創(chuàng)新“三項制度” 激勵干部擔當作為

唐何

東安縣委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個根本要求，以改革創(chuàng)新精神推行“項目攻堅會診日、工作落實無會日、屋場夜話談心日”三項制度，激勵全縣廣大黨員干部奮力走好新時代趕考路，以實干實績不斷開創(chuàng)工作新局面。

抓項目興產(chǎn)業(yè)。項目建設是高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”“壓艙石”。東安縣委把項目建設牢牢抓在手上，全力辦好發(fā)展經(jīng)濟這個最大的實事。突出重點攻堅。明確每月5日為“項目攻堅會診日”，集中攻堅制約重點項目建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的征地難、審批慢、資金缺等“卡脖子”問題，推進在談項目快落地、落地項目快開工、開工項目快建設、建設項目快投產(chǎn)。奔著問題攻堅。以“事要解決”為目標，著力壓實項目指揮部、職能部門、業(yè)主單位、園區(qū)管委會“四方責任”。著眼解決政策兌現(xiàn)問題，縣財政積極籌措資金及時撥付工程進度款。重點解決征地拆遷難題，開展征地拆遷大會戰(zhàn)。著眼解決審批辦證問題，第一時間協(xié)調(diào)解決好湘鋼集團東安石灰石礦石資源綜合利用項目用地手續(xù)和托幼教育建設項目施工許可證辦理問題。優(yōu)化環(huán)境攻堅。堅持一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干，把項目工地當陣地、現(xiàn)場當考場、進度當尺度，通過定期項目攻堅會診，全面深化“幫代辦”服務，在做足前期工作的基礎上，審批服務事項在會上現(xiàn)場蓋章，以“一次辦結”倒逼政務服務效率變革。

以會風轉(zhuǎn)作風。會風就是作風。縣委堅持大抓落實的鮮明導向，以“無會日”制度為干部松綁，為真抓實干騰出精力。減少“務虛”會議。提倡非必要不開會，堅持少開會、開小會、開短會，開務實高效的會，每月中旬安排2-3天為“無會日”，讓各級干部從煩瑣的會議里解放出來，利用更多的時間下基層、抓項目、辦實事，在為民服務的實踐中提高謀發(fā)展、促改革、開新局的能力。樹立務實作風。以精文簡會作為突破口，積極倡導“務實干事、爭創(chuàng)一流”的作風，讓“無會日”成為“實干日”，引導廣大黨員干部干在實處、走在前列。堅持以實績論英雄、憑實績用干部，引導年輕干部到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定第一線、服務群眾最前沿經(jīng)風雨、見世面，讓有為者有位、吃苦者吃香、實干者實惠。推動干事創(chuàng)業(yè)。引導各級干部深入基層一線調(diào)研，紓困解難，推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，推動重點項目建設，推動民生改善，促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。大力推進糧食生產(chǎn)“十百千萬”工程，大力實施“煙葉子”工程。

用真心贏民心。政之所興在順民心。全縣各級領導干部夜宿農(nóng)家，形成“住在村里、走進心里”的親密干群關系。到基層聽民聲。全縣300余名副科以上領導干部每人聯(lián)系一個行政村、每人結對一戶群眾、每月辦結一件實事、每季度開展一次調(diào)研、每年幫助發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，推動全縣“三農(nóng)”工作由駐村向住村轉(zhuǎn)變、由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變、由群眾上訪向干部下訪轉(zhuǎn)變、由問計于民向由民作主轉(zhuǎn)變、由輸血向造血轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)場抓落實。針對群眾普遍反映的發(fā)展產(chǎn)業(yè)融資難問題，縣委密集組織四次農(nóng)銀對接活動。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展難題，結合抓黨建促鄉(xiāng)村振興“連村聯(lián)創(chuàng)”行動，引導縣直后盾單位支持發(fā)展特色鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。針對種糧大戶反映的農(nóng)田灌溉問題和煙農(nóng)反映的煙葉質(zhì)量問題，改善農(nóng)田灌溉配套設施，積極推廣烤煙二段育苗技術。建機制促長效。緊扣民生關切“督落實”，建立“夜話談心日”意見匯總處置“一單四制”，形成問題清單，實行交辦制、督辦制、通報制、銷號制，縣委督查室、縣政府督查室進行全程跟蹤督辦。緊扣群眾滿意“考效能”，對辦理事項抽查回訪，結果與評先評優(yōu)、選人用人直接掛鉤。緊扣現(xiàn)代治理“推改革”，推動基層公共服務“一站式”辦理全覆蓋，不斷提升“一門式”服務水平，在群眾家門口辦好群眾“心頭事”。

（作者系中共東安縣委書記）