張玉蘭
“道德銀行”是模仿銀行儲蓄的方式,依照學生日常表現(xiàn),將其量化為品德積分的一種評價方式,它對規(guī)范學生的日常行為、提高學生的自主管理能力有著積極的作用。“道德銀行”德育模式在小學管理中有著積極的作用,它主要借助銀行管理的模式,把學生日常行為表現(xiàn)量化為德育積分形式,進而促進學生的自主化管理。在小學生德育方面意義重大,它將德育有形化,變?yōu)榫唧w可見的數(shù)據(jù),非常貼近小學生的實際發(fā)展需要。因此,作為一線德育工作者,一定要運用好這種德育模式,保證小學生的健康成長。
一、建立完善的“道德銀行”組織體系
為了用好“道德銀行”德育模式,切實將德育工作落到實處,學校要組建項目小組,以保證“道德銀行”體系的正常運轉(zhuǎn)。校長要親力親為,從物力、人力、制度方面提供保障,對此項工作給予足夠的重視。主管德育工作的副校長和德育處主任要抓好“道德銀行”工作的環(huán)節(jié)落實,這樣才能建立完善的“道德銀行”組織體系,為促進小學生自主管理提供保障。在這個體系中,學??稍O立“道德銀行”總行,行長由副校長擔任。同時為了配合學校工作,班級需要成立“存儲所”,由班主任老師擔任所長,負責具體的業(yè)務工作,班級里的小組長就成為“道德銀行”工作人員,為每個學生設立一個獨立的賬戶,這樣整個“道德銀行”的運行體系就完善了。
二、細化“道德銀行”管理細則
為了發(fā)揮“道德銀行”在小學生自主管理中的積極作用,學校需要制定、出臺相關的“道德銀行”管理細則,如《學生自主管理儲蓄章程》《學生品德儲蓄實施細則》等,把立德樹人理念切實貫徹到學生的日常管理中,在學生的自我管理、實踐活動、養(yǎng)成教育、文明行為等方面依照細則要求進行量化評價。學校“道德銀行”的管理人員,按照學生的日常表現(xiàn)進行量化考核,表現(xiàn)良好者給予獎勵分數(shù),違反學校、班級紀律的則扣除一定的分數(shù),從而引導學生走向自覺管理的發(fā)展道路,規(guī)范、約束自己的行為,逐漸提升品德修養(yǎng),培養(yǎng)良好的行為習慣。
三、規(guī)范“道德銀行”運行模式
在“道德銀行”管理模式下,學校要做好規(guī)范運行工作,具體來說,要把管理落實到學生的日常行為中,采用“日記錄、周匯報、月匯總、期末結(jié)算”的運行機制。班級中的每個儲蓄員結(jié)合實施細則,在班主任老師的監(jiān)督管理下,在開學之初,依據(jù)每個儲戶的德育表現(xiàn)做好存取記錄,在一個月結(jié)束時,將這些記錄進行匯總,匯報給上一級組織,班主任及德育處要充分把握學生的品德積分變化情況,及時發(fā)現(xiàn)學生的思想動態(tài)。在下一個學期結(jié)束時,以年級、班級為單位對一個學期內(nèi)每個學生的道德儲蓄值進行量化考查、排名,并根據(jù)量化結(jié)果進行評價獎勵,從而提高學生的自我管理能力,促進學生自主化管理意識的提升。
四、優(yōu)化“道德銀行”的激勵機制
“道德銀行”是對學生進行自我道德約束的有效機制,為保證學生養(yǎng)成教育的有效性,提升學生積極踐行社會主義核心價值觀的意識,學??膳浜线@種德育機制創(chuàng)建學?!暗赖鲁小?,因為有了積蓄就要“刺激消費,拉動內(nèi)需”,所以“道德銀行”管理模式非常重視激勵機制,學生的品德積分到了一定數(shù)據(jù)之后,自己到“道德超市”里面進行消費,用品德積分兌換自己喜愛的文具、圖書、資料等,讓每個學生真實地感受到德育養(yǎng)成的價值,以此激勵學生向更好的方向發(fā)展,從而樹立正確的人生觀。
同時,學校為了優(yōu)化“道德銀行”的激勵機制,在一定時期對德育積分較高的學生頒發(fā)精神文明獎,如授予他們“美德學生”“模范少年”等榮譽稱號,并在學校德育展示平臺進行公示,以達到獎勵先進、激勵后進的目的。而對那些表現(xiàn)不積極、德育積分較低的學生可設置一道品德警示線,如低于這個線,就要對其約談,并動員美德少年一對一進行道德幫扶,幫助他們改正不良行為習慣,規(guī)范自己的日常行為,逐步提高自己的道德積分。
總之,小學生處于人生成長的關鍵時期,他們的人生觀正在逐步形成,所以德育就顯得非常重要,作為一線德育工作者,一定要立足學生發(fā)展的實際需要,學習先進的德育理念,指導自己的德育實踐,以保證德育工作的長效性。
參考文獻:
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注:本文系甘肅省教育科學“十三五”規(guī)劃2020年度課題“‘道德銀行促進小學生自主管理的實踐研究”(課題立項號:GS[2020]GHB0634)的研究成果之一。