我國商業(yè)銀行綠色金融運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建研究

周翀?

摘要：在我國發(fā)展過程中，針對(duì)商業(yè)銀行，積極構(gòu)建綠色金融運(yùn)行機(jī)制，不僅僅可以讓銀行自身的競爭實(shí)力提升上來，還能讓銀行自身的金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)長效持久發(fā)展。所以，我國商業(yè)銀行必須要在該方面加大力度，采取有效的措施，積極構(gòu)建綠色金融運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)自身的全面可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;綠色金融;運(yùn)行機(jī)制

前言：

社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，我國的商業(yè)銀行也在持續(xù)發(fā)展，那么對(duì)于商業(yè)銀行而言，要想獲取更大程度的發(fā)展，就要緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，積極構(gòu)建綠色金融運(yùn)行機(jī)制，對(duì)當(dāng)下的金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍進(jìn)行不斷拓展。對(duì)于綠色金融而言，其屬于一種當(dāng)前非常流行的金融活動(dòng)，主要的目的和主旨，就是為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，提供可靠的服務(wù)和保障。所以，對(duì)于商業(yè)銀行綠色金融運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行大力構(gòu)建，可以根本性促進(jìn)我國整體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1、商業(yè)銀行綠色金融運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建的意義

對(duì)于我國的商業(yè)銀行而言，對(duì)綠色金融運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行全面的構(gòu)建，不僅僅可以讓銀行自身的綜合競爭實(shí)力大幅度提升上來，還能更好的履行自身所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。近些年來，我國的綜合實(shí)力在不斷提升，經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展，相應(yīng)的銀行規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但是對(duì)比之下，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)明確的問題，就是整體的利潤增長速度仍然缺乏理想型，導(dǎo)致在整個(gè)市場競爭之中，商業(yè)銀行缺乏絕對(duì)的競爭優(yōu)勢。在此種背景下，商業(yè)銀行必須要對(duì)自身的規(guī)模擴(kuò)展角度進(jìn)行適度放慢，專注要自身的綠色金融運(yùn)行機(jī)制內(nèi)部，加大力度構(gòu)建，與此同時(shí)，對(duì)一些業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營管理策略方面，要不斷加大創(chuàng)新力度，確保在如今的市場競爭背景下，商業(yè)銀行可以獲得更大的利潤。自改革開放以來，我國的整體經(jīng)濟(jì)就實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但是與此同時(shí)，也有很大的污染問題存在其中。那么商業(yè)銀行將綠色金融運(yùn)行機(jī)制積極構(gòu)建進(jìn)來，可以根本性促進(jìn)當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)配置的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展，確保自身的經(jīng)濟(jì)服務(wù)功能發(fā)揮出來，有效的抑制一些污染性投資，確保整體社會(huì)都可以參與到綠色環(huán)保事業(yè)中來，根本性促進(jìn)我國的整體全面發(fā)展。

2、商業(yè)銀行綠色金融運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建問題

2.1、綠色金融創(chuàng)新欠缺

商業(yè)銀行在對(duì)綠色金融運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行積極構(gòu)建的過程中，主要面臨的問題，就是當(dāng)下的產(chǎn)品和服務(wù)存在嚴(yán)重的單一性，而且在金融業(yè)務(wù)方面，也相對(duì)欠缺。從現(xiàn)實(shí)角度來分析，當(dāng)下的主要綠色金融業(yè)務(wù)，就是一些綠色信貸業(yè)務(wù)，無法實(shí)現(xiàn)促進(jìn)綠色金融運(yùn)行機(jī)制的大范圍構(gòu)建，而且在實(shí)際運(yùn)行的過程中，一些創(chuàng)新性嚴(yán)重欠缺，也沒有深入到具體運(yùn)行機(jī)制之中，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)存不足之處，更沒有融入一些創(chuàng)新想法，導(dǎo)致整體的運(yùn)行機(jī)制呈現(xiàn)效果不佳，無法滿足綠色金融的發(fā)展需求。

2.2、外部支撐體系缺乏

可以說，綠色金融運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建，最為重要的基礎(chǔ)和內(nèi)容，就是外部支撐體系，但是從現(xiàn)實(shí)階段的商業(yè)銀行角度出發(fā)，并沒有完善的外部體系，進(jìn)而發(fā)揮出重要的支持作用。在如今的環(huán)保領(lǐng)域中，我國也沒有針對(duì)綠色金融運(yùn)行機(jī)制方面，積極出臺(tái)相應(yīng)的政策，相應(yīng)的法律法規(guī)也缺乏健全性，這就導(dǎo)致很多銀行內(nèi)部都沒有重視綠色金融。而且在綠色金融運(yùn)行過程中，很多時(shí)候，都是一種放之任之的狀態(tài)，既沒有結(jié)合銀行的發(fā)展需求，對(duì)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行切實(shí)構(gòu)建，也沒有提出切實(shí)保障運(yùn)行機(jī)制運(yùn)行效果的策略和方法，導(dǎo)致整個(gè)商業(yè)銀行的綠色金融業(yè)務(wù)發(fā)展受到嚴(yán)重影響，相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制也無法實(shí)現(xiàn)完善構(gòu)建。

2.3、綠色金融人才匱乏

在綠色金融運(yùn)行機(jī)制積極構(gòu)建的過程中，最為重要的內(nèi)容，就是人才本身，但是從現(xiàn)實(shí)角度來分析，我國當(dāng)下的商業(yè)銀行，嚴(yán)重缺乏綠色金融人才。而且綠色金融本身具備的交叉性相對(duì)較強(qiáng)，所以，所有從事該工作的人員，必須要具具備高高素養(yǎng)，同時(shí)屬于復(fù)合型人才。但是從現(xiàn)實(shí)角度來分析，這一人才非常稀缺，無法為運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，導(dǎo)致整體構(gòu)建效果不容樂觀。此外，雖然有一部分商業(yè)銀行，將綠色金融相關(guān)部門建立了進(jìn)來，但是卻缺乏相應(yīng)的培養(yǎng)條件和基地，導(dǎo)致實(shí)際的人才培養(yǎng)效果不容樂觀。

3、商業(yè)銀行綠色金融運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建路徑

3.1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新

在構(gòu)建商業(yè)銀行綠色金融運(yùn)行機(jī)制的過程中，最為重要的根本，就是業(yè)務(wù)產(chǎn)品本身，只有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，才能為運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建，指明方向。所以，商業(yè)銀行必須要深入到當(dāng)下的綠色金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品之中，加大創(chuàng)新力度，確保可以從更多企業(yè)的發(fā)展角度出發(fā)，確保提升綠色金融項(xiàng)目的吸引力。舉例來講，對(duì)商業(yè)伊娜很難過而言，可以以現(xiàn)有的綠色資產(chǎn)為依據(jù)，進(jìn)一步朝著證券化的方向發(fā)展，進(jìn)一步盤活企業(yè)資產(chǎn)，有效拓展現(xiàn)下的融資渠道。當(dāng)然，商業(yè)銀行也可以與政府有效聯(lián)合在一起，進(jìn)一步創(chuàng)新當(dāng)下的融資模式，進(jìn)而給運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建方面，提供一些新想法和新策略。只有在這樣的背景下，才能讓商業(yè)銀行的綠色金融進(jìn)一步拓展到多個(gè)領(lǐng)域之中，為運(yùn)行機(jī)制的不斷構(gòu)建提供重要方向和指向。

3.2、強(qiáng)化外部體系支撐

在對(duì)綠色金融運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建的過程中，必須要給予相應(yīng)的外部支撐。也就是說，相關(guān)政府部門必須要接入其中，針對(duì)現(xiàn)下的綠色金融運(yùn)行機(jī)制方面，提出一些想法和建議，還要對(duì)一些激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善;其次，從國家層面上來看，要對(duì)綠色金融發(fā)展方面，進(jìn)行持續(xù)的規(guī)范，同時(shí)制定相應(yīng)的法律法規(guī)，保證運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建的法律效應(yīng)，為其后續(xù)構(gòu)建可運(yùn)行提供保障和依據(jù)。

3.3、培養(yǎng)優(yōu)秀金融人才

針對(duì)運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建方面，必須要對(duì)優(yōu)秀的金融人才進(jìn)行全面培養(yǎng)，這樣才能為運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建，真正的做到獻(xiàn)策獻(xiàn)力。首先，商業(yè)銀行要對(duì)全體員工開展系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，將專業(yè)人才聘請(qǐng)進(jìn)來，確保所有員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)綠色金融;其次，商業(yè)銀行應(yīng)針對(duì)運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建的人才方面，加大引進(jìn)力度，提高薪資待遇，確保其可以主動(dòng)深入到商業(yè)銀行內(nèi)部，進(jìn)行全面發(fā)展，這樣才能保證運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建成效。

結(jié)束語

總而言之，如今的市場競爭非常激烈，那么對(duì)于商業(yè)銀行而言，必須要深化構(gòu)建綠色金融運(yùn)行機(jī)制，只有保證整體的運(yùn)行機(jī)制更好的滿足社會(huì)發(fā)展需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的特色化發(fā)展，才能根本性提高自身的市場競爭實(shí)力。對(duì)于商業(yè)銀行而言，必須要加大創(chuàng)新力度，融合創(chuàng)新想法，大力構(gòu)建運(yùn)行機(jī)制，只有如此，才能保證最終的構(gòu)建效果。

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