李逸君
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)在發(fā)展中為我國(guó)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)崗位的增加提供了幫助,也推動(dòng)了各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,而中小企業(yè)普遍需要通過(guò)信貸進(jìn)行融資,因此在其發(fā)展中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)各項(xiàng)信貸風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,基于此本文分析了中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)與審計(jì)評(píng)價(jià)的概念,分析了當(dāng)前中小企業(yè)暴露的信貸風(fēng)險(xiǎn)的原因,并提出了中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建措施,希望為有關(guān)部門(mén)提供參考。
中小型企業(yè)在發(fā)展中為我國(guó)各方面的進(jìn)步提供了幫助,但在其發(fā)展中由于通過(guò)信貸進(jìn)行融資,因此銀行也應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),對(duì)其各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),這就需要構(gòu)建出一套科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,將中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,對(duì)其各項(xiàng)信貸風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行評(píng)價(jià),從而降低信貸風(fēng)險(xiǎn),也為社會(huì)提供更為有利的幫助。
一、中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的概念
當(dāng)前我國(guó)各地區(qū)的中小企業(yè)對(duì)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的作用,國(guó)家也加大了對(duì)于各地區(qū)中小企業(yè)的扶持力度,幫助中小企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間,特別是在信貸方面更是進(jìn)一步放寬了對(duì)中小企業(yè)的資金幫助,解決了很多中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸。但在扶持過(guò)程中,中小企業(yè)也會(huì)由于自身經(jīng)營(yíng)不當(dāng)而降低償還能力的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),或是企業(yè)信用不足,缺乏償還意愿的道德信用風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)銀行的授信服務(wù)與本金利息等方面造成了損失與影響,因此就需要對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所容易爆發(fā)出的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),可通過(guò)審計(jì)部門(mén)對(duì)整體企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的考量,并測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)要素,利用評(píng)價(jià)結(jié)果提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,但由于風(fēng)險(xiǎn)管理普遍具有動(dòng)態(tài)性與周期性,因此這種應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的審計(jì)評(píng)價(jià)就需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略進(jìn)行識(shí)別與衡量,并做好各項(xiàng)防范與控制措施,從而更為全面地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行反饋,同時(shí)為下一步修繕風(fēng)險(xiǎn)的管理周期做好鋪墊與數(shù)據(jù)參考。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)評(píng)價(jià)的概念
針對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的審計(jì)評(píng)價(jià)工作,就是通過(guò)獲取經(jīng)營(yíng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)資料從而做出審計(jì)結(jié)果,對(duì)各項(xiàng)信貸風(fēng)險(xiǎn)作出明確描述,并對(duì)其中應(yīng)對(duì)效果較好的策略進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)其中的薄弱環(huán)節(jié)或疏漏點(diǎn)進(jìn)行客觀定性,分析其原因與危害,做到橫向與縱向的雙向?qū)Ρ?,并通過(guò)查證數(shù)據(jù)加以說(shuō)明,其中應(yīng)包括資產(chǎn)管理效率、盈利能力、顧客與員工的滿意度等。
風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別得更為充分,善于找尋風(fēng)險(xiǎn)的存在,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的特征與類(lèi)別加以描述,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的缺失環(huán)節(jié)進(jìn)行深入分析與排查,提升風(fēng)險(xiǎn)控制效果。同時(shí)也應(yīng)做好更為全面的評(píng)估,以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為基礎(chǔ),在此之上通過(guò)收集各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)信息對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化,對(duì)可能發(fā)生的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行損失性預(yù)測(cè),多次檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,對(duì)有缺失的部分及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正[1]。
三、當(dāng)前中小企業(yè)出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的原因
第一,產(chǎn)權(quán)不清晰。當(dāng)前中小企業(yè)大多屬于民營(yíng)或私有企業(yè),雖然在新時(shí)代下進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)革命,但卻并沒(méi)有切實(shí)建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,其中所有權(quán)不分明、經(jīng)營(yíng)權(quán)較為混亂、監(jiān)督權(quán)不明確等都較為常見(jiàn),也包括“法人掛靠”混亂現(xiàn)象,對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了影響。
第二,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不足。很多中小企業(yè)受到外部環(huán)境、自身資產(chǎn)或行業(yè)等影響,更偏向于注重利益回報(bào),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光的不利思想,盲目擴(kuò)張、粗放管理等現(xiàn)象較為常見(jiàn),或是很多經(jīng)營(yíng)者缺乏道德信用,通過(guò)銀行融資后還存在主觀性的違約意識(shí),不愿履行償還責(zé)任,再加上很多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有濃厚的家族管理模式,認(rèn)為親戚比外人更為可靠,大肆提拔自己的親戚、朋友,缺乏對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的考核,因此難以為其發(fā)展與經(jīng)營(yíng)提供有效地幫助。
第三,財(cái)務(wù)信息不透明。當(dāng)前很多中小企業(yè)都對(duì)會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等財(cái)務(wù)工作缺乏重視,往往會(huì)出現(xiàn)一人多崗、身兼多職的行為出現(xiàn),前臺(tái)人員兼職財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作極為常見(jiàn),且賬面也完全按照經(jīng)營(yíng)者意愿,逃稅漏稅等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,虛設(shè)公司、業(yè)務(wù)虛構(gòu)等問(wèn)題較為常見(jiàn),且同時(shí)也并沒(méi)有將財(cái)務(wù)信息予以公開(kāi),對(duì)工商部門(mén)匯報(bào)時(shí)也缺乏完善的財(cái)務(wù)資料,使得其財(cái)務(wù)部門(mén)流于形式,缺乏效用。
四、中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的管理審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在建設(shè)過(guò)程中應(yīng)遵循一定的準(zhǔn)則,幫助評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)行嚴(yán)格管控,并確保該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的有效性。
第一,應(yīng)遵循數(shù)據(jù)可比性原則。中小企業(yè)類(lèi)型較多,分布行業(yè)較為廣泛,各行各業(yè)都有屬于自己的中小企業(yè),如服裝、餐飲、文化、娛樂(lè)等,因此在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建中,就需要確保各行業(yè)的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的可對(duì)比性,針對(duì)不同的行業(yè)類(lèi)別與不同的企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?,?duì)管理層應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的水平與控制風(fēng)險(xiǎn)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),只有確保了各項(xiàng)數(shù)據(jù)的可比性,才可以進(jìn)一步確保評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的一致性,保證該審計(jì)評(píng)價(jià)體系的結(jié)果可以滿足企業(yè)各方面發(fā)展的需求。
第二,應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)原則。中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)較為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn),但這項(xiàng)基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力、客戶滿意度等起到直接影響,因此在評(píng)價(jià)指標(biāo)的建設(shè)中,應(yīng)嚴(yán)格遵循風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)原則,對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境進(jìn)行綜合性考量,例如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展方向、戰(zhàn)略投資規(guī)劃等,審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)在落實(shí)過(guò)程中還應(yīng)對(duì)企業(yè)較為容易存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)考量,深度分析企業(yè)可發(fā)生信貸風(fēng)險(xiǎn)的可能性流程,仔細(xì)審查企業(yè)投資目標(biāo),協(xié)助企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作的有效落實(shí)[2]。
第三,應(yīng)遵循成本效益配比原則。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)過(guò)程中所產(chǎn)生的成本應(yīng)獲得企業(yè)足夠的關(guān)注,大多數(shù)中小企業(yè)本就資金較為緊張,而開(kāi)展信貸風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)工作也是為了緩解中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn),因此中小企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中也應(yīng)考慮到該體系的構(gòu)建成本,在保證成本的基礎(chǔ)上發(fā)揮其真正效果,因此也要求審計(jì)工作便于統(tǒng)計(jì)與操作,盡量減少對(duì)企業(yè)人力、財(cái)力的消耗。
第四,應(yīng)遵循部門(mén)合作性的原則。企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立,還應(yīng)依靠企業(yè)中各部門(mén)的密切配合與溝通協(xié)作,企業(yè)上下都應(yīng)對(duì)其加以重視,不應(yīng)認(rèn)為這項(xiàng)工作單純屬于財(cái)務(wù)部門(mén)或?qū)徲?jì)部門(mén),各部門(mén)應(yīng)通力合作,同時(shí)企業(yè)審計(jì)部門(mén)也應(yīng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)流程予以監(jiān)控與考核,通過(guò)各部門(mén)的協(xié)作才可以有效落實(shí)該項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建設(shè),從而既可以節(jié)省人力物力,也可以最大化發(fā)揮指標(biāo)的實(shí)際效果。
五、中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建措施
(一)信貸風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)要素
1.償還能力。中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)常會(huì)由于企業(yè)難以?xún)斶€債務(wù)而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn),這種償還能力也就直接與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、盈利水平等掛鉤,可以準(zhǔn)確反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的獲利水平也是償還長(zhǎng)期債務(wù)的直接影響因素,但對(duì)于短期債務(wù)的償還需要考量企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)水平。因此面對(duì)這種短期償還風(fēng)險(xiǎn)時(shí),其指標(biāo)就應(yīng)將資產(chǎn)負(fù)債表中的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)進(jìn)行衡量,而面對(duì)長(zhǎng)期債務(wù)償還能力,就應(yīng)評(píng)估公司所需償還的利息與本金,以及公司的財(cái)務(wù)杠桿(如表1)。
2.盈收能力。企業(yè)的盈收能力指標(biāo)也是企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要因素,其可造成直接性影響。企業(yè)盈收能力越強(qiáng),其所借用資金的償還越有保障,如果長(zhǎng)期處于虧損或盈收能力較差的企業(yè),其信貸風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)持續(xù)性升高。對(duì)于盈收能力的評(píng)估主要有資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等指標(biāo),其中資產(chǎn)收益率可通過(guò)將單位凈利潤(rùn)與資產(chǎn)總額的比值計(jì)算而得,成本費(fèi)用利潤(rùn)率應(yīng)計(jì)算凈利潤(rùn)與總成本費(fèi)用的比值,二者的比值與盈利能力成正比,數(shù)值越高,企業(yè)的盈收能力越強(qiáng)[3]。
3.營(yíng)運(yùn)能力。企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力代表著企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)的總體管理水平,也會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利能力與信貸風(fēng)險(xiǎn)造成影響,間接影響著企業(yè)的償還能力、變現(xiàn)能力等各項(xiàng)指標(biāo),可通過(guò)各項(xiàng)數(shù)值以及資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化情況等直接反映出企業(yè)自身的管理水平。需要企業(yè)對(duì)于自身資金預(yù)算擁有較高的控制能力,嚴(yán)格管控自身現(xiàn)金與銀行賬戶,提高自身償還能力的各項(xiàng)指標(biāo)。衡量企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力應(yīng)對(duì)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨與總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率進(jìn)行計(jì)算,其中流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)計(jì)算企業(yè)銷(xiāo)售收入凈值與流動(dòng)資產(chǎn)的平均數(shù)額的比值,存貨周轉(zhuǎn)率為銷(xiāo)售產(chǎn)生的成本與存貨余額的比值,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為銷(xiāo)售凈收入與應(yīng)收賬款平均余額的比值,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為銷(xiāo)售總收入與資產(chǎn)總額的比值,四個(gè)數(shù)值可與營(yíng)運(yùn)能力成正比,數(shù)值越高,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力就越強(qiáng)。
4.發(fā)展能力。企業(yè)的發(fā)展能力也被理解為企業(yè)在未來(lái)的潛力,也代表著企業(yè)資產(chǎn)總額的增加情況、利潤(rùn)情況以及企業(yè)股東的財(cái)富擴(kuò)張情況等。這種指標(biāo)代表著企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,自身生產(chǎn)能力也在提升,可通過(guò)投資獲得更多的利潤(rùn),或是隨著企業(yè)不斷獲得利潤(rùn),雖然企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模保持不變,但自身潛能也可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng),這也是企業(yè)的一種成長(zhǎng)能力,特別對(duì)于中小企業(yè)更可以直觀反映出企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,因此應(yīng)著重考察企業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率以及銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)率等(如表2)。
5.創(chuàng)新指標(biāo)。在各項(xiàng)中小企業(yè)特別是小型科技公司還應(yīng)加入通過(guò)PE資本融資,以股權(quán)投資為前提所判斷的創(chuàng)新指標(biāo),該指標(biāo)著重判斷各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià),例如銀行購(gòu)買(mǎi)了該企業(yè)的債券從而向該企業(yè)進(jìn)行融資,構(gòu)建股權(quán)投資與銀行的互動(dòng)籌資方式,可表現(xiàn)為某小型企業(yè)需要3000萬(wàn)資金,?而PE資本投資了2000萬(wàn)的股權(quán),銀行繼續(xù)跟進(jìn)1000萬(wàn)購(gòu)買(mǎi)企業(yè)債券,這種投資中PE資本可以與銀行共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),銀行更多的是承擔(dān)著介紹人的角色,介紹PE資本對(duì)該企業(yè)的融資,銀行可以通過(guò)私募股權(quán)收費(fèi)而獲益,也可以通過(guò)貸款利率進(jìn)行獲益,對(duì)于這項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)判斷企業(yè)融資中PE資本的投入率,通過(guò)PE資本融資數(shù)額與企業(yè)的總體融資額度進(jìn)行比值,由于銀行的風(fēng)險(xiǎn)被PE資本共擔(dān),因此其比率越高,企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)越低。
(二)信貸風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)價(jià)的非財(cái)務(wù)要素
中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)價(jià)中,除了財(cái)務(wù)要素外,還應(yīng)包括各項(xiàng)非財(cái)務(wù)要素,例如管理者素質(zhì)、運(yùn)營(yíng)水平、內(nèi)控制度、行業(yè)狀況等。管理者素質(zhì)通常影響著企業(yè)管理者的個(gè)人品質(zhì)、運(yùn)作能力、資歷水平等,還應(yīng)考量企業(yè)對(duì)于自身各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目品質(zhì)的管理,而內(nèi)控制度則包含企業(yè)對(duì)自身各項(xiàng)管理框架與職能的落實(shí)情況,包括內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)控制等,而行業(yè)狀況則代表企業(yè)在本行業(yè)中的技術(shù)水平、市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r等,還應(yīng)考量在同行業(yè)中的市場(chǎng)地位及各個(gè)企業(yè)的先進(jìn)水平排名,各個(gè)協(xié)作單位的關(guān)系等,各項(xiàng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)也將會(huì)影響到企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)情況。
(三)確定風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)權(quán)重
敲定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)后,通過(guò)構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型可將企業(yè)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)指標(biāo)中償還能力、盈利能力、成長(zhǎng)能力等指標(biāo)分別匯入其中,其次還應(yīng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分,如速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)收益率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等,將企業(yè)實(shí)際所測(cè)算的各項(xiàng)數(shù)值進(jìn)行代入,通過(guò)方根法對(duì)企業(yè)的各層次指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行比對(duì),例如財(cái)務(wù)指標(biāo)中盈利能力的資產(chǎn)收益率與成長(zhǎng)能力中總資產(chǎn)增長(zhǎng)率的方根數(shù)值相等,則二者權(quán)重相同,并確定其他各個(gè)指標(biāo)所占據(jù)的權(quán)重情況,而通過(guò)專(zhuān)家調(diào)查與各項(xiàng)現(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)進(jìn)行確定后,可看出財(cái)務(wù)指標(biāo)共占據(jù)七成影響,非財(cái)務(wù)指標(biāo)占據(jù)三成影響,其中影響最大的為企業(yè)的償債能力與營(yíng)運(yùn)能力,二者將會(huì)對(duì)中小企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)造成最為直接的影響[4]。
總而言之,中小企業(yè)往往會(huì)由于多種原因產(chǎn)生信貸風(fēng)險(xiǎn),而在制定風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),應(yīng)遵循數(shù)據(jù)可比性、風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)、成本效益配比與部門(mén)合作等原則,并對(duì)企業(yè)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)的償還能力、盈收能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展能力與創(chuàng)新能力等指標(biāo)進(jìn)行充分統(tǒng)計(jì)。
參考文獻(xiàn):
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作者單位:廣東河源農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司