“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展探討

朱振宇

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機(jī)和挑戰(zhàn)。作為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最重要的組成部分，足球產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下如何更好地轉(zhuǎn)型和發(fā)展，備受社會(huì)各界的關(guān)注。該文先簡(jiǎn)要闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展所具有的多重紅利，再對(duì)其創(chuàng)新發(fā)展的具體路徑進(jìn)行深入探究，以期為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供參考意見。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ ?足球體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合

中圖分類號(hào)：G843文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? ?文章編號(hào)：1672-3791（2022）06（a）-0000-00

Discussion on the Development of China's Football Industry Under the Internet Plus Environment

ZHUZhenyu

（Jilin Police College，Changchun， Jilin Province，130000China）

Abstract： the advent of the era of Internet plus has brought new opportunities and challenges for the development of sports industry in China. As the most important part of China's sports industry， how to better transform and develop the football industry in the "Internet plus" environment has attracted the attention of all sectors of the society. China's Internet plus environment has many advantages in the development of Chinese football industry. Then， we will explore the specific path of its innovation and development in order to provide reference for the development of China's football industry under the background of "Internet plus".

Key Words： Internet plus; Football; Sports industry;Industrial integration

1“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的多重紅利

1.1 政策紅利

國(guó)家政策的支持是足球產(chǎn)業(yè)得以飛速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)在積極探索適宜的信息化、網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新發(fā)展道路。為進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，幫助足球產(chǎn)業(yè)更好地把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，國(guó)家政府及相關(guān)部門相繼頒布多項(xiàng)政策制度，以此引導(dǎo)和扶持中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，使其能夠充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)，更好地創(chuàng)新發(fā)展。例如：在2015年初，政府審議通過了《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》，在方案中明確強(qiáng)調(diào)：“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)化足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，積極探索足球產(chǎn)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展路徑，打造符合時(shí)代發(fā)展需求的足球產(chǎn)業(yè)鏈;在2016年中旬，國(guó)家體育總局頒布了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，在規(guī)劃中明確指出：要積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+體育”模式的探究和推廣工作，鼓勵(lì)業(yè)內(nèi)企業(yè)提供以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)為核心的信息化、智能化體育服務(wù)，大力推進(jìn)線上體育平臺(tái)的構(gòu)建與發(fā)展，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)圈等[1]。

種種政策、文件的頒布實(shí)施，為“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來了巨大的政策紅利，不僅為足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向，還為其發(fā)展提供了豐富的實(shí)質(zhì)性支持，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)必然會(huì)迎來歷史巨變。

1.2 資本紅利

隨著近幾年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入快速發(fā)展階段，尤其是足球產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)更是呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展勢(shì)態(tài)，產(chǎn)業(yè)體量迅猛增長(zhǎng)，足球企業(yè)的資本化進(jìn)程顯著加快。例如：2014年阿里巴巴增資12億入股廣州恒大足球俱樂部有限公司，并于2015年底在新三板掛牌上市，成為亞洲第一家成功上市的足球企業(yè)，與此同時(shí)，近幾年中超聯(lián)賽始終保持良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，收視率和上座率穩(wěn)步提升，良好的商業(yè)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)也為其帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)影響力。廣州恒大淘寶足球俱樂部的成功，既一定程度上增加了中國(guó)足球的群眾基礎(chǔ)，又成功激發(fā)了社會(huì)資本對(duì)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度，使更多的資本注入足球產(chǎn)業(yè)中。資本是產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)極為重要的驅(qū)動(dòng)力，在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，大量資本在足球產(chǎn)業(yè)中的注入，必然會(huì)為中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來巨大紅利，為“互聯(lián)網(wǎng)+足球”新型產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[2]。

1.3 科技紅利

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，科技逐漸成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。各行業(yè)領(lǐng)域都在積極思考和探究新興科學(xué)技術(shù)在產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展中的滲透與融合路徑，部分具有實(shí)力雄厚、具有前瞻性的企業(yè)，已經(jīng)在此方面頗有建樹。而“互聯(lián)網(wǎng)”作為21世紀(jì)眾多新興科技中最具影響力和代表性的科學(xué)技術(shù)，早已成為傳統(tǒng)行業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展不可或缺的推動(dòng)因素。隨著近幾年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等前沿性科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體、智能設(shè)備、手機(jī)App等元素在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用愈發(fā)廣泛，為足球產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合提供了多元化的途徑。由此可見，“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，新興科技的快速發(fā)展與普及應(yīng)用，為中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來了巨大的科技紅利，為足球產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合、新生態(tài)圈的打造，提供了有力的技術(shù)保障[3]。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的多元路徑

2.1 O2O模式與足球產(chǎn)業(yè)的融合

“O2O”模式是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，將線上/線下商務(wù)活動(dòng)相整合的新型電子商務(wù)模式，是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，最為常見的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。該模式能夠充分凸顯出用戶在商務(wù)活動(dòng)中的主體地位，通過線上活動(dòng)和線下交易的相互作用，既可以基于用戶更好體驗(yàn)感、有效調(diào)動(dòng)商戶的積極性，又有利于企業(yè)專屬產(chǎn)品的創(chuàng)作，擴(kuò)大用戶群體。因此，融合并推廣O2O模式是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)路徑，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。具體而言可通過以下形式進(jìn)行融合。

2.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+球館”

“互聯(lián)網(wǎng)+球館”指的是：依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將足球場(chǎng)館傳統(tǒng)的線下服務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行線上延伸，以此實(shí)現(xiàn)足球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、咨詢服務(wù)、賽事服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，通過線上/線下混合式運(yùn)營(yíng)（O2O模式），顯著提升球館各類服務(wù)的便利性，給予用戶更好的體驗(yàn)感，以此推動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。以體育運(yùn)動(dòng)“O2O”綜合性服務(wù)平臺(tái)“趣運(yùn)動(dòng)”為例。該平臺(tái)已經(jīng)具備了較為完善的“互聯(lián)網(wǎng)+球館”服務(wù)功能，用戶在其App或微信小程序中，既能夠通過LBS系統(tǒng)查找附近所有可以使用的足球場(chǎng)館，又能夠?qū)δ繕?biāo)球館交通情況、停車情況、服務(wù)項(xiàng)目、場(chǎng)館設(shè)施等信息進(jìn)行全面了解，還能夠線上選時(shí)段訂場(chǎng)并享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或優(yōu)惠活動(dòng)，如新用戶專享1元訂場(chǎng)、足球培訓(xùn)體驗(yàn)課等?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+球館”的打造和推廣，不僅能夠進(jìn)一步提升足球場(chǎng)館的利用率，提高場(chǎng)館經(jīng)濟(jì)效益，還能夠顯著提升球館的使用便利性和信息公開性，從而一定程度上增強(qiáng)群眾的足球運(yùn)動(dòng)熱情，為足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定更好的群眾基礎(chǔ)[4]。

2.1.2 足球產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品電商平臺(tái)

電子商務(wù)是“O2O”模式最主要的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，我國(guó)電子商務(wù)進(jìn)入迅猛發(fā)展時(shí)期，能夠產(chǎn)生極為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此，將足球產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品與主流電商平臺(tái)相融合，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要路徑。通過打造的特色化的足球領(lǐng)域電商平臺(tái)，使用戶通過線上操作即可完成球鞋、服裝、護(hù)具、比賽用球、訓(xùn)練道具等實(shí)體產(chǎn)品以及專業(yè)技能培訓(xùn)、周邊活動(dòng)等虛擬服務(wù)的咨詢和購(gòu)買，以此增強(qiáng)大眾購(gòu)買足球產(chǎn)品的便利性和體驗(yàn)感，帶動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，增加足球產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 新媒體與足球產(chǎn)業(yè)的融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，以微博、微信、抖音等娛樂社交平臺(tái)為主體的新媒體，逐漸成為不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間融合的重要紐帶。新媒體龐大的受眾群體和出眾的社會(huì)影響力，已經(jīng)成為影響各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的重要因素。因此，將新媒體與足球產(chǎn)業(yè)相融合，充分利用新媒體的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大足球產(chǎn)業(yè)的影響力，是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要思路。具體可通過以下形式實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)融合。

2.2.1 足球賽事網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，體育賽事版權(quán)已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)媒體，PP體育、騰訊體育等新興網(wǎng)絡(luò)傳媒紛紛加入各類國(guó)際體育賽事轉(zhuǎn)播版權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)中。以騰訊體育為例，其已經(jīng)拿下了NBA 2015—2020季賽中國(guó)區(qū)新媒體的賽事獨(dú)播權(quán)，成為我國(guó)籃球球迷觀看NBA賽事的首選途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)新媒體平臺(tái)月活躍用戶達(dá)1.2億人以上，其中籃球賽事月活躍用戶達(dá)3000萬人以上。在此方面，PP體育的起步較早，目前已基本囊括了所有國(guó)際頂級(jí)足球賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)（見表1），據(jù)《2019中超賽季觀賽數(shù)據(jù)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，19年中超賽季240場(chǎng)中，總觀賽人次就達(dá)到15.99億，場(chǎng)均觀賽人次突破666萬，同比增長(zhǎng)12.1%。由此可見，加強(qiáng)足球產(chǎn)業(yè)與新媒體平臺(tái)的融合，積極推進(jìn)足球賽事的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展具有重要的作用和價(jià)值[5]。

2.2.2 打造“直播+球星”商業(yè)運(yùn)行模式

網(wǎng)絡(luò)直播是“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，新媒體最主要的信息傳播和互動(dòng)形式，越來愈多的體育明星在閑暇之余，通過抖音、映客、YY等新媒體社交軟件，與公眾進(jìn)行直播互動(dòng)。具相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：田徑運(yùn)動(dòng)員張國(guó)偉在“抖音”上擁有近900萬粉絲，平均一場(chǎng)直播能夠獲得100萬“音浪”，折合人民幣10萬元左右;游泳運(yùn)動(dòng)員傅園慧某場(chǎng)直播的收視率達(dá)1085萬人，平均每小時(shí)收獲“映票”318萬張，折算后每小時(shí)直播收入約為10萬元。體育明星直播不僅能夠拉近其與觀眾間的距離，在“面對(duì)面”交流過程中使大眾對(duì)明星所從事的體育項(xiàng)目產(chǎn)生更深入、全面的了解，還能夠帶來極為可觀的經(jīng)濟(jì)利益。由此可見，打造和推廣“直播+球星”商業(yè)運(yùn)行模式，對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”下中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。足球俱樂部、中國(guó)足球協(xié)會(huì)應(yīng)鼓勵(lì)職業(yè)球員、國(guó)足隊(duì)員、退役足球明星積極開展“網(wǎng)絡(luò)直播”活動(dòng)，在“直播”過程中，充分展示足球運(yùn)動(dòng)的魅力和特點(diǎn)，利用自身專業(yè)特長(zhǎng)向公眾傳授較為專業(yè)的足球知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)技能或訓(xùn)練方法，使公眾更加了解足球運(yùn)動(dòng)，以此激發(fā)公眾對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的關(guān)注度和參與性，為中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[6]。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，為我國(guó)足球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來了政策、資本、科技等方面的發(fā)展紅利，此背景下，業(yè)內(nèi)企業(yè)及相關(guān)管理部門應(yīng)，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)，通過O2O模式與足球產(chǎn)業(yè)的融合、新媒體與足球產(chǎn)業(yè)的融合等路徑，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)足球產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，以此推動(dòng)足球產(chǎn)業(yè)更好地創(chuàng)新發(fā)展。

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