相比于中科院計算所研究員的身份,胡偉武的另一個身份更廣為人知——龍芯中科董事長。20年前,中國第一枚擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的通用高性能微處理芯片“龍芯1號”,就是在他的帶領(lǐng)下研發(fā)成功的。今年6月,龍芯中科在上交所科創(chuàng)板上市,成為國產(chǎn)CPU(中央處理器)第一股?;仡欉@些年的發(fā)展,胡偉武感慨萬千。
“西方的套路一直沒變”
3年前,正當(dāng)美國政府對華為圍追堵截,甚至下達芯片“斷供令”時,胡偉武在2001年寫的一篇文章《我們的CPU》在網(wǎng)上流傳開來。文章講述了中科院計算所研發(fā)“龍芯1號”的過程,胡偉武當(dāng)時是研制組組長。
差距并不是從一開始就有的。胡偉武介紹,新中國成立初期,中國第一代計算機人為“兩彈一星”造的計算機,所有芯片均是自主研發(fā)的,不受制于人。后來因為種種原因,我們離世界先進水平越來越遠。在他看來,芯片研發(fā)就像蓋樓一樣,必須一層一層來。有一段時間,國內(nèi)覺得自己造芯片不如去國外買,所以放棄了“蓋樓”,直接購買國外核心零部件作組裝和應(yīng)用,雖然組裝出來的產(chǎn)品銷量不錯,但當(dāng)人家不再賣給你的時候,就會被“卡脖子”。
胡偉武將中國計算機的發(fā)展分成三個階段:新中國成立初期到1980年代是第一階段,完全自主但沒有市場化;1980年代到21世紀(jì)初是第二階段,計算機產(chǎn)業(yè)徹底走向市場化、全球化,獲得了顯著的經(jīng)濟效益,但也喪失了自主性,計算機研究和產(chǎn)業(yè)從CPU和操作系統(tǒng)兩大核心技術(shù)退出;2010年代至今是第三階段,在市場化條件下實現(xiàn)自主性,在融入國際大循環(huán)的基礎(chǔ)上構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán),既要打造自己的獨立體系,也不脫離國際市場。
“核心技術(shù)一定要自己掌握,不能依賴別人。幾十年來,西方對我們的套路一直沒變:當(dāng)中國沒有某項先進技術(shù)時,他們就搞技術(shù)封鎖;一旦中國自主研發(fā)有起色了,他們就用各種手段打壓或延緩你的發(fā)展速度,跟你合資啦,給你‘技術(shù)轉(zhuǎn)讓啦,總之不讓你發(fā)展自主能力?!焙鷤ノ湔f。
這些手段,他全都領(lǐng)教過。比如CPU,當(dāng)中國自己造不出來時,西方壟斷國際市場,產(chǎn)品價格高昂;當(dāng)中國努力多年后終于有了技術(shù)突破,西方馬上通過技術(shù)授權(quán)或合資的方式打壓中國自主研發(fā)的CPU發(fā)展。
“2010年前后,在龍芯從科研院所走向產(chǎn)業(yè)化的過程中,國外多家CPU企業(yè)找過我,‘咱們合資辦個企業(yè)行不行?‘我給你技術(shù)授權(quán),你直接用行不行?核心思想就是我知道你龍芯做得還不錯,但沒有我的好,不如你直接用我的,源代碼都可以給你一部分,但你別再搞研發(fā)了。一旦進入這個套路,就要不斷跟著人家走,中斷自主研發(fā)的實踐,喪失自主研發(fā)能力,本質(zhì)上是‘繳槍不殺?!焙鷤ノ湔f。
近年來,隨著美國愈演愈烈地打壓中國科技產(chǎn)業(yè),這個套路已經(jīng)無法再迷惑中國人。尤其是最近的《芯片法案》,進一步暴露出美國的焦慮和不自信。比如,該法案鼓勵美國企業(yè)在其國內(nèi)生產(chǎn)芯片,但又規(guī)定凡是獲得美國政府補貼的企業(yè),10年之內(nèi)不能在中國投資建廠,換句話說,不允許美國企業(yè)在中國擴大產(chǎn)能。這耐人尋味的條件里隱含的味道昭然若揭。
從歷史經(jīng)驗看,美國只能在短期內(nèi)對中國搞技術(shù)封鎖,只要中國完成技術(shù)突破,產(chǎn)品會很快打入國際市場,且性價比遠高于西方產(chǎn)品。早年是衣服、鞋子,后來是家用電器,現(xiàn)在已經(jīng)升級為高科技產(chǎn)品。
“未來要三足鼎立”
胡偉武介紹,20世紀(jì)六七十年代,美國實施阿波羅登月計劃時,其國家航空航天局(NASA)的全部計算能力加起來,還不到今天智能手機計算能力的1%,但通過自成體系的系統(tǒng)優(yōu)化,成功實現(xiàn)了極其復(fù)雜的登月計劃。信息產(chǎn)業(yè)也是如此,能否建立自己的體系,取決于國家的綜合實力,也反映了一個國家真正的國際地位。它既需要理論,也需要實踐;既需要計劃,也需要市場。
“20年前,我們作出了‘龍芯1號,但直到2010年才開始市場化轉(zhuǎn)型。一開始很痛苦,走了很多彎路,摔了很多跤。”胡偉武笑言,別人辦企業(yè)是從零開始,他則是從負數(shù)開始的。
“負數(shù)就是教條主義。我們最初相信‘學(xué)院派,美國人的論文看得太多了,但對市場需求不了解,沒有肅清‘學(xué)院派的流毒,結(jié)果一抬腿就摔跟頭。后來痛下決心,從象牙塔走出來,結(jié)合市場需求進行研發(fā),終于完成了蛻變?,F(xiàn)在我們可以在市場中打拼,能夠盈利,而且還上市了?!?/p>
10年前,占市場主流地位的英特爾CPU芯片,其性能是中國國產(chǎn)CPU芯片的10-15倍。為了彌補差距,我國啟動了重大專項工程和自主化應(yīng)用試點,“龍芯”正是從那時開始在市場中發(fā)力的。
當(dāng)時,中國信息產(chǎn)業(yè)“兩張皮”的問題很明顯:研發(fā)能力集中在科研院所,但真正被企業(yè)所采用的技術(shù)幾乎都來自國外??蒲性核磕昕偨Y(jié)時,自我感覺取得了很多成果,獲得了不少國家獎勵,但很少轉(zhuǎn)化為真正的社會經(jīng)濟效益。
黨的十八大之后,在國家的大力推動下,信息產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與市場進行了更為緊密的結(jié)合。尤其是最近5年,硬核科技的創(chuàng)新和應(yīng)用得到了加速發(fā)展。按照胡偉武的判斷,中國被芯片“卡脖子”的問題在“十四五”期間會得到初步緩解,在“十五五”期間將得到根本性改變。
“我相信到2027年左右,‘卡脖子的局面會徹底扭轉(zhuǎn)。我們并不是關(guān)起門來什么都自己做,而是要將最核心的技術(shù)掌握在手中,最終形成‘你中有我、我中有你的格局。到2035年,當(dāng)我們的自主體系完全建立后,世界信息產(chǎn)業(yè)會形成三足鼎立的格局?!?/p>
“我們是為人民做龍芯”
為了進一步打破國外壟斷,增強中國企業(yè)的科技競爭力,相關(guān)部門出臺了一系列政策措施,為芯片產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了有力支持。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年6月,中國的芯片半導(dǎo)體企業(yè)共有2904家,主要集中在廣東、江蘇、上海、北京和浙江。隨著整個行業(yè)的蓬勃發(fā)展,從業(yè)人員的待遇也得到了提高。
10年前,龍芯科研團隊的平均薪酬只有國際同行的幾十分之一。有段時間國家政策轉(zhuǎn)向,芯片以海外引進為主,政府資金支持大幅減少,龍芯連發(fā)工資都困難。直到2015年,團隊的平均收入也只是行業(yè)同類崗位的幾分之一。
“我們很多骨干都面對過5倍、10倍的薪酬誘惑,但沒有離開。我總結(jié)了三條核心理念:一是堅持為人民做龍芯,這是我們的根本宗旨,也是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ);二是自力更生、艱苦奮斗,耐得住寂寞、擋得住誘惑、受得了委屈;三是實事求是,一切從實際出發(fā)。”
胡偉武堅信,解決“為誰做龍芯”的問題是提高團隊?wèi)?zhàn)斗力的根本。他常舉一個例子:“當(dāng)年共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的紅軍、八路軍、解放軍,如果按照國民黨軍隊的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)軍餉,黨早就破產(chǎn)了,但為什么我們幾乎不發(fā)軍餉,戰(zhàn)士們還是跟著共產(chǎn)黨走,不愿跑到國民黨那邊去呢?”
龍芯公司有一位80多歲的研究員,名叫黃令儀。作為中國半導(dǎo)體領(lǐng)域的老前輩和資深專家,她在66歲那年第一次見到胡偉武,詳談之后決定加入龍芯發(fā)揮余熱,成為一段佳話。
快80歲時,黃令儀仍然每天到公司上班,拖著鼠標(biāo)在電腦上查電路,胡偉武對她說不要這么辛苦了,黃令儀脫口而出一句話:“我這輩子最大的心愿,就是匍匐在地,擦干祖國身上的恥辱?!?/p>
(摘自《環(huán)球人物》尹潔)