站在2021年與2022年的交界處,回望和展望似乎都可以用一個詞來概括—不確定性。疫情反復(fù)、國際形勢復(fù)雜等,多重因素交織出了一個不確定的2021年,我們的生活與工作像是隨時要被按下暫停鍵,又要隨時重啟快進鍵。
我們有過沮喪、也有過抱怨,但更多的是學(xué)會了解決問題的方法,生長出創(chuàng)新的思維,提升了面對困難的積極心態(tài)。在不確定時代最好的自處,是把手中確定的事情先做好,使之成為一種有效的積累。
于是,在過去的一年,我們共出版雜志12期,其中10月刊特別策劃了《中國服裝協(xié)會成立30周年特刊》;
我們發(fā)力短視頻,打造全媒體矩陣—微信、視頻號、微博等9個多媒體平臺共推送2 000余條產(chǎn)業(yè)相關(guān)內(nèi)容;
我們持續(xù)推進“#我為國潮發(fā)聲”項目,通過拍攝16位封面明星為行業(yè)帶入跨界資源,相關(guān)話題在微博的閱讀量達到1 339.1萬次;
我們在報道呈現(xiàn)形式上不斷創(chuàng)新,與海寧時尚周打造了直播間,與北京時裝周推出了“看見設(shè)計的力量”視頻專訪欄目;
我們先后舉辦了“國潮語境下,品牌如何玩轉(zhuǎn)娛樂營銷”、“大浪杯”中國女裝設(shè)計大賽、JS蔣碩×中國服飾漢服高定童裝秀、“中小校服企業(yè)如何突破衰退陷阱—推動供給側(cè)改革,構(gòu)建共茂生態(tài)圈”、“大浪杯”中國女裝設(shè)計大賽決賽暨作品藝術(shù)展等多個論壇、大賽、發(fā)布秀等活動。
這不僅僅是回顧,更是《中國服飾》在當前環(huán)境下的思考和探索。我們始終以為行業(yè)發(fā)聲為使命,通過媒體的力量推動中國服裝行業(yè)的發(fā)展,也正是通過一次次創(chuàng)新,展現(xiàn)了作為媒體平臺的資源整合能力和價值。
每一粒熬過冬天的種子,都有一個關(guān)于春天的夢想。在一個充滿不確定性的環(huán)境里,其實誰也無法準確預(yù)測未來,但我們可以嘗試循跡既成的事實和既定的方略,管窺可能發(fā)展的方向?!白屛覀兲┤蝗羲?,與這個時代狹路相逢。”引用一句莎士比亞的名言,送給新一年的我們!