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    新時代國有企業(yè)意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)

    2022-06-23 13:52:18李丹鳳
    關(guān)鍵詞:話語權(quán)話語國有企業(yè)

    李丹鳳

    (南寧職業(yè)技術(shù)學院 馬克思主義學院,廣西 南寧 530008)

    意識形態(tài)具有極端重要性。加強國有企業(yè)意識形態(tài)工作是新時代建設(shè)一流企業(yè)的必然要求,是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,‘特’就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的各環(huán)節(jié)”[1],堅持和加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),開創(chuàng)了不同于西方國家企業(yè)治理模式的中國特色企業(yè)治理范式。做好意識形態(tài)工作成為新時代國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的引擎。

    當前,在世界多元意識形態(tài)背景下形成的社會思潮泛娛樂化、輿論影響復(fù)雜化等多重交織現(xiàn)象沖擊著中國主流意識形態(tài)的理性權(quán)威,新媒體的快速發(fā)展使國際國內(nèi)、線上線下、虛擬現(xiàn)實、體制外體制內(nèi)等界限日益模糊,越來越復(fù)雜的大輿論場應(yīng)運而生[2]。這對國有企業(yè)意識形態(tài)工作構(gòu)成了嚴峻挑戰(zhàn),沖擊著當前駕馭新媒體能力相對薄弱的國有企業(yè)意識形態(tài)工作機制。在這種背景下,國有企業(yè)要持續(xù)強化意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè),不斷加強意識形態(tài)風險防控,穩(wěn)固好國有企業(yè)意識形態(tài)陣地。

    一、新時代國有企業(yè)加強意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)的必要性

    國有企業(yè)加強意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)旨在形成主流意識形態(tài)的傳播力、影響力。牢牢掌握主流意識形態(tài)陣地,是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想基礎(chǔ)和根本保障。國有企業(yè)必須牢牢掌握意識形態(tài)工作的話語權(quán)。

    (一)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要法寶

    習近平總書記對國有企業(yè)的“根”“魂”論斷為推動國有企業(yè)深化改革指明了方向,在實踐中形成了新時代中國特色社會主義黨的建設(shè)經(jīng)驗。堅持黨對國有企業(yè)意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),是黨建的重要內(nèi)容。國有企業(yè)意識形態(tài)工作制度是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,彰顯了國有企業(yè)員工強大的凝聚力,體現(xiàn)中國特色社會主義意識形態(tài)的政治引導(dǎo)力。實踐證明,做好做優(yōu)意識形態(tài)工作,有利于國有企業(yè)凝聚政治認同,有利于戰(zhàn)略實施,有利于使命傳承,確保國有企業(yè)發(fā)展的政治方向。

    國有企業(yè)加強意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè),能凸顯中國現(xiàn)代企業(yè)制度的特色,將“經(jīng)濟建設(shè)是黨的中心工作”和“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”都置于企業(yè)發(fā)展的重要地位,正確界定了國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和意識形態(tài)工作的關(guān)系;既強調(diào)了生產(chǎn)力的決定性作用,又凸顯生產(chǎn)關(guān)系重要的反作用,使國有企業(yè)更好承擔起“不斷滿足人民日益增長的美好生活需要”的發(fā)展宗旨和使命擔當。凸顯中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)治理優(yōu)勢,有效發(fā)揮意識形態(tài)的社會粘合劑與穩(wěn)定器作用,既促進了經(jīng)濟發(fā)展,又以經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了社會主義意識形態(tài)的再塑,不斷鞏固實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同思想基礎(chǔ)。

    (二)構(gòu)筑國有企業(yè)黨建大格局的必然要求

    國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),黨建大格局之“大”在于持續(xù)鞏固黨在企業(yè)的政治核心地位,在于能夠?qū)Ⅻh的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。黨建大格局以解決國有企業(yè)深化改革中出現(xiàn)的一系列深層次矛盾為目標,從根本上去解決改革中因國內(nèi)外思想文化交流、交融、交鋒日益加強、加劇形成的意識形態(tài)多元化趨勢帶來的問題。習近平總書記指出:“我們正在進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭,面臨的挑戰(zhàn)和困難前所未有,必須堅持和鞏固壯大主流思想輿論,弘揚主旋律,傳播正能量,激發(fā)全社會團結(jié)奮進的強大力量?!盵3]國有企業(yè)員工的思想狀態(tài)和精神狀態(tài)好壞,直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展。沒有完善且穩(wěn)固有效的意識形態(tài)工作體系,社會主義主流思想就會受到解構(gòu),主流意識形態(tài)話語權(quán)就容易被消解。構(gòu)建黨建大格局目的在于構(gòu)建強大向心力和引導(dǎo)力的社會主義意識形態(tài)工作體系,不斷發(fā)揮國有企業(yè)政治引導(dǎo)作用,為企業(yè)發(fā)展凝聚人心、匯聚力量,營造立場堅定、旗幟鮮明的政治環(huán)境,唱響中國特色社會主義意識形態(tài)主旋律。

    (三)增強國有企業(yè)治理現(xiàn)代化的發(fā)展引擎

    建黨百年來,中國共產(chǎn)黨形成了豐富的黨建思想。十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央在“立黨、建黨、管黨、治黨”實踐序列基礎(chǔ)上,不斷推進以“強黨、興黨”為實踐主題的新的偉大工程,黨建之治是中國共產(chǎn)黨長期黨建實踐形成的基本經(jīng)驗、理論總結(jié),為國有企業(yè)治理現(xiàn)代化提供了發(fā)展引擎,以黨建為引領(lǐng)開辟了國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化視域下的中國特色國有企業(yè)治理模式,開創(chuàng)了不同于西方國家企業(yè)治理模式的企業(yè)治理范式。國有企業(yè)意識形態(tài)工作突出政治性、思想性、體系性,通過正式或非正式的治理手段和方式,化解意識形態(tài)領(lǐng)域的思想沖突和風險,不斷鞏固社會主義的主流意識形態(tài)陣地,不斷增強國有企業(yè)的感召力、凝聚力、向心力,激發(fā)企業(yè)員工干事業(yè)的積極性、創(chuàng)造性,凝聚共識,從而增強企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)生動力。

    二、新時代國有企業(yè)意識形態(tài)工作面臨的風險

    習近平總書記指出:“當今世界,意識形態(tài)領(lǐng)域看不見硝煙的戰(zhàn)爭無處不在,政治領(lǐng)域沒有槍炮的較量一直未停?!盵4]中國特色社會主義現(xiàn)代化道路與西方國家現(xiàn)代化道路有著本質(zhì)區(qū)別,中國現(xiàn)代化模式?jīng)Q定了國有企業(yè)的發(fā)展范式特性,國有企業(yè)意識形態(tài)工作面臨著中西方意識形態(tài)斗爭尖銳化、多元意識形態(tài)復(fù)雜化、意識形態(tài)工作的生產(chǎn)力式微等風險。

    (一)多元化意識形態(tài)思潮增加國有企業(yè)主流意識形態(tài)引領(lǐng)力弱化風險

    隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)媒介信息傳播方式出現(xiàn)去中心化、去結(jié)構(gòu)化的扁平化特征,網(wǎng)絡(luò)空間主體參與廣泛,呈現(xiàn)出前所未有的海量信息。中西方意識形態(tài)對立博弈日趨明顯,西方敵對勢力將互聯(lián)網(wǎng)作為瓦解中國主流意識形態(tài)的主要陣地,主要表現(xiàn)在兩方面。一是滲透歷史虛無主義,試圖“解構(gòu)歷史”“解構(gòu)英雄”。一些網(wǎng)站由于缺乏有效的監(jiān)管和辨析,被某些別有用心的西方勢力所利用,無意或者有意甚至是故意滲透西方錯誤意識形態(tài)。西方國家通過操控某些勢力,不斷滲透歷史虛無主義和網(wǎng)絡(luò)民粹主義,試圖通過“解構(gòu)歷史”“解構(gòu)英雄”歪曲歷史和抹黑英雄來達到否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、否定社會主義道路的目的,試圖通過迎合網(wǎng)絡(luò)空間存在的草根生存、逆反心理推波助瀾網(wǎng)絡(luò)極端言行和網(wǎng)絡(luò)極端情緒,干擾人們的事實判斷和價值判斷,給國有企業(yè)的主流價值引領(lǐng)提出了巨大的挑戰(zhàn),沖擊著國有企業(yè)主流意識形態(tài)引領(lǐng)力。二是西方新自由主義經(jīng)濟意識形態(tài)的長期滲透,試圖消解國有企業(yè)主流意識形態(tài)。中國改革開放的巨大成功,成了一些西方國家不遺余力灌輸新自由主義經(jīng)濟意識形態(tài)的重要動因,試圖以新自由主義意識形態(tài)瓦解國有經(jīng)濟政策,制造輿論壓力,逼迫國有企業(yè)退出競爭性領(lǐng)域,壓縮市場空間,以此消解國有企業(yè)主流意識形態(tài),進而達到分化中國的目的。

    (二)治理能力不足增加國有企業(yè)意識形態(tài)生產(chǎn)力式微風險

    部分國有企業(yè)面對復(fù)雜局面應(yīng)對乏力,意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)能力不足,話語質(zhì)量不高,造成企業(yè)員工與主流意識形態(tài)之間的心理藩籬,增加了國有企業(yè)意識形態(tài)生產(chǎn)力式微風險。一是國有企業(yè)員工日益增長的美好生活需求與企業(yè)滿足多樣化需求的管理失效。在國有企業(yè)治理實踐中,企業(yè)文化建設(shè)的滯后性、單一性使得企業(yè)難以滿足員工日益增長的美好生活需要,企業(yè)往往忽視在民主、法治、文化等方面建設(shè),通常更多以物質(zhì)需要的滿足作為主要手段。員工的民主、文化需求一旦得不到有效疏解和滿足,他們對主流意識形態(tài)的接受和認同會被削弱。二是新形勢下意識形態(tài)工作復(fù)雜與企業(yè)意識形態(tài)治理手段滯后存在突出矛盾。在新的歷史條件下,國有企業(yè)意識形態(tài)工作內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化,輿論環(huán)境影響因素越發(fā)復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)空間突出的“自由有余而秩序匱乏”特性,具有的“話語門檻低、交互性強、沖擊力大”特點對傳統(tǒng)意識形態(tài)工作思路和方法帶來諸多挑戰(zhàn),加大了工作難度。國有企業(yè)意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)在話語表達方式上存在簡單滯后化、呆板程序化、內(nèi)容形式化等問題,降低了意識形態(tài)工作的吸引力,傳統(tǒng)直白傳播方式難以適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境,宏觀敘事方式難以激發(fā)共鳴。

    (三)資本邏輯增加國有企業(yè)員工意識形態(tài)認同“物化”風險

    經(jīng)濟發(fā)展是國有企業(yè)的發(fā)展之本,是中國特色社會主義經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在經(jīng)濟全球化背景下,國際和商業(yè)資本運作帶來的資本逐利性導(dǎo)致消費主義文化盛行,資本邏輯衍生出的拜金主義、奢靡之風借助互聯(lián)網(wǎng)快速蔓延,意識形態(tài)“物化”傾向明顯。西方錯誤思潮滲透增加國有企業(yè)員工意識形態(tài)認同“物化”風險?!熬W(wǎng)絡(luò)的資本化正在為各種非馬克思主義甚至反馬克思主義的錯誤思潮乘虛而入提供了可能性”[5]。西方的極端個人主義、拜金主義等錯誤腐朽觀念在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下沖擊著企業(yè)員工的“三觀”,加上消費主義和奢靡之風受到部分網(wǎng)民的追捧和效仿,過去國有企業(yè)普遍存在的奉獻精神、奮斗精神在一定程度上受到了腐蝕。市場經(jīng)濟發(fā)展和對經(jīng)濟利益的追求使得企業(yè)員工對“為人民服務(wù)”產(chǎn)生認識偏差,認為市場經(jīng)濟是“錢”的經(jīng)濟。集體觀念、為人民觀念淡薄以及“為人民服務(wù)過時論”觀點客觀存在,增加了意識形態(tài)認同“物化”風險。同時,以追求資本增殖為構(gòu)建目的的話語體系催生享樂主義、泛娛樂化思潮也增加了“物化”風險。加之一些別有用心的人歪曲國有企業(yè)形象、刻意散布負面評價、鼓吹“去國有化”,使得企業(yè)內(nèi)部和外部存在隔閡與矛盾,造成企業(yè)員工人心不穩(wěn)、思想波動,導(dǎo)致一些意志薄弱的企業(yè)員工出現(xiàn)負面情緒,失去了無產(chǎn)階級榮譽感,動搖了對理想信念的追求,出現(xiàn)凡事都計較個人得失的“物化”傾向。

    三、新時代國有企業(yè)意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)的現(xiàn)實路徑

    “牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”是習近平總書記對做好意識形態(tài)工作的重要批示。國有企業(yè)要在遵循新時代意識形態(tài)工作規(guī)律基礎(chǔ)上,從主體、方法、環(huán)境三個維度構(gòu)建意識形態(tài)的建設(shè)模型。本文認為以“342”金字塔工作模型創(chuàng)新推進國有企業(yè)意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè),可以不斷為國有企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供思想保障,注入精神動力,提供發(fā)展引擎。

    “342”金字塔工作模型基于國有企業(yè)意識形態(tài)話語權(quán)的“主體、方法、環(huán)境”三個向度,以“話語主體、話語載體、話語環(huán)境”三大要素傳遞、傳播意識形態(tài)話語。模型以“政治自覺、理論自覺、文化自覺”強化話語權(quán)轉(zhuǎn)換的主體自覺,通過“思想賦能、技術(shù)賦能、方法賦能、情感賦能”作為話語轉(zhuǎn)換方法,利用“責任體系、風險防控體系”筑牢話語轉(zhuǎn)換環(huán)境防線,從而形成主流意識形態(tài)的傳播力、影響力(參見圖1)。

    圖1 “342”金字塔工作模型

    (一)以“三種主體自覺”推進國有企業(yè)意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)的“三個認同”

    主體自覺強調(diào)主體對客體的自主、自覺、自愿的狀態(tài)和過程。切實增強國有企業(yè)意識形態(tài)工作的主體自覺,指增強“管理主體、對象主體”的“政治自覺、理論自覺、文化自覺”,推進主流意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)。

    一是以主體的“政治自覺”推進經(jīng)濟發(fā)展,凝聚發(fā)展認同。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,國有企業(yè)的意識形態(tài)工作從根本上說取決于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。要不斷提高國有企業(yè)生產(chǎn)力,以良好的企業(yè)經(jīng)濟效益夯實意識形態(tài)的工作基礎(chǔ),發(fā)揮社會主義意識形態(tài)的政治引導(dǎo)力、組織凝聚力。企業(yè)管理主體要以高度政治自覺切實履行經(jīng)濟發(fā)展的主體責任,準確把握經(jīng)濟發(fā)展形勢,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,塑造經(jīng)濟發(fā)展新動能,以政治自覺引領(lǐng)行動自覺,以行動自覺推進經(jīng)濟發(fā)展,不斷凝聚發(fā)展認同,為企業(yè)意識形態(tài)工作打牢穩(wěn)固的經(jīng)濟基礎(chǔ)。企業(yè)對象主體要以主人翁的使命感、責任感主動踐行企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,將個人的小目標融入企業(yè)的大發(fā)展中,將個人的榮辱得失與企業(yè)興衰結(jié)合起來,為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動力,推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

    二是以主體的“理論自覺”推進信仰教育,鑄造信仰認同。國有企業(yè)是意識形態(tài)工作必不可少的重要陣地。國有企業(yè)應(yīng)自覺保持理論思想深度和理論前瞻性,不斷鞏固主流意識形態(tài)的地位并內(nèi)化為企業(yè)員工的行為自覺。習近平總書記指出:“理想信念是中國共產(chǎn)黨的鈣,理想信念不堅定,精神上就會缺鈣,就會得軟骨病。”[6]要堅定不移開展理想信念教育,將理想信念教育作為企業(yè)開展意識形態(tài)工作的基本要求。應(yīng)堅持不懈創(chuàng)新理想信念教育方式,通過多樣化的傳導(dǎo)手段引導(dǎo)員工理想信念,潛移默化地影響員工思想和行為,使他們的意識形態(tài)符合中國特色社會主義要求的思想觀念、價值取向和思維模式。要堅持不懈完善員工思想分析機制,動態(tài)掌握員工的思想狀態(tài),將外部灌輸和內(nèi)心感悟、現(xiàn)場講授與實地踐行結(jié)合起來,增強教育的實效性,將理想信念轉(zhuǎn)變?yōu)楦珊檬聵I(yè)的堅強決心,掌握傳播思想、輿論引導(dǎo)、價值引領(lǐng)的主動權(quán)和話語權(quán)。

    三是以主體的“文化自覺”推進企業(yè)文化建設(shè),鞏固價值認同。意識形態(tài)工作是一種理念教育,更是一種文化涵養(yǎng)、文化踐行。企業(yè)文化是國有企業(yè)在長期實踐過程形成的全體員工產(chǎn)生共鳴的先進文化,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)主體以文化自覺推進文化建設(shè),必須堅持企業(yè)文化自信。通過運用企業(yè)文化核心價值理念,將企業(yè)主流價值追求作為員工共同的道德意識、先進的道德修養(yǎng),通過對接企業(yè)職工多方位、多層次的精神文化需要,打造企業(yè)文化陣地,搭建企業(yè)文化的豐富載體,激發(fā)員工的企業(yè)文化自信,將價值認同轉(zhuǎn)變成解決企業(yè)發(fā)展難題的科學方法,轉(zhuǎn)化成實現(xiàn)黨的偉大事業(yè)的巨大力量。企業(yè)主體以文化自覺推進文化建設(shè),必須遵循員工心理活動規(guī)律、滿足其精神文化需求,緊緊圍繞企業(yè)先進文化,開展愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德、勞模精神和工匠精神專題教育,創(chuàng)設(shè)情感共鳴的教育環(huán)境,建設(shè)以員工為中心的文化植入場景,組織形式多樣的文體活動,以積極向上的文體活動涵養(yǎng)員工良好品德,形成國有企業(yè)的“文化之治”。

    (二)以“四個賦能”增強國有企業(yè)意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)實效

    習近平總書記指出:“有些做法過去有效,現(xiàn)在未必有效;有些過去不合時宜,現(xiàn)在卻勢在必行;有些過去不可逾越,現(xiàn)在則需要突破?!盵7]針對當前國有企業(yè)意識形態(tài)工作存在的注重形式、手段單一、履行不徹底、管控失位等問題,可以從思想、技術(shù)、方法、情感方面的“四個賦能”增強建設(shè)實效。

    思想賦能是前提。要堅持黨管意識形態(tài)不動搖,以高度責任感、使命感和緊迫感探尋新時代意識形態(tài)話語權(quán)建設(shè)規(guī)律,將意識形態(tài)工作深度融入企業(yè)的業(yè)務(wù)工作,營造積極向上、勇于奉獻、善于擔當?shù)牧己梅諊?,凝聚企業(yè)發(fā)展正能量;建立企業(yè)學習平臺,將深度學習、自我學習、終身學習作為企業(yè)各級員工自我把關(guān)、自我管理、自我約束能力的思想賦能平臺,使企業(yè)員工時刻與黨中央保持一致、與企業(yè)發(fā)展方向一致。

    技術(shù)賦能是基礎(chǔ)。運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),根據(jù)目標對象深度分析輿情,精準判斷,正確引導(dǎo),精準施策,提高意識形態(tài)工作精準度。借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)精準把握輿情預(yù)測、預(yù)警和研判,拓展話語傳播空間,利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等多維渠道傳播企業(yè)主流意識形態(tài),占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)意識形態(tài)陣地。

    方法賦能是關(guān)鍵。推動國有企業(yè)意識形態(tài)治理轉(zhuǎn)型升級,轉(zhuǎn)變話語傳播理念,建立集“收集—分析—傳播—反饋”于一體的話語傳播平臺;轉(zhuǎn)換話語傳播方式,打破原有單一、僵硬的話語傳播方式,依托話語傳播平臺實現(xiàn)主流意識形態(tài)靈活、迅速傳播,增強主流意識形態(tài)話語傳播的有效性。

    情感賦能是旨歸。意識形態(tài)工作必須堅持以人為本的理念,以提升人的全面發(fā)展為主旨,通過充滿人本情懷的方式感染員工。關(guān)注員工各層面的隱性需求,準確把握隱性意識形態(tài)屬性,以真實的共情方式對接意識形態(tài)形成的情感體驗,通過搭建有溫度的活動載體和舉辦豐富多彩的文化活動引導(dǎo)員工理解和把握社會主義意識形態(tài),踐行社會主義核心價值觀。

    (三)以“兩個體系”構(gòu)筑國有企業(yè)意識形態(tài)的牢固陣地

    國有企業(yè)意識形態(tài)陣地必須要建立起意識形態(tài)的責任體系和風險防控體系。

    健全意識形態(tài)工作的責任體系。針對各級組織意識形態(tài)工作的虛化問題,習近平總書記明確提出要建立意識形態(tài)工作責任制。國有企業(yè)要不斷落實好黨委意識形態(tài)的主體責任,企業(yè)負責人作為意識形態(tài)第一責任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)承擔分管領(lǐng)域的意識形態(tài)責任。要依據(jù)企業(yè)部門的職能分工,厘清責任清單,明確責任內(nèi)容,保證主流意識形態(tài)工作落實在企業(yè)內(nèi)部暢通無阻,旗幟鮮明地批駁錯誤思潮,不斷提升全體職工的自我管理、自我辨別、自我約束的能力,形成“人人自我負責、人人為企負責、處處有人負責”的良好責任生態(tài)。

    不斷完善意識形態(tài)工作的風險防控機制。防范是意識形態(tài)治理的首要且重要環(huán)節(jié)。將關(guān)口前移,國有企業(yè)必須建立起意識形態(tài)監(jiān)測與預(yù)警機制,科學研判,及時有效地發(fā)現(xiàn)風險、化解風險。組建“黨委—部門—個人”三層級監(jiān)測機制,建立“日常監(jiān)測+關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)測”相結(jié)合的雙重監(jiān)測制度,依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)加強對各種風險源的調(diào)查和研判,準確捕捉意識形態(tài)領(lǐng)域風險點,實施動態(tài)監(jiān)測、實時預(yù)警,形成“研判—預(yù)警—分析—化解—反饋”的防控路徑,做到因“險”施“診”,有效監(jiān)管和預(yù)警非主流意識形態(tài)的傳播。國有企業(yè)必須搶占防范陣地,筑牢主流意識形態(tài)的防火墻。網(wǎng)絡(luò)作為當前傳播各種思潮的主要渠道之一,更是國有企業(yè)必須搶占的防范陣地。要在分析各類思潮生成的機理、規(guī)律、歸因基礎(chǔ)上,追蹤溯源,從源頭防御,主動搶占意識形態(tài)斗爭的“制高點”,不斷擴展意識形態(tài)工作的防范陣地。

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