“倚天三評”構建航空工業(yè)特色文化高地

張鋒

落實文化強國戰(zhàn)略，打造航空工業(yè)先進文化力，是航空工業(yè)關于“建設新時代航空強國”和“2035年建成社會主義文化強國”的生動實踐。在此背景下，中國航空工業(yè)第一飛機設計研究院（以下簡稱：一飛院）黨委積極聚焦發(fā)展主題，創(chuàng)設文化建設的有形抓手“倚天三評”，以文化人、以文聚氣、以文塑魂，持續(xù)推動科研生產(chǎn)任務高質(zhì)量完成，形成了具有航空工業(yè)特色的文化高地，增強了強軍保軍信心，成為中國航空工業(yè)先進文化力建設的有力支撐和生動范例。

文化興國運興，文化強民族強。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央將文化自信提升到與道路自信、理論自信、制度自信同等的高度，發(fā)出了建設社會主義文化強國的偉大號召。航空工業(yè)作為軍工央企，堅決貫徹黨中央決策部署，將先進文化力納入新發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出以打造先進文化力為重點，促進形成領先創(chuàng)新力，提升卓越競爭力。具體方向為抓好思想引領力建設，為航空工業(yè)文化錨定指向；抓好價值支撐力建設，為航空工業(yè)文化強基固本；抓好團隊凝聚力建設，為航空工業(yè)文化集智聚力；抓好行為導向力建設，為航空工業(yè)文化正身立形；抓好社會影響力，使航空工業(yè)文化插翼遠翔。

2020年，一飛院聚焦集團先進文化力建設要求，錨定弘揚航空主旋律、傳播報國正能量、服務科研主戰(zhàn)場、引導文化新方向四大目標，啟動創(chuàng)建“倚天三評”文化品牌，并明確其定位：打造輿論制高點、院情瞭望臺、文化風向標、發(fā)展沖鋒號?！耙刑烊u”具體分類為：倚天時評、倚天快評、倚天銳評。其中，銳評是向一飛院的文化“大池子”里“扔石子，激水花”，意在觀念激蕩；快評是把握時訊、熱點，“吹號角、鼓干勁”，意在引導輿論；時評是緊跟一飛院改革創(chuàng)新脈搏，“揚風帆、興文化”，意在為發(fā)展鼓與呼。

在實踐探索過程中，“倚天三評”始終堅持文化品牌建設和制度建設、體系完善和管理提升相結合，通過文化管理的多管齊下、多點突破，實現(xiàn)多方顯效，推進領先創(chuàng)新力、提升核心競爭力、凝聚奮斗向心力。

在“倚天三評”建設過程中，一飛院構建了“一支創(chuàng)作隊伍、一套聯(lián)動機制、一個選題模式、一組呈現(xiàn)方式、‘十個結合’原則”的價值創(chuàng)造體系。

一支創(chuàng)作隊伍。一飛院黨委經(jīng)過周密籌劃，于2020年4月組建成立了“倚天俠”團隊?！耙刑臁笔且伙w院科研大樓的名字，“俠”取“俠之大者，為國為民”之義，“倚天俠”即無私無畏、一心一意為研究院發(fā)展貢獻力量的群體?！耙刑靷b”人員以黨建部門人員為主，各基層單位具有文字特長的人員廣泛參與。院黨委書記、副書記定期召開“倚天俠”團隊見面會，黨委書記就“倚天三評的定位”“如何發(fā)揮作用”“三評的重點方向有哪些”等話題與團隊座談并指導。黨委副書記任“倚天三評”項目組組長，也是文章的主創(chuàng)，對每期選題等方面把關定向，并對文章風格進行詳細指導、形成創(chuàng)作風格。

一套聯(lián)動機制。即院黨委、各級黨組織、倚天俠團隊同向發(fā)力的工作聯(lián)動機制。2020年4月，一飛院在OA（辦公自動化）系統(tǒng)新聞版塊開設“倚天三評”專欄，此后逐漸形成了由院黨委出題、各單位答題、倚天俠團隊頭腦風暴并整理形成初稿、院黨委審核發(fā)布、各基層黨組織學習閱讀的工作聯(lián)動機制，有效激發(fā)了團隊的創(chuàng)作靈感，大大提升了整體創(chuàng)作效率。

一個選題模式。即瞄準靶心、精準選題、快速反應的選題模式。《倚天三評》的選題堅持立足輿論制高點、院情瞭望臺、文化風向標、發(fā)展沖鋒號的定位，始終著眼于弘揚航空主旋律、傳播報國正能量、服務科研主戰(zhàn)場、引導文化新方向，從事關全局的重點工作、重大工程、熱點問題事件切入，保持選題的及時性、精準性，注重文化思想的一脈相承、一以貫之。通過長期、具體的實踐，《倚天三評》成為航空文化的思想庫、智慧庫、文化庫、知識庫。

一組呈現(xiàn)方式。即內(nèi)外部媒體平臺聯(lián)動、行業(yè)媒體和地方媒體互動的立體呈現(xiàn)方式。2020年4月23日，在運20飛機支援武漢抗疫引起廣泛熱議之際，一飛院在OA系統(tǒng)新聞版塊頭條發(fā)布了《讓運20成就更多美好夢想》一文。這是一飛院首次用“倚天俠”之名刊發(fā)快評，閱讀量短時間超過2 500人次 ，起到很好的宣傳效果。此后，一飛院黨委堅持OA網(wǎng)、微信公眾平臺同步呈現(xiàn)、內(nèi)外聯(lián)動，先后推出了《讓快速響應成為習慣》《“院里”是誰？》《我們要什么樣的面子？》《改革需要頭雁的奮力領飛》《誰是奮斗者》《小事不小》等80余篇快評、時評、銳評文章，平均點擊量3 500人次 。其中，《“院里”是誰？》《用心捧出的厚禮》等多篇文章更是超過5 000人次 。2020年 10月，“倚天三評”文章《眺望年底的目標》獲選刊發(fā)在“學習強國”平臺。同時，《中國航空報》《軍工文化》《航空人》等行業(yè)報刊及雜志高頻次刊發(fā)“倚天三評”文章。2021年，“倚天三評”文章獲地方媒體關注，刊發(fā)于《陜西日報》《三秦都市報》等媒體。

“十個結合”原則。截至目前，“倚天三評”已發(fā)布評論文章85篇，文章論調(diào)高屋建瓴、說理深入透徹，舉例真實感人、語言平實生動，既有高度也有深度，既詮釋一飛院發(fā)展的使命內(nèi)涵，引領輿論先聲，也能夠在讀者中引起強烈共鳴。在長期的實踐探索中，“倚天三評”的文章創(chuàng)作形成了“十個結合”原則，一是遠近結合的原則，在目標話題的表述上要把握好遠處與近端相結合；二是高低結合的原則，在論點立意的站位上要把握好高遠與低近相結合；三是深淺結合的原則，在說情辨理的尺度上要把握好深入與淺出相結合；四是大小結合的原則，在事體規(guī)模的選取上要把握好大事與小事相結合；五是點面結合的原則，在影響幅度的考量上要把握好點狀與幅面相結合；六是群具結合的原則，在人物形象的塑造上要把握好群像和具像相結合；七是即及結合的原則，在內(nèi)容時效的響應上要把握好即時與及時相結合；八是銳鈍結合的原則，在論辯犀利的程度上要把握好銳鋒與鈍學相結合；九是直雋結合的原則，在語言風格的運用上要把握好直白與雋永相結合；十是內(nèi)外結合的原則，在宣傳影響的把控上要把握好內(nèi)視與外聽相結合。

一飛院“倚天三評” 文化品牌經(jīng)過近2年的發(fā)展，以“每周一篇、周五相見、篇篇爆款”的節(jié)奏，以文化人、以文聚氣、以文塑形，塑發(fā)展之形、塑管理之形，黨建、思想政治、企業(yè)文化工作的政治效能、思想效能、組織效能、紀律效能和文化效能不斷彰顯，從文化品牌逐步邁向文化高地、精神高地。行業(yè)各單位看到后，評價其“絲絲入扣，感悟理解精神透徹，結合實際緊密”，使文化風氣在更廣的范圍蔚然成風。同時，“倚天三評”還受到了用戶的喜愛，文章評論區(qū)充滿了“看到了一飛院孜孜不倦的力量、拼搏奮斗的力量、勇往直前的力量?！薄耙伙w院在前進！”等正能量留言。大家自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)轉(zhuǎn)載，在行業(yè)內(nèi)外掀起了撰寫評論的風潮。

文化建設能量的迸發(fā)和文化效能的驅(qū)動是一個長期、具體的探索實踐過程，“倚天三評”文化建設的重點是構建適合科研院所實際、符合先進文化力建設需要、推進文化塑形的有形抓手和文化陣地。難點在于如何推動集團先進文化力落地見效，切實做好打造“輿論制高點、院情瞭望臺、文化風向標、發(fā)展沖鋒號”的定位和實現(xiàn)“弘揚航空主旋律、傳播報國正能量、服務科研主戰(zhàn)場、引導文化新方向”目標的統(tǒng)一，推進文化價值創(chuàng)造的顯性化。

通過“倚天三評”文化品牌的探索實踐，一飛院為集團文化力建設找到有形抓手，形成了契合科研院所發(fā)展實際的文化建設成果，開創(chuàng)了文化建設新局面，提升了文化建設新境界，探索出打造文化高地與精神高地的規(guī)律、方法和經(jīng)驗，讓文化的力量真正成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大力量、核心力量。