基金背后“黑天鵝”

視覺中國

近年，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險（以下簡稱城鄉(xiāng)居保）基金安全案件呈現(xiàn)增多態(tài)勢。以往，基金安全意識不強(qiáng)、經(jīng)辦流程不嚴(yán)密、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高等問題，都是城鄉(xiāng)居保的安全短板。這些問題單個看，并不能摧毀城鄉(xiāng)居保的基金池，然而“風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間”，無論是數(shù)額微小的“異常支取養(yǎng)老金”，還是基層經(jīng)辦機(jī)構(gòu)因人手不足而出現(xiàn)一人多崗現(xiàn)象，背后都可能隱藏著“黑天鵝”。

當(dāng)下城鄉(xiāng)居保已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展“快車道”，2020 年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報顯示,2020 年末,全國參加基本養(yǎng)老保險人數(shù)為99865 萬人,其中城鄉(xiāng)居保參保人數(shù)達(dá)54244 萬人。如何為這一龐大人群的養(yǎng)老托底？如何守護(hù)好人民群眾的“保命錢”？排查經(jīng)辦環(huán)節(jié)中每一個可能產(chǎn)生安全隱患的細(xì)節(jié)、強(qiáng)化內(nèi)部控制、建立長效機(jī)制，是城鄉(xiāng)居保工作的必然選擇。

誠如本期文章《居保數(shù)據(jù)大清查，織牢基金安全網(wǎng)》所介紹，居保風(fēng)控對內(nèi)應(yīng)確立稽核標(biāo)準(zhǔn)、建立常態(tài)稽核機(jī)制，對外要規(guī)范金融機(jī)構(gòu)協(xié)議管理、控制銀行端口支付風(fēng)險；也如《種好“責(zé)任田”，用好“殺手锏”》所述，大到完善組織架構(gòu)，小到日常認(rèn)證、上門認(rèn)證等，各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必不可少；更如《用網(wǎng)格化管控城鄉(xiāng)居?；痫L(fēng)險》一文所述，在具體的業(yè)務(wù)經(jīng)辦中務(wù)必“喚醒”數(shù)據(jù)，運(yùn)用系統(tǒng)化思維、網(wǎng)格化架構(gòu)，把風(fēng)控落到實(shí)處。

——編者