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    淺談礦山企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題和改善措施

    2022-05-30 14:52:16張勝謀
    中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2022年22期
    關(guān)鍵詞:改善措施礦山企業(yè)財(cái)務(wù)分析

    張勝謀

    摘要:礦山是我國(guó)最重要的基礎(chǔ)能源和工業(yè)原材料生產(chǎn)基地,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力。自2018年開始,我國(guó)在宏觀經(jīng)濟(jì)上發(fā)展速度逐漸放緩,面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等不斷變化的大環(huán)境,礦山企業(yè)的發(fā)展增速也在逐漸放緩。隱含在礦山企業(yè)中的諸多問題亟待解決,特別是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)與財(cái)務(wù)管理方面。財(cái)務(wù)分析作為礦山企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),其地位越來(lái)越重要。文章以A礦山企業(yè)為例,在相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上對(duì)該企業(yè)近5年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、非財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行全面而科學(xué)的分析,并提出有針對(duì)性地改善措施,旨在為促進(jìn)我國(guó)礦山企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有價(jià)值的參考與借鑒。

    關(guān)鍵詞:礦山企業(yè);財(cái)務(wù)分析;問題;改善措施

    一、引言

    企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要是以會(huì)計(jì)報(bào)表資料、會(huì)計(jì)核算、其他相關(guān)的資料作為主要依據(jù),通過(guò)一系列科學(xué)而有效的、專門的分析方法和技術(shù),對(duì)經(jīng)濟(jì)組織的過(guò)去、現(xiàn)在有關(guān)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)、分配活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的償債能力、盈利能力、增長(zhǎng)能力、以及營(yíng)運(yùn)能力等進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化已經(jīng)成為時(shí)代的大趨勢(shì),對(duì)礦山企業(yè)而言,激烈的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大大壓縮了礦山企業(yè)的盈利空間,礦山企業(yè)必須從內(nèi)部著手,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與管理,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),礦山企業(yè)要想提升自身管理水平、綜合競(jìng)爭(zhēng)力,就必須有效提升財(cái)務(wù)管理分析能力,高度重視財(cái)務(wù)分析管理工作的重要性。本文將站在礦山企業(yè)財(cái)務(wù)分析的角度,以A礦山企業(yè)作為研究的切入點(diǎn),深入剖析A礦山企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的問題,并有針對(duì)性地找到解決問題的對(duì)策,為礦山企業(yè)贏得更好的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

    二、礦山企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題——以A礦山企業(yè)為例

    (一)A礦山企業(yè)基本情況介紹

    A礦山企業(yè)位于某縣境內(nèi),是某某礦業(yè)有限公司的骨干礦山之一,A礦山企業(yè)成立于1965年,正式投產(chǎn)是在1966年的11月。A企業(yè)目前共設(shè)置了三個(gè)職能部門、三個(gè)項(xiàng)目部門,管理人員與普通員工合計(jì)860人,從整體上看該企業(yè)的公司組織架構(gòu)較為單一。企業(yè)成立50多年來(lái)已經(jīng)累計(jì)開采了礦石2000多萬(wàn)噸,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、工業(yè)生產(chǎn)等做出了重要的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,A礦山企業(yè)代表的是目前一大批類似企業(yè)的生存現(xiàn)狀。

    (二)A礦山企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析

    1. 償債能力指標(biāo)分析

    2. 營(yíng)運(yùn)能力分析

    3. 盈利能力分析

    (三)A礦業(yè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

    通過(guò)上述對(duì)A礦業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解后不難看出,A工業(yè)企業(yè)從2017~2021年期間整體上的財(cái)務(wù)狀況持續(xù)向好。但是,從這些指標(biāo)分析中不難看出A企業(yè)財(cái)務(wù)狀況還存在一些問題。A礦業(yè)企業(yè)短期償債能力較弱,長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng);存貨變現(xiàn)能力增強(qiáng),應(yīng)收賬款存在壞賬率的風(fēng)險(xiǎn)較高;固定資產(chǎn)利用效率有待提升;銷售毛利率不斷下降。

    (四)A礦山企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

    A礦山企業(yè)目前財(cái)務(wù)分析管理水平不高,存在以下亟須改善的問題,正是由于這些問題的存在導(dǎo)致該企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理效率有待提升。

    1. 財(cái)務(wù)分析意識(shí)淡薄

    從A礦山企業(yè)來(lái)看,存在重生產(chǎn)輕分析的思想,普遍認(rèn)為只要把生產(chǎn)任務(wù)完成了效益自然也就來(lái)了,把財(cái)務(wù)分析工作片面地理解為僅僅是財(cái)務(wù)人員的事,生產(chǎn)一線崗位人員的介入和參與較少,財(cái)務(wù)分析工作全員參與度不高,覺得財(cái)務(wù)分析對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用不大,有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析可以指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的觀念尚未深入人心。

    2. 財(cái)務(wù)分析方法比較單一

    習(xí)慣采用縱向比較分析法,比如將本期各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成數(shù)、預(yù)算數(shù)、同期歷史數(shù)據(jù)排列在一起,設(shè)置“絕對(duì)金額增減”和“百分率增減”等,來(lái)揭示各項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)在比較期內(nèi)所發(fā)生的絕對(duì)金額和百分率的增減變化情況,用以預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。由于缺少同類礦山對(duì)標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),很少開展行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的橫向?qū)Ρ确治?,行業(yè)對(duì)標(biāo)看齊工作難以實(shí)施。同樣,在成本分析中,較多地采用與預(yù)算數(shù)和同期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,較少使用目標(biāo)成本法,成本實(shí)現(xiàn)數(shù)與需要達(dá)成的成本目標(biāo)之間的差異不夠細(xì)化,導(dǎo)致所采取的成本管控和改善措施很難做到有的放矢。通過(guò)對(duì)A礦產(chǎn)企業(yè)償債能力指標(biāo)的分析不難看出,流動(dòng)比率和速動(dòng)比率主要是分析A礦山企業(yè)的短期償債能力,考察該企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債水平是否合理。但是這兩項(xiàng)分析指標(biāo)都是靜態(tài)的指標(biāo),并且具有被動(dòng)性,此項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析直接由資產(chǎn)負(fù)債表提供,如果在資產(chǎn)負(fù)債表中并沒有將增加企業(yè)變現(xiàn)能力的因素充分考慮其中,必然會(huì)影響企業(yè)的短期償債能力計(jì)算的準(zhǔn)確性。

    3. 財(cái)務(wù)分析以羅列數(shù)據(jù)為主,未能揭示數(shù)據(jù)背后的原因

    A礦山企業(yè)目前的財(cái)務(wù)分析,較多地存在停留在表象,即分析以羅列相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單對(duì)比為主,未能深究異常差異背后的原因,分析報(bào)告對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)效果的改善提供的幫助不多。財(cái)務(wù)分析方法都是單獨(dú)地從某一角度,針對(duì)某一經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所做分析活動(dòng),就像盲人摸象,各項(xiàng)分析結(jié)果難免存在片面性。

    4. 財(cái)務(wù)分析為了分析而分析,對(duì)存在的異常差異未能形成有效的改善計(jì)劃

    美國(guó)學(xué)者WaterB.Meigs認(rèn)為,財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)在于搜集與決策有關(guān)的各種財(cái)務(wù)信息,LeopoldA.Bernstein認(rèn)為財(cái)務(wù)分析是一種判斷的過(guò)程。從他們的觀點(diǎn)來(lái)看,財(cái)務(wù)分析的目的是達(dá)成未來(lái)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行計(jì)劃干預(yù)的過(guò)程。目前,A礦山企業(yè)都有例行召開月度、季度、年度財(cái)務(wù)分析會(huì),但經(jīng)常為了開會(huì)而開會(huì),會(huì)議并未對(duì)分析出的異常差異問題形成改善計(jì)劃,更談不上將改善計(jì)劃付諸實(shí)施,這樣也就失去了財(cái)務(wù)分析的意義。

    5. 財(cái)務(wù)分析相關(guān)信息建設(shè)滯后

    A礦山企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)并未將現(xiàn)代信息技術(shù)等充分運(yùn)用其中,不能在第一時(shí)間準(zhǔn)確提取到有價(jià)值的數(shù)據(jù),也無(wú)法及時(shí)形成科學(xué)而有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等在各行各業(yè)得到了廣泛應(yīng)用,這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須積極學(xué)習(xí)并掌握大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)。A礦山企業(yè)相對(duì)而言較為封閉,并未充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)提升財(cái)務(wù)管理能力,A礦山企業(yè)只是將現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)領(lǐng)域中,最終導(dǎo)致該企業(yè)財(cái)務(wù)分析在信息化建設(shè)方面明顯滯后。

    三、礦山財(cái)務(wù)分析的改善措施

    (一)全面提升財(cái)務(wù)分析人員的綜合素養(yǎng)

    財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量,與分析人員的綜合素質(zhì)密切相關(guān),分析人員的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備、看問題的角度和深度等對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告質(zhì)量影響極大。財(cái)務(wù)分析人員要逐步形成“高度、深度、廣度、時(shí)間”四維時(shí)空新思維,從高度、深度、廣度、時(shí)間四個(gè)維度提升財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。高度方面,要提高站位與認(rèn)識(shí),以更大的格局、視角審視財(cái)務(wù)分析工作,尋求財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)方向;深度方面要做到多問幾個(gè)為什么,要對(duì)實(shí)際與目標(biāo)存在的異常差異層層解剖,透過(guò)數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)背后的故事;廣度方面,要拓寬視野,拓寬管理領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)管理的零死角;時(shí)間維度方面,要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析關(guān)口前移,由事后分析向事前、事中覆蓋,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析全過(guò)程、全方位管控。

    (二)更新并盡快完善財(cái)務(wù)分析方法

    豐富、完善財(cái)務(wù)分析方法,應(yīng)用橫向分析法、目標(biāo)成本法等先進(jìn)分析方法,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的分析建議。礦山企業(yè)噸精礦生產(chǎn)成本受礦山資源稟賦影響極大,不同的礦山噸生產(chǎn)成本差異較大,但相對(duì)而言,噸礦石處理成本在較大程度上存在可比性。鑒于此,可以采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、依托行業(yè)協(xié)會(huì)等辦法,以開放的姿態(tài)與行業(yè)企業(yè)多交流、多合作,逐步收集完善行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)庫(kù),采用橫向分析法將相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從空間、時(shí)間等角度與行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比,從而準(zhǔn)確定位企業(yè)在本行業(yè)所處的地位、增長(zhǎng)速度、競(jìng)爭(zhēng)能力、是否具有發(fā)展?jié)摿Φ?,同時(shí)對(duì)本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地改善提高。

    (三)財(cái)務(wù)分析要以透過(guò)數(shù)據(jù)揭示數(shù)據(jù)背后的真相為目標(biāo)

    財(cái)務(wù)分析要有追根究底的精神,窮盡數(shù)據(jù)表象,發(fā)掘最原始的因素來(lái)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生數(shù)據(jù)異常差異的真實(shí)原因。根據(jù)單元成本分析中的5WHY分析法, A礦山企業(yè)2022年1~4月噸礦石處理電力費(fèi)用12.13元比2021年同期11.43元增加0.7元。電力費(fèi)用同比上升的原因有二,一是電力單耗23.92度比2021年23.17度增加0.75度增加電費(fèi)0.37元;二是電力單價(jià)增加0.0139元增加電費(fèi)0.33元。噸礦石處理電力單耗為什么會(huì)增加?經(jīng)生產(chǎn)車間查找選礦各生產(chǎn)環(huán)節(jié)電力單耗增加的相關(guān)原因發(fā)現(xiàn),主要是2022年1~4月廠前回水噸礦石處理平均電耗3.26kwh/t同比增加16.17%。廠前回水電耗為什么會(huì)增加?經(jīng)數(shù)據(jù)比對(duì),增加的原因主要是2022年1~4月4臺(tái)廠前回水水泵每月平均開機(jī)時(shí)間高達(dá)2095.93小時(shí),比同期月平均開機(jī)時(shí)間1220小時(shí)多875.93小時(shí)。水泵開機(jī)時(shí)間又是為什么會(huì)增加?經(jīng)查找開機(jī)時(shí)間同比大幅增加的主要原因是53米濃密機(jī)的溢流水沉降效果不理想,導(dǎo)致溢流水跑渾 ,引起廠前回水水泵的泵送效率降低,導(dǎo)致水泵開機(jī)時(shí)間增加。如果只是對(duì)電力單耗數(shù)據(jù)變動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的對(duì)比分析,不通過(guò)連續(xù)不斷地問為什么,就無(wú)法找到隱藏在噸礦石處理電力費(fèi)用增加背后的根本原因是53米濃密機(jī)溢流水跑渾所致。

    (四)財(cái)務(wù)分析必須形成有效的、可落地的改善計(jì)劃

    財(cái)務(wù)分析必須形成閉環(huán),分析的終極目的是要對(duì)產(chǎn)生異常差異的原因形成? ?有效的、可落地的改善計(jì)劃,并通過(guò)持續(xù)改善、達(dá)到提高效益之目的。財(cái)務(wù)分析不能為了分析而分析,分析的目的是解決問題。比如,前文通過(guò)5WHY分析法,找到了一噸礦石處理電力單耗增加是因?yàn)?3米濃密機(jī)溢流水跑渾。但找出差異的原因不是分析的終結(jié),更為關(guān)鍵的是對(duì)產(chǎn)生異常差異的原因形成有效的、可落地的改善計(jì)劃。為解決噸礦石處理電力單耗增加的問題, A礦山企業(yè)制定了53米溢流水跑渾的改善計(jì)劃,并責(zé)任到部門、到責(zé)任人,并限期完成整改。經(jīng)過(guò)一系列的相關(guān)沉降試驗(yàn),對(duì)比了不同絮凝劑對(duì)沉降效果的影響,發(fā)現(xiàn)采用添加CLEAR-430作為絮凝劑,可以使得53米濃密機(jī)溢流水達(dá)到較好的澄清效果。2022年5月相關(guān)數(shù)據(jù)反映, A礦山企業(yè)廠前回水水泵5月平均開機(jī)時(shí)間僅為1439.56小時(shí),比改善前的2022年1~4月廠前回水水泵每月平均開機(jī)時(shí)間2095.93小時(shí)減少31%,由于廠前回水水泵開機(jī)時(shí)間的大幅下降,選礦噸礦石處理電力單耗增加的問題得到徹底解決。另外,財(cái)務(wù)分析的閉環(huán)需要與績(jī)效考核相結(jié)合,圍繞分析改善計(jì)劃制定專項(xiàng)績(jī)效考核方案。財(cái)務(wù)分析改善計(jì)劃達(dá)成的效果與相關(guān)部門、責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān),讓財(cái)務(wù)分析成為改善和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的利器,最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。

    (五)充分借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),為數(shù)據(jù)插上“騰飛翅膀”

    要想順利開展財(cái)務(wù)分析工作就必須確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、全面性以及準(zhǔn)確性。在信息時(shí)代,礦山企業(yè)應(yīng)充分借助現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)、有效呈現(xiàn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際快速升級(jí)財(cái)務(wù)分析方法,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一套科學(xué)而完善的財(cái)務(wù)分析信息系統(tǒng),可以將常規(guī)的分析模板嵌入到系統(tǒng)中,這樣能夠在很大程度上節(jié)約常規(guī)分析的時(shí)間,幫助企業(yè)能夠更好地開展專題分析,充分而深入地挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。飛速發(fā)展的新時(shí)期是信息技術(shù)在收集信息方面更加快捷,這也為礦山企業(yè)財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的運(yùn)算和可視化提供了新的機(jī)遇。因此,對(duì)于礦山企業(yè)而言,一方面通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)徹底打通存在的信息壁壘問題,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,數(shù)據(jù)的獲取也更加迅速、便捷;另一方面在財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中嵌入可視化圖表和具體的運(yùn)算公式,并且實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)化地從數(shù)據(jù)庫(kù)中提取有價(jià)值的數(shù)據(jù),再將提取出的數(shù)據(jù)輸入到財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中,最終形成最新的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建,使廣大財(cái)務(wù)分析人員可以將更多的注意力集中在探索數(shù)據(jù)背后的真相上,并且能夠參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策中,并且為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供最真實(shí)、最有價(jià)值的數(shù)據(jù)。

    四、結(jié)語(yǔ)

    綜上所述,科學(xué)而良好的企業(yè)財(cái)務(wù)分析能夠全面促進(jìn)礦山企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。因此,作為礦山企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、提高綜合素養(yǎng),不斷更新和完善財(cái)務(wù)分析方法,適當(dāng)關(guān)注對(duì)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行綜合運(yùn)用,為企業(yè)做出準(zhǔn)確的、客觀的、有效的財(cái)務(wù)分析奠定基礎(chǔ),從而全面提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    參考文獻(xiàn):

    [1]任海芝,叢蓉.可持續(xù)發(fā)展視角的煤炭企業(yè)綠色財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系研究[J].遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2019(01):25-33.

    [2]袁真.煤礦企業(yè)成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理分析研究[J].財(cái)經(jīng)界,2020(04):208-209.

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    (作者單位:寧化行洛坑鎢礦有限公司)

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