試論財(cái)務(wù)智能化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

楊 娟

（山東能源集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)南 250014）

基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，為此，企業(yè)應(yīng)搞好內(nèi)部管理工作，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行和資金應(yīng)用有著直接影響，在人工智能社會(huì)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)務(wù)必從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?，這樣才可以符合社會(huì)發(fā)展的潮流以及保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)理想的效果。然而，當(dāng)前時(shí)期企業(yè)受到傳統(tǒng)理念的制約，轉(zhuǎn)型工作的推進(jìn)較慢，以及也僅僅是表面工作，難以實(shí)現(xiàn)理想的成效。鑒于此，需要實(shí)施有效的轉(zhuǎn)型對(duì)策，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求和推動(dòng)管理會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)內(nèi)容及其關(guān)系

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主導(dǎo)事項(xiàng)是對(duì)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督，且客觀地體現(xiàn)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合數(shù)據(jù)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，以使企業(yè)管理層可以根據(jù)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確地把控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并非單獨(dú)的，其跟其他工作事項(xiàng)組合為一個(gè)密不可分的整體。因此，在考究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)不可跟其他部門(mén)的財(cái)務(wù)信息相隔離，不可對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)進(jìn)行片面地看待。

2.管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

伴隨人們對(duì)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)提升，傳統(tǒng)的監(jiān)督與核算工作業(yè)已不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，因此管理會(huì)計(jì)越來(lái)越凸顯其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用。管理會(huì)計(jì)即管理會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)會(huì)深入加工與放大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表信息，以及進(jìn)一步處理數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而獲得對(duì)企業(yè)有益的建議。管理會(huì)計(jì)可以尤為精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)面臨的不足之處，給管理層非常有效的建議，以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)減小。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

當(dāng)前時(shí)期，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)彼此協(xié)調(diào)、支持，可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)存在相應(yīng)的區(qū)別（如表1所示），財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息，即所謂的“向后看”，而管理會(huì)計(jì)可以提供決策支持以及設(shè)定未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)，即所謂的“向前看”。當(dāng)然，針對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系來(lái)講，其具備一致的對(duì)象?？v觀兩者的工作內(nèi)容本質(zhì)而言，其都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇，屬于會(huì)計(jì)分支發(fā)展的表現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)容之一是會(huì)計(jì)對(duì)象。因此，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具備一致的對(duì)象，以及兩者也具備一致的目標(biāo)，不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督或者是核算，還是管理會(huì)計(jì)的組織或者是控制，其都是為了將有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息提供給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層，從而以有關(guān)信息作出有效的決策，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

表1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

二、智能化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

1.智能化時(shí)代使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的體現(xiàn)形式發(fā)生了改變

在智能化背景下，大量的財(cái)務(wù)信息被持續(xù)發(fā)現(xiàn)和挖掘，之前的財(cái)務(wù)監(jiān)督、核算僅僅形成于企業(yè)內(nèi)部，然而，基于網(wǎng)絡(luò)金融的持續(xù)發(fā)展，財(cái)務(wù)信息可以結(jié)合信息技術(shù)加以傳輸，人們可以得到尤為豐富的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。這種數(shù)據(jù)信息不但源于企業(yè)內(nèi)部，而且可以源于其他企業(yè)，能夠結(jié)合網(wǎng)絡(luò)比較各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，非常充實(shí)的信息量對(duì)管理層的決策形成了較大影響。并且，可以結(jié)合豐富的形式呈現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。像是在基于智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的支持，信息技術(shù)可以預(yù)測(cè)以后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)實(shí)時(shí)予以?xún)?yōu)化。總之，基于大數(shù)據(jù)的支持下，固有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以應(yīng)用大量的智能化科技方式，進(jìn)而使人工處理形成的誤差率減小，提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和控制便捷性。

2.智能化時(shí)代使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存方式發(fā)生了改變

立足于大數(shù)據(jù)的智能化技術(shù)可以海量地統(tǒng)計(jì)和計(jì)算數(shù)據(jù)信息，智能化信息技術(shù)在進(jìn)一步處理數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上在財(cái)務(wù)工作信息中儲(chǔ)存真實(shí)、有效的相關(guān)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)信息的儲(chǔ)存形式是記錄和憑證，然而，基于財(cái)務(wù)智能化背景下，互聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)鏈接，無(wú)須保留全部的記錄和憑證。區(qū)塊鏈可以結(jié)合各個(gè)區(qū)域的信息建構(gòu)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，這樣儲(chǔ)存財(cái)務(wù)信息無(wú)須記錄和憑證，在數(shù)據(jù)庫(kù)即可完成。以往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)形式基本是一些證據(jù)，便于檢查與核算，而財(cái)務(wù)智能化背景下下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以結(jié)合一系列區(qū)塊鏈鑒別其真實(shí)性，人們無(wú)須核驗(yàn)原始憑證即可判斷財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真假。盡管儲(chǔ)存財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不再應(yīng)用固有的憑證形式，可是未曾減少對(duì)一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成的數(shù)據(jù)的搜集，而是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)搜集了大量經(jīng)濟(jì)信息。

三、財(cái)務(wù)智能化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的必要性

1.智能化技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步的要求

基于智能化信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)尤為注重預(yù)測(cè)和管理企業(yè)以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，基于智能化技術(shù)的支持下，財(cái)務(wù)工作者可以尤為高效地核算財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容得以簡(jiǎn)化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)向管理會(huì)計(jì)偏移。

2.企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì)的要求

隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，其對(duì)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)深入提升，由固有的核算以及監(jiān)督功能向分析、管理等功能拓展。在智能化時(shí)代，企業(yè)的一系列會(huì)計(jì)工作勢(shì)必應(yīng)用智能化技術(shù)，以使會(huì)計(jì)信息的處理效率提升，并且擺脫時(shí)空的制約，體現(xiàn)會(huì)計(jì)的管理作用，確保有效地預(yù)測(cè)和管控企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。

四、財(cái)務(wù)智能化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理不具備先進(jìn)的理念

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作基本都是整理以及核算財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而大部分管理者認(rèn)知的會(huì)計(jì)工作不夠全面，即一致認(rèn)為只要核算數(shù)據(jù)即可，也無(wú)須聯(lián)系其他部門(mén)。并且，財(cái)務(wù)工作者為了實(shí)時(shí)反饋財(cái)務(wù)報(bào)告，往往不重視企業(yè)管理中財(cái)務(wù)工作的價(jià)值體系，其財(cái)務(wù)管理思想不夠先進(jìn)，管理會(huì)計(jì)的觀念缺乏。為此，這阻礙了管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，難以將管理會(huì)計(jì)的效能體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中。當(dāng)然，盡管政府部門(mén)也提出了一些關(guān)于向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議，可是一些企業(yè)因?yàn)橄冗M(jìn)的管理觀念缺少，在實(shí)際落實(shí)時(shí)未曾嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展不力。

2.管理會(huì)計(jì)機(jī)制構(gòu)建不夠完善

在財(cái)務(wù)智能化背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型缺少完善配套體系或機(jī)制保障，這不利于會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型工作的順利開(kāi)展。像是很多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍然應(yīng)用滯后的工作方式，例如，僅僅設(shè)置財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納等工作崗，而未曾設(shè)置有關(guān)管理會(huì)計(jì)的工作崗，這樣會(huì)造成企業(yè)的管理會(huì)計(jì)模式推進(jìn)低效化或無(wú)效化。并且，企業(yè)難以制定和完善有關(guān)的制度，面臨滯后性和片面性，以及一部分制度的創(chuàng)新性缺乏，這樣管理會(huì)計(jì)的適應(yīng)性較差，從而阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)技術(shù)支持缺乏

縱觀當(dāng)前時(shí)期企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，其信息化建設(shè)水平比較低，尤其是在財(cái)務(wù)智能化背景下忽視信息技術(shù)方面的投入。這跟新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需要存在非常大的差距，從而造成企業(yè)的會(huì)計(jì)工作處理模式明顯落后于市場(chǎng)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，最終不利于企業(yè)增加效益。而管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型要求信息技術(shù)的支持，然而，因?yàn)槠髽I(yè)信息化建設(shè)滯后，所以難以滿(mǎn)足企業(yè)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，從而大大阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)工作方式的升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)工作者缺少較高的綜合技能和素養(yǎng)

會(huì)計(jì)工作者在相關(guān)工作中累積了很多的經(jīng)驗(yàn)，然而，這都基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，像是財(cái)務(wù)核算等，其對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知非常缺乏。為此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的情況下，因?yàn)闀?huì)計(jì)工作者缺少較高的綜合技能素養(yǎng)，所以不利于管理會(huì)計(jì)工作方式的開(kāi)展，不但難以促進(jìn)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，而且會(huì)阻礙其轉(zhuǎn)型發(fā)展。

五、財(cái)務(wù)智能化背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的策略

1.提升財(cái)務(wù)工作者的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)

在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)工作體現(xiàn)著非常關(guān)鍵的作用，其屬于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，會(huì)計(jì)工作能夠?qū)唧w的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效記錄，基于財(cái)務(wù)智能化背景下，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，無(wú)論網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，還是會(huì)計(jì)技術(shù)，都逐步變成人們平時(shí)生活中的有效工具。因此，財(cái)務(wù)工作者在工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，注重累積財(cái)務(wù)知識(shí)，持續(xù)提升自身的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。并且，為了跟智能信息技術(shù)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)相符合，財(cái)務(wù)工作者應(yīng)結(jié)合智能化信息特點(diǎn)積極學(xué)習(xí)關(guān)于管理會(huì)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容，不但綜合把控管理會(huì)計(jì)有關(guān)知識(shí)，而且持續(xù)累積管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有效認(rèn)知財(cái)務(wù)智能化背景下信息技術(shù)的價(jià)值和作用，在工作中以具體的數(shù)據(jù)信息為前提和基礎(chǔ)，在系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上制定企業(yè)發(fā)展的一系列戰(zhàn)略，且有效組織執(zhí)行、控制等有關(guān)內(nèi)容。雖然信息技術(shù)立足于智能化技術(shù)的發(fā)展而應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，但是其也非常依賴(lài)于財(cái)務(wù)工作者具備的較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及能力，可以說(shuō)，只有實(shí)現(xiàn)二者的有效統(tǒng)一，才可以在智能化時(shí)代體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的價(jià)值和意義?？傊?，企業(yè)財(cái)務(wù)工作者不但應(yīng)實(shí)現(xiàn)自我財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的豐富，而且應(yīng)有效統(tǒng)一信息技術(shù)和財(cái)務(wù)工作，這樣才可以真正提升自身的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

2.基于未來(lái)發(fā)展做出合理與科學(xué)的決策

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是系統(tǒng)地分析固有的財(cái)務(wù)狀況，而相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的獨(dú)特之處主要在于預(yù)測(cè)和管理企業(yè)以后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，固有的財(cái)務(wù)信息難以適應(yīng)企業(yè)深入發(fā)展的實(shí)際需要，并且財(cái)務(wù)智能化背景下管理會(huì)計(jì)的價(jià)值也愈加凸顯。為了確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順利地轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，企業(yè)應(yīng)建構(gòu)合理的會(huì)計(jì)發(fā)展目標(biāo)，并且注重持續(xù)優(yōu)化會(huì)計(jì)工作目標(biāo)，以使企業(yè)會(huì)計(jì)整體工作結(jié)構(gòu)模式得以創(chuàng)新發(fā)展。在財(cái)務(wù)智能化的發(fā)展條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)并非單一的核算與監(jiān)督，其可以引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和挖掘企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及系統(tǒng)地分析各種風(fēng)險(xiǎn)，把控風(fēng)險(xiǎn)形成的影響，從而準(zhǔn)確預(yù)測(cè)以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向以及給有關(guān)管理層提供科學(xué)決策?？傊?，企業(yè)在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理工作中通過(guò)管理層的綜合開(kāi)展調(diào)整決策方向，可以持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中管理會(huì)計(jì)的地位以及作用，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及確保其反過(guò)來(lái)服務(wù)于企業(yè)的管理以及決策活動(dòng)。

3.完善信息管理體系

在財(cái)務(wù)智能化背景下，管理會(huì)計(jì)要求通過(guò)大數(shù)據(jù)信息把控市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)信息，進(jìn)而將有價(jià)值的信息提供給企業(yè)管理決策活動(dòng)。為此，在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和建設(shè)進(jìn)程中，應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)，企業(yè)需要主動(dòng)轉(zhuǎn)變常規(guī)的思維方式，進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展中信息化升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的意義，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)和發(fā)展的全面優(yōu)化。企業(yè)能夠應(yīng)用人工智能中的信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)建構(gòu)智能化管理會(huì)計(jì)體系（如圖1所示），然后再結(jié)合系統(tǒng)中的預(yù)算管理、內(nèi)部控制、績(jī)效考核、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等功能綜合管控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)流程或環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督考核工作，推動(dòng)業(yè)財(cái)信息的系統(tǒng)融合，建構(gòu)有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而奠定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中還能夠應(yīng)用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等智能化技術(shù)設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)的有關(guān)基礎(chǔ)模塊，并且建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)（銷(xiāo)售管理、項(xiàng)目管理、采購(gòu)管理、預(yù)算管理、績(jī)效管理、產(chǎn)品周期管理等一系列系統(tǒng)等）的基礎(chǔ)功能，結(jié)合相關(guān)系統(tǒng)功能的科學(xué)設(shè)置以及逐步完善，有助于財(cái)務(wù)規(guī)劃工作的順利執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的深入提升，同時(shí)結(jié)合經(jīng)營(yíng)分析模塊的持續(xù)拓展和一系列生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集，可以由各個(gè)視角和不同層面反饋企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。另外，還應(yīng)制定科學(xué)的適應(yīng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要的財(cái)務(wù)信息化管理制度，以及進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，以使信息管理平臺(tái)逐步發(fā)展和完善，保障財(cái)務(wù)信息的安全和完整。

圖1 管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

4.注重信息技術(shù)建設(shè)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，絕大多數(shù)企業(yè)由于缺乏充足的智能化技術(shù)與信息技術(shù)條件，進(jìn)而難以順利開(kāi)展管理決策。鑒于此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要明確信息技術(shù)的發(fā)展方向，以各個(gè)視角著眼強(qiáng)化信息技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)拓展信息技術(shù)的深度，推動(dòng)融合信息技術(shù)和管理會(huì)計(jì)。另外，企業(yè)還應(yīng)持續(xù)擴(kuò)展信息技術(shù)的廣度，將區(qū)塊鏈技術(shù)等綜合應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作中，進(jìn)而給企業(yè)的財(cái)務(wù)決策或預(yù)測(cè)帶來(lái)一系列有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，確保管理會(huì)計(jì)工作流程的真實(shí)性。

六、結(jié)論

綜上所述，財(cái)務(wù)智能化背景下使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的體現(xiàn)形式和儲(chǔ)存方式發(fā)生了改變，當(dāng)前時(shí)期的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)非常有必要，也是必然的發(fā)展趨勢(shì)和方向，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，需要提升財(cái)務(wù)工作者的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)、基于未來(lái)發(fā)展做出合理與科學(xué)的決策、完善信息管理體系，以及注重信息技術(shù)建設(shè)。只有如此，才可以奠定財(cái)務(wù)智能化背景下企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展的良好基礎(chǔ)。