淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范策略

林澤明

【摘? 要】近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的推進(jìn)，中小企業(yè)在滿足市場(chǎng)需求方面發(fā)揮了至關(guān)重要的積極作用。但中小企業(yè)普遍存在資金規(guī)模較小、內(nèi)部管理機(jī)制不健全、抵御外部經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差等問(wèn)題，這使中小企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)極易出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。基于此，論文簡(jiǎn)述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型，從宏觀和微觀角度分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，并提出了相應(yīng)的防范策略。

【Abstract】In recent years， with the development of economy and the advancement of globalization， small and medium-sized enterprises have played a vital and positive role in meeting market demand. However， there are common problems existing in small and medium-sized enterprises， such as small capital scale， imperfect internal management mechanism， poor ability to resist the risk of external economic fluctuations and so on， which makes small and medium-sized enterprises prone to financial risk in the face of fierce market competition. Based on this， the paper briefly describes the types of financial risk， analyzes the causes of financial risk from macro and micro perspectives， and puts forward the corresponding prevention strategies.

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);成因;防范措施

【Keywords】small and medium-sized enterprises; financial risk; causes; prevention measures

【中圖分類(lèi)號(hào)】F275;F276.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2022）04-0119-03

1 引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程的加快，國(guó)內(nèi)外環(huán)境日益復(fù)雜和不穩(wěn)定，各種不確定因素迅速增加，中小企業(yè)承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率不斷提升。因此，從實(shí)踐的角度出發(fā)，研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范措施極為重要。

2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在融資、投資、企業(yè)重組、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和外匯交易等企業(yè)活動(dòng)中，由于內(nèi)部和外部環(huán)境因素的變化而導(dǎo)致財(cái)務(wù)收益與整體財(cái)務(wù)盈利目標(biāo)不匹配的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)的整體財(cái)務(wù)活動(dòng)有關(guān)，包括融資、投資和商業(yè)服務(wù)等。中小企業(yè)受制于自身特點(diǎn)，極易受到管理結(jié)構(gòu)和外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等各種因素的影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于中小企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可分為以下幾類(lèi)：

第一，融資風(fēng)險(xiǎn)，指的是中小企業(yè)無(wú)法獲得所籌資金的風(fēng)險(xiǎn)、融資成本過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)法實(shí)現(xiàn)所籌資金的預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)以及中小企業(yè)無(wú)法償還資本成本的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)的融資策略出現(xiàn)問(wèn)題，可能導(dǎo)致無(wú)法控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，投資風(fēng)險(xiǎn)，指的是中小企業(yè)錯(cuò)誤地預(yù)測(cè)自身將從一項(xiàng)或許多投資活動(dòng)中獲得的回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)，一些中小企業(yè)將其業(yè)務(wù)分為多種類(lèi)型，通過(guò)多種形式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，但是要實(shí)現(xiàn)投資多樣化，不僅要考慮企業(yè)的利益，還要考慮企業(yè)是否能夠承擔(dān)這些投資風(fēng)險(xiǎn)。由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和信息獲取能力，導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)的資金投入效率低下。

第三，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，指的是中小企業(yè)無(wú)法銷(xiāo)售其產(chǎn)品并收回所投資金的可能性，主要包括銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)增速放緩，采購(gòu)價(jià)格指數(shù)上漲，人力成本上升，產(chǎn)品出口面臨國(guó)際貿(mào)易困境，這使得部分中小企業(yè)面臨生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的艱難局面，銷(xiāo)量不斷下降，面臨負(fù)債、資金鏈斷裂等問(wèn)題。

第四，收益分配風(fēng)險(xiǎn)，指的是中小企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并將其分配給資本所有者的能力受到影響的可能性，在我國(guó)，由于缺乏行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、缺乏專業(yè)指導(dǎo)等，中小企業(yè)在籌資決策、收入配置等方面存在一定的問(wèn)題。如果企業(yè)留存的利潤(rùn)過(guò)多，將對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

第五，現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)，指的是中小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所需現(xiàn)金的注入無(wú)法覆蓋支出的風(fēng)險(xiǎn)。

第六，外匯風(fēng)險(xiǎn)，指的是中小企業(yè)的成本、利潤(rùn)、現(xiàn)金流或市場(chǎng)價(jià)值因外匯匯率波動(dòng)而引起的潛在的上漲或下落的風(fēng)險(xiǎn)。

第七，政策風(fēng)險(xiǎn)，指的是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、財(cái)政、稅收、貨幣或金融政策的變化對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)生的影響。

第八，道德風(fēng)險(xiǎn)，指的是中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到不道德行為產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

3.1 宏觀因素

3.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性

自我國(guó)加入WTO以來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已逐步與國(guó)際市場(chǎng)接軌，雖然國(guó)內(nèi)企業(yè)有機(jī)會(huì)走出國(guó)門(mén)，開(kāi)拓世界市場(chǎng)，但與20世紀(jì)相比，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更容易受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。通常情況下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的主要驅(qū)動(dòng)因素包括匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)等。例如，人民幣匯率的上升或下降不僅會(huì)影響進(jìn)出口廠商的交易意愿，還會(huì)增加貨款承兌方面的風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.2 國(guó)家政策的調(diào)整

宏觀經(jīng)濟(jì)政策將對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制產(chǎn)生重大影響，例如，頒布的影響中小企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)政策和文件。國(guó)家實(shí)施的普惠金融政策可以降低中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)和融資成本，但是如果沒(méi)有正確把握國(guó)家政策，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可能會(huì)作出違背市場(chǎng)規(guī)律盲目擴(kuò)大或壓縮生產(chǎn)的不合理決策，這將使企業(yè)生產(chǎn)與國(guó)家重大政策的指導(dǎo)方針背道而馳，最終損害企業(yè)利益，喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1.3 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要特征，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。市場(chǎng)中的供需情況是動(dòng)態(tài)變化的，不能準(zhǔn)確地把握供需情況會(huì)使企業(yè)陷入困境。當(dāng)前，市場(chǎng)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品和潛在進(jìn)入者的風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)銷(xiāo)商和買(mǎi)家的議價(jià)能力都會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)供需情況的變動(dòng)，這極易為企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 微觀因素

3.2.1 不完善的內(nèi)部控制

中小企業(yè)通常缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，這極易引發(fā)潛在的財(cái)務(wù)隱患和經(jīng)濟(jì)損失，缺乏完善的內(nèi)部控制制度將大大增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。通過(guò)不完善的內(nèi)部控制制度收集的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不能成為企業(yè)決策所需的科學(xué)合理的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，因此，無(wú)法從財(cái)務(wù)層面對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

3.2.2 不合理的融資方式

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的融資方式包括發(fā)行股票、發(fā)行債券和銀行貸款，選擇正確的融資方式可以規(guī)避與融資相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。不同的融資方式可能帶來(lái)不同的收益和風(fēng)險(xiǎn)，例如，發(fā)行股票可以在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)提供大量資金，促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，然而盲目增發(fā)新股會(huì)帶來(lái)股利壓力加大、股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等問(wèn)題。

3.2.3 不恰當(dāng)?shù)耐顿Y經(jīng)營(yíng)決策

恰當(dāng)?shù)耐顿Y和經(jīng)營(yíng)決策對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，投資和經(jīng)營(yíng)決策不當(dāng)可能導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。目前，許多中小企業(yè)著力于項(xiàng)目投資，以獲得更高的收益。然而我國(guó)許多中小企業(yè)的實(shí)際決策者往往陷入經(jīng)驗(yàn)主義的陷阱，主觀決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，基于此，決策者可能會(huì)在投資中出現(xiàn)判斷失誤，使投資行為發(fā)生偏差，不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)，而且會(huì)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，危及企業(yè)資金鏈的安全，嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

3.2.4 不健全的組織架構(gòu)

部分中小企業(yè)在公司治理和內(nèi)部程序方面存在缺陷，部門(mén)職能不明確，缺乏專職財(cái)務(wù)管理人才，財(cái)務(wù)工作由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理不到位，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真、缺失，進(jìn)而使得部分企業(yè)存在嚴(yán)重的資金浪費(fèi)、流失等問(wèn)題。由于企業(yè)的全面預(yù)算管理職能缺失，缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的約束和有效的成本控制，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

4 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

4.1 把握宏觀經(jīng)濟(jì)政策

中小企業(yè)管理者要高度重視和實(shí)時(shí)把握當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)的分析判斷，注重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和政策的引導(dǎo)，根據(jù)穩(wěn)健的政策分析，及時(shí)調(diào)整融資模式和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)各種新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.2 提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

首先，要在我國(guó)的企業(yè)中逐漸形成一種對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知，通過(guò)管理者的正確引導(dǎo)持續(xù)提高員工對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平。

其次，要定期對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保其財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)性和科學(xué)性，有效改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，降低財(cái)務(wù)工作失誤帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與每個(gè)員工的利益有效銜接，從而提高員工對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在工作中有效防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.3 完善中小企業(yè)扶持政策

近年來(lái)，我國(guó)政府越來(lái)越重視中小企業(yè)的健康發(fā)展，著力減輕中小企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，為其優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。當(dāng)前，我國(guó)已進(jìn)入全面深化改革開(kāi)放的新時(shí)代，我國(guó)各級(jí)政府將為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的外部經(jīng)濟(jì)條件作為政府工作會(huì)議的重要議題。本文認(rèn)為，相關(guān)部門(mén)在制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)可以參考以下幾個(gè)方面：

一是加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的金融支持，如向特定行業(yè)提供低利率信貸服務(wù)，減少中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)，給予適當(dāng)補(bǔ)貼等。通過(guò)金融機(jī)構(gòu)投資中小企業(yè)，可以在一定程度上緩解中小企業(yè)的資金短缺問(wèn)題。

二是允許銀行等金融機(jī)構(gòu)適度放寬信貸審批，建立中小企業(yè)融資許可證制度，為中小企業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)，引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行合理融資。

三是搭建信息共享平臺(tái)，聯(lián)系相關(guān)專家對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行融資培訓(xùn)，或通過(guò)與中小企業(yè)的信息交流促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

4.4 以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略

現(xiàn)階段，我國(guó)中小企業(yè)的規(guī)模小、融資條件不完善、市場(chǎng)信息缺乏，中小企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中往往面臨各種困難。但與此同時(shí)，中小企業(yè)也具有靈活決策的能力和較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力，這有助于中小企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩和不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，我國(guó)中小企業(yè)的管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)和把握自身的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)亩嘣l(fā)展，多方面開(kāi)展企業(yè)業(yè)務(wù)，不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里，從而有效降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，企業(yè)可以利用現(xiàn)有的人才、技術(shù)等資源，大力發(fā)展各種輔助業(yè)務(wù)，在確保主營(yíng)業(yè)務(wù)不受影響的基礎(chǔ)上，對(duì)各行業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查研究，根據(jù)行業(yè)不斷變化的市場(chǎng)需求，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)，不斷推出適合企業(yè)現(xiàn)狀和滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的前提是所有決策都應(yīng)基于全面調(diào)查和實(shí)際情況，切忌盲目發(fā)展和擾亂企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

4.5 建立健全制度體系

建立健全內(nèi)部管理體系是解決中小企業(yè)融資問(wèn)題、化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。

管理者要徹底梳理企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)流程，深刻理解當(dāng)前的運(yùn)作規(guī)范，明確其中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)以及可能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生影響的因素，并研究如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)，以及現(xiàn)有的規(guī)章制度是否能夠有效防范作業(yè)過(guò)程中的不利因素。在此基礎(chǔ)上，完善企業(yè)現(xiàn)行的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，處理存在的問(wèn)題，其中采購(gòu)與付款、銷(xiāo)售與收入、成本與費(fèi)用的管理體系應(yīng)是制度規(guī)定的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)，對(duì)于境外投資等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高的境外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程，并實(shí)施集體決策和審批流程，其最終目標(biāo)是建立一個(gè)具有較強(qiáng)系統(tǒng)性、完整性、包容性且易于實(shí)施的內(nèi)部控制體系。

4.6 加大金融監(jiān)管力度

建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督模式是企業(yè)有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本保證。

第一，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)金融監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管，使之得到規(guī)范和發(fā)展。

第二，搭建財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，使其更加完善。

第三，建立健全會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系，不斷提高我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升金融監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率。落實(shí)上述措施，有利于完善我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理體系，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)開(kāi)展。

4.7 運(yùn)用技術(shù)手段開(kāi)展財(cái)務(wù)管理

我國(guó)中小企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，既有環(huán)境因素，也有自身因素，但無(wú)論是外在還是內(nèi)在的誘因，均與企業(yè)的金融技術(shù)應(yīng)用水平偏低有關(guān)。隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)工作變得越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作不能滿足企業(yè)的需要，不能及時(shí)分析和預(yù)測(cè)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新性利用科技手段，不斷提高自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。例如，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，相關(guān)人員應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘、分析和處理，為企業(yè)決策提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，防范金融危機(jī)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.8 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化

發(fā)展前景良好的中小企業(yè)除了具備優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，還要建立良好的企業(yè)文化，樹(shù)立企業(yè)的工作理念和工作氛圍，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)員工的士氣，這要求企業(yè)管理者創(chuàng)造符合自身企業(yè)特點(diǎn)的精神風(fēng)貌，善于傳遞積極情緒，引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一致，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。企業(yè)文化可以凝聚企業(yè)的靈魂，企業(yè)精神反映了企業(yè)能否長(zhǎng)期堅(jiān)持自己的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須把企業(yè)文化融入工作當(dāng)中，只有這樣才能帶領(lǐng)員工，弘揚(yáng)企業(yè)精神。在與其他企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)合作的過(guò)程中，企業(yè)管理者要注重信用問(wèn)題，提高自身聲譽(yù)，減少企業(yè)的融資難題。營(yíng)造良好的企業(yè)文化可以突出企業(yè)的魅力，吸引優(yōu)秀人才加入，進(jìn)而提高企業(yè)的專業(yè)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其發(fā)展一直受到社會(huì)各界的高度關(guān)注。然而，中小企業(yè)的發(fā)展之路并不平坦，其受到全球市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境和自身內(nèi)部管理的多重影響，可以說(shuō)中小企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須予以正視，避免盲目樂(lè)觀，將其轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇。對(duì)此，企業(yè)要從自身出發(fā)，不斷完善公司內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，注重管理人才和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，加強(qiáng)企業(yè)信息化管理，樹(shù)立企業(yè)價(jià)值觀，塑造良好的企業(yè)形象，找到適合自己的運(yùn)營(yíng)發(fā)展道路。

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