探討房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施

薛 飛 晉中市正元建設監(jiān)理有限公司

1 前言

房屋建筑施工管理工作的有效開展，具備推進社會經(jīng)濟增長、提高施工質(zhì)量、保障房屋建筑安全性與穩(wěn)定性、延長建筑使用壽命等諸多優(yōu)勢。但是，如果沒有重視施工管理工作，或施工管理水平偏低，不僅難以發(fā)揮出上述優(yōu)勢，也會降低房屋建筑的使用質(zhì)量，面對較為嚴重的安全事故風險。

因此，相關從業(yè)人員必須要正視當前房屋建筑施工管理工作中存在的主要問題，積極探尋更為有效地優(yōu)化措施，從而保障房屋建筑施工管理水平的切實提高，為良好發(fā)展我國建筑事業(yè)起到一定的促進作用。

2 房屋建筑開展施工管理工作的重要性

2.1 有效規(guī)范工程施工行為

如若沒有對房屋建筑開展施工管理工作投入高度的重視，將會導致部分施工者在開展施工作業(yè)期間對相關制度規(guī)范出現(xiàn)不遵守現(xiàn)象，進而致使施工現(xiàn)場整體顯現(xiàn)出混亂的景象，施工材料與設施隨意擺放，延誤施工的進度與周期，同時，難以保障施工的最終質(zhì)量[1]。

而通過明確施工管理的重要性，根據(jù)施工現(xiàn)場實際狀況，將質(zhì)量、材料以及安全等管理工作強化，可以對施工管理工作予以突出，并且有效規(guī)范房屋建筑的施工作業(yè)行為。

2.2 提高管理人員的質(zhì)量意識

目前，絕大多數(shù)的房屋建筑工程在竣工且驗收的過程中會發(fā)現(xiàn)有施工不合理之處，究其原因，主要是沒有對工程的質(zhì)量嚴格要求導致的，致使質(zhì)量意識匱乏或淡薄、監(jiān)督管理不嚴謹?shù)葐栴}普遍存在。而通過有效展開施工管理工作，可以協(xié)助施工管理者樹立起良好的質(zhì)量意識，能夠?qū)Ψ课萁ㄖ氖┕で闆r定期予以總結(jié)，同時，向上級部門報告，為房屋建筑的施工質(zhì)量作出有力的保證。

2.3 保障房屋建筑工程的建設效益

在房屋建筑施工作業(yè)的過程中，施工企業(yè)若并未高度重視優(yōu)化施工管理工作，對于管理的重點也并未有充分的了解與掌握，將極有可能增加安全事故、質(zhì)量問題的發(fā)生概率，給施工企業(yè)、建筑企業(yè)帶來不可預計的損失。

通過優(yōu)化施工管理的措施，對施工管理制度予以健全、完善，可以充分掌握質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、進度管理、材料管理以及人員管理等重點[2]。進而明確施工管理工作的必要性，為規(guī)范以及約束施工起到良好的推進作用，確保施工者可以對相關管理制度嚴格遵循，重視應用新技術、新工藝，進而順利完成施工各項任務，實現(xiàn)整體房屋建筑工程效益的提升。

2.4 推動建筑行業(yè)的發(fā)展

房屋建筑行業(yè)開展施工管理工作可間接推動整個行業(yè)的發(fā)展，一個高質(zhì)量、高安全、高效率的施工企業(yè)能夠引起行業(yè)良性內(nèi)卷，促使更多的施工企業(yè)在管理上加力氣，向管理要質(zhì)量、要安全、要效益，而不是以犧牲質(zhì)量來追求成本降低、利潤擴大、工期縮短。房屋建筑與社會中的每一個人都息息相關，建造高質(zhì)量、高安全的建筑符合社會公眾的利益。

3 房屋建筑施工管理工作中存在的主要問題

3.1 未做好前期的準備工作

在針對房屋建筑展開前期的準備工作期間，為了可以將節(jié)省人工成本得以實現(xiàn)，往往會遺漏諸多施工管理工作，導致周轉(zhuǎn)資金速度較慢、未及時準備施工設施、無法及時送達施工材料、設計變更不到位、簽字流程過度復雜、浪費較長施工時間、配備安全措施不全等問題的引發(fā)，進而產(chǎn)生一些不必要的麻煩。而發(fā)生這些問題的根本原因在于未全面做好施工前的各項準備工作，導致浪費器械、材料、人員與時間的情況發(fā)生，并且對施工工期造成一些延誤影響。

3.2 施工管理制度缺乏完善性

房屋建筑進行施工管理工作的過程中，建設一個較為完善、健全的施工管理制度屬于首要并重要的任務，然而就當前的現(xiàn)狀來看，多數(shù)施工企業(yè)對于施工管理制度的確立方面，存在不完善、不健全現(xiàn)象，進而會引發(fā)“偷工減料”“整體施工質(zhì)量不合格”等一系列的質(zhì)量問題。由此可見，施工管理制度的完善性、適用性顯得格外關鍵。

3.3 施工材料的質(zhì)量有缺陷

我國部分施工企業(yè)目前在把控施工材料質(zhì)量方面存在不嚴謹情況，主要是由于線下的市場存在諸多種類、規(guī)格的施工材料，施工范圍相對也比較廣泛，在施工材料采購、應用期間，難以達成相關規(guī)定，致使施工延期問題發(fā)生[3]。

另外，施工設施質(zhì)量同房屋建筑品質(zhì)息息相關，部分施工現(xiàn)場所使用的施工設施過于陳舊、老化且嚴重磨損，會降低使用機械設施的效率，不僅難以美化施工細節(jié)，還會直接影響到房屋建筑的安全性以及穩(wěn)固性，這些均是由于施工設施品質(zhì)過低而導致。

3.4 缺少安全管理意識

在針對房屋建筑實施作業(yè)期間，參與施工的各個企業(yè)，必須要高度重視整體工程的質(zhì)量。由此可見，在施工作業(yè)完成以后，除了需要關注日后的使用情況以外，還必須要對房屋建筑持續(xù)使用的狀況有所重視。在施工過程中，需要安全管理意識的樹立，并且嚴格貫徹與執(zhí)行標準化管理，促使每一個施工環(huán)節(jié)、每一道施工工序都可以對相關規(guī)劃嚴格遵循展開施工作業(yè)。

就當前的現(xiàn)狀來看，絕大部分的施工企業(yè)對于安全管理意識較為淡薄，也并未全面、細致地勘察各個施工環(huán)節(jié)，對于施工作業(yè)過程中可能會發(fā)生的安全問題也并未透徹地予以分析，施工企業(yè)并嚴格要求，導致房屋建筑施工面對一些安全隱患。

3.5 施工人員自身的綜合素質(zhì)較差

通過對相應的研究調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析，可以發(fā)現(xiàn)，目前我國建筑行業(yè)在發(fā)展的實際過程中，人才匱乏現(xiàn)象普遍存在，部分施工者并未經(jīng)過專業(yè)的培訓便以參與施工作業(yè)。同時，由于專業(yè)素質(zhì)偏低，導致其在施工作業(yè)期間，有散漫問題的存在，尚未正確認識自身所擔負的工作職責，在管理體系方面，也并未作出完善，進而導致房屋建筑開展施工管理工作存在一定的難度。

除此以外，在實際展開房屋建筑的施工作業(yè)期間，絕大多數(shù)的施工者由于綜合素質(zhì)、專業(yè)水平較差，在培訓中，無法充分、全面了解相關內(nèi)容，進而影響到培訓的成效[4]。面對此種現(xiàn)象，施工現(xiàn)場不僅有施工操作不合理現(xiàn)象，同時，還會有偷工減料情況的存在，不僅對房屋建筑整體施工質(zhì)量的提高造成一定的不利影響，還會影響到整體的施工進度，導致施工成本的增加，嚴重情況下，甚至還會增加安全事故的發(fā)生概率，威脅到施工者的財產(chǎn)安全以及生命安全。

4 房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施

4.1 優(yōu)化施工準備管理工作

大力建設房屋建筑工程，應該將其納入政府相關部門的階段性發(fā)展規(guī)劃中，采取此種方法，對房屋建筑的科學性以及合理性建設作出有力的保證。在立項期間，必須要求各主管部門對相應的規(guī)范予以遵循，達成勘察、選址等準備工作的順利開展，并且充分掌握所在地區(qū)的地質(zhì)情況，從而確立出一份更具可行性、適用性的施工方案。

在編制可行性分析報告期間，還需要結(jié)合所在地經(jīng)濟文化特征，進而展開充分的考量，客觀論證報告內(nèi)所涉及的所有內(nèi)容，并且將監(jiān)理人員提交報告予以審核，充分保證合理性以及真實性。加強對房屋建筑施工管理的設計階段管理，通過嚴格審核設計圖紙、設計方案的途徑來將可行性不高的設計、存在碰撞的施工環(huán)節(jié)、容易出問題的施工系統(tǒng)配合環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和評估，提升設計圖紙和設計方案的性價比，從基礎階段提升房屋建筑施工管理的質(zhì)量和安全程度。

相互之間容易出現(xiàn)技術碰撞的團隊，比如土建和電氣工程安裝團隊需要提前介入，在設計階段針對設計圖紙、設計方案進行交底和磨合，確保在這一環(huán)節(jié)中不存在影響土建施工或電氣工程安裝的問題，降低施工階段出現(xiàn)返工、變更施工情況的可能性。

4.2 完善施工管理制度

針對施工企業(yè)而言，必須要做到具體問題、具體分析，對于房屋建筑工程的獨特性，從而確立一份更為完善、健全的施工管理制度，要求在不同的環(huán)節(jié)中，各個工種都可以將分內(nèi)的工作做好，達成相互監(jiān)督的作用。分解整體工程為諸多個小模塊，并且確立出各個模塊的施工管理任務（如圖1所示）。

圖1 施工現(xiàn)場管理制度

除此以外，考核施工管理人員以及施工人員，將考核的結(jié)果作為依據(jù)，作出相應的獎勵或懲處，通過這種方法對施工團隊的行為作出有效約束。同時，還必須定期培訓施工管理者，針對每一位施工人員應用計劃性的防護措施，例如：必須在施工現(xiàn)場佩戴質(zhì)量合格的安全帽等。

4.3 優(yōu)化施工材料與機械管理

在針對施工機械設施與材料進行采購的過程中，必須要更為嚴格、詳細的審查提供商的各項信息與資料，例如：經(jīng)營許可證、資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等。與此同時，在施工機械設施與材料進入施工所在區(qū)域以前，施工管理人員必須要將抽樣檢查工作做好，例如：混凝土、鋼筋、腳手架、起重機等，只有對施工機械設施與材料的質(zhì)量、性能做出保證，質(zhì)量合格，方可進入到施工現(xiàn)場[5]。

在施工現(xiàn)場中，還必須要保證施工機械設施與材料的妥善擺放，杜絕受潮或者是損壞等問題的發(fā)生，無論是入庫還是領取，并必須要認真做好登記與記錄。否則，進入施工現(xiàn)場時符合施工標準要求的好材料、好設備，很有可能因為存儲不當、擺放失當而成為一堆質(zhì)量下降至安全線以下的廢銅爛鐵。使用這種質(zhì)量不達標的材料和施工機械，不僅會對房屋建筑的施工質(zhì)量產(chǎn)生負面影響，還會增加施工企業(yè)的工程投入成本，影響工程的正常推進。

4.4 優(yōu)化施工安全管理

房屋建筑在展開施工作業(yè)期間，施工安全管理屬于重中之重的一項工作，相關管理人員必須切實做到“防患于未然”的效果，通過對施工者的作業(yè)行為作出嚴格規(guī)范、嚴格要求施工人員、將施工人員的各項安全保障措施做好、對安全操作的流程予以完善等方法，確保每一位施工人員都可以對施工安全的必要性、迫切性有清晰地了解[6]。同時，與施工管理人員相互配合，定期展開檢查以及維護等工作。

通過安全員值班制的建設，進而貫徹與落實施工安全管理工作；杜絕因搶工期而盲目催進度、隨意調(diào)換施工工序、未勘探就動工等行為，工程管理中應秉持“向管理要效益”的管理原則，而不是犧牲質(zhì)量追求效益；做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督巡視工作，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患應及時排除，避免因“順手”“方便”而產(chǎn)生的安全隱患，保證施工安全水平。

房屋建筑施工過程中若應用了動態(tài)監(jiān)控技術設備，應將安全管理納入監(jiān)控范疇當中，時刻注意現(xiàn)場走動、停留的施工人員安全，及時提醒未正常穿戴安全帽、安全裝置的工人做好安全措施，做好工程施工人員的后備支援工作。

4.5 強化施工人員專業(yè)素質(zhì)的培訓

實際進行房屋建筑的施工作業(yè)期間，施工者自身的專業(yè)水平、技術能力對施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用，可以說，房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量同施工者專業(yè)素質(zhì)之間有著密不可分的關聯(lián)，這便要求施工企業(yè)能夠?qū)μ岣呤┕と藛T專業(yè)素質(zhì)、技術水平投入高度的重視，定期組織其參與一些相關培訓活動，促使其能夠?qū)⒆陨淼氖┕に讲粩鄰娀?，通過在施工作業(yè)中充分發(fā)揮自身的能力，進而對房屋建筑施工的各項標準、需求作出全面滿足。

對房屋建筑施工人員做持證上崗要求，鼓勵施工人員參與國家、地方政府組織的技術評估考試，獲取相應的工作資格證書；對施工工人的技術水平做動態(tài)判定，一旦發(fā)現(xiàn)工人實際施工手法、水平與要求不符則進行相應的調(diào)整和指導，必要時可進行崗位調(diào)整，嚴重不符者則需要進行辭退處理。針對房屋建筑施工中比較特殊的施工技術，比如企業(yè)引入了新技術、新設備，則需要提前安排相應的技術講解、示范課程，確保工人掌握正確的施工操作，確保工人能夠安全操作新技術設備，再放工人進入該施工區(qū)域開展工作，必須將保證施工工人的安全和施工工程的質(zhì)量放在第一位。

5 結(jié)束語

綜上所述，強化與優(yōu)化房屋建筑的施工管理工作至關重要，是確保施工質(zhì)量與效率能夠顯著提升的關鍵因素，同樣，也是維護群眾日后使用房屋建筑安全的重要途徑，可顯著降低安全事故的發(fā)生概率，并且延長使用房屋建筑的周期與壽命，進而協(xié)助建筑企業(yè)、施工企業(yè)獲取更為可觀的社會效益以及經(jīng)濟效益，為持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展建筑事業(yè)起到有力的幫助。