數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)、動(dòng)力機(jī)制與實(shí)施路徑

潘瑋 沈克印

摘??? ??要：對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)、動(dòng)力機(jī)制與實(shí)施路徑進(jìn)行研究。基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)和特征，從產(chǎn)業(yè)融合、創(chuàng)新發(fā)展、長尾效應(yīng)、供需關(guān)系等視角闡釋數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境是牽引數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的外源動(dòng)力，而技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)變革、業(yè)態(tài)創(chuàng)新是數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)源動(dòng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展存在政策落實(shí)力度不夠與數(shù)字治理相對(duì)缺失、技術(shù)研發(fā)投入不足與數(shù)字體育人才匱乏、企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)較高與持續(xù)融資能力較弱、數(shù)字消費(fèi)結(jié)構(gòu)失衡與產(chǎn)品有效供給不足等困境。據(jù)此，提出加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與協(xié)同治理、加大科技投入與人才培養(yǎng)、強(qiáng)調(diào)主體建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控、注重市場宣傳與品牌推廣等實(shí)施路徑。

關(guān)? 鍵? 詞：體育產(chǎn)業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;數(shù)字經(jīng)濟(jì);產(chǎn)業(yè)融合;數(shù)字化

中圖分類號(hào)：G80-05??? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A??? 文章編號(hào)：1006-7116（2022）03-0059-08

Theoretical basis， power mechanism and implementation path of digital economy promoting the high-quality development of sports industry

PAN Wei1，SHEN Keyin2，3

（1.School of Economics and Management，Wuhan Sports University，Wuhan 430079，China;

2.Sports Social Science Research Center，Wuhan Sports University，Wuhan 430079，China;

3.Research and Training Base of Hubei Sports Industry，Wuhan 430079，China）

Abstract： The theoretical basis， dynamic mechanism and implementation path of digital economy to promote the high-quality development of sports industry are studied. Based on the essence and characteristics of digital economy， this paper expounds the theoretical basis of digital economy to promote the transformation and upgrading of sports industry from the perspective of industrial integration， innovation and development， long tail effect， supply and demand relationship， and holds that the change of economy， policy and consumption environment is the external power to promote the high-quality development of sports industry， while technological change， industrial transformation and industrial innovation are the endogenous power of digital economy to drive the transformation and upgrading of sports industry. During the digital economy promoting the high-quality development of sports industry， there are some dilemmas such as insufficient policy implementation and digital governance， weak application of digital technology and lack of digital sports talents， higher risk of enterprise transformation and weak ability of sustainable financing， imbalance of digital consumption structure and insufficient effective supply of products. Given that this paper puts forward the implementation path of strengthening top-level design and collaborative governance， increasing scientific and technological investment and personnel training， emphasizing subject construction and risk control， and paying attention to marketing and brand promotion.

Key words： sports industry;high-quality development;digital economy;industrial integration;digitization

黨的十九屆五中全會(huì)提出，要加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展[1]。數(shù)據(jù)顯示，2020年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到39.2億元，占GDP比重為38.6%[2]。由此可見，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為驅(qū)動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。2021年8月國家體育總局印發(fā)《“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃》，支持大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新技術(shù)在體育領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略[3]。目前，體育產(chǎn)業(yè)正處于調(diào)結(jié)構(gòu)、換動(dòng)能、促消費(fèi)的關(guān)鍵時(shí)期，仍存在業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不高、品牌增長效益低等系列問題。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起，以數(shù)據(jù)為核心生產(chǎn)要素、以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，將為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供重大利好[4]。由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)滲透性、無邊界性和零邊際成本等特性，體育產(chǎn)業(yè)能夠與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進(jìn)行融合，并根據(jù)客戶需求建立起跨越產(chǎn)業(yè)邊界的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)供需動(dòng)態(tài)平衡和資源高效利用[5]。數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有助于催生體育新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品和新模式，推動(dòng)體育消費(fèi)朝著高端化、場景化和個(gè)性化發(fā)展，充分釋放體育消費(fèi)潛力，加速體育數(shù)字市場形成，在供需兩端對(duì)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到助推作用[6]。基于此，探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)、動(dòng)力機(jī)制和實(shí)施路徑具有重要的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。

1? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論基礎(chǔ)

1.1? 供需理論

馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，供給和需求是市場經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)方面，其供需關(guān)系的調(diào)整和變化受新技術(shù)和新生產(chǎn)力影響[7]。目前，在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局強(qiáng)調(diào)供給側(cè)改革和需求側(cè)管理背景下，以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)在新技術(shù)革命驅(qū)動(dòng)下，推動(dòng)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整的過程。在這一過程中，數(shù)字技術(shù)形成的新生產(chǎn)力受傳統(tǒng)要素投入方式、生產(chǎn)組織方式、企業(yè)管理模式束縛，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)關(guān)系難以適應(yīng)市場需求的變化，從而導(dǎo)致供給和需求兩側(cè)出現(xiàn)長期錯(cuò)配[8]。因此，數(shù)據(jù)和新一代數(shù)字技術(shù)所催生的新供給需要在消費(fèi)新需求的拉動(dòng)下實(shí)現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化和商品化，才能集聚新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，形成“新供給創(chuàng)造新需求，新需求牽引新供給”的互動(dòng)型供需格局。對(duì)體育產(chǎn)業(yè)而言，加快數(shù)字化融合發(fā)展需要優(yōu)化供需結(jié)構(gòu)。

從供給層面上看，新供給是體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的前提條件。以往，體育產(chǎn)品生產(chǎn)與體育服務(wù)供給很大程度上依賴場地、勞動(dòng)力、資本等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素，對(duì)生產(chǎn)空間、能源消耗要求較高，產(chǎn)品以大規(guī)模批量生產(chǎn)為主，服務(wù)模式較為單一。伴隨物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用推廣，以服務(wù)型制造、智能制造和個(gè)性化定制為代表的新型生產(chǎn)方式讓產(chǎn)品精量化供給成為現(xiàn)實(shí)，線上與線下相結(jié)合的供給方式也催生了體育用品新零售、智慧物流等服務(wù)新業(yè)態(tài)。從需求層面上看，新產(chǎn)品是體育消費(fèi)擴(kuò)容升級(jí)的關(guān)鍵抓手。隨著大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)和制造更加符合消費(fèi)者的個(gè)性化需求，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化成為體育企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的基本特征，定制化、體驗(yàn)化、場景化也隨之成為體育企業(yè)創(chuàng)造新服務(wù)的基本要求[9]。

1.2? 創(chuàng)新理論

根據(jù)熊彼特“創(chuàng)新”理論，創(chuàng)新是要建立一種“生產(chǎn)函數(shù)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)要素或生產(chǎn)條件的“新組合”，這是打破舊結(jié)構(gòu)、推進(jìn)新方式的“創(chuàng)造性毀滅”過程[10]。這種“生產(chǎn)要素”或“生產(chǎn)條件”的新組合一般包括生產(chǎn)工具、生產(chǎn)平臺(tái)、生產(chǎn)方式以及生產(chǎn)目標(biāo)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中關(guān)于產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新的具體要求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，將數(shù)字要素資源融入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，通過建立“數(shù)字生產(chǎn)函數(shù)”形成以消費(fèi)者為中心的“熊彼特”創(chuàng)新機(jī)制。在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)變革主要體現(xiàn)在生產(chǎn)創(chuàng)新與平臺(tái)創(chuàng)新兩個(gè)方面。

從生產(chǎn)創(chuàng)新層面上看，數(shù)字時(shí)代體育產(chǎn)品生產(chǎn)將由過去的作坊式定點(diǎn)代工、貼牌或機(jī)器化生產(chǎn)逐步向自動(dòng)化、柔性生產(chǎn)過渡，用工人數(shù)的減少和產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)出效率的提升，有助于抵消數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高企投資成本。同時(shí)，在實(shí)物產(chǎn)品智能化與服務(wù)產(chǎn)品線上化過程中，以精神消費(fèi)為主導(dǎo)的消費(fèi)模式變革會(huì)倒逼供給方加大服務(wù)性、享受性產(chǎn)品的有效供給量，間接推動(dòng)生產(chǎn)由“定量”向“定制”轉(zhuǎn)變，有助于減少體育產(chǎn)品庫存積壓和資源浪費(fèi)。從平臺(tái)創(chuàng)新層面上看，體育大數(shù)據(jù)交易平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同平臺(tái)和企業(yè)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”的建設(shè)，有助于體育企業(yè)部門之間、企業(yè)之間進(jìn)行“橫向”的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)協(xié)作，形成包容開放的產(chǎn)業(yè)競合關(guān)系，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)增值渠道由過去單點(diǎn)增值環(huán)節(jié)（研發(fā)、生產(chǎn)、流通等）向信息和技術(shù)兩維度組合而成的增值面延展，從而提升體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游物流、信息流、資本流的循環(huán)效率[11]。

1.3? 長尾理論

根據(jù)長尾理論，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代伴隨存儲(chǔ)、流通渠道的變廣和交易成本的減低，大量處于市場邊緣的產(chǎn)品和服務(wù)依然能夠利用平臺(tái)宣傳曝光和信息推送優(yōu)勢(shì)來提高產(chǎn)品市場份額，以削弱主流市場在銷售方面的壟斷地位[12]。當(dāng)非主流市場的體量和產(chǎn)出貢獻(xiàn)率達(dá)到一定臨界值時(shí)，其“冷門產(chǎn)品”也能通過銷量累積獲得“暢銷產(chǎn)品”一樣的競爭價(jià)值，推動(dòng)邊緣市場的利潤曲線不斷延伸，呈現(xiàn)出“長尾效應(yīng)”。在體育領(lǐng)域，長尾效應(yīng)最早萌發(fā)于賽事營銷市場，是指以賽事為核心而展開的邊緣市場開發(fā)，如賽事相關(guān)的游戲制作、廣告贊助、節(jié)目選秀和紀(jì)念品銷售等。近年來，以信息化為主要特征的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)高速發(fā)展，拓寬了企業(yè)盈利空間，促進(jìn)了客戶消費(fèi)便利化，為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造長尾經(jīng)濟(jì)提供了條件。

一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于降低體育客戶消費(fèi)所產(chǎn)生搜索成本和選擇成本。隨著電商平臺(tái)的發(fā)展，體育用品供應(yīng)商能夠在交易網(wǎng)站上將其產(chǎn)品和服務(wù)類型進(jìn)行細(xì)分，并利用大數(shù)據(jù)分析、算法等功能直接向客戶推送與之興趣相關(guān)的產(chǎn)品，這便于消費(fèi)者快速準(zhǔn)確地獲知產(chǎn)品信息，進(jìn)而縮減購買時(shí)間，提高產(chǎn)品交易成功率。另一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)有助于擴(kuò)大體育企業(yè)創(chuàng)收渠道，提升產(chǎn)出規(guī)模和效益。后疫情時(shí)代，體育培訓(xùn)、健身休閑等服務(wù)行業(yè)將業(yè)務(wù)活動(dòng)向移動(dòng)終端平臺(tái)轉(zhuǎn)移，并開發(fā)各類性價(jià)比高的數(shù)字體育服務(wù)，有利于發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的流量擴(kuò)散效應(yīng)，吸引更多客戶參與居家體育消費(fèi)。同時(shí)，伴隨網(wǎng)絡(luò)流媒體平臺(tái)和社交平臺(tái)的日益成熟，以網(wǎng)絡(luò)直播、大眾點(diǎn)評(píng)為代表的服務(wù)業(yè)態(tài)也會(huì)增加體育產(chǎn)品曝光度，加速小眾體育產(chǎn)品的市場化、規(guī)?；M(jìn)程，為體育中小企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)效益。

1.4? 產(chǎn)業(yè)融合理論

根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合理論，當(dāng)兩種產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度時(shí)，通過雙方資源、市場、技術(shù)等相互滲透、交叉、重組，有助于打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界限制，形成新興的產(chǎn)業(yè)形態(tài)[13]。從內(nèi)容上看，產(chǎn)業(yè)融合包含業(yè)態(tài)融合、技術(shù)融合、市場融合3種基本形式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新一代數(shù)字信息技術(shù)作為產(chǎn)業(yè)融合的驅(qū)動(dòng)工具，在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過程中實(shí)現(xiàn)了向不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的延伸擴(kuò)展，催生了各類新產(chǎn)品和新服務(wù)，形成了“數(shù)字技術(shù)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)融合新范式。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)深度融合實(shí)質(zhì)上是數(shù)字技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用和延伸，有利于提高體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力和競爭力。

數(shù)字技術(shù)賦能體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具體表現(xiàn)在：一是體育產(chǎn)業(yè)與5G產(chǎn)業(yè)相融合，有助于體育智能產(chǎn)品市場和賽事直播市場的發(fā)展，滿足體育客戶“快消費(fèi)”的體驗(yàn)需要，如舒華體育與華為聯(lián)合開發(fā)搭載鴻蒙系統(tǒng)的智能跑步機(jī)及運(yùn)動(dòng)健康A(chǔ)PP。二是體育產(chǎn)業(yè)與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)相融合，有助于體育產(chǎn)業(yè)要素資源市場化高效配置，如李寧體育依托阿里云的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)用戶消費(fèi)行為數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和畫像分析，進(jìn)而調(diào)整產(chǎn)品市場投放量。三是體育產(chǎn)業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相融合，有助于體育制造業(yè)與體育服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，如安踏同安智能制造工廠通過引入SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，提高研發(fā)、采購、物流、銷售、售后等服務(wù)鏈條的協(xié)同效率，同時(shí)推動(dòng)數(shù)據(jù)決策、遠(yuǎn)程運(yùn)維、智能倉儲(chǔ)等體育生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展。

2? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

按照“動(dòng)因-行為”內(nèi)在邏輯，數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制結(jié)構(gòu)應(yīng)由外源動(dòng)力、內(nèi)源動(dòng)力兩大部分構(gòu)成（見圖1）。

2.1? 外源動(dòng)力層面

1）新機(jī)遇：數(shù)字經(jīng)濟(jì)蘊(yùn)含巨大的增長潛力。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新一代數(shù)字信息技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化速度不斷加快，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化與實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與增長的重要?jiǎng)恿Α?020年新冠肺炎疫情以來，部分體育企業(yè)利用5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)，廣泛開展線上健身指導(dǎo)、線上體育培育及體育用品銷售等活動(dòng)，一定程度上減少了疫情沖擊，發(fā)揮了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。近年來，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長規(guī)模持續(xù)增長，2019年其增長規(guī)模達(dá)到30.2萬億美元，其中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化所占比重超過84.3%，占全球GDP比重為35.0%，成為驅(qū)動(dòng)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵主導(dǎo)力量[14]。在國內(nèi)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)率不斷增加，其地位也在不斷提升。《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書（2020）》數(shù)據(jù)顯示，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模為39.3億元，占GDP的比重為38.6%，其中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的比重達(dá)到80.9%，現(xiàn)已成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎和強(qiáng)大動(dòng)能，并為我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合提供了穩(wěn)步增長的物質(zhì)支撐。

2）新政策：落實(shí)體育強(qiáng)國戰(zhàn)略的階段目標(biāo)。

2017年黨的十九大對(duì)建設(shè)數(shù)字中國做出戰(zhàn)略部署，提出要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)新一代數(shù)字信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展，這為體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了方向指引。2019年9月2日國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于印發(fā)體育強(qiáng)國建設(shè)綱要的通知》，提出加快推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效;同年9月17日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，指出要推動(dòng)智能制造、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)在體育制造領(lǐng)域應(yīng)用，支持體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。2021年7月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《全民健身計(jì)劃（2021—2025）》，進(jìn)一步提出推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合發(fā)展，培育體育新興消費(fèi)市場。在這一系列利好政策的驅(qū)動(dòng)下，為實(shí)現(xiàn)2025年3萬億元體育產(chǎn)值增長的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將我國體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，體育企業(yè)應(yīng)抓住新一輪技術(shù)革命帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極釋放產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合的增長潛力。

3）新要求：滿足體育消費(fèi)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需要。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)文化從產(chǎn)品需求逐步向個(gè)性化、差異化和體驗(yàn)化需求轉(zhuǎn)變，體育產(chǎn)品供給的規(guī)?；跋M(fèi)內(nèi)容的多元化也為各類體育人群提供多樣化的消費(fèi)選擇。從消費(fèi)方式上看，體育消費(fèi)更加強(qiáng)調(diào)線上體育消費(fèi)和線下運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目體驗(yàn)消費(fèi)相結(jié)合，尤其是數(shù)字傳媒的發(fā)展使大眾體育消費(fèi)行為發(fā)生較大變化。譬如，騰訊體育、新浪體育及央視體育等媒體定期對(duì)國際重大賽事轉(zhuǎn)播，為人們進(jìn)行線上賽事消費(fèi)提供便利。從消費(fèi)產(chǎn)品上看，近年來各種智能體育用品及其器材裝備的市場推廣，為體育消費(fèi)者帶來多樣化、高端化的產(chǎn)品消費(fèi)選擇，如智能穿戴設(shè)備、智能跑步機(jī)等，產(chǎn)品功能呈現(xiàn)向信息化、智能化方向延伸的趨勢(shì)。從消費(fèi)空間上看，體育企業(yè)積極利用科技力量開創(chuàng)消費(fèi)新場景。譬如，廣州二沙島體育公園、河北邢臺(tái)健身步道的智能改造以及夏墊佳美、綠洲等一批體育用品制造企業(yè)在VR冰雪體驗(yàn)中心項(xiàng)目上的建設(shè)等。因此，體育產(chǎn)業(yè)要充分利用數(shù)字技術(shù)的力量，推動(dòng)體育消費(fèi)由傳統(tǒng)體育用品消費(fèi)向數(shù)字體育服務(wù)消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)變。

2.2? 內(nèi)源動(dòng)力層面

1）立優(yōu)勢(shì)：技術(shù)變革重塑體育產(chǎn)業(yè)競爭模式。

競爭機(jī)制作為市場經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動(dòng)力，由此形成的競合關(guān)系決定著體育產(chǎn)業(yè)的競爭模式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體育企業(yè)之間、企業(yè)組織內(nèi)部之間及產(chǎn)業(yè)組織外部之間根據(jù)資源稟賦的大小來確定自身角色定位，形成了數(shù)字生態(tài)之間的競爭關(guān)系。在體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)圈內(nèi)，核心企業(yè)通過技術(shù)優(yōu)勢(shì)迅速積累用戶數(shù)據(jù)、建立數(shù)字業(yè)務(wù)平臺(tái)，并對(duì)碎片化的商業(yè)價(jià)值進(jìn)行整合，進(jìn)而搭建起新型競爭架構(gòu)，為中小企業(yè)數(shù)據(jù)連接、市場分析、產(chǎn)品開發(fā)提供數(shù)字服務(wù)。譬如，福建省一品嘉云創(chuàng)信息技術(shù)有限公司建立了一品嘉云供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，此平臺(tái)通過基于SCM供應(yīng)鏈管理平臺(tái)的研發(fā)、銷售、租賃以及軟件服務(wù)功能，能夠?yàn)槠脚_(tái)上的各類體育制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息交易和商務(wù)合作提供便利條件。這種以數(shù)字平臺(tái)為載體的企業(yè)生態(tài)化競爭模式具有兩大優(yōu)勢(shì)：一是在宏觀經(jīng)濟(jì)層面優(yōu)化資源配置效率。平臺(tái)通過發(fā)揮自身信息優(yōu)勢(shì)，有助于體育企業(yè)對(duì)市場進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)判，進(jìn)而科學(xué)地調(diào)整供需結(jié)構(gòu)。二是在組織層面推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。體育企業(yè)能夠利用數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)打造線上健身培育、線上體育用品銷售等服務(wù)業(yè)態(tài)，進(jìn)而打破產(chǎn)業(yè)邊界限制、擴(kuò)展范圍經(jīng)濟(jì)。

2）化矛盾：產(chǎn)業(yè)變革破解體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。

在如今體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分矛盾日益突出的情況下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)從質(zhì)量、效率、動(dòng)力3個(gè)層面推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力變革，緩解產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾。質(zhì)量變革層面，由于數(shù)據(jù)、信息等知識(shí)密集型生產(chǎn)性要素具有溢出和滲透效應(yīng)，通過與傳統(tǒng)要素融合能夠有效提升傳統(tǒng)要素效能，如體育企業(yè)加大數(shù)字技術(shù)研發(fā)力度，有助于提升傳統(tǒng)要素的知識(shí)和智力密度，進(jìn)而增加要素投入含金量。同時(shí)，數(shù)字技術(shù)賦能網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造和智能制造，能夠改變體育生產(chǎn)方式和消費(fèi)品形態(tài)，提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。效率變革層面，由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有網(wǎng)絡(luò)外部性，當(dāng)產(chǎn)品用戶規(guī)模達(dá)到臨界狀態(tài)時(shí)通過正向因果循環(huán)的反饋機(jī)制能夠觸發(fā)“馬太效應(yīng)”，這一規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)有助于提高企業(yè)產(chǎn)出效率。譬如在體育傳媒領(lǐng)域，阿里、騰訊體育利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析用戶消費(fèi)習(xí)慣，通過產(chǎn)品線上推送方式能夠迅速積累用戶流量，形成從眾消費(fèi)的口碑引導(dǎo)效益。動(dòng)力變革層面，由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有信息化、透明化、開放性等特征，體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)融合有助于引領(lǐng)體育消費(fèi)、促進(jìn)消費(fèi)便利，如產(chǎn)品信息平臺(tái)共享能夠減少消費(fèi)者的產(chǎn)品搜索成本，進(jìn)而促進(jìn)體育互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)發(fā)展。

3）強(qiáng)效應(yīng)：業(yè)態(tài)創(chuàng)新延伸體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效是體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的最終目的。如今，以“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”“區(qū)塊鏈+體育產(chǎn)業(yè)”“人工智能+體育產(chǎn)業(yè)”等為代表的新業(yè)態(tài)、新模式出現(xiàn)，豐富了體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場景，擴(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)的增長空間，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賦能智慧健身房及線上健身APP、區(qū)塊鏈賦能體育數(shù)字金融、大數(shù)據(jù)賦能體育用品新零售等。以線上運(yùn)動(dòng)健身為例，自2010年咪咕體育率先開展線上健身直播業(yè)務(wù)以來，我國線上健身快速發(fā)展，2014—2019年我國在線健身市場用戶規(guī)模達(dá)到1.65億人[15]，凸顯了體育業(yè)態(tài)創(chuàng)新的市場輻射效應(yīng)。2020年4月國家發(fā)展改革委等出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》，鼓勵(lì)企業(yè)“上云”，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值提升和協(xié)同創(chuàng)新。因此，體育產(chǎn)業(yè)通過數(shù)字技術(shù)融合和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)新，推動(dòng)體育先進(jìn)制造業(yè)與體育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交叉融合發(fā)展，打造現(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)體系，有助于催生新產(chǎn)品、新服務(wù)、新品牌和新模式，擴(kuò)大增值空間。

3? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的表現(xiàn)形式

3.1? 競賽表演業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

競賽表演業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)有助于體育服務(wù)業(yè)整體提質(zhì)增效和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)[16]?，F(xiàn)階段。5G技術(shù)是競賽表演業(yè)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要技術(shù)工具，被廣泛應(yīng)用于賽事直播等傳媒領(lǐng)域。因其具有網(wǎng)絡(luò)超高帶寬、低時(shí)延、高可靠、海量連接等特征，5G技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)賽事直播中語音不同步、信號(hào)傳輸不穩(wěn)定、視頻卡頓不清晰等困擾，提高了4K和8K超高清視頻的穩(wěn)定傳輸，增強(qiáng)了群眾賽事觀賞體驗(yàn)，如北體傳媒直播2019“絲路杯”國際女子冰球聯(lián)賽就是典型案例之一。此外，AR、VR等虛擬技術(shù)的發(fā)展也豐富了體育賽事活動(dòng)的表現(xiàn)形式，推動(dòng)競賽表演業(yè)朝電競化方向發(fā)展。如中國足球電競聯(lián)賽、F1電競中國冠軍賽等電競賽事的推出，促進(jìn)了體育虛擬世界與現(xiàn)實(shí)物理世界不斷融合，提高了國內(nèi)賽事應(yīng)對(duì)疫情風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.2? 場館服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在體育場館智慧化改造升級(jí)的背景下，場館服務(wù)業(yè)探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路有助于催生以場館為核心的數(shù)字體育綜合服務(wù)體，打造體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間[17]。作為承載體育賽事、大眾健身的關(guān)鍵設(shè)施，體育場館推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型旨在以數(shù)字技術(shù)賦能管理便利化、運(yùn)營高效化和服務(wù)多元化。一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能+場館設(shè)備”推動(dòng)了場館的“萬物互聯(lián)”，促進(jìn)了場館的信息化建設(shè)。如浙江省黃龍?bào)w育中心通過互聯(lián)網(wǎng)與人工智能的結(jié)合，成功建設(shè)全國首個(gè)場館“智慧大腦”，通過利用后臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測與管理系統(tǒng)，場館中心能夠?qū)⑹燮毕到y(tǒng)、閘機(jī)系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等進(jìn)行一體化連接，實(shí)現(xiàn)場館的協(xié)同運(yùn)營。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)軟件+場館服務(wù)”能夠拓展場館的業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)觀眾的沉浸式體驗(yàn)。如立咕運(yùn)動(dòng)以場館SaaS為切入，集成場地在線預(yù)約、培訓(xùn)指導(dǎo)、電商票務(wù)等服務(wù)功能，面向體育群眾提供線上訂場、約球、社交、培訓(xùn)、比賽、電商、健康等智能化便捷服務(wù)。

3.3? 健身休閑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在健康中國和全民健身等國家戰(zhàn)略推動(dòng)下，體育運(yùn)動(dòng)APP和網(wǎng)絡(luò)健身平臺(tái)的發(fā)展，推動(dòng)健身休閑服務(wù)向線上擴(kuò)展，改變?nèi)罕妳⑴c健身休閑活動(dòng)的方式。就數(shù)字APP應(yīng)用而言，因具有數(shù)據(jù)記錄、動(dòng)作指導(dǎo)等功能，且能夠與手機(jī)、可穿戴設(shè)備等進(jìn)行連接，使其成為全民健身開展的有效手段。數(shù)據(jù)顯示，2020年2月我國線上健身用戶規(guī)模達(dá)到8 928萬，較上年同比增長93.3%[18]。就網(wǎng)絡(luò)健身平臺(tái)建設(shè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+健身課程服務(wù)”成為健身行業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容和基本形式，有助于促進(jìn)體育消費(fèi)場景化。譬如，2020年咕咚智能運(yùn)動(dòng)平臺(tái)推出“居家健身”課程服務(wù)，利用“智能裝備+互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái)”模式實(shí)現(xiàn)器材裝備與網(wǎng)絡(luò)社交人群的場景交互。近年來，運(yùn)動(dòng)空間的智能化改造也成為健身休閑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向，如樂刻運(yùn)動(dòng)打造24小時(shí)智能健身房。

3.4? 體育培訓(xùn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著“雙減”政策的落地實(shí)施，數(shù)字體育培訓(xùn)市場迎來發(fā)展機(jī)遇。數(shù)據(jù)顯示，2021年我國體育運(yùn)動(dòng)類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)達(dá)到66萬家[19]，其中包括愛酷體育、華體超羽、動(dòng)博士體育科技等線上體育培訓(xùn)企業(yè)。目前，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程開發(fā)和O2O運(yùn)營管理是體育培訓(xùn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大表現(xiàn)形式。一方面，體育培訓(xùn)企業(yè)通過將專業(yè)化培訓(xùn)視頻上傳移動(dòng)APP、PC端官網(wǎng)，能夠推動(dòng)培訓(xùn)課程的線上營銷。如動(dòng)博士體育科技有限公司設(shè)計(jì)了X-TRACKER未來課程軟件，實(shí)現(xiàn)招生、教學(xué)、財(cái)務(wù)、營銷和會(huì)員管理一體化。另一方面，體育培訓(xùn)企業(yè)依托大數(shù)據(jù)運(yùn)營管理系統(tǒng)，能夠?qū)⒕€上課程、教案、教練等信息資源進(jìn)行整合并服務(wù)于線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。如HUATI SPORTS公司利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)華羽體育智能服務(wù)平臺(tái)，協(xié)助羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)線上和線下業(yè)務(wù)的無縫銜接，進(jìn)而提高其組織運(yùn)營效率。

3.5? 體育制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

為滿足人們?nèi)罕婓w育消費(fèi)擴(kuò)容升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需要，體育用品及其制造業(yè)與新一代數(shù)字信息技術(shù)融合發(fā)展有助于推動(dòng)其創(chuàng)新發(fā)展。一方面，數(shù)字技術(shù)賦能體育智能生產(chǎn)改變產(chǎn)品的生產(chǎn)方式，以需求為導(dǎo)向的智能制造新模式得以涌現(xiàn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字信息技術(shù)推動(dòng)體育生產(chǎn)工具不斷迭代，要求生產(chǎn)性應(yīng)用軟件、硬件設(shè)備加快升級(jí)，以適應(yīng)產(chǎn)品數(shù)字功能集成的需要，促進(jìn)產(chǎn)品、人、數(shù)據(jù)的智能互聯(lián)，如以傳感技術(shù)、體感技術(shù)、5G技術(shù)、導(dǎo)航技術(shù)為支撐的可穿戴運(yùn)動(dòng)裝備。另一方面，數(shù)字技術(shù)賦能體育制造產(chǎn)品功能逐漸由“硬產(chǎn)品”向“軟服務(wù)”延伸，通過產(chǎn)品智能化疊加高端服務(wù)以提升產(chǎn)品附加值。如《2021年大眾健身行為和消費(fèi)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，89%的受訪者認(rèn)為體育器材智能化是激發(fā)健身行為的必要條件，并強(qiáng)調(diào)“硬件+軟件+飲食與健康管理”的重要性，產(chǎn)品功能呈現(xiàn)向多元化、服務(wù)化、個(gè)性化方向發(fā)展趨勢(shì)。

4? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要困境

4.1? 政策落實(shí)力度不夠，數(shù)字治理相對(duì)缺失

其一，“數(shù)字技術(shù)+體育產(chǎn)業(yè)”政策條例不完善。目前未有專門性體育產(chǎn)業(yè)政策文件對(duì)數(shù)字技術(shù)賦能體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行機(jī)理闡述和戰(zhàn)略引導(dǎo)，在具體方案實(shí)施方面缺乏目標(biāo)規(guī)劃，限制了產(chǎn)業(yè)政策落地實(shí)施，現(xiàn)亟待制定國家-地區(qū)級(jí)的實(shí)施方案以推進(jìn)體育數(shù)字產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。其二，現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)政策有待落實(shí)。國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出給予體育企業(yè)財(cái)稅方面的優(yōu)惠政策，但受制于地方政府與企業(yè)之間缺乏工作協(xié)同和信息公開共享機(jī)制，致使政策落地效果并不理想，增大了體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力[20]。其三，數(shù)字體育法律法規(guī)有待確立。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過程中存在著產(chǎn)權(quán)保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、隱私泄露、產(chǎn)品維權(quán)、行業(yè)壟斷等方面問題，因此需要建立專業(yè)性產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合發(fā)展的法律約束體系，為其市場監(jiān)管和規(guī)制活動(dòng)提供法理依據(jù)。

4.2? 技術(shù)研發(fā)投入不足，數(shù)字體育人才匱乏

其一，體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與投入不強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示，我國體育企業(yè)中具有較大規(guī)模企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度平均僅為0.25%～0.27%，且體育產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入比例低于產(chǎn)品銷售收入比例的5%～10%[21]。在體育智能產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域，自主創(chuàng)新能力不足成為掣肘體育新型材料研發(fā)、智能芯片制造和運(yùn)動(dòng)穿戴設(shè)備應(yīng)用等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域成果轉(zhuǎn)化的主要因素[22]。其二，在IT、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)領(lǐng)域，我國體育產(chǎn)業(yè)存在較大的人才缺口，尤其缺乏既精通體育經(jīng)營與管理，又擅長構(gòu)建數(shù)字技術(shù)應(yīng)用方案的高端人才。從人才結(jié)構(gòu)上看，《中國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報(bào)告2020》顯示，我國企業(yè)ICT（信息與通信技術(shù)）人才占企業(yè)總?cè)藛T的比重僅為1.0%～1.5%[23]，這也間接反映出我國體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才短缺的問題，因此需要在體育科技類復(fù)合型人才方面加大培育和引進(jìn)力度。

4.3? 企業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)較高，持續(xù)融資能力較弱

其一，體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化存在“市場風(fēng)險(xiǎn)”。體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域尚未建立起完善的體育數(shù)字市場容錯(cuò)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不一且企業(yè)缺少系統(tǒng)化的數(shù)字體育市場運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。從近年來耐克、安德瑪、阿迪相繼關(guān)閉在中國的智能穿戴設(shè)備生產(chǎn)線即可看出數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路并非一帆風(fēng)順。其二，體育企業(yè)存在數(shù)字技術(shù)跨界風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)主體大多屬于傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)儲(chǔ)備相對(duì)有限且面臨著來自其他行業(yè)的跨界競爭壓力，如小米、華為、蘋果等科技企業(yè)進(jìn)軍健身穿戴設(shè)備領(lǐng)域，進(jìn)一步壓縮了體育科技企業(yè)的市場份額。其三，“融資難”影響體育企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，其上市交易能力不足是導(dǎo)致市場對(duì)其投資信心不足的主要因素。如2019年33家體育上市公司中，其中營收達(dá)到百億的企業(yè)僅為5家，致使企業(yè)難以持續(xù)融資以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

4.4? 數(shù)字消費(fèi)結(jié)構(gòu)失衡，產(chǎn)品有效供給不足

其一，受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、城鄉(xiāng)居民收入差距、居民運(yùn)動(dòng)需求差異等影響，體育數(shù)字產(chǎn)品消費(fèi)會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象。區(qū)域消費(fèi)結(jié)構(gòu)層面，體育數(shù)字產(chǎn)品消費(fèi)市場整體集中在東部地區(qū)，中西部地區(qū)逐次遞減且在優(yōu)越的體育設(shè)施支撐下，城市居民人均體育數(shù)字消費(fèi)和數(shù)字體育產(chǎn)品普及率將持續(xù)領(lǐng)先鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。價(jià)格結(jié)構(gòu)層面，不同價(jià)格區(qū)位的體育數(shù)字產(chǎn)品影響居民消費(fèi)傾向和關(guān)注度。如在健身休閑領(lǐng)域，2016—2020年間1 500元以下的體育運(yùn)動(dòng)穿戴用品銷量高于500元以下、2 000元以上的同類產(chǎn)品[25]。其二，體育智能軟硬件產(chǎn)品質(zhì)量和功能有待提高。硬件方面，目前國內(nèi)運(yùn)動(dòng)心率帶、高爾夫測距儀、智能動(dòng)感單車主要來自Anyork、迪卡儂、Peloton等國外企業(yè)，國產(chǎn)率有待提高;在軟件服務(wù)方面，體育產(chǎn)品與智能APP融合、體育服務(wù)業(yè)態(tài)與數(shù)據(jù)管理中臺(tái)相融合也是體育企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合的弱點(diǎn)所在，因此需要提高產(chǎn)品服務(wù)軟實(shí)力。

5? 數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施路徑

5.1? 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與協(xié)同治理，營造體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的制度環(huán)境

第一，體育政府部門應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是方針，制定出與之相適應(yīng)的具有較強(qiáng)專業(yè)性和實(shí)用性的政策條例及配套方案，明確體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展布局、重點(diǎn)任務(wù)、預(yù)定目標(biāo)和具體實(shí)施步驟。同時(shí)，應(yīng)注重政策的銜接性與連貫性，根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展水平客觀合理地?cái)M定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)情、彰顯地方優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。如《浙江省數(shù)字體育建設(shè)“十四五”規(guī)劃》等。第二，應(yīng)完善財(cái)稅政策，加大對(duì)體育數(shù)字產(chǎn)業(yè)的財(cái)政投入力度，擴(kuò)大稅收減免、退稅、專項(xiàng)補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策的供給水平，縮短中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持的行政審批流程。如2019年福建省出臺(tái)《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)幫扶，通過降息、減息方式減少企業(yè)融資成本。第三，應(yīng)加強(qiáng)數(shù)字體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的立法工作，制定適用于體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的專業(yè)性法律法規(guī)、行政條例及管理規(guī)范，對(duì)其技術(shù)非法轉(zhuǎn)讓、數(shù)字產(chǎn)權(quán)剽竊、平臺(tái)壟斷等行為加以規(guī)制，同時(shí)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)交易等方面的市場風(fēng)險(xiǎn)行為應(yīng)加強(qiáng)防范與懲治力度。

5.2? 加大科技投入與人才培養(yǎng)，夯實(shí)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的要素保障

第一，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)重視自主創(chuàng)新能力，加大數(shù)字技術(shù)研發(fā)的資金投入，爭取在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破，減小外部技術(shù)依賴并強(qiáng)調(diào)科技成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化，以提升產(chǎn)業(yè)效益為最終目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)要素轉(zhuǎn)化為核心生產(chǎn)力。如安徽省體育智谷科創(chuàng)孵化平臺(tái)，利用“上云用賦智”模式專門為客戶提供項(xiàng)目落地的技術(shù)支持。第二，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)堅(jiān)持走“引進(jìn)+自主創(chuàng)新”的技術(shù)融合路線，建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的研發(fā)、咨詢、運(yùn)營與管理中心，為中小體育企業(yè)數(shù)字化提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。如2021年清華大學(xué)無錫應(yīng)用技術(shù)研究院與北京中體聯(lián)合數(shù)據(jù)科技有限公司合作成立數(shù)字體育研究中心，旨在推動(dòng)體育“新基建”的探索實(shí)踐。第三，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)多方合作，探索“政產(chǎn)學(xué)研用+人才服務(wù)平臺(tái)”為一體的數(shù)字化人才培養(yǎng)與人才輸送體系，主動(dòng)吸收來自其他行業(yè)的數(shù)字化人才并推動(dòng)專家咨詢機(jī)制建設(shè)，組建能夠提供產(chǎn)業(yè)數(shù)字化決策意見的“體育智庫”。如華奧星空承辦中國數(shù)字體育發(fā)展高峰論壇，促進(jìn)數(shù)字體育人才的交流與合作。

5.3? 強(qiáng)調(diào)主體建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控，提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的競爭活力

第一，應(yīng)鼓勵(lì)體育科技企業(yè)的區(qū)域性布局，充分發(fā)揮長三角、京津冀、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)性體育智能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，以大型體育數(shù)字化企業(yè)為節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)中小體育制造企業(yè)參與數(shù)字化連接，進(jìn)而形成產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字生態(tài)。如每步科技立足于“體育科技+智造產(chǎn)業(yè)”，利用Mcloud云技術(shù)為體育制造行業(yè)提供數(shù)智化技術(shù)服務(wù)方案。第二，體育服務(wù)企業(yè)應(yīng)積極延伸體育產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)值，開發(fā)具有人機(jī)交互、虛擬體驗(yàn)和自助服務(wù)的商業(yè)模式，以發(fā)掘新興市場。如樂刻運(yùn)動(dòng)推出“O2O”健身服務(wù)。同時(shí)，體育制造企業(yè)應(yīng)加快引入信息物理系統(tǒng)（CPS）、智能倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）來推動(dòng)智能工廠、倉儲(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造。如安踏打造晉江智能倉儲(chǔ)一體化園區(qū)，建設(shè)同安、邵陽智能制造工廠等。第三，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)完善產(chǎn)業(yè)數(shù)字化商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，積極引導(dǎo)風(fēng)投機(jī)構(gòu)進(jìn)行長期投資，發(fā)揮資本市場的激勵(lì)作用，同時(shí)也要建立體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大風(fēng)險(xiǎn)熔斷機(jī)制與企業(yè)破產(chǎn)保護(hù)機(jī)制，適度降低市場退出門檻，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)合法權(quán)益。

5.4? 注重市場宣傳與品牌推廣，壯大體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的消費(fèi)市場

第一，應(yīng)以骨干體育企業(yè)為核心，提高體育數(shù)字產(chǎn)品與服務(wù)的供給質(zhì)量，以維持高精尖產(chǎn)品的市場“存量”，同時(shí)以中小企業(yè)為主體，向市場投放大量大眾化、普惠化、高性價(jià)比的數(shù)字體育產(chǎn)品以擴(kuò)大供給“增量”，在供給側(cè)加速體育數(shù)字市場的形成。第二，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)數(shù)字化綠色產(chǎn)業(yè)鏈向資源稟賦充足的中西部地區(qū)以及交通條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)轉(zhuǎn)移，以產(chǎn)業(yè)興旺為基石帶動(dòng)地區(qū)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c數(shù)字體育消費(fèi)奠定良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，在需求側(cè)促進(jìn)體育數(shù)字市場的均衡發(fā)展。第三，要推動(dòng)現(xiàn)有市場中數(shù)字體育產(chǎn)品的多元化、差異化、高端化供給，扼制低端產(chǎn)品的低價(jià)惡性競爭所帶來的資源損耗，通過增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的方式來塑造品牌IP，實(shí)現(xiàn)收益的穩(wěn)健增長并以提高數(shù)字體育產(chǎn)品服務(wù)的信譽(yù)水平為指導(dǎo)原則，增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的長期忠誠度。同時(shí)，體育企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品銷售信息、用戶個(gè)人反饋信息的平臺(tái)化與可視化，對(duì)智能體育產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量問題及時(shí)做出反應(yīng)，形成網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)品售后服務(wù)機(jī)制。

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