探析煤礦節(jié)能管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展

付佳

摘 ?要：煤炭資源是我國的重要基礎資源，在煤炭開發(fā)中節(jié)能管理意義重大。針對煤礦企業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)狀，針對煤礦企業(yè)提出節(jié)能策略和建議，提高煤礦生產管理效率，降低生產經營成本，推動煤礦企業(yè)加快走上高質量發(fā)展道路。

關鍵詞：煤礦;節(jié)能;管理;措施

1引言

我國十四五規(guī)劃中對節(jié)能減排提出了更高的要求。2022年印發(fā)的“十四五”節(jié)能減排綜合工作方案中明確提出，到2025年我國生產總值能源消耗比2020年下降13.5%，能源消費總量得到合理控制，節(jié)能減排政策更加健全。煤炭企業(yè)的重點能源企業(yè)，在十四五時期必須加大對節(jié)能減排的重視度，提高能源利用率，減少污染物排放，推動我國經濟社會加快向綠色可持續(xù)發(fā)展方向轉型。

2煤礦節(jié)能管理的重要性

我國資源分布體系中，煤炭在資源中的占比大，具有先天優(yōu)勢。長期以來，煤炭開發(fā)中受到思想觀念、技術設備等因素的制約，煤礦生產管理中消耗資源量多，污染嚴重，給煤礦生產和自然環(huán)境帶來不利影響。隨著時代的變遷，社會經濟不斷發(fā)展，人們越來越關注人類發(fā)展和自然環(huán)境之間的關系。節(jié)能環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展的理念成為人類社會經濟長期發(fā)展的核心理念。煤礦生產管理中，節(jié)能管理工作越發(fā)重要。通過對煤礦生產中的排水系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、生產設備、運輸包裝等方面采取合理的節(jié)能降耗措施，節(jié)約資源，減少能耗，這不僅可以提升煤礦企業(yè)的生產效益，而且對環(huán)境、國家、社會的發(fā)展有深遠意義。

3煤礦節(jié)能管理的現(xiàn)狀

隨著煤炭行業(yè)科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)已經整體實現(xiàn)了機械化生產。在煤礦設計環(huán)節(jié)，由于對機械設備設計方案缺乏充分考慮，導致理論和實際應用存在偏差，設備運行過程中協(xié)調性差，設備應用難以達到理想目標，導致設備出現(xiàn)空轉、高頻開停機等問題，增加設備能耗。煤礦生產中一些機械設備服役時間長，設備老化，安全性能差，故障率高，應用時安全保障度低，能耗高。為了提高生產效率，部分設備存在超負荷運行的情況，對設備的檢修養(yǎng)護不到位，隨著設備運行時間延長，設備使用壽命縮減，故障率增加，單位能耗增加。另外，煤礦生產管理中缺乏節(jié)能降耗意識，基層人員對節(jié)能降耗管理重視度不夠，是煤礦節(jié)能管理目標實現(xiàn)困難的一大問題。

4煤礦節(jié)能管理的優(yōu)化措施

首先，通過技術改造推動節(jié)能管理。煤礦生產中的大型機械設備多，設備之間有很強的關聯(lián)性，設備體積龐大而且功率消耗大。針對煤礦的老舊設備加強技術改造升級。部分生產效率低的設備淘汰掉，引進先進的的生產設備，不僅提升效率，而且降低能耗，是提高企業(yè)經營效益，降低能耗的有效途徑之一。如對機電設備進行改造，做好電機補償技術、風機調節(jié)技術;設備升級中大力引進節(jié)能型設備，淘汰高能耗低效率的設備。

其次，建立節(jié)能管理部門。節(jié)能降耗需要專門的組織管理，通過設立節(jié)能管理部門，配備復合型人才，提高煤礦企業(yè)節(jié)能降耗工作的組織管理水平。節(jié)能管理對人才的需求較高，應對部門人員加強專業(yè)性教育培訓。除了企業(yè)內部老員工交流經驗，帶領新員工更深入地了解和掌握煤礦生產流程、生產統(tǒng)一、統(tǒng)計分析等知識以外，邀請外部專家對企業(yè)內部人員進行培訓指導，拓展視野，開發(fā)思維，為煤礦節(jié)能技術和管理措施的改進提供更多的思路。

第三，注重計量統(tǒng)計分析。煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗必須從粗放型的模式走向精細化模式，從每個環(huán)節(jié)入手，盡量采用可量化的方法提高節(jié)能管理的精細度。結合煤礦能耗涉及到的各個方面，劃分節(jié)能降耗級別，不僅在一二級能耗方面采用計量統(tǒng)計的方式進行管理，在三四級能耗方面同樣采用計量統(tǒng)計的方式。以精細化管理的思維跟蹤能耗的細微變化，將節(jié)能管理工作做到細枝末節(jié)處。

節(jié)煤管理：煤礦冬季取暖和巷道暖風供應耗費煤炭資源，通過對取暖需求進行合理分析，采取科學管理的原則對煤炭使用量進行控制，實現(xiàn)節(jié)能降耗目標。在取暖和暖風供應過程中采用節(jié)能技術，采用節(jié)能型鍋爐，提高鍋爐操作水平，減少煤礦自用煤炭量，節(jié)約能源，減少二氧化碳排放。

節(jié)電管理：煤礦生產中使用的機械設備中用電占比較多，在電氣設備使用中減少用電量是節(jié)能的重要途徑。為了提高機械設備使用效率，對設備的性能加強管控，降低設備故障率。通過日檢、周檢、月檢、專項檢查等方式相結合，全力消除機械設備隱患，避免機械設備使用過程中故障頻發(fā)，減少用電損耗。加強機械設備的技術改造，對煤礦設備中性能低，設備老舊，故障率高的設備進行淘汰，采用節(jié)能型設備。同時對煤礦生產作業(yè)活動加強組織管理，合理分配用電峰谷段，降低在用電高峰時期電能損耗。加強設備供電系統(tǒng)的無功補償應用，降低能耗。

節(jié)水管理：加強水資源管理，本著循環(huán)利用的原則，如洗煤水閉路循環(huán)、冷卻水循環(huán)等方式盡可能減少新鮮水資源消耗量。對水管及相關設備加強管理，嚴格控制跑冒滴漏情況。對礦井水加強處理，處理達標后進行再利用，提高水資源利用率。

節(jié)油管理：煤礦生產中車輛和部分設備用油提供能源，提高用油科學性，加強對耗油指標管理，減少用油浪費現(xiàn)象，避免環(huán)境污染。制定油耗用量目標并嚴格落實。加強對耗油設備檢測，針對耗油嚴重的設備進行原因分析和缺陷診斷，對其進行技術改造，降低高耗油設備用油損耗。

節(jié)材管理：煤礦生產中使用的鋼材、木材消耗量較大，通過采取節(jié)能管理辦法減少材料的耗費。對采煤生產工藝和生產方式進行調整，采用綜采機械設備，提高采煤生產效率，減少生產過程對材料的消耗。對巷道支護工藝技術進行升級優(yōu)化，利用錨桿支護、噴漿技術和千斤頂技術等進行支護，減少材料耗費。對可循環(huán)利用的材料做好回收再利用。

5結語

十四五時期，國家提出了高質量發(fā)展的目標，節(jié)能降耗是其中重要的內容。在新的發(fā)展時期，煤礦企業(yè)提高思想意識覺悟，充分重視節(jié)能降耗工作，通過提高技術改造力度，設立節(jié)能管理部門，做好計量統(tǒng)計分析，圍繞煤、電、水、油、材料等方面加強節(jié)能管理，推動煤礦企業(yè)節(jié)能降耗目標順利實現(xiàn)。

參考文獻

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