現(xiàn)代橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作重點(diǎn)研究

丁平安 龍尚成 楊劍 唐元禮 劉曾偉

摘 要 橋梁工程施工期間應(yīng)提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展力度，在成本控制及質(zhì)量控制等方面進(jìn)行優(yōu)化提升，真正在施工期間提高管理效果?，F(xiàn)階段日常維護(hù)管理工作開(kāi)展期間，涉及常見(jiàn)技術(shù)與質(zhì)量等多個(gè)方面，本文認(rèn)為應(yīng)分析工作開(kāi)展重點(diǎn)并制定相應(yīng)措施，以免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生形成安全隱患，從而有效延長(zhǎng)橋梁使用壽命。

關(guān)鍵詞 橋梁施工 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 進(jìn)度管理 技術(shù)管理 成本管理

中圖分類(lèi)號(hào)：U445 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0745（2022）06-0076-03

當(dāng)前橋梁建設(shè)項(xiàng)目已成為城市規(guī)劃重要內(nèi)容之一，為提升工程項(xiàng)目質(zhì)量及使用安全性，施工期間應(yīng)針對(duì)現(xiàn)階段工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析研究，在多種影響因素中探索改善措施，從而提升工作質(zhì)量，防范各類(lèi)安全隱患發(fā)生。管理工作開(kāi)展期間，應(yīng)將質(zhì)量管理及成本管理作為工作開(kāi)展主要內(nèi)容，在后續(xù)工作開(kāi)展期間增加控制效果。

1 橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 橋梁施工責(zé)任主體意識(shí)缺失

施工人員作為整體工程項(xiàng)目參與者，如果在施工期間并未在自身施工水平方面進(jìn)行積累，將無(wú)法在施工期間真正發(fā)揮操作施工能力。隨著現(xiàn)階段我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力逐漸提升，專(zhuān)業(yè)人才數(shù)量較少已成為限制行業(yè)發(fā)展的重要影響因素之一，橋梁工程在開(kāi)展期間也會(huì)因技術(shù)能力不足而受到影響，無(wú)法保證工程實(shí)際質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定水平。其他影響因素的出現(xiàn)也會(huì)產(chǎn)生施工質(zhì)量隱患，但其中所包括的施工模塊成熟問(wèn)題及深化問(wèn)題與人為因素息息相關(guān)。另外，部分企業(yè)施工人員由于就業(yè)時(shí)間較早，但自身能力水平不高、未跟隨時(shí)代潮流發(fā)展等方面情況較為明顯，一旦在施工期間出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或施工錯(cuò)誤，將會(huì)拖延施工進(jìn)度并可能形成經(jīng)濟(jì)損失。

施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力水平應(yīng)得到重視，才可在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中作為重要基礎(chǔ)，對(duì)施工體系和施工模式的構(gòu)建合理性具有決定性作用。這類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)應(yīng)主要以施工單位的重視程度提升為主要改善策略，相關(guān)宣傳活動(dòng)及專(zhuān)業(yè)水平測(cè)試的開(kāi)展，可對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行有效提升，但需要在企業(yè)開(kāi)展工作期間真正提升重視程度，才可定制并落實(shí)相應(yīng)策略，提高企業(yè)發(fā)展效益[1]。

1.2 無(wú)法達(dá)到橋梁施工技術(shù)要求

橋梁項(xiàng)目在開(kāi)展期間需要重視所用技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性，才可滿(mǎn)足所定制的嚴(yán)格要求和標(biāo)準(zhǔn)。尤其是在施工期間開(kāi)展作業(yè)任務(wù)時(shí)，極有可能會(huì)因某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題而影響最終質(zhì)量。

由于現(xiàn)階段已明顯出現(xiàn)施工人員就業(yè)數(shù)量減少趨勢(shì)，同時(shí)在施工單位缺少重視意識(shí)的情況下未及時(shí)進(jìn)行培養(yǎng)儲(chǔ)備，因此，部分橋梁工程無(wú)法在施工期間保證作業(yè)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，在頻繁出現(xiàn)作業(yè)錯(cuò)誤或安全隱患等情況后，對(duì)城市的未來(lái)發(fā)展及安全管理影響極為明顯。橋梁工程在專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的能力水平方面要求較高，但部分施工單位認(rèn)為施工設(shè)備質(zhì)量應(yīng)作為工作管控重點(diǎn)，并未在工作人員的專(zhuān)業(yè)技能及操作規(guī)范程度等方面投入過(guò)多關(guān)注，此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生極有可能引發(fā)多種質(zhì)量問(wèn)題，從而在無(wú)法保證施工質(zhì)量及施工效率的情況下，導(dǎo)致橋梁的最終建設(shè)成果無(wú)法達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。

1.3 橋梁施工設(shè)施日常管理維護(hù)問(wèn)題

由于現(xiàn)階段部分企業(yè)并未真正重視施工人員思想意識(shí)管理，在未構(gòu)建正確認(rèn)知框架的情況下，可能會(huì)在技術(shù)人員操作能力水平方面形成不良影響，尤其是在設(shè)備使用過(guò)程中無(wú)法保證其安全使用狀態(tài)，從而在出現(xiàn)故障問(wèn)題或隱患的情況下導(dǎo)致影響效果較為嚴(yán)重。在日常開(kāi)展施工設(shè)備維護(hù)與管理工作時(shí)，企業(yè)所遵守的相應(yīng)工作原則是否符合實(shí)際情況需要，也是導(dǎo)致后續(xù)施工期間故障率變化的主要因素之一。同時(shí)，相關(guān)設(shè)備設(shè)施可能會(huì)在使用過(guò)程中產(chǎn)生故障情況，甚至可能會(huì)在未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況下影響使用壽命及工作質(zhì)量。此類(lèi)問(wèn)題的出現(xiàn)需要提高企業(yè)的關(guān)注程度及日常管護(hù)力度，才可有效抑制各種問(wèn)題隱患發(fā)生[2]。

1.4 施工管理工作過(guò)于表面

由于這類(lèi)工程項(xiàng)目在開(kāi)展期間作業(yè)任務(wù)較為繁重，需在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃完成作業(yè)任務(wù)，但在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作開(kāi)展期間存在多種因素影響，無(wú)法保證各項(xiàng)工作開(kāi)展期間得到精準(zhǔn)把控，甚至可能會(huì)在施工工序檢查方面存在不足。施工現(xiàn)場(chǎng)大部分人員屬于社會(huì)務(wù)工人員，相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)等經(jīng)歷缺失問(wèn)題比較普遍，尤其是在作業(yè)期間，單純依靠自身工作經(jīng)驗(yàn)或自身感覺(jué)施工的情況比較普遍，并不能夠真正在專(zhuān)業(yè)知識(shí)及科學(xué)理論支持的情況下完成工作任務(wù)，從而使現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效開(kāi)展受到明顯阻礙，并在工作中可能只流于表面無(wú)法深化[3]。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的控制重點(diǎn)

2.1 施工質(zhì)量控制問(wèn)題

質(zhì)量作為工程項(xiàng)目開(kāi)展重要目標(biāo)，需在各項(xiàng)工作開(kāi)展期間將其作為重要核心，尤其是在橋梁這類(lèi)工程項(xiàng)目施工期間，實(shí)際作業(yè)質(zhì)量對(duì)我國(guó)城市交通能力及來(lái)往人群極為重要，如果在管理工作開(kāi)展期間無(wú)法保證其安全性，不但會(huì)在建筑資源使用方面可能出現(xiàn)明顯浪費(fèi)問(wèn)題，甚至可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中出現(xiàn)安全隱患，無(wú)法保障現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。這種管理方式并不能夠真正起到實(shí)際管控效果，在無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任的情況下，所提出的精細(xì)化管理工作目標(biāo)也會(huì)因此受到影響難以實(shí)現(xiàn)。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理工作

施工成本作為工程項(xiàng)目正常開(kāi)展的重要基礎(chǔ)與支持條件，必須要在成本控制管理方面達(dá)到一定程度，才能夠在施工期間使管理工作提升重要地位。由于企業(yè)在工程造價(jià)及預(yù)算控制等方面需追求經(jīng)濟(jì)效益，而成本管理工作在開(kāi)始期間涉及各項(xiàng)環(huán)節(jié)工作的正常開(kāi)展，因此，需要在成本管理工作開(kāi)始時(shí)提高各個(gè)階段管控能力，才可真正將經(jīng)濟(jì)效益最大化。成本管理工作在開(kāi)展期間，應(yīng)注意各類(lèi)原材料及物資的采購(gòu)環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)過(guò)于追求效益而采購(gòu)價(jià)格高昂產(chǎn)品的現(xiàn)象，同時(shí)也應(yīng)注意所選材料的實(shí)際質(zhì)量及數(shù)量是否符合工程需要。由于在此期間所可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及價(jià)格合理性問(wèn)題較為普遍，需要在開(kāi)展管理工作時(shí)針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象編制嚴(yán)格的管理規(guī)定，才能真正起到監(jiān)管和杜絕效果[4]。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作91CB44FF-A03E-4609-8865-4628737A9695

由于橋梁工程在開(kāi)展期間可能涉及高空作業(yè)，需要在開(kāi)展管理工作時(shí)注意安全問(wèn)題，同時(shí)也應(yīng)將焊接防火安全管理作為重要內(nèi)容之一，才可在使用鋼筋梁或預(yù)制構(gòu)件時(shí)提升焊接質(zhì)量，防止出現(xiàn)安全隱患引發(fā)火災(zāi)事故。在作業(yè)期間需要使用汽油作為發(fā)電能源，在開(kāi)展安全管理工作時(shí)應(yīng)合理管控汽油的能源使用問(wèn)題，并定制相應(yīng)的措施提高施工人員安全意識(shí)，才可在施工作業(yè)期間提高工作人員作業(yè)能力及現(xiàn)場(chǎng)安全性。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作

由于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量重要性極高，將會(huì)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)的正常開(kāi)展與橋梁質(zhì)量，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理工作時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查所使用相關(guān)材料品質(zhì)及施工作業(yè)質(zhì)量，防止出現(xiàn)劣質(zhì)材料混入或敷衍施工等情況，提高對(duì)外界干擾因素的抵抗能力。

3 優(yōu)化橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要措施

3.1 嚴(yán)格依照國(guó)家法律規(guī)定制定監(jiān)管機(jī)制

在橋梁工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方面所定制的相關(guān)法律法規(guī)較為詳細(xì)，在工作開(kāi)展期間要嚴(yán)格依照國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，才可在后續(xù)工作中防止出現(xiàn)敷衍施工或安全隱患頻發(fā)等情況。首先要在思想觀點(diǎn)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使企業(yè)更加重視橋梁建造質(zhì)量，并結(jié)合目前所呈現(xiàn)建設(shè)趨勢(shì)定制轉(zhuǎn)化方案。比如現(xiàn)階段在開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作時(shí)，應(yīng)將實(shí)際權(quán)力歸于國(guó)家并成立相關(guān)部門(mén)專(zhuān)職負(fù)責(zé)。這種監(jiān)管方式更加嚴(yán)格規(guī)范，可在開(kāi)展工作時(shí)杜絕出現(xiàn)玩忽職守等不良管理情況，為橋梁的實(shí)際數(shù)量及安全性提供重要保障。遵守企業(yè)的終身責(zé)任制，則提升了企業(yè)在橋梁質(zhì)量控制方面的重視程度，在執(zhí)行制度過(guò)程中，所有承建橋梁質(zhì)量應(yīng)由建設(shè)單位擔(dān)保，并在后續(xù)所產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)，并必須在橋梁到達(dá)破損或報(bào)廢程度后才可獲得承建權(quán)利。

3.2 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行管理實(shí)施方案和應(yīng)急性措施的制定

橋梁工程項(xiàng)目在建設(shè)期間各項(xiàng)工序十分繁重，由于其中所涉及的物資及材料、人員等方面因素過(guò)多，在實(shí)施管理控制工作時(shí)必須重視相關(guān)流程定制合理性，才可在現(xiàn)場(chǎng)施工期間依照完善管理方案開(kāi)展相關(guān)工作。管理工作在開(kāi)展期間必須保證其目的性和計(jì)劃性等特點(diǎn)得到突出展現(xiàn)，才可在施工期間防止出現(xiàn)各類(lèi)突發(fā)事件產(chǎn)生不良影響。為有效規(guī)避此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)根據(jù)相關(guān)問(wèn)題定制預(yù)定性方案及應(yīng)急措施，才能夠在施工期間杜絕各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生，真正達(dá)到安全管控目的。

3.3 重視高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在開(kāi)展期間需要重視以人為本的主要原則，才能夠在建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展期間提高現(xiàn)場(chǎng)管理力度，真正減少人為因素或其他因素所產(chǎn)生的不良影響。施工人員的工作能力水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量，而管理人員的綜合素質(zhì)水平也會(huì)影響到現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)展的嚴(yán)謹(jǐn)性。因此，應(yīng)重視現(xiàn)場(chǎng)工作人員及管理人員的綜合能力水平，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)其業(yè)務(wù)考核的方式培養(yǎng)工作人員，可在施工人員整體能力水平方面得到有效提升，同時(shí)加強(qiáng)高素質(zhì)管理人才的培養(yǎng)意識(shí)，可通過(guò)大量招攬專(zhuān)業(yè)人才或與相關(guān)專(zhuān)業(yè)院校定向培養(yǎng)的方式提高管理水平，并針對(duì)現(xiàn)階段施工現(xiàn)狀制定改善方案，才可在高能力管理團(tuán)隊(duì)及事故團(tuán)隊(duì)得以組建后，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展期間提高所有人員的配合程度，并在作業(yè)期間發(fā)揮高水平作業(yè)能力，對(duì)部分不良因素及安全隱患起到一定的預(yù)防管控效果。

3.4 重視安全管理機(jī)制的定制并提升安全管理意識(shí)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)較多，除在安全施工管理機(jī)制的完善程度方面應(yīng)進(jìn)行重視外，還應(yīng)在施工人員的人身安全及安全管理等方面提高監(jiān)管力度。由于現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作需提升各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)開(kāi)展可控性，應(yīng)在現(xiàn)有工作管理機(jī)制的定制情況下進(jìn)行分析補(bǔ)充，并加強(qiáng)施工材料及設(shè)備監(jiān)管力度，在定期開(kāi)展管理工作時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督，依照計(jì)劃定期開(kāi)展管理維護(hù)工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患需及時(shí)進(jìn)行更換處理，并在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中依照相關(guān)管理規(guī)定監(jiān)管所有人員日常行為，才可真正加深所有人員的安全施工理念，規(guī)避各類(lèi)安全事故的發(fā)生及威脅。

3.5 重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作

在施工過(guò)程中，應(yīng)注意所有使用材料及作業(yè)質(zhì)量，比如在管理施工材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，所有使用材料在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前所開(kāi)展的質(zhì)量審核工作極為重要，將決定所有產(chǎn)品在使用后的工程質(zhì)量。因此，在混凝土與鋼筋等材料使用期間，必須重視質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及監(jiān)管工作執(zhí)行力，才可盡量減少多種影響因素發(fā)生概率，為工程作業(yè)質(zhì)量提供一定的保障。在施工作業(yè)質(zhì)量管理方面，需注意工作開(kāi)展期間使用技術(shù)及作業(yè)能力，確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)與施工工藝均達(dá)到工程使用要求，比如在施工期間需要重視混凝土強(qiáng)度及作業(yè)質(zhì)量，在橋梁灌注樁量及灌注時(shí)間等方面提高管控能力，才能夠在合理把控施工比例的情況下保證混凝土強(qiáng)度達(dá)到工程要求，減少因其材質(zhì)硬度不足而產(chǎn)生的質(zhì)量隱患。

3.6 重視進(jìn)度管理工作開(kāi)展效果

在現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行質(zhì)量管控期間，為避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)安全事故或經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)提前定制合理目標(biāo)并做好進(jìn)度管理工作，要求所有人員在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格依照計(jì)劃施工，并在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上加快工作效率，防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失或質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生不良影響。在進(jìn)度管理期間需保證前期規(guī)劃工作科學(xué)合理，在確定規(guī)劃后應(yīng)盡量避免出現(xiàn)修改問(wèn)題，如果在作業(yè)過(guò)程中必須進(jìn)行調(diào)整，必須經(jīng)過(guò)協(xié)商調(diào)解并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)審批后，才可為工程質(zhì)量提供保障。

3.7 重視技術(shù)管理工作

技術(shù)管理在工程中可有效提升工作質(zhì)量，尤其是在材料消耗控制方面，在作業(yè)技術(shù)的選用過(guò)程中需要保證其使用價(jià)值符合工程要求，才能夠在后續(xù)工作開(kāi)展期間提高施工人員的圖紙領(lǐng)會(huì)能力，同時(shí)也能夠在設(shè)計(jì)變更期間提高協(xié)商處理能力，可按合同定制要求開(kāi)展工作時(shí)，充分提升各項(xiàng)資源利用能力，并使用優(yōu)質(zhì)施工工藝完成作業(yè)任務(wù)，并在技術(shù)交底期間及時(shí)排除隱患問(wèn)題，保證最終質(zhì)量。技術(shù)人員應(yīng)多次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)掌握實(shí)際情況，并結(jié)合施工動(dòng)態(tài)針對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用與管理工作定制工作開(kāi)展規(guī)劃。

3.8 重視材料管理工作

橋梁工程在開(kāi)展期間所使用材料需消耗大量成本，應(yīng)在工作開(kāi)展期間重視材料運(yùn)輸及施工記錄等多方面開(kāi)展情況，在真正實(shí)現(xiàn)成本控制效果的情況下進(jìn)行采購(gòu)，防止存在質(zhì)量問(wèn)題及價(jià)格浮動(dòng)過(guò)高等情況，形成安全隱患威脅橋梁壽命。在現(xiàn)場(chǎng)材料管理中，應(yīng)定制防火、防水、防爆等監(jiān)管制度及處理措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)存放區(qū)域達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn)。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著各類(lèi)先進(jìn)技術(shù)得到快速發(fā)展應(yīng)用，相關(guān)單位需對(duì)橋梁工程項(xiàng)目在開(kāi)展期間所需使用的材料及技術(shù)等多方面提高控制力度，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展期間，各項(xiàng)管理制度及工作措施的執(zhí)行方面需探索其中重點(diǎn)，才可防止出現(xiàn)施工問(wèn)題及設(shè)施維護(hù)管理等問(wèn)題，使我國(guó)的橋梁建設(shè)工作進(jìn)程逐漸增加，并為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)提供必要保障。

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