土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理與質(zhì)量管理研究

楊淑梅　劉惠男

摘? 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)各行業(yè)的發(fā)展也取得了進(jìn)步。土木工程建設(shè)是目前我國(guó)的重點(diǎn)工程建設(shè)，但目前我國(guó)土木工程質(zhì)量存在諸多問題，如工程的控制監(jiān)管不到位等，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性作用。這些問題嚴(yán)重影響了土木工程的整體質(zhì)量，為了有效提高施工的整體質(zhì)量，必須做好相應(yīng)的處理工作。因此，本文分析了當(dāng)前土木工程中常見的問題，并提出了相應(yīng)的解決方案，以供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程項(xiàng)目;施工進(jìn)度管理;質(zhì)量管理

一、施工進(jìn)度及質(zhì)量管理的重要性

項(xiàng)目施工的施工方案和設(shè)計(jì)需要經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)各施工環(huán)節(jié)管理人員的共同努力。只有經(jīng)過這一建設(shè)轉(zhuǎn)型過程，設(shè)計(jì)和規(guī)劃才能逐步展現(xiàn)出來(lái)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理服務(wù)人員和施工服務(wù)人員利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)和科學(xué)、有序、合理的生產(chǎn)操作和工藝，將建筑物本身的部分原材料或部分半成品材料制成建筑物。在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理變革的過程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種施工問題。工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量、成本投資的準(zhǔn)確控制、施工過程的進(jìn)度安排、安全防范問題的處理等一系列質(zhì)量條件，無(wú)疑要求項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)人員掌握各種質(zhì)量管理知識(shí)，有效控制進(jìn)度和時(shí)間管理。因此，整個(gè)施工過程的現(xiàn)場(chǎng)控制是否完全符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范，決定了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目未來(lái)能否順利完成并取得成果，間接保證了各建設(shè)主體企業(yè)的整體良好社會(huì)效益和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益，為今后項(xiàng)目的長(zhǎng)期順利發(fā)展奠定了重要的制度基礎(chǔ)。

二、土木工程中施工進(jìn)度及施工質(zhì)量管理中的主要問題

2.1工程計(jì)劃缺乏全面性，影響了施工的進(jìn)度

在土建工程施工準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)土建工程的周邊條件進(jìn)行全面勘察，包括地質(zhì)構(gòu)造、交通條件、地下管線等。，并結(jié)合勘察成果和土建工程施工要求，制定科學(xué)合理的工程施工方案，使工程項(xiàng)目按技術(shù)要求安全有序地進(jìn)行，有利于控制工程進(jìn)度。然而，在土木工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，由于施工企業(yè)未能制定全面的工程計(jì)劃，不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，還會(huì)對(duì)周邊地區(qū)造成環(huán)境污染、交通擁堵等諸多影響。

2.2工程的控制監(jiān)管不到位

土建基礎(chǔ)管理建設(shè)基礎(chǔ)工程一般是指對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的主要或重要經(jīng)濟(jì)綜合技術(shù)指標(biāo)和施工活動(dòng)進(jìn)行施工管理的基礎(chǔ)工程。施工活動(dòng)和設(shè)施管理項(xiàng)目一般涉及項(xiàng)目中的許多控制和目標(biāo)要素，項(xiàng)目主要涉及項(xiàng)目的全過程跟蹤管理，包括項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù)管理等方面，同時(shí)，因?yàn)檫@些要素在項(xiàng)目施工過程管理中往往受到其他項(xiàng)目各種施工環(huán)境條件控制條件的限制，這是充分體現(xiàn)和明顯的。如果受到其他氣候因素或其他異常降水的干擾，可能會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)嚴(yán)重影響混凝土澆筑施工的安全和混凝土進(jìn)度水平，尤其是在快速連續(xù)混凝土施工或連續(xù)混凝土澆筑施工過程中，不利于混凝土質(zhì)量的維護(hù)。

三、土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理和施工質(zhì)量管理

3.1建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

土木工程項(xiàng)目的施工和進(jìn)度監(jiān)控管理不僅需要大量的前期時(shí)間、人力資本和技術(shù)物資資源，而且容易受到許多外部因素的影響。為了將與施工有關(guān)的各種風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)控制在一個(gè)相對(duì)合理的范圍內(nèi)，相關(guān)技術(shù)管理人員需要在早期階段投入越來(lái)越多的精力。從我國(guó)土木工程系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃的角度來(lái)看，項(xiàng)目管理和施工人員還需要進(jìn)一步建立和完善完善完善有序的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系，預(yù)防和控制機(jī)制，避免不確定的安全因素對(duì)整個(gè)土木工程系統(tǒng)的進(jìn)度和質(zhì)量的影響，從而確保及時(shí)、全面地檢查和實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的安全措施。然后，結(jié)合各土建工程項(xiàng)目全面施工管理的要求，在增加工期和工程量的基礎(chǔ)上，調(diào)整和完善工程建設(shè)各種安全風(fēng)險(xiǎn)的防控體系，與施工相關(guān)的最重要、最具體的工作包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制等。

3.2制定出完善的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目進(jìn)度管理是企業(yè)保證整個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行質(zhì)量的主要依據(jù)。系統(tǒng)、完整、高效的項(xiàng)目進(jìn)度管理可以進(jìn)一步保證項(xiàng)目相關(guān)資源的合理利用、開發(fā)和重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整個(gè)投資項(xiàng)目的持續(xù)、順利運(yùn)行。項(xiàng)目施工方除了積極細(xì)化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，提高項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的合理性和科學(xué)性外，還應(yīng)充分重視全面有效的統(tǒng)一管理，控制和相互協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目環(huán)境任務(wù)之間的責(zé)任，特別是在整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)管理的實(shí)施過程中，要明確量化目標(biāo)責(zé)任人的數(shù)量和具體項(xiàng)目責(zé)任的具體完成時(shí)間，突出工作職責(zé)，不斷優(yōu)化提高項(xiàng)目管理項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督控制的質(zhì)量要求和績(jī)效水平，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)責(zé)任和時(shí)間管理質(zhì)量。綜上所述，項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)的正確制定也與我們整個(gè)項(xiàng)目和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度目標(biāo)管理密切相關(guān)。

3.3加強(qiáng)施工材料管理

在土建材料采購(gòu)招標(biāo)過程中，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)土建材料施工質(zhì)量的要求，制定相應(yīng)的建筑工程材料采購(gòu)管理制度，并要求參與工程物資招標(biāo)采購(gòu)的各單位的工作人員或人員，工程建設(shè)物資的采購(gòu)必須嚴(yán)格按照招標(biāo)管理制度進(jìn)行。采購(gòu)優(yōu)質(zhì)混凝土材料，避免因材料供應(yīng)商的具體數(shù)量、規(guī)格、施工性能和質(zhì)量而出現(xiàn)重大問題，導(dǎo)致大型土木工程建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)組織投標(biāo)。

3.4制定工程的施工工序

施工計(jì)劃目標(biāo)制定后，施工組織單位應(yīng)根據(jù)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)及時(shí)安排時(shí)間。具體含義如下：組織各部門人員在施工活動(dòng)中團(tuán)結(jié)、配合，期待為同一個(gè)施工目標(biāo)共同努力。從建設(shè)項(xiàng)目施工組織確定的各項(xiàng)永久性工程任務(wù)和各關(guān)鍵技術(shù)部門之間的同步施工安排來(lái)看，永久性工程計(jì)劃的實(shí)施周期越短，完成時(shí)間越早，更有利于促進(jìn)整個(gè)永久性工程實(shí)施的同步推進(jìn)。為確保一期工程及時(shí)、順利完成，一期工程必須先進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，制定更加科學(xué)、合理、有效的一期工程施工方案。對(duì)于因季節(jié)性施工問題而無(wú)法實(shí)施的個(gè)別重要工藝方案，必須提前研究制定，防止施工季節(jié)以外的各種因素對(duì)一期工程進(jìn)度造成重大延誤。

結(jié) 語(yǔ)：

綜上所述，目前我國(guó)土木工程建設(shè)中仍存在許多問題，需要相應(yīng)的管理者尋找有效的解決方案，從而全面提高我國(guó)土木工程的質(zhì)量。

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