智慧。20多名黨員齊心協(xié)力地走活公司這盤(pán)‘經(jīng)營(yíng)棋’，樹(shù)立了員工隊(duì)伍的正氣。大家心往一處想、勁往一處使的工作局面非常讓人欣慰?！?/p>

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年9月至12月，大路公司落實(shí)黨員任務(wù)清單17項(xiàng)，涉及黨員28人次。作為黨員任務(wù)清單制度的執(zhí)行者，大路公司陽(yáng)光大街市場(chǎng)管理部主任黃遠(yuǎn)鋒深有感觸地說(shuō)：“在黨員任務(wù)清單制定與落實(shí)的過(guò)程中，既亮明了自己的黨員身份，又向員工、商戶(hù)及廣大消費(fèi)者傳遞出了‘一切為了企業(yè)和消費(fèi)者著想’的工作責(zé)任。這份責(zé)任也是一名基層黨員對(duì)初心使命的踐行?！?/p>