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    跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)H化創(chuàng)新績效的影響
    ——基于科技型中小企業(yè)的實證研究

    2022-06-24 03:32:00劉軍偉
    關(guān)鍵詞:國際化企業(yè)

    劉軍偉,劉 華

    (1.西安外國語大學(xué) 商學(xué)院,陜西 西安 710128;2.西安外國語大學(xué) 經(jīng)濟(jì)金融學(xué)院,陜西 西安 710128)

    一、引言

    科技創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動力。2022 年科技部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于營造更好環(huán)境支持科技型中小企業(yè)研發(fā)的通知》指出,到“十四五”末中國將建立比較健全的科技型中小企業(yè)支持政策體系,營造全社會鼓勵科技創(chuàng)新的環(huán)境氛圍,新增科技型中小企業(yè)20 萬家??萍夹椭行∑髽I(yè)具有資本密集度高、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、技術(shù)跨國界性等特征,因而具有比較明顯的跨國創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。通過實施跨國創(chuàng)業(yè),科技型中小企業(yè)能夠有效克服因內(nèi)部知識資源缺乏及外部合法性不足而形成的“雙重劣勢”,及時獲取國際化知識資源,形成國際競爭新優(yōu)勢,進(jìn)而提升創(chuàng)新績效[1,2]。

    創(chuàng)新績效是指企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率和結(jié)果,強(qiáng)調(diào)對創(chuàng)新資源的獲取以及創(chuàng)新知識的吸收與轉(zhuǎn)化[1]。國際化創(chuàng)新績效是企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中由于實施創(chuàng)新活動而產(chǎn)生的績效[2]??萍夹椭行∑髽I(yè)國際化創(chuàng)新績效會受到許多因素的影響,當(dāng)前學(xué)者主要圍繞組織學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及技術(shù)研發(fā)等理論視角展開,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與學(xué)習(xí)導(dǎo)向的動態(tài)耦合[4]、企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗后的持續(xù)學(xué)習(xí)[5]以及企業(yè)國際研發(fā)合作的地域廣度等對企業(yè)國際化創(chuàng)新績效具有正向調(diào)節(jié)作用[6],卻忽略了企業(yè)自身跨國創(chuàng)業(yè)能力以及高管的國際知識吸收能力在國際化創(chuàng)新績效中發(fā)揮的催化作用,并且較少關(guān)注創(chuàng)新氛圍的作用。事實上,跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)國際創(chuàng)新能力發(fā)展的基礎(chǔ),反映了高管層對國際化創(chuàng)業(yè)的態(tài)度情感及行為風(fēng)格。實施跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略是高管層主動獲取、吸收知識并轉(zhuǎn)化為國際創(chuàng)新資源的行為過程與結(jié)果,是推動企業(yè)國際創(chuàng)新的動能。那些具有較高跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的科技型企業(yè)在創(chuàng)立之初就能夠通過積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識獲取創(chuàng)新資源,更容易抓住全球市場機(jī)遇并實施國際化創(chuàng)業(yè)。

    針對已有研究的不足,文章構(gòu)建跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、國際化創(chuàng)新績效、高管知識吸收能力及創(chuàng)新氛圍的整合模型,通過對186 家科技型中小企業(yè)的實證分析,解析跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)H化創(chuàng)新績效的內(nèi)在影響機(jī)理,探討高管知識吸收能力的中介作用及創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)作用,以期豐富和拓展科技型中小企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論研究,為科技型中小企業(yè)提升國際化創(chuàng)新績效提供對策建議。

    二、理論分析與研究假設(shè)

    1.跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與國際化創(chuàng)新績效

    創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)領(lǐng)域后為獲得競爭優(yōu)勢而采取的一系列措施,是一項以實現(xiàn)創(chuàng)新為根本目標(biāo),具有風(fēng)險承擔(dān)性傾向和前瞻性的戰(zhàn)略行為導(dǎo)向[7]??鐕鴦?chuàng)業(yè)是指企業(yè)跨越國界發(fā)現(xiàn)、識別并開發(fā)市場機(jī)遇,向國外用戶提供產(chǎn)品與服務(wù)的行為[8]。跨國創(chuàng)業(yè)是企業(yè)國際化成功的重要因素與創(chuàng)新戰(zhàn)略抉擇。在全球化背景下,跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在一定程度上反映了企業(yè)在面對新機(jī)遇時是否具有創(chuàng)新精神和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光[9]。通過跨國創(chuàng)業(yè),企業(yè)能夠不斷增強(qiáng)自主意識、國際市場競爭進(jìn)取性、風(fēng)險承擔(dān)性與創(chuàng)新意愿[10]??鐕鴦?chuàng)業(yè)導(dǎo)向型企業(yè)能夠更聚焦于產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)變革,主動搜尋新的國際市場機(jī)遇,承擔(dān)不確定性市場風(fēng)險,積極適應(yīng)國際市場變化,進(jìn)而提高進(jìn)入國際市場的速度及市場績效[11]。那些具有跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向性的企業(yè)往往在創(chuàng)立之初就確立了國際化戰(zhàn)略目標(biāo),主動開拓國際市場,表現(xiàn)出創(chuàng)新性、前瞻性、風(fēng)險承擔(dān)性等特質(zhì)傾向[12]。創(chuàng)新性表現(xiàn)為企業(yè)在國際化經(jīng)營中采取可能獲得新產(chǎn)品、新技術(shù)、新科技的措施或決策的傾向性,也是跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的核心內(nèi)容[13]??鐕鴦?chuàng)業(yè)導(dǎo)向的核心理念是產(chǎn)品創(chuàng)新及技術(shù)變革。在國際市場競爭日趨激烈的現(xiàn)實背景下,企業(yè)將主要精力放在資源開發(fā)和引進(jìn)新產(chǎn)品技術(shù)上,增強(qiáng)創(chuàng)新活動,開發(fā)獨(dú)特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)新的國際市場機(jī)遇,獲取優(yōu)質(zhì)資源,先于競爭對手利用創(chuàng)新資源開發(fā)出難以替代的新創(chuàng)產(chǎn)品,有助于提升國際市場競爭力[14]。前瞻性表現(xiàn)為企業(yè)在國際化經(jīng)營中對全球商務(wù)機(jī)會的警惕性,以及采取創(chuàng)新行動的主動性[15]。具有前瞻性傾向的企業(yè)往往具備積極的態(tài)度與樂觀的情感,愿意主動抓住創(chuàng)新機(jī)會并迅速做出行動,強(qiáng)調(diào)對未來問題、變化的預(yù)見[16]。風(fēng)險承擔(dān)性反映了企業(yè)對不確定性環(huán)境的容忍程度以及對風(fēng)險投資的接受意愿。愿意承擔(dān)風(fēng)險的企業(yè)更傾向于將注意力和精力集中在尋求新機(jī)會上,即使這些新的機(jī)會和活動的收益尚不確定。研究表明,跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)國際化成功與否的重要因素,那些具有跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)要比同類型企業(yè)具有較好的國際化創(chuàng)新績效表現(xiàn)[17]。對于科技型中小企業(yè)來說,領(lǐng)先創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù),發(fā)掘和開拓國際市場機(jī)會,領(lǐng)先創(chuàng)新進(jìn)入國外市場競爭,提高其抗風(fēng)險能力并創(chuàng)造企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢,能夠有效提升國際化創(chuàng)新績效。

    基于此,研究提出如下假設(shè):

    假設(shè)H1:跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向積極影響科技型中小企業(yè)的國際化創(chuàng)新績效。

    2.跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與高管知識吸收能力

    依據(jù)資源基礎(chǔ)理論,資源是企業(yè)跨國創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵性要素。知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)最有價值、最稀缺的資源就是知識。知識學(xué)習(xí)不僅是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,而且也是影響企業(yè)成長績效的重要變量。對于具有跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的科技型企業(yè)來說,企業(yè)高管會更重視獲取外部知識資源,學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識,并將這些知識內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展動力[18]。企業(yè)跨國創(chuàng)業(yè)過程就是高管進(jìn)行經(jīng)驗學(xué)習(xí)、認(rèn)知學(xué)習(xí)與實踐學(xué)習(xí)的過程,也是不斷發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會、改進(jìn)知識管理及強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的過程[19]。高管的知識吸收能力能夠促進(jìn)企業(yè)整體獲取、吸收和應(yīng)用新信息價值的能力[20]。企業(yè)跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向強(qiáng)度與高管知識吸收能力之間存在顯著關(guān)系,表現(xiàn)在個體與組織兩個層面。從個體層面來看,企業(yè)在跨國創(chuàng)業(yè)過程中所積累起來的管理經(jīng)驗與知識,會形成高管內(nèi)在的動態(tài)管理能力與潛質(zhì),轉(zhuǎn)化為持續(xù)競爭優(yōu)勢。理性行為認(rèn)為,個體的態(tài)度和主觀規(guī)范決定了其行為意圖。個體對于知識吸收的態(tài)度能夠?qū)ζ鋵嶋H行為產(chǎn)生影響[21]。在國際化經(jīng)營過程中,企業(yè)高管利用在跨國創(chuàng)業(yè)中獲得的新知識分析和理解外部商業(yè)環(huán)境,發(fā)展和提升個體知識吸收能力,有效增加跨國知識儲備和經(jīng)驗技能,提高管理決策的科學(xué)性與有效性,將新知識商業(yè)化,進(jìn)而實現(xiàn)提升自身國際化運(yùn)營管理能力的目標(biāo)。從組織層面來看,個體知識吸收能力是組織知識吸收能力的基礎(chǔ)。高管個人的知識吸收能力會最終累積形成組織知識。高管將新知識運(yùn)用于工作任務(wù)分配及運(yùn)營管理中,能夠有效提升企業(yè)跨國創(chuàng)新績效。因此高管知識吸收能力是企業(yè)產(chǎn)生國際化創(chuàng)新績效必不可少的關(guān)鍵因素。

    基于此,研究提出如下假設(shè):

    假設(shè)H2:跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向積極影響高管知識吸收能力。

    3.高管知識吸收能力與國際化創(chuàng)新績效

    企業(yè)高管知識吸收能力是實現(xiàn)全球創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的催化劑。由于國際創(chuàng)新需要投入大量資源,并且新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)具有高度不確定性,因此那些具有較高冒險傾向的高管會在國際化經(jīng)營中采取創(chuàng)新行動以追求高回報[22]。高管通過獲取、吸收和利用新技術(shù)能夠有效控制或減少冒險行為帶來的風(fēng)險和不確定性[23]。具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的高管能夠及時識別和獲得新的外部知識,利用新知識解決實際問題[24],加大對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等的投入,改善創(chuàng)新環(huán)境,提高國際化創(chuàng)新速度和績效[25]。高吸收能力有助于高管及時把握國際市場信息,提升國際市場機(jī)會識別能力和發(fā)現(xiàn)能力[26],促進(jìn)新知識的轉(zhuǎn)化,快速獲取外界信息并了解客戶需求[27],利用外部知識創(chuàng)新改良產(chǎn)品,提升產(chǎn)品質(zhì)量,將新知識轉(zhuǎn)化為實際的經(jīng)營產(chǎn)品和服務(wù),提高企業(yè)資源利用效率與市場占有率[28],提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

    基于此,研究提出如下假設(shè):

    假設(shè)H3:高管知識吸收能力積極影響國際化創(chuàng)新績效。

    4.高管知識吸收能力的中介作用

    基于社會學(xué)習(xí)理論,高管吸收知識的過程就是與內(nèi)外部關(guān)聯(lián)方互動并獲取資源的過程,目的在于推動技術(shù)創(chuàng)新,適應(yīng)社會發(fā)展需求,提供有價值的產(chǎn)品,提高創(chuàng)新能力[29]。知識經(jīng)濟(jì)極大地提升了企業(yè)高管的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新精神[30]。具備較高創(chuàng)新意愿的企業(yè)高管會將外部知識內(nèi)化、吸收并與內(nèi)部知識相結(jié)合,創(chuàng)造出有意義的知識體系,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。一般來說,高管知識吸收能力與其資源整合能力密切相關(guān):高管的知識吸收能力越強(qiáng),越容易產(chǎn)生全球創(chuàng)業(yè)的意愿與戰(zhàn)略導(dǎo)向,越渴望盡快獲取、消化、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用新知識及整合新資源;相反,如果高管的知識吸收能力越弱,就會越容易趨于保守,資源整合能力也就會越弱。對于新創(chuàng)科技型企業(yè)來說,在跨國創(chuàng)業(yè)初期往往面臨知識資源短缺、資金不足及技術(shù)短缺等問題,迫使很多企業(yè)選擇合作和外包,通過派遣員工外出學(xué)習(xí)的方式獲取知識資源能夠提升員工國際創(chuàng)新能力。當(dāng)企業(yè)高管通過跨國創(chuàng)業(yè)積累到足夠多國際化知識資源時,就會不斷提高知識吸收能力,進(jìn)而提高國際化創(chuàng)新績效。

    基于此,研究提出如下假設(shè):

    假設(shè)H4:知識吸收能力在跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和國際化創(chuàng)新績效之間起中介作用。

    5.創(chuàng)新氛圍在跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和國際化創(chuàng)新績效之間的調(diào)節(jié)作用

    創(chuàng)新是指人們將某種資源要素按照不同方式進(jìn)行重新組合的過程與活動結(jié)果,目的在于創(chuàng)造出新的價值與能力,滿足人類自身更高層次的需求[31]。創(chuàng)新氛圍表現(xiàn)為企業(yè)員工對組織支持、包容和鼓勵創(chuàng)新程度的主觀感知,以及企業(yè)管理者對企業(yè)員工探索創(chuàng)新的鼓勵和支持程度。企業(yè)創(chuàng)新氛圍越高,員工對企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、創(chuàng)新水平及創(chuàng)新支持度的認(rèn)同感受就越高。當(dāng)企業(yè)缺乏鼓勵容錯、寬松的創(chuàng)新氛圍時,往往會失去國際化發(fā)展動力。良好的創(chuàng)新氛圍可以加速產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊成員的溝通和交流,滿足員工技術(shù)培訓(xùn)與提升的需求,增加員工獲取新知識的方式途徑,加快促進(jìn)員工知識轉(zhuǎn)化,推動將新知識應(yīng)用到企業(yè)支持的創(chuàng)新活動中去,為企業(yè)創(chuàng)新提供資金保障和時間保障;高管的創(chuàng)新榜樣示范效應(yīng)也能夠得到更好發(fā)揮,員工更容易獲得物質(zhì)和心理上的鼓勵和肯定,更能激發(fā)自主創(chuàng)新意愿與熱情,也更愿意承擔(dān)創(chuàng)新帶來的風(fēng)險和不確定性。

    基于此,研究提出如下假設(shè):

    假設(shè)H5:創(chuàng)新氛圍在跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和國際化創(chuàng)新績效之間起調(diào)節(jié)作用。

    根據(jù)以上分析,文章構(gòu)建的理論模型如圖1 所示。

    圖1 研究模型

    三、研究設(shè)計

    1.數(shù)據(jù)收集

    文章采用調(diào)查問卷形式取得數(shù)據(jù),在西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)進(jìn)行調(diào)研。并在成熟量表的基礎(chǔ)上編制了初始問卷,然后廣泛征求專家及企業(yè)高管意見,對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做了小樣本預(yù)測試,修訂并完善問卷,最后開展正式調(diào)查。研究采用現(xiàn)場紙質(zhì)問卷及在線問卷填寫方式,發(fā)放320 份問卷,回收216 份,剔除填寫不規(guī)則或者填寫信息不全等無效問卷后,最終有效問卷為186 份,有效回收率為58.1%。

    樣本企業(yè)具體情況如下:一是企業(yè)規(guī)模方面,50 人以下占比34.3%,51~100 人占比28.5%,101~200 人占比24.7%,200人以上占比12.5%;二是企業(yè)從事國際化業(yè)務(wù)年限方面:1 年以內(nèi)占比26.8%,2~3 年占比31.5%;3~5 年占比23.4%;5 年以上占比18.3%;三是企業(yè)性質(zhì)方面:國有企業(yè)占比18.2%;民營企業(yè)占比40.4%;外資或合資企業(yè)占比28.4%;其他類型企業(yè)占比13.0%;四是企業(yè)開展國際業(yè)務(wù)方面,上年度國際業(yè)務(wù)占企業(yè)總收入10%~20%企業(yè)比例為53.7%,占企業(yè)總收入21%~30%的企業(yè)比例為28.2%,占企業(yè)總收入31%~40%的企業(yè)比例為11.6%,占企業(yè)總收入超過40%的企業(yè)比例僅為6.5%。同時,為了檢驗樣本企業(yè)無回應(yīng)的偏差問題,對未回收樣本與回收樣本在企業(yè)規(guī)模等方面進(jìn)行T 檢驗,結(jié)果表明p<0.05,未發(fā)現(xiàn)兩類樣本存在顯著差異,因此研究樣本不存在無回應(yīng)偏差問題。

    表1 樣本企業(yè)基本信息(n=186)

    2.變量設(shè)計

    對跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、國際化創(chuàng)新績效、高管知識吸收能力、創(chuàng)新氛圍和控制變量的測量主要參考已有研究中已經(jīng)驗證過的成熟量表,基于實際情況對測量題項進(jìn)行一定的調(diào)整和修正。具體測量的題項見表2。調(diào)查問卷采用Likert5 分量表,以“自我評分”方式進(jìn)行測量,評分標(biāo)準(zhǔn)為“1=非常不符合”“2=比較不符合”“3=不確定”“4=比較符合”“5=非常符合”。具體測量情況如下所示:

    表2 主要變量說明

    一是跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?;贚umpkin 等[10]與Covin 等[14]的研究,分別從創(chuàng)新維度、前瞻維度與風(fēng)險承擔(dān)維度對跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向進(jìn)行測度,題項包括“企業(yè)長期鼓勵針對國際市場開發(fā)新產(chǎn)品”“企業(yè)樂意開發(fā)國外新市場”等10 個,量表信度為0.789。

    二是國際化創(chuàng)新績效?;贚ovelace 等[32]和國內(nèi)學(xué)者邢蕊等[16]有關(guān)創(chuàng)新績效測量的研究,采用科技型中小企業(yè)在國際市場上新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量、新產(chǎn)品開發(fā)速度和新產(chǎn)品銷售收入三個指標(biāo)測度國際化創(chuàng)新績效,題項包括“企業(yè)比競爭對手開發(fā)的國外新產(chǎn)品數(shù)量多”“企業(yè)比競爭對手的國外新產(chǎn)品銷售收入高”等5 個,量表信度為0.835。

    三是高管知識吸收能力?;贑ohen 和尹劍峰、葉廣宇[33]等的研究,從動態(tài)能力角度將知識吸收能力分為潛在吸收能力(獲取消化能力) 和實際吸收能力(轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力),題項包括“高管經(jīng)常代表企業(yè)進(jìn)行外部知識交流”;“高管能分析和理解獲取的新知識”等6 個,量表信度為0.802。

    四是創(chuàng)新氛圍?;跅畎僖萚34]編制的量表,題項包括“員工們樂于持續(xù)就工作問題展開討論”,“員工們樂于分享工作方法和新知識”等6 個,量表信度為0.747。

    五是控制變量。前期研究表明,企業(yè)基本特征影響企業(yè)創(chuàng)新績效。文章確定的控制變量包括企業(yè)人數(shù)規(guī)模、企業(yè)成立年限、企業(yè)性質(zhì)與企業(yè)國際市場銷售占比。

    四、實證分析

    1.信效度檢驗

    研究采用SPS25.0 方法對量表的信效度予以檢驗,選用Cronbach's α 系數(shù)判定整體系數(shù)和各量表系數(shù)。由表3 可知,四個變量整體及其各題項的Cronbach's α 系數(shù)均大于0.70(最小值為0.725),AVE 均在0.5 以上(最小值為0.615),因子載荷最小值均在0.7 以上,表明量表信度良好。為保證量表的內(nèi)容效度,在問卷發(fā)放之前,已通過咨詢企業(yè)專家對問卷各題項進(jìn)行反復(fù)修訂完善。從結(jié)構(gòu)效度來看,研究對跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、國際化創(chuàng)新績效、創(chuàng)新氛圍、高管知識吸收能力進(jìn)行了探索性因子分析,各題項的因子載荷均大于0.5,跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與國際化創(chuàng)新績效的特征值分別是6.302 和1.289,旋轉(zhuǎn)平方和載人積累值是76.234%。表明量表的結(jié)構(gòu)效度良好。通過驗證性因子分析法檢驗區(qū)別效度,發(fā)現(xiàn)跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向維度下創(chuàng)新性、前瞻性與風(fēng)險承擔(dān)性的相關(guān)系數(shù)分別為0.68、0.76 與0.64,相關(guān)系數(shù)值都低于0.9,表明量表區(qū)別效度良好。從收斂角度來看,各潛變量路徑系數(shù)值都超過0.6,表明變量具有較好收斂效度。

    表3 量表信效度檢驗

    2.描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析

    對各個變量(跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、國際化創(chuàng)新績效、高管知識吸收能力與創(chuàng)新氛圍) 的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)進(jìn)行分析,從表4 可以看出,變量具有較高的相關(guān)系數(shù),居于-0.453 到0.532 之間,絕對值都低于0.7 的臨界值。方差膨脹因子檢驗發(fā)現(xiàn)最高值均小于10,說明不存在多重共線性問題。樣本企業(yè)中跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向比較顯著,高管知識吸收能力與企業(yè)創(chuàng)新氛圍都處于較高的水平。模型具有內(nèi)部一致性。由此可見,研究變量比較適合做進(jìn)一步回歸分析。

    表4 各變量描述統(tǒng)計與相關(guān)性結(jié)果分析(n=186)

    3.假設(shè)檢驗

    (1) 主效應(yīng)檢驗

    文章對科技型企業(yè)跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與國際化創(chuàng)新績效的研究假設(shè)采用層次回歸方法(見表5)。首先將跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向設(shè)為自變量,將企業(yè)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)國際化業(yè)務(wù)年限與企業(yè)國外市場銷售占比等設(shè)為控制變量,模型3 僅有控制變量。模型4 在模型3 的基礎(chǔ)上加入國際化創(chuàng)新績效變量,結(jié)果顯示跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)H化創(chuàng)新績效之間存在正相關(guān)關(guān)系(β=0.413,p<0.01),因此假設(shè)H1 成立。接著,檢驗跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Ω吖苤R吸收能力的作用,以高管知識吸收能力為因變量,模型1 僅有控制變量,模型2 加入高管知識吸收能力,結(jié)果顯示跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Ω吖苤R吸收具有正向積極作用(β=0.327,p<0.01),假設(shè)H2 成立。

    表5 主效應(yīng)與中介效應(yīng)分析(n=186)

    (2) 高管知識吸收能力的中介效應(yīng)檢驗

    為檢驗高管吸收能力對跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與國際化創(chuàng)新績效的中介作用,同時將高管吸收能力與跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向加入模型5中。結(jié)果顯示,高管知識吸收能力對國際化創(chuàng)新績效具有顯著積極影響(β=0.378,p<0.001),跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)H化創(chuàng)新績效的影響仍顯著(β=0.231,p<0.001),但是系數(shù)從0.378 減小到0.231,表明高管知識吸收部分中介跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與國際化創(chuàng)新績效之間的關(guān)系,因此假設(shè)H3 與H4 得到驗證。

    (3) 創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

    為驗證創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)效應(yīng),設(shè)高管知識吸收為因變量,加入企業(yè)規(guī)模、企業(yè)成立年限、企業(yè)性質(zhì)與企業(yè)國際市場銷售占比等控制變量以及跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新氛圍的交互項。為避免產(chǎn)生共線性問題影響模型的可靠性,分別對跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向變量與國際化創(chuàng)新績效進(jìn)行中心化處理。創(chuàng)新氛圍在跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與國際化創(chuàng)新績效間的調(diào)節(jié)效應(yīng)見表6。結(jié)果顯示,高管知識吸收能力與創(chuàng)新氛圍的交互項對模型中的國際化創(chuàng)新績效變量有顯著的積極影響(β=0.091,p<0.05),表明跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)H化創(chuàng)新績效的作用會在一定程度上受到創(chuàng)新氛圍的調(diào)節(jié)。因此,假設(shè)H5 得到驗證。

    表6 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗

    五、研究結(jié)論與啟示

    文章在理論分析的基礎(chǔ)上,通過調(diào)研數(shù)據(jù)證實科技型中小企業(yè)跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、高管知識吸收能力及創(chuàng)新氛圍對國際化創(chuàng)新績效的影響,得出如下結(jié)論:第一,跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向已經(jīng)成為科技型中小企業(yè)提升國際化創(chuàng)新績效的重要驅(qū)動力??萍籍a(chǎn)品的無國界性與技術(shù)傳播速度快等特征迫使其不得不面對國際市場競爭??鐕鴦?chuàng)業(yè)導(dǎo)向是科技型企業(yè)基于自身科技優(yōu)劣勢做出的創(chuàng)新性與前瞻性戰(zhàn)略布局,是企業(yè)自愿進(jìn)入國際化市場的先行性愿望表達(dá)。企業(yè)跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向性越高,在創(chuàng)立初期就越容易進(jìn)軍國際市場,越有可能提升國際化創(chuàng)新績效。第二,高管層的知識吸收能力在跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與國際化創(chuàng)新績效之間發(fā)揮中介作用。高管層的國際化知識儲備、機(jī)遇與風(fēng)險識別能力、遠(yuǎn)見卓識等對于企業(yè)跨國經(jīng)營管理模式及創(chuàng)新方式等有比較顯著的影響。高管在主動獲取、吸收、轉(zhuǎn)化及應(yīng)用新知識的基礎(chǔ)上,充分了解和分析國際市場狀況,鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新,增加對新技術(shù)、新工藝與新產(chǎn)品的研發(fā)投入,整合新資源,改善創(chuàng)新環(huán)境,做出全球化市場布局,有利于取得國際化創(chuàng)新績效。第三,創(chuàng)新氛圍強(qiáng)化了跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)H化創(chuàng)新績效的影響。創(chuàng)新氛圍表現(xiàn)為企業(yè)對員工冒險精神與犯錯行為的容忍度與接受度。當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新氛圍較強(qiáng)時,員工內(nèi)部就會形成較強(qiáng)的創(chuàng)新意識與冒險意識,更加關(guān)注國際市場變化,對跨國創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生更大的內(nèi)驅(qū)動。反之,當(dāng)企業(yè)內(nèi)部缺乏創(chuàng)新氛圍時,員工就容易形成保守思想,很難產(chǎn)生創(chuàng)新精神與創(chuàng)新動力,也無法形成企業(yè)內(nèi)部一致的跨國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向性。

    研究對科技型中小企業(yè)國際化發(fā)展有如下啟示:

    第一,企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)高層管理者的跨國創(chuàng)業(yè)意識、前瞻性與創(chuàng)新性,開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新與組織創(chuàng)新,提升其跨國創(chuàng)業(yè)能力,發(fā)掘和預(yù)測國際市場機(jī)會,鼓勵大膽嘗試具有前瞻眼光的合理冒險行為并主動承擔(dān)因此而產(chǎn)生的風(fēng)險。同時,根據(jù)國際市場環(huán)境變化不斷調(diào)整戰(zhàn)略決策,為企業(yè)做出前瞻性的國際市場布局,規(guī)避潛在的市場風(fēng)險。

    第二,企業(yè)應(yīng)注重提升高層管理者的知識獲取吸收能力,支持員工探索新知識,積極采用新理念、新產(chǎn)品與新技術(shù),將外部知識內(nèi)化為員工創(chuàng)新驅(qū)動力,提升其全球創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)與能力。同時,企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮國際化客戶、經(jīng)銷商、政府、商會組織、科研院所與咨詢機(jī)構(gòu)等網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的作用,為員工獲取國際化知識資源提供更穩(wěn)定可靠的渠道與平臺。

    第三,企業(yè)應(yīng)積極營造創(chuàng)新型組織文化氛圍,創(chuàng)設(shè)良好的創(chuàng)新機(jī)制與組織生態(tài),推崇自由開放和創(chuàng)新變革的理念,鼓勵員工分享工作方法和新知識,倡導(dǎo)員工做出新嘗試,與員工建立積極的人際關(guān)系,尊重并接納員工的不同意見與見解,支持并包容員工創(chuàng)新失敗,及時給予員工物質(zhì)上和心理上的鼓勵和肯定,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。

    本研究仍具有以下局限性,有待進(jìn)一步深入研究。首先,文章僅分析了高管知識吸收能力、創(chuàng)新氛圍這兩個變量的中介和調(diào)節(jié)作用,未對其他有可能起到中介或調(diào)節(jié)作用的變量如技術(shù)創(chuàng)新能力、企業(yè)家精神、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及資源基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,未來將考慮對其他變量進(jìn)行研究,以期完善目前的影響機(jī)理模型。其次,由于調(diào)研的難易度、時間和成本等因素,文章調(diào)研的科技型中小企業(yè)樣本量偏小,可能存在著一定程度的同源偏差,未來研究考慮進(jìn)一步擴(kuò)大調(diào)查問卷地域范圍,以提升研究結(jié)論的代表性。

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