新形勢下風(fēng)電企業(yè)基層黨建工作的可行性建議

彭佳欣

【摘? 要】近年來，我國風(fēng)電企業(yè)得到了快速發(fā)展，成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要組成部分。風(fēng)電企業(yè)的黨組織建設(shè)工作不斷推進(jìn)，此項(xiàng)工作在取得明顯成效的同時(shí)仍面臨問題和挑戰(zhàn)?；诖?，論文以風(fēng)電企業(yè)基層黨建工作為研究對象，以加強(qiáng)基層黨建工作的必要性為切入點(diǎn)，分析了當(dāng)前風(fēng)電企業(yè)基層黨建工作中存在的問題，并提出了具體的措施和建議，以期幫助風(fēng)電企業(yè)做好黨建工作，達(dá)到從嚴(yán)治黨、穩(wěn)定市場的目的，為相關(guān)企業(yè)提供參考。

【Abstract】In recent years， China's wind power enterprises have achieved rapid development and become an important part of social and economic system. The Party organization construction work of wind power enterprises has been continuously promoted. While this work has achieved remarkable results， it still faces problems and challenges. Based on this， the paper takes the grassroots Party building work of wind power enterprises as the research object， takes the necessity of strengthening the grassroots Party building work as the starting point， analyzes the problems existing in the current grassroots Party building work of wind power enterprises， and puts forward specific measures and suggestions， so as to help wind power enterprises do well the Party building work， achieve the purposes of seeing Party self-governance with rigor and stabilizing the market， and provide a reference for relevant enterprises.

【關(guān)鍵詞】新形勢;風(fēng)電企業(yè);基層黨建工作;建議;發(fā)展

【Keywords】new situation; wind power enterprises; grassroots Party building work; suggestions; development

【中圖分類號】D267.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2022）04-0059-03

1 引言

基層黨建工作對各行各業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著重要作用，風(fēng)電企業(yè)也不例外。風(fēng)電企業(yè)負(fù)責(zé)人在開展監(jiān)管工作時(shí)，要結(jié)合企業(yè)的具體需求和實(shí)際情況，多角度調(diào)整企業(yè)策略，主要包括激勵(lì)工作人員開展各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)技術(shù)的創(chuàng)新工作，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)，為我國風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展提供幫助。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下，所有部門都需要盡職盡責(zé)地完成自己的工作，對待工作毫不懈怠，通過應(yīng)用各種方法、各種手段為供電安全和穩(wěn)定提供保障。

2 新形勢下風(fēng)電企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作的必要性

隨著環(huán)境問題逐漸得到重視，風(fēng)電企業(yè)得到了快速發(fā)展，在此背景下，只有切實(shí)做好風(fēng)電企業(yè)的基層黨建工作，加強(qiáng)黨組織對風(fēng)電企業(yè)各項(xiàng)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好廣大黨員干部的模范帶頭作用，加強(qiáng)風(fēng)電企業(yè)基層黨員干部廉潔自律，才能進(jìn)一步增強(qiáng)員工對黨和企業(yè)的信任度與歸屬感，凝聚廣大普通員工的力量和智慧，營造和諧公平、良性競爭的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)風(fēng)電企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和組織力，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各方面積極要素形成有效合力，不斷為風(fēng)電企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

風(fēng)電企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作，有利于提升企業(yè)黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，可以更好地發(fā)揮黨在企業(yè)治理中的政治領(lǐng)導(dǎo)和價(jià)值引領(lǐng)作用，確保企業(yè)的日常管理和業(yè)務(wù)工作契合時(shí)代主流方向、順應(yīng)國家發(fā)展建設(shè)趨勢。通過黨建工作的強(qiáng)化開展，有利于風(fēng)電企業(yè)的基層員工參與企業(yè)的治理與監(jiān)督，切實(shí)提升員工的政治素養(yǎng)和主人翁意識，同時(shí)，推動(dòng)黨的各項(xiàng)方針政策在廣大員工當(dāng)中普及，維護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)益，防范和化解員工之間、員工與企業(yè)之間的矛盾。在加強(qiáng)基層黨建工作的過程中，有利于推動(dòng)主流價(jià)值觀念和企業(yè)文化、發(fā)展目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，更加有效地將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)管理與運(yùn)營，切實(shí)提升新時(shí)代風(fēng)電企業(yè)的整體建設(shè)水平。

3 風(fēng)電企業(yè)基層黨建工作存在的問題

3.1 對黨建工作的重視程度不足

隨著社會(huì)和市場的不斷發(fā)展，風(fēng)電企業(yè)黨建工作中的漏洞日漸顯現(xiàn)。歸根結(jié)底，風(fēng)電企業(yè)的相關(guān)管理者和工作人員對企業(yè)內(nèi)部基層黨建重視不夠，黨建工作的部分項(xiàng)目、部分環(huán)節(jié)落實(shí)不到位，基層黨建的后期管理制度不完善，黨建要求執(zhí)行不到位。一些企業(yè)不重視基層黨建工作，這使一些黨建工作人員在工作中積極性、主動(dòng)性不足，從而在很大程度上打擊部分員工的工作積極性，阻礙風(fēng)電企業(yè)市場競爭力的提高，限制風(fēng)電企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。目前，風(fēng)電企業(yè)面臨的主要問題是負(fù)責(zé)人對風(fēng)電企業(yè)基層黨建重視不夠，無法營造良好積極的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍，難以實(shí)現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。

從員工的角度來看，可以發(fā)現(xiàn)風(fēng)電企業(yè)的員工和管理者對待黨建工作不認(rèn)真，員工對管理和監(jiān)督的重視程度不足。由于部分員工行為不夠公正、不夠廉潔，工作制度不夠透明、不夠細(xì)致，企業(yè)內(nèi)部無法營造良好的黨風(fēng)建設(shè)氛圍。此外，一些企業(yè)的基層政工人員沒有充分認(rèn)識到思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，這些原因?qū)е缕髽I(yè)員工在黨建方面的工作力度不足和重視程度偏低。

3.2 基層黨建隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

在新形勢下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展成果從根本上改變了人們的生活，在這一社會(huì)背景下，人們只有掌握新興技術(shù)并對其熟練運(yùn)用，才能在這個(gè)時(shí)代找到理想的工作。在這種快節(jié)奏、智能化的工作模式下，很多人錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的黨建工作枯燥乏味、發(fā)展空間不足，他們認(rèn)為基層黨建工作是重復(fù)的、簡單的、機(jī)械的宣講活動(dòng)。由于年輕人喜歡從事富有挑戰(zhàn)性和新鮮感的工作，許多年輕人不愿主動(dòng)從事黨建工作，使得企業(yè)黨建隊(duì)伍缺少新鮮血液，這在很大程度上影響了企業(yè)基層黨建隊(duì)伍的建設(shè)成效。

通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國當(dāng)前的就業(yè)形勢相對穩(wěn)定，勞動(dòng)力就業(yè)形勢相對較好，勞動(dòng)力分布相對均衡，特別是在后疫情時(shí)代我國勞動(dòng)力市場實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長。然而，基層黨建工作中的年輕勞動(dòng)力逐漸減少，導(dǎo)致風(fēng)電企業(yè)基層黨建隊(duì)伍隨著時(shí)間的推移而日趨老化，使得從事黨建工作的人員能力和素質(zhì)無法滿足新時(shí)代對企業(yè)黨建提出的要求。

3.3 缺乏市場敏感度和創(chuàng)新意識

當(dāng)前，部分風(fēng)電企業(yè)的員工對社會(huì)和市場缺乏敏感度，無法隨著社會(huì)環(huán)境的變化適時(shí)做出改變，在工作過程中不能隨機(jī)應(yīng)變。企業(yè)基層黨建工作者綜合水平低的主要原因是員工在工作中缺乏創(chuàng)新精神。目前，部分企業(yè)員工的思想觀念較為傳統(tǒng)，沒有創(chuàng)新意識和觀念，長期不變的工作模式和監(jiān)管流程，使企業(yè)員工工作懈怠，基層黨建人員在工作中缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致黨建工作跟不上時(shí)代的發(fā)展，限制黨建工作作用的發(fā)揮。

4 風(fēng)電企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作的措施和建議

風(fēng)電企業(yè)始終堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，將黨史學(xué)習(xí)作為貫穿全年的首要政治任務(wù)。廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司榮獲廣東省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體、廣東能源集團(tuán)先進(jìn)基層黨委、廣東能源集團(tuán)“五強(qiáng)五化”示范黨組織稱號。公司之所以取得今天的成績，原因在于有效加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的基層黨建工作?，F(xiàn)對風(fēng)電企業(yè)基層黨建工作提出以下建議。

4.1 聚焦黨史學(xué)習(xí)教育

建議風(fēng)電企業(yè)注重黨史學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，在企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)格開展創(chuàng)新工作，切實(shí)有效落實(shí)“七個(gè)真”的工作方法。2021年，廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司著力開展了黨史學(xué)習(xí)工作，該公司員工的學(xué)習(xí)工作中共計(jì)開展了“第一議題”學(xué)習(xí)48次，中心組開展學(xué)習(xí)共計(jì)16次，書記講黨史專題黨課共計(jì)15次，黨員參加專題培訓(xùn)活動(dòng)共計(jì)12次，共發(fā)放學(xué)習(xí)讀本620余冊，通過“重走長征路”“建黨百年系列活動(dòng)”等創(chuàng)新活動(dòng)載體，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)走深、走實(shí)、走新。通過一年的黨史學(xué)習(xí)，公司全體員工都能夠正確理解黨的領(lǐng)導(dǎo)路線和指導(dǎo)思想，同時(shí)，可以提高自己的思想水平，認(rèn)識到黨建工作的重要性，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好基層黨建工作。

4.2 聚焦組織隊(duì)伍建設(shè)

建議風(fēng)電企業(yè)聚焦組織隊(duì)伍建設(shè)。風(fēng)電企業(yè)要抓好“兩個(gè)清單”的落實(shí)工作，2021年，廣東粵電湛江風(fēng)力發(fā)電有限公司黨委班子共審議了“三重一大”事項(xiàng)426項(xiàng)，切實(shí)有效地發(fā)揮了“把方向、管大局、促落實(shí)”的重要作用。同時(shí)，該公司始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，致力于織密基層組織體系，一年之內(nèi)完成了11個(gè)基層黨組織的優(yōu)化調(diào)整，順利完成了1名黨委委員補(bǔ)選，全年新吸納黨員共33人，全面消除空白班組，并且該公司的黨員人數(shù)突破了95名。風(fēng)電企業(yè)內(nèi)部的黨組織逐漸擴(kuò)大，可以更好地?cái)U(kuò)大基層黨組織工作的影響力，使企業(yè)內(nèi)部員工被黨的精神和優(yōu)良工作氛圍所包圍，從而帶動(dòng)更多的人積極入黨，支持黨的領(lǐng)導(dǎo)，配合黨的工作。

通過回顧該公司在2021年間的工作實(shí)踐，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體措施可總結(jié)為如下兩點(diǎn)：

第一，風(fēng)電企業(yè)要建立具有創(chuàng)新精神和精益求精理念的基層黨建隊(duì)伍。首先，企業(yè)人事部門要廣泛招聘人才，尋找具有相關(guān)專業(yè)知識的人才加入;其次，結(jié)合企業(yè)的具體情況，從各個(gè)方面優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理;最后，企業(yè)要高度重視人才價(jià)值提升，進(jìn)一步提高基層黨建工作隊(duì)伍的工作能力和效率。這樣一來，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決黨建工作中存在的問題，提高了企業(yè)整體運(yùn)營和發(fā)展的效率。企業(yè)對基層黨建工作隊(duì)伍中的每一位員工都有很高的綜合素質(zhì)要求，企業(yè)在建設(shè)基層黨建工作隊(duì)伍時(shí)，不僅要求員工掌握相應(yīng)的專業(yè)技能和知識，還需要掌握專業(yè)的信息技術(shù)，以滿足企業(yè)信息化建設(shè)和健康發(fā)展的要求。企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭，基層黨建隊(duì)伍的建設(shè)情況將直接影響企業(yè)的核心競爭力。因此，建立一支具有創(chuàng)新能力的基層黨建隊(duì)伍十分必要。企業(yè)基層黨建隊(duì)伍能否真正提高工作效率和質(zhì)量，與工會(huì)組織和職工代表大會(huì)的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，進(jìn)而關(guān)系到企業(yè)基層黨建的進(jìn)程。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)基層黨建的良好工作效果，就需要建立相對完善的組織架構(gòu)，組建能力強(qiáng)、工作效率高的基層黨建隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對勞動(dòng)者合法權(quán)益的全面保護(hù)，做到規(guī)范化管理和一體化管理。

第二，在新的發(fā)展階段，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，用工招聘管理部門應(yīng)與其他部門進(jìn)行有機(jī)聯(lián)動(dòng)，對企業(yè)目前的經(jīng)營狀況和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行更加精細(xì)和全面的分析，并通過信息技術(shù)與企業(yè)招聘部門、管理部門分析企業(yè)現(xiàn)階段的勞動(dòng)力需求，對企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展過程中的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立覆蓋性和針對性更強(qiáng)的制度體系，使企業(yè)能夠利用新興技術(shù)組建最合適的工作團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)的監(jiān)督下實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。對此，企業(yè)可以利用新興技術(shù)幫助基層黨建團(tuán)隊(duì)開展日常工作，高效簡化工作流程，吸引更多人才加入基層黨建團(tuán)隊(duì)。此外，在新形勢、新時(shí)代下，信息化黨建工作在企業(yè)的日常運(yùn)營和發(fā)展以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中都能發(fā)揮非常重要的價(jià)值和作用?；鶎狱h建工作者采取信息化、智能化、現(xiàn)代化的工作模式，可以全面優(yōu)化現(xiàn)階段企業(yè)黨建工作模式，增強(qiáng)工作的實(shí)效性，幫助企業(yè)更高效、更有序地開展基層黨建工作。因此，在黨建工作者的日常工作中，企業(yè)可以引進(jìn)一些現(xiàn)代化軟件，加強(qiáng)對信息化政工系統(tǒng)的有效利用，從而推動(dòng)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的自動(dòng)化和智能化發(fā)展。一方面，加強(qiáng)信息化建設(shè)可以提高內(nèi)部員工的工作效率;另一方面，可以吸引高技術(shù)人才參與企業(yè)黨建工作。

4.3 聚焦黨建品牌建設(shè)

建議聚焦黨建品牌建設(shè)。2021年，該公司開始打造“紅旗導(dǎo)航、新能源風(fēng)格”的黨建品牌，推進(jìn)“一面旗幟”等黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。現(xiàn)階段，風(fēng)電企業(yè)要樹立自己的黨建品牌，立起招牌、擴(kuò)大影響。一方面，加強(qiáng)品牌建設(shè)可以通過黨建品牌鼓勵(lì)更多的人進(jìn)入企業(yè)，為企業(yè)吸引更多有思想政治決心和綜合能力的人才，使其加入企業(yè)并為之努力工作，為風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展提供意見和建議;另一方面，加強(qiáng)品牌建設(shè)可以為企業(yè)自身增添光彩，為企業(yè)贏得聲譽(yù)和口碑，進(jìn)而有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)文化和品牌建設(shè)，同時(shí)，企業(yè)文化和品牌建設(shè)離不開基層黨建的建設(shè)，二者相輔相成、共同發(fā)展、相互促進(jìn)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展必須以獨(dú)特的企業(yè)文化為精神核心，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造自己的品牌文化，使其能夠發(fā)展壯大。為積極宣傳企業(yè)文化和品牌文化，不僅要確保企業(yè)文化向全社會(huì)傳播，還要讓企業(yè)內(nèi)部的員工將企業(yè)品牌文化銘刻于心。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，風(fēng)電企業(yè)不僅需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為發(fā)展的基礎(chǔ)，更需要以黨建的精神核心作為發(fā)展的動(dòng)力，而精神核心的具體體現(xiàn)就是品牌文化和企業(yè)文化。風(fēng)電企業(yè)的基層黨組織主要負(fù)責(zé)將上級黨組織新頒布的方針政策和黨的新理念傳達(dá)給企業(yè)基層員工，組織其進(jìn)行領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)，向上級黨組織匯報(bào)基層員工的創(chuàng)新理念和思想政治動(dòng)態(tài)，確?；鶎訂T工政治思想的正確性和堅(jiān)定性。在這一過程中，每個(gè)員工都應(yīng)該牢記品牌文化，只有把品牌文化精神貫徹到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能做好企業(yè)的黨建工作創(chuàng)新，構(gòu)建有影響、有活力的品牌文化。

4.4 聚焦為群眾辦實(shí)事

建議聚焦為群眾辦實(shí)事。該公司在2021年間，重點(diǎn)推進(jìn)了共計(jì)25個(gè)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目，完成了國內(nèi)首條海上風(fēng)電空中運(yùn)維航線、華南首個(gè)風(fēng)電技能實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等民心工程，并且該公司為公司員工考慮，為42名并購公司員工成功爭取了企業(yè)的年金賬戶，并且逐項(xiàng)地解決了出海難、飲水難、用車難、住宿難、用餐難等一批員工急難愁盼問題，提升了企業(yè)內(nèi)部全員的幸福感和獲得感。除此之外，企業(yè)內(nèi)成員圓滿地完成了對2個(gè)貧困村共816名貧困人口的脫貧攻堅(jiān)工作，企業(yè)派出了2名優(yōu)秀黨員干部，持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的工作，為黨建工作持續(xù)貢獻(xiàn)力量，確保風(fēng)電企業(yè)初心不改、腳步不停。

5 結(jié)語

為有效加強(qiáng)基層黨建工作，風(fēng)電企業(yè)不僅要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)內(nèi)部管理，深化企業(yè)內(nèi)部員工管理，還要定期開展黨史學(xué)習(xí)工作。目前，我國各類企業(yè)都在不斷發(fā)展，企業(yè)建設(shè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式。然而，企業(yè)面臨的競爭非常激烈，企業(yè)要想穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，需要重視企業(yè)的社會(huì)政治責(zé)任，履行企業(yè)的社會(huì)政治職責(zé)，通過加強(qiáng)基層黨建，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和長遠(yuǎn)發(fā)展提供基本保障。

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