美國職業(yè)極限飛盤聯(lián)賽發(fā)展特征及啟示

楊 陽

美國職業(yè)極限飛盤聯(lián)賽發(fā)展特征及啟示

楊 陽

（江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院 無錫交通分院，江蘇 無錫 214151）

研究美國職業(yè)極限飛盤聯(lián)賽的發(fā)展歷程和特征，重點探究AUDL聯(lián)賽的職業(yè)化發(fā)展理念，以期為極限飛盤運動在中國的健康長遠(yuǎn)發(fā)展提供啟示。在多年的校園飛盤比賽積淀和深厚的群眾基礎(chǔ)上，美國職業(yè)極限飛盤聯(lián)賽在近十年發(fā)展迅速。AUDL聯(lián)賽的職業(yè)化發(fā)展理念為：傳承飛盤精神，突出項目特色；拓寬關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，保障聯(lián)盟收益；深化媒介合作，傳播品牌價值；瞄準(zhǔn)特定群體，開拓全球市場。對我國的啟示：以飛盤精神為價值引領(lǐng)，創(chuàng)新中國化精神內(nèi)涵；以全民健身為發(fā)展基礎(chǔ)，引領(lǐng)健康向上理念；以學(xué)校體育構(gòu)建賽事體系，助力體教融合；以競賽質(zhì)量為發(fā)展之本，探索合作共贏之路。

極限飛盤聯(lián)賽；AUDL；發(fā)展特征；啟示

2022年7月，國家體育總局社會體育指導(dǎo)中心宣布將于2022年下半年舉辦首屆中國飛盤聯(lián)賽[1]，這意味著火爆民間的極限飛盤運動即將向?qū)I(yè)化和職業(yè)化發(fā)展邁出關(guān)鍵一步。極限飛盤也稱“團隊飛盤”，20世紀(jì)60年代起源于美國，2001年世界運動會被列為正式比賽項目，而2025年世界運動會將在中國成都舉辦，屆時中國觀眾將現(xiàn)場領(lǐng)略世界頂級飛盤比賽的獨特魅力。在中國首屆飛盤聯(lián)賽比賽期間以及2025年世界運動會主場參賽的背景下，文章聚焦飛盤運動的發(fā)源地——美國，探尋職業(yè)極限飛盤比賽在美國的發(fā)展歷程，梳理發(fā)展特征，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，以期為極限飛盤運動在中國的發(fā)展提供經(jīng)驗參考；重點探究AUDL聯(lián)賽的職業(yè)化發(fā)展理念，以期助推中國飛盤聯(lián)賽在職業(yè)化道路上走得更為堅定而長遠(yuǎn)。

1 極限飛盤比賽特征

通常而言，極限飛盤是一項無身體接觸的運動項目，以飛盤傳遞為競技內(nèi)容，以傳遞飛盤至得分區(qū)接住為目標(biāo)，融合了橄欖球、籃球和足球等運動的特征，包含跳躍、跑位、擲盤、接盤等技術(shù)動作，需要參賽隊員有良好的身體素質(zhì)、意志品質(zhì)和團隊精神。競技層面而言，極限飛盤比賽中快速的沖刺跑和頻繁的跳躍接盤需要參賽者具備尚佳的速度、跳躍和耐力素質(zhì)。與傳統(tǒng)的籃球、足球等團隊項目的不同在于，極限飛盤比賽不提倡身體接觸和沖撞，且多數(shù)比賽不設(shè)裁判員，由參賽隊員自我裁決。此外，極限飛盤比賽的得分完全依靠團隊合作，隊員必須在得分區(qū)內(nèi)成功接到隊友傳來的飛盤才能得分；持盤時不允許走動，必須靠隊友的走位配合才能將飛盤傳出去。因此，極限飛盤比賽完全不能僅靠個人技術(shù)得分，坦誠合作、默契配合的理念在極限飛盤比賽中被無限放大。

2 美國職業(yè)極限飛盤聯(lián)賽發(fā)展歷程及特征

2.1 美國職業(yè)極限飛盤聯(lián)賽發(fā)展歷程

2.1.1 美國業(yè)余飛盤聯(lián)賽發(fā)展歷史

早在1968年秋季，美國哥倫比亞高中的報社隊伍與學(xué)生會隊伍舉辦了第一場正式的極限飛盤比賽。隨后極限飛盤運動在美國大學(xué)校園的傳播迅速發(fā)展，比賽規(guī)則也日益完善，美國第一屆大學(xué)極限飛盤校際比賽于1972年11月在新澤西舉行，羅格斯大學(xué)以29：27的比分戰(zhàn)勝普林斯頓大學(xué)獲得冠軍[2]。此后，作為一項極其小眾的運動項目，極限飛盤運動卻在美國逐漸盛行，各級各類飛盤比賽也層出不窮。

成立于1979年的美國飛盤協(xié)會（USA Ultimate）承擔(dān)著飛盤運動在美國普及發(fā)展和競賽組織的重要職責(zé)。除了組織、支持美國國家飛盤隊參與國際大賽外，美國飛盤協(xié)會將重心放在區(qū)域性和全國性飛盤賽事組織籌備上，通常包含俱樂部賽、大學(xué)錦標(biāo)賽、青年錦標(biāo)賽、大師賽和沙灘飛盤比賽。據(jù)美國體育與健身產(chǎn)業(yè)協(xié)會（Sports & Fitness Industry Association）2018年發(fā)布的調(diào)查顯示，得益于系統(tǒng)化的競賽體系以及飛盤運動本身所具有的魅力，美國極限飛盤運動參與人數(shù)在2009-2017年這10年間均保持在312萬以上，在2012年達到峰值513.1萬，此后開始逐年下滑（表1）。數(shù)據(jù)還顯示，46%的飛盤運動參與者擁有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，49%的參與者家庭年收入在7.5萬美元以上[3]。

表1 2009-2017年美國極限飛盤運動參與人數(shù)及男女占比

2.1.2 美國職業(yè)飛盤比賽發(fā)展歷史

1979年，美國俱樂部和大師飛盤錦標(biāo)賽就誕生了第一個全國冠軍Glassboro，而斯坦福大學(xué)也在1984年獲得首個全美大學(xué)錦標(biāo)賽冠軍。然而，第一場職業(yè)極限飛盤比賽一直到2012年4月14日才正式開賽，對陣雙方為康涅狄格州隊Constitution和羅德島州隊Rampage。首屆聯(lián)賽冠軍由費城隊Spinners獲得，其在總決賽中以29-22戰(zhàn)勝印第安納波利斯隊AlleyCats[4]。事實上，美國極限飛盤聯(lián)賽（American Ultimate Disc League，以下簡稱“AUDL”）早在2010年就宣告成立，這也是北美地區(qū)第一個具有職業(yè)屬性的極限飛盤聯(lián)賽。

從2012年首個賽季的2個分區(qū)8支參賽隊伍發(fā)展到2022賽季的4個分區(qū)25支隊伍，短短11年間，AUDL經(jīng)歷了從鋒芒初露到兩強相爭再到一家獨大的發(fā)展階段，現(xiàn)已成為北美地區(qū)規(guī)模最大、影響最大、職業(yè)化程度最高的極限飛盤聯(lián)賽。AUDL采取“出售特許經(jīng)營權(quán)”的運作模式[5]?；谠摲N運作模式，盡管首個賽季后僅剩下4支創(chuàng)始隊伍，依舊迅速地在2013賽季將參賽隊伍擴增至12支，且在隨后的賽季又新增5支隊伍。2015年以來，除2020年因新冠肺炎疫情而賽事停擺，AUDL的參賽隊伍一直保持在21支以上，參賽運動員數(shù)在681名以上。值得關(guān)注的是，2017賽季，Jesse Shofner加盟納什維爾隊Nightwatch，成為AUDL歷史上第一位女性運動員。隨著科羅拉多、鹽湖城和波特蘭3個地區(qū)的新隊伍加盟，AUDL在2022賽季又重新?lián)碛?5支參賽隊伍。

表2 2012-2022賽季AUDL參賽隊伍數(shù)和運動員數(shù)

兩強相爭階段的另一個極限飛盤職業(yè)聯(lián)盟是美國飛盤大聯(lián)盟（Major League Ultimate，以下簡稱“MLU”），在2013年至2016年與AUDL并行共存。MLU的創(chuàng)立與AUDL淵源頗深。2012賽季結(jié)束后，首個賽季冠軍隊——費城隊Spinners的總經(jīng)理Jeff Snader與AUDL在運營方式和管理模式上存在顯著分歧，隨后退出AUDL，并于2012年末與合伙人共同創(chuàng)立了MLU[6]。不同于AUDL的運作模式，MLU采取“單一實體運營模式”，聯(lián)盟持有所有隊伍的經(jīng)營所有權(quán)，為隊伍運營提供資金保障，并聘請職業(yè)經(jīng)理人管理運營各支隊伍[5]。然而，這種看似高效集中的管理運營模式卻未能使MLU保持穩(wěn)定持久的生命力，聯(lián)盟8支創(chuàng)始隊伍于2016年12月伴隨著聯(lián)盟因投資者撤資導(dǎo)致的運營中止也戛然退出歷史舞臺。

MLU的終止運營讓AUDL在2016年后成為北美地區(qū)唯一具有職業(yè)屬性的極限飛盤聯(lián)賽。這一情況在2019年伴隨著美國女子極限飛盤超級聯(lián)賽（Premier Ultimate League，以下簡稱“PUL”）的成立才得以改變。PUL致力于在極限飛盤運動中實現(xiàn)性別、種族和經(jīng)濟的多樣性[7]。PUL俱樂部的參賽隊員每場比賽可獲得40美元的報酬。為了保持聯(lián)賽可持續(xù)運營，聯(lián)盟通過“運動員贊助計劃”籌集資金，獲得VC Ultimate等企業(yè)的贊助。同樣致力于推動女性極限飛盤運動的知名度、參與度和公平性提升的另一項聯(lián)賽——美國西部極限飛盤聯(lián)賽（Western Ultimate League，以下簡稱“WUL”）成立于2020年新冠肺炎疫情蔓延時期[8]。首個賽季的季前賽成功舉辦，但正式比賽因防疫政策限制而取消。WUL獨立于PUL，著重在美國西部地區(qū)運營女子飛盤賽事，但著眼于未來與PUL合二為一。因此，兩大女子聯(lián)賽目前溝通密切，交流頻繁，并在場地等資源上共享共存。

基于業(yè)余飛盤運動在美國五十多年發(fā)展所奠定的群眾基礎(chǔ)，具有一定職業(yè)屬性的極限飛盤聯(lián)賽直到2012年才正式開賽。從短短11年的發(fā)展歷程看，美國誕生了4個具有職業(yè)屬性的極限飛盤聯(lián)盟，AUDL和MLU兩個聯(lián)盟著重發(fā)展男子高水平職業(yè)飛盤賽事，而PUL和WUL兩個聯(lián)盟則集中探索女子職業(yè)飛盤賽事?，F(xiàn)如今，AUDL已初具規(guī)模，已成為北美地區(qū)發(fā)展歷史最久、職業(yè)化程度最高的極限飛盤聯(lián)賽。盡管并不能與美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟相提并論，AUDL在小眾運動項目的職業(yè)化運營方面依舊有其獨到之處。

2.2 美國AUDL職業(yè)化運營理念分析

2.2.1 傳承飛盤精神，突出項目特色

為了提升極限飛盤比賽的競技性和觀賞性，AUDL對傳統(tǒng)的業(yè)余飛盤比賽規(guī)則進行了適當(dāng)變革。一是，比賽場地面積的擴大，不僅可以促進運動員競技表現(xiàn)更可以有效利用現(xiàn)有的橄欖球和足球場地。二是，專業(yè)裁判的臨場執(zhí)裁，可以有效保證職業(yè)比賽的流暢性和公平性。盡管比賽規(guī)則有所變動，但極限飛盤運動所倡導(dǎo)的真誠、理解、樂觀、包容的飛盤精神得以傳承。AUDL一直致力于提升極限飛盤運動的包容性和多樣性，尤其是設(shè)立“包容、多元和教育行動基金”，助力傳播公平競爭、彼此尊重、爭議調(diào)解和健康生活的理念。

作為小眾運動項目，AUDL清醒地認(rèn)識到自身的競爭對手主要是其他小眾項目體育聯(lián)盟，比如新式足球聯(lián)盟、曲棍球聯(lián)盟。與其他小眾體育聯(lián)盟相比，其差異化理念主要體現(xiàn)在以下五方面。一是，吸納全球競技水平最高的極限飛盤運動員，并基于運動員競技能力提供不同層次的薪水，奠定運動員基礎(chǔ)。二是，基于極限飛盤運動所傳播的價值觀念，吸納一批觀念新穎、特立獨行的狂熱參與者，奠定粉絲基礎(chǔ)。三是，基于飛盤運動對于速度能力的需求，致力打造速度激情，奠定競技屬性。四是，將極限飛盤運動的團隊屬性和競技屬性充分融合，孕育獨特魅力。五是，以裁判執(zhí)法保證賽事流暢度，以運動員自我裁決倡導(dǎo)多元融合精神。

2.2.2 拓寬關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，保障聯(lián)盟收益

作為具有職業(yè)屬性的體育聯(lián)盟，通過多種途徑保證聯(lián)盟的收益是聯(lián)盟能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。MLU的短暫經(jīng)歷表明，不能保證投資者收益的商業(yè)聯(lián)盟難以維持可持續(xù)發(fā)展。從成立至今，AUDL致力于效仿美國職業(yè)籃球、橄欖球等聯(lián)盟，主要通過新隊伍的特許經(jīng)營權(quán)、電視轉(zhuǎn)播、媒體服務(wù)、廣告、贊助、門票和特許商品銷售等獲得收益。聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù)顯示（表3），2013-2017年，聯(lián)盟收益整體偏低，2015賽季僅有9.3萬美元。但在2018年開始首次進行股權(quán)眾籌并且大幅提升市場營銷費用后，聯(lián)盟收益顯著提升，2019年達到71.9萬美元[9]。2020新冠肺炎疫情導(dǎo)致賽事取消，贊助費、AUDL.tv訂閱費、門票和特許商品銷售收入等大幅下滑，聯(lián)盟僅有31.9萬美元的收益，但2021賽季的預(yù)計收益可達100萬美元以上[9]。除傳統(tǒng)的收益途徑外，近年來AUDL積極創(chuàng)新收益來源。先是于2019年11月成立了專注于體育數(shù)據(jù)處理、程序設(shè)計和游戲開發(fā)的控股子公司，并于2020年9月開發(fā)了第一款極限飛盤游戲。此外，聯(lián)盟敏銳意識到在線體育博彩在美國合法化所帶來的巨大商機，不僅通過自主開發(fā)的Play10平臺開展飛盤賽事博彩業(yè)務(wù)，還與多個體育博彩平臺建立合作關(guān)系，以此謀求新的收益。

表3 2013-2020年ADUL商業(yè)收益

2.2.3 深化媒介合作，傳播品牌價值

職業(yè)體育賽事的推廣和品牌價值的提升離不開媒體傳播的力量。從成立伊始，AUDL便深刻認(rèn)識到媒體傳播對于聯(lián)盟的積極作用，主要在社交媒體和電視轉(zhuǎn)播兩大領(lǐng)域推動品牌價值傳播和提升。社交媒體方面，從2012年至2020年，ADUL在各個社交媒體平臺的粉絲總數(shù)從0.6萬人飆升至70.4萬人。尤其在新冠肺炎疫情蔓延而導(dǎo)致賽事取消的2020年，AUDL深入運營社交媒體平臺，通過及時新聞消息和賽事視頻集錦與粉絲深化互動交流，全平臺粉絲總數(shù)比2019年上漲了13.3萬。此外，2020年AUDL官方網(wǎng)站的年訪問量達250萬次，視頻內(nèi)容的年播放量達1億次[9]。電視轉(zhuǎn)播方面，由于AUDL“出售特許經(jīng)營權(quán)”的運營模式，前兩個賽季的電視轉(zhuǎn)播基本由各個俱樂部自主管理，少部分隊伍現(xiàn)場直播所有比賽，多數(shù)隊伍未能進行電視轉(zhuǎn)播。這一情況在2014-2017賽季得以改善。2014賽季開始，AUDL開啟與ESPN3臺的合作之旅，18場飛盤比賽在ESPN3臺進行轉(zhuǎn)播。為了更好地傳播飛盤賽事、提升品牌價值，聯(lián)盟于2019年啟動運營官方電視臺AUDL.tv，覆蓋賽季所有比賽。2020年，AUDL與?？怂贵w育臺簽訂了一份新的多年全國電視轉(zhuǎn)播合同。AUDL的常規(guī)賽將在周三晚上和其他時間在FS2（?？怂贵w育2臺）播出。?？怂贵w育臺為聯(lián)盟制作專門的極限飛盤節(jié)目，有力地保證了ADUL品牌傳播和聯(lián)盟贊助商的權(quán)益。尼爾森收視率數(shù)據(jù)顯示，?？怂贵w育2臺轉(zhuǎn)播的首場AUDL的比賽吸引了超2萬名觀眾，成為2020年4月15日當(dāng)天該臺觀看人數(shù)第三高的比賽。

2.2.4 瞄準(zhǔn)特定群體，開拓全球市場

新冠肺炎疫情的全球蔓延一定程度上激發(fā)了大眾戶外體育運動的參與熱情，也讓AUDL觸覺到極限飛盤運動在全球市場拓展的契機。在2021賽季來臨之前，ADUL與國際兩大電視轉(zhuǎn)播商Fanseat和EuroSport India達成轉(zhuǎn)播協(xié)議。與Fanseat的合作讓歐洲的AUDL粉絲可以付費觀看到獨家轉(zhuǎn)播的極限飛盤賽事。而與EuroSport India的合作，讓印度、巴基斯坦、尼泊爾等國家的觀眾有機會欣賞到ADUL的比賽。聯(lián)盟致力于在更廣的地區(qū)傳播極限飛盤運動，逐步在大洋洲、南美洲以及亞洲的日本逐步打開市場。全球媒體合作伙伴關(guān)系的建立讓AUDL更有信心在國際市場打開一片天地，也讓聯(lián)盟看到了更為廣闊的發(fā)展前景。此外，盡管AUDL的運動員基本以美國和加拿大籍球員為主，但也在積極吸納全球精英飛盤運動員來進一步擴大全球影響力和關(guān)注度，尤其是在美國就讀或工作的亞洲和歐洲運動員。值得一提的是，就讀于美國密歇根大學(xué)體育管理專業(yè)中國選手王逸鵬于2022賽季入選底特律隊Mechanix，成為中國大陸首位入選AUDL的選手。這也意味著聯(lián)盟即將在中國大陸市場探索耕耘。

3 對我國極限飛盤運動發(fā)展的啟示

3.1 以飛盤精神為價值引領(lǐng)，創(chuàng)新中國化精神內(nèi)涵

飛盤運動在美國多年的發(fā)展歷程和職業(yè)化道路的十多年探索歷程表明，小眾運動項目的發(fā)展必須以深厚而獨特的項目文化為基礎(chǔ)，要充分認(rèn)識項目誕生的特定背景并且尊重項目的發(fā)展規(guī)律。極限飛盤運動誕生于20世紀(jì)60年代，彼時的美國社會動蕩、政治暗殺頻繁，越來越多的年輕人形成了反主流文化的潮流。時至今日，美國的極限飛盤運動依然蘊含著一些反文化的價值觀[10]。文化是體育之根，精神是體育之魂。極限飛盤運動要在中國有更為廣泛的發(fā)展和傳播，首先應(yīng)當(dāng)清晰地界定中國化的“飛盤精神”和“飛盤文化”，而不是全盤接收，更不能全盤否定。應(yīng)當(dāng)將以“為國爭光、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏”等為主要內(nèi)容的中華體育精神與以“自我裁決、彼此尊重、團隊協(xié)作、包容理解”為核心的飛盤精神有機融合，在融合中辨證取舍、推陳出新，傳播符合中國特色和時代特色的中國化飛盤精神。

3.2 以全民健身為發(fā)展基礎(chǔ)，引領(lǐng)健康向上理念

飛盤運動在美國已有50多年的歷史積淀，形成了較為穩(wěn)定而深厚的群眾基礎(chǔ)。中國的飛盤運動在新冠肺炎疫情以前都鮮為人知。全國飛盤運動推廣委員會數(shù)據(jù)顯示：2021年中國參與飛盤運動的玩家大約有50萬人，這一數(shù)據(jù)與龐大的人口基數(shù)相比顯得微乎其微。網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于飛盤運動的激烈討論產(chǎn)生了飛盤運動爆火的假象。根據(jù)鳳凰網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，76.09%的投票者認(rèn)為飛盤運動獨具的強社交屬性和弱對抗屬性讓其在后疫情時期逐步流行。然而，78.97%的投票者認(rèn)為身邊很少有人常玩飛盤[11]。這說明，當(dāng)前中國飛盤運動的群眾基礎(chǔ)還不夠，對于飛盤運動的認(rèn)識還不足，存在對于飛盤運動的異化和片面理解。在2019年飛盤項目由國家體育總局社會體育指導(dǎo)中心納入管理后，應(yīng)進一步推動“政府搭臺、市場唱戲、群眾參與”的主流發(fā)展模式，鼓勵支持社區(qū)化、俱樂部化的參與模式，弘揚團結(jié)協(xié)作、健康向上的運動生活理念。

3.3 以學(xué)校體育構(gòu)建賽事體系，助力體教融合

美國極限飛盤運動的職業(yè)化道路源于多年的校園飛盤運動的普及參與。現(xiàn)階段，飛盤運動在中國的發(fā)展以校園體育作為突破口具備一定的契機和基礎(chǔ)。2022年4月，教育部印發(fā)的義務(wù)教育課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)（2022年版）的通知中，極限飛盤作為新興體育項目被正式列入義務(wù)教育階段課程。不僅是義務(wù)教育階段，高中階段、中職階段的課程標(biāo)準(zhǔn)也都在新興體育類項目教學(xué)中建議納入飛盤等融新穎性、趣味性、時尚性和競技性等元素于一體的運動項目。此外，首屆全國大學(xué)生極限飛盤錦標(biāo)賽已于2019年5月舉辦，16支大學(xué)生代表隊匯聚廈門、一決高下，飛盤運動在中國大學(xué)校園已經(jīng)有了一定的參與基礎(chǔ)。在“教會、勤練、常賽”的教學(xué)理念引領(lǐng)下，學(xué)校體育具備廣泛開展飛盤運動的有利條件，能夠搭建不同學(xué)齡階段、不同級別的區(qū)域性和全國性校園飛盤賽事體系，也就能更好地構(gòu)建優(yōu)秀的后備人才成長和上升的通道，奠定未來高水平飛盤職業(yè)賽事的人才基礎(chǔ)。在體教融合的發(fā)展理念下，優(yōu)秀飛盤退役運動員有能力、有通道進入校園當(dāng)體育教師、體育教練員，能夠進一步帶動飛盤運動的專項化教學(xué)，以此形成良性互動。

3.4 以競賽質(zhì)量為發(fā)展之本，探索合作共贏之路

美國職業(yè)極限飛盤比賽在場地條件、競賽規(guī)則等方面的改變都在致力于提升飛盤比賽的競技性和觀賞性?，F(xiàn)場比賽的上座率和電視轉(zhuǎn)播的收視率很大程度上取決于賽事本身的魅力，而上座率和收視率是影響贊助商和投資方參與的重要影響因素。缺乏觀賞性、競技性和話題性的體育競賽難以吸引大批忠實的粉絲，更難以吸引贊助商和投資方的參與。中國飛盤聯(lián)賽作為襁褓中的嬰兒欲想發(fā)展壯大，應(yīng)當(dāng)樹立打造標(biāo)桿飛盤賽事的長遠(yuǎn)目標(biāo)。當(dāng)然，這一目標(biāo)的實現(xiàn)需要得到各方的幫扶。這種幫扶首先基于自身的努力，要讓社會各界感受到極限飛盤運動的正面向上的態(tài)勢，要在第一屆飛盤聯(lián)賽中就注重與中國傳統(tǒng)體育文化、新時代積極風(fēng)尚相融合，致力于打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高觀賞性的賽事。這種幫扶更需要社會各界的積極參與，絕不僅僅是主管部門、推廣委員會、承辦城市等，更需要主流電視轉(zhuǎn)播平臺、社交平臺、行業(yè)企業(yè)、贊助商以及關(guān)注和熱愛飛盤運動的人員鼎力支持和全情參與。

4 結(jié)語

美國職業(yè)極限飛盤聯(lián)賽在多年的校園基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)之上，依賴于職業(yè)飛盤聯(lián)盟的專業(yè)化和職業(yè)化運營，形成了以AUDL為代表的頂級極限飛盤職業(yè)聯(lián)賽。其發(fā)展歷程和運營理念為中國極限飛盤運動發(fā)展提供了有益參考。中國極限飛盤運動在近年來似乎走上了快車道，但真正的普及化和職業(yè)化發(fā)展卻任重而道遠(yuǎn)，尤其在飛盤文化培育、賽事體系構(gòu)建以及合作共贏路徑等方面，需要進一步提升和改善。

[1]國家體育總局.體育總局社體中心關(guān)于舉辦中國飛盤聯(lián)賽有關(guān)事宜的通知.[EB/OL].https://www.sport.gov.cn/stzx/n5437/c24459162/content.html.[2022-07-07].

[2]Rookie Road. Ultimate frisbee history.[EB/OL].https://www.rookieroad.com/ultimate-frisbee/history/.[2022-08-02].

[3]USA Ultimate. USA Ultimate membership trends[EB/OL].https://archive.usaultimate. org/membershiptrends/.[2022-08-08].

[4]ADUL.美國職業(yè)極限飛盤聯(lián)賽官方網(wǎng)站. [EB/OL].https://theaudl.com.[2022-08-08].

[5]Dowling Jack. "Comparing two organizational structures in professional ultimate" (2017).Senior theses,149.https://scholarcommons.sc.edu/senior_theses/149.[2017-05-05].

[6]WIKIPEDIA.Major league ultimate[EB/OL].http://en.volupedia.org/wiki Major _League_ Ultimate.[2022-08-08].

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Development Characteristics and Enlightenment of American Professional Ultimate Leagues

YANG Yang

(Jiangsu Union Technical Institute, Wuxi 214151, Jiangsu, China)

楊陽（1990—），碩士，講師，研究方向：職業(yè)體育聯(lián)賽和學(xué)校體育教學(xué)。