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    企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展特征分析

    2022-05-30 01:26:37陳志強
    中國集體經(jīng)濟 2022年30期
    關鍵詞:品牌建設高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)

    陳志強

    摘要:文章首先分別從優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化、風險防控較好、產(chǎn)業(yè)積累豐富、注重節(jié)能環(huán)保、品牌建設、創(chuàng)新管理幾個方面闡述企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主要特征,并對今后企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展趨勢做出預判,旨在結合企業(yè)發(fā)展步伐,挖掘企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響因素,引導企業(yè)提高自身實力、增強社會認同感。

    關鍵詞:企業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;品牌建設

    伴隨著現(xiàn)代信息技術的應用和普及,社會生活出現(xiàn)了方方面面的變化,推動高質(zhì)量發(fā)展,不僅能夠有助于帶動企業(yè)建設,也能夠更好地實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化發(fā)展。想要全面帶動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,則需要正確認識高質(zhì)量發(fā)展的理論內(nèi)涵和具體路徑,有效應對企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的諸多問題,實現(xiàn)新經(jīng)濟良性有序建設和發(fā)展。

    一、企業(yè)發(fā)展主要特征

    (一)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化

    企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同時具備優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的表現(xiàn)特點?;邳h的十九大報告,現(xiàn)如今我國社會生活已經(jīng)出現(xiàn)諸多變化,各行各業(yè)都開始呈現(xiàn)出翻天覆地的變化,企業(yè)想要提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)恒穩(wěn)發(fā)展,也應當將企業(yè)文化建設考慮在內(nèi)。

    優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化是企業(yè)建設工作中不可或缺的重要精神力量,是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要標志,不僅能夠激勵企業(yè)員工努力工作、竭力奮斗,也能夠形成良好的行業(yè)工作氛圍,形成特色化發(fā)展路線和競爭性發(fā)展優(yōu)勢?,F(xiàn)如今,市場環(huán)境出現(xiàn)諸多變化,無論是企業(yè)發(fā)展方式,還是隊伍結構都與以往呈現(xiàn)出明顯差別,企業(yè)現(xiàn)代化管理,也不再集中于人力資源之間的競爭,企業(yè)文化慢慢開始演變成為行業(yè)發(fā)展的重要力量。

    企業(yè)文化并非一句口號、一句標語,也不是一蹴而就,而需要在長期的企業(yè)經(jīng)營管理實踐中,慢慢提煉發(fā)展形成,企業(yè)文化往往能夠直接彰顯著一個企業(yè)的工作風格、表現(xiàn)方式。需要注意的是,第一,企業(yè)文化不是企業(yè)識別系統(tǒng),企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)更加深層次的表現(xiàn)方式,如果只重表面功夫、不重視發(fā)展內(nèi)涵,將很難實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,各種管理工作也會流為形式主義。第二,企業(yè)文化不是單一的思想政治工作,雖然企業(yè)文化蘊含著企業(yè)自身的文化氛圍、帶有思政屬性,但是如果把它等同于思政工作則過于狹隘,忽視了企業(yè)管理職能。第三,企業(yè)文化也不是包裝企業(yè)形象、建設品牌的方法,如果單純應用廣告標語、宣傳海報是很難達到文化建設的功能。第四,企業(yè)文化是文化和管理的融合體,無論是將其劃分為管理手段,還是文化活動、文化設施,都不太妥當,難以體現(xiàn)企業(yè)文化背后的管理屬性、文化屬性,即使展開多元活動也會影響到企業(yè)建設步伐。

    處于高質(zhì)量發(fā)展階段的企業(yè)則呈現(xiàn)出明顯差異,在日常管理工作中建設企業(yè)文化、強化企業(yè)文化、傳承企業(yè)文化,從而全面增強內(nèi)部員工的凝聚力,促使各項工作都能夠穩(wěn)步進行,企業(yè)文化也予以公司深化改革提供重要支撐力量,帶動企業(yè)建設和發(fā)展。企業(yè)文化建設能夠充分調(diào)動并發(fā)揮人的力量,能夠直接引領廣大員工形成統(tǒng)一化的發(fā)展路線和行動方向,帶動企業(yè)建設發(fā)展。

    (二)風險防控較好

    在行業(yè)發(fā)展過程中,風險防控是不可或缺的重要工作內(nèi)容。無論是市場環(huán)境變動,還是內(nèi)部控制建設,都有可能滋生風險性因素,風險類別多樣,主要包括戰(zhàn)略風險、經(jīng)營風險、政策風險、環(huán)保風險、財務風險。如果不能及時應對風險、防控風險,則會影響到企業(yè)長久發(fā)展,如果企業(yè)自身的風險防控能力較弱,也難以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。由此可見,處于高質(zhì)量發(fā)展時期的企業(yè)能夠有效應對各種風險性因素、消除風險,發(fā)揮企業(yè)工作職能,促使企業(yè)能夠在紛繁復雜的市場環(huán)境中依舊保持戰(zhàn)略主動性。

    第一,對于企業(yè)戰(zhàn)略風險,需要做好風險把控、戰(zhàn)略決策,避免重量不重質(zhì),避免單一化地放大財務杠桿。反而應該立足于行業(yè)發(fā)展情況,在提高成本支出的情況下,也能夠相應提高項目收益,切實避免形成越擴張越虧損的惡性循環(huán)狀況,為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。

    第二,對于企業(yè)經(jīng)營風險,企業(yè)項目管理中的任何一個決策、一個工程項目,都有可能造成經(jīng)營風險,特別是在企業(yè)項目投資工作中,很容易出現(xiàn)實際和預期投資不符的問題。針對各種投資偏差則需要工作人員做好復盤總結,基于企業(yè)發(fā)展情況,挖掘問題、分析問題、解決問題,將企業(yè)經(jīng)營風險降到最低。

    第三,對于企業(yè)政策風險,行業(yè)政策變化將會對整個市場經(jīng)濟環(huán)境造成諸多影響,這種政策風險與企業(yè)和個人都保持著緊密的聯(lián)系,企業(yè)想要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,也要緊跟政策發(fā)展的角度,針對政策調(diào)整變化內(nèi)容,保證政策落實到位。并能夠不斷調(diào)整企業(yè)管理模式,確保企業(yè)始終保持在高質(zhì)量發(fā)展狀態(tài)。

    第四,對于企業(yè)環(huán)保風險,企業(yè)管理將會不可避免地造成資源浪費、環(huán)境破壞,有時候還會出現(xiàn)廢水、廢氣排放超標的問題,企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展也需要有效應對各種環(huán)保風險,如果出現(xiàn)問題,則需要及時進行處理。如果由于超標排放問題,已經(jīng)引發(fā)輿情,則需要應用技術手段做好輿情監(jiān)測,維護企業(yè)自身形象。

    第五,對于企業(yè)財務風險,對于任何行業(yè)領域、任何企業(yè),財務管理始終是工作重點,任何一個環(huán)節(jié)處理不當,都有可能造成財務風險,損害企業(yè)經(jīng)濟利益。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,則需要強化自身的財務風險防控能力,實現(xiàn)企業(yè)財務工作的全過程管理。還可以加強和當?shù)卣块T的業(yè)務合作,如果出現(xiàn)財政壓力過大的情況,則可以及時和政府部門進行溝通,調(diào)節(jié)財務問題,減少經(jīng)濟損失。

    (三)產(chǎn)業(yè)積累豐富

    高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)往往具備良好的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)基礎、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。首先,高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)多處于行業(yè)發(fā)展的龍頭位置,無論是資產(chǎn)體量,還是項目數(shù)量都比普通企業(yè)多,也能夠為技術管理、項目運營等各個環(huán)節(jié)形成良好基礎。一項良好的企業(yè)運營管理策略也是經(jīng)過時間檢驗的,當時間檢驗、措施可行有效,則可以將其進行推廣和宣傳,直接應用于其他項目中。其次,高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)往往具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎。企業(yè)變大變強的過程,也是探索實踐、累積經(jīng)驗的過程,企業(yè)建設發(fā)展過程中,通過一個個項目活動的累積,能夠不斷強化產(chǎn)業(yè)工作能力。這種產(chǎn)業(yè)工作能力需要長期發(fā)展形成,并非簡單通過并購重組就可以實現(xiàn),也正是基于強大的產(chǎn)業(yè)基礎,為企業(yè)今后建設和發(fā)展奠定良好基礎。再次,高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)往往具備豐富的產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗。企業(yè)通過多年來的行業(yè)深耕,早已儲備了諸多經(jīng)驗,在行業(yè)發(fā)展過程中,也許市場環(huán)境出現(xiàn)諸多洗禮,也許經(jīng)濟環(huán)境波動不停,企業(yè)在大浪淘沙中不斷累積經(jīng)驗、強化能力。

    (四)注重節(jié)能環(huán)保

    黨的十九屆五中全會明確指出高質(zhì)量發(fā)展的社會主題,產(chǎn)業(yè)建設也應當抓住時代發(fā)展的機遇,加強自身能力建設,在追求經(jīng)濟效益的同時,也能夠更加關注節(jié)能環(huán)保,助力企業(yè)的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

    首先,注重節(jié)能環(huán)保符合企業(yè)高質(zhì)量服務的發(fā)展需要?,F(xiàn)如今人們的生活品質(zhì)要求不斷提高,對于生態(tài)環(huán)境的建設要求也在相應提高,秉持著金山銀山不如綠水青山的工作理念,著重于展開污染防治攻堅戰(zhàn),切實改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。以軌道交通企業(yè)來講,本身具有突出的公共事業(yè)屬性,能夠予以人們?nèi)粘I罡颖憷姆?,增進社會公共福利。企業(yè)想要高質(zhì)量發(fā)展,也需要充分結合環(huán)保產(chǎn)業(yè),把握環(huán)境治理的工作要點,應對環(huán)境污染問題。

    其次,注重節(jié)能環(huán)保符合企業(yè)高質(zhì)量經(jīng)營的發(fā)展需要。推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,則需要從企業(yè)自身發(fā)展情況出發(fā),結合行業(yè)生存的現(xiàn)實需要,不斷細分工作領域和業(yè)務內(nèi)容,轉(zhuǎn)換增長動能,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的轉(zhuǎn)型升級。需要注意的是,個別企業(yè)為了謀求經(jīng)濟利益、搶占市場資源,促使自身資產(chǎn)規(guī)模和自主經(jīng)營能力難以達成協(xié)同關系,后續(xù)各項工作也很難順利開展,再加上外部市場環(huán)境變化多樣,宏觀經(jīng)濟下行,促使企業(yè)規(guī)模擴張更加困難。既往經(jīng)驗表示,想要實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,絕對不能單單擴大資產(chǎn)規(guī)模抑或放大財務杠桿,也不能一味只是追求經(jīng)濟增長速度、規(guī)模擴張速度,反而忽視了企業(yè)自身發(fā)展情況、忽視質(zhì)量效益。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,也需要沿著高質(zhì)量經(jīng)營的路線,基于市場環(huán)境變化和企業(yè)自身規(guī)模,增強自身實力,形成市場競爭力。

    (五)品牌建設較好

    企業(yè)處于高質(zhì)量發(fā)展時期,往往都十分注重品牌建設。良好的企業(yè)聲譽、品牌形象,能夠予以良好的視覺觀感,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也要充分注重自身企業(yè)文化、形成品牌涵養(yǎng)的效用,帶動企業(yè)品牌的高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營管理人員也能夠在行業(yè)發(fā)展過程中,逐步累積工作積累,秉持厚德載物的工作理念,予以消費者更加誠心實意的工作服務。而企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展本身的品牌生命力,則源自既往傳統(tǒng)文化歷史的傳承,緊跟時代變化的探索創(chuàng)新精神。

    一方面,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,想要實現(xiàn)不浮躁、不驕傲,也需要持續(xù)堅持既往工作模式,始終堅持制作自主創(chuàng)新產(chǎn)品和自主經(jīng)營模式,塑造百年品牌。正確認識企業(yè)產(chǎn)品的目標用戶,注重了解每一個消費者的真實需求、形成用戶畫像,促使產(chǎn)品設計更具針對性和創(chuàng)造性,秉持 “精益求精的工匠精神”,始終將產(chǎn)品品質(zhì)放在首位,實現(xiàn)產(chǎn)品品牌和目標群體的一致性。

    另一方面,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展往往還會形成線上+線下的平臺模式。特別是電子消費模式快速發(fā)展的背景下,高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)還需要創(chuàng)建形成品牌形象門店,將線上銷售渠道、線下銷售渠道進行充分整合,促使受眾能夠以更加多元的渠道去認識品牌、了解品牌,也能夠提高購買欲,提高經(jīng)濟效益。線上平臺能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術的優(yōu)勢,打破時間和空間的限制,促使消費者購買更加簡單方便,線下平臺則充分發(fā)揮銷售門店本身的體驗功能,消費者能夠更加直觀地查看新產(chǎn)品、了解新產(chǎn)品,實現(xiàn)多重體驗。

    (六)注重創(chuàng)新建設

    創(chuàng)新作為引領社會發(fā)展的第一動力,不僅直接彰顯著國家綜合國力,也彰顯著企業(yè)自身的發(fā)展水平。高質(zhì)量企業(yè)不僅僅是各種優(yōu)質(zhì)資源的提供者,也是各種創(chuàng)新活動的執(zhí)行者,創(chuàng)新是高質(zhì)量企業(yè)的重要標志,也是各個企業(yè)突破圈層、形成競爭性發(fā)展優(yōu)勢的關鍵內(nèi)容。對于那些高質(zhì)量發(fā)展企業(yè),也都十分注重創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部展開體制變革、活動創(chuàng)新,則需要打開思想這個重要關卡,敢于突破既往模式中的不足,敢于面對紛繁復雜的市場環(huán)境,善于運用新思想、新觀念去應對多元環(huán)境變化。特別是在現(xiàn)代信息技術快速發(fā)展的今天,打造高質(zhì)量企業(yè),也需要樹立形成銳意進取的創(chuàng)新工作精神,形成敢于探索、勇于創(chuàng)新的精神風貌,構建形成良好的企業(yè)工作環(huán)境。

    事實上,創(chuàng)新不僅是一種重要指導思想,也是一種驅(qū)動力量、行動方向,是企業(yè)管理改革中的關鍵內(nèi)容,也會貫穿于日常工作中。不僅需要創(chuàng)新技術手段,也需要創(chuàng)新思維理念,一些企業(yè)管理人員自身思維較為落后,一味追求企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,很少會應用技術手段進行突破創(chuàng)新,工作模式和業(yè)務內(nèi)容千篇一律、沒有變化,將會阻礙企業(yè)建設。相反,那些高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)卻始終秉持著積極向上的工作態(tài)度,樹立現(xiàn)代化的工作理念,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務水平的提高。許多軌道交通企業(yè)便采用技術手段,提高產(chǎn)品研發(fā)成熟度,開始使用三維CAD設計、CAE技術、現(xiàn)代仿真分析的工作方式,優(yōu)化產(chǎn)品設計方案、切實減少設計誤差。

    企業(yè)展開自主創(chuàng)新,能夠為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)創(chuàng)新方式多元,不僅可以進行技術創(chuàng)新、思維創(chuàng)新,還可以實現(xiàn)管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,任何一種創(chuàng)新方式都需要和社會發(fā)展相結合、和宏觀政策相結合,更好地滿足社會環(huán)境的需要,予以社會公眾高質(zhì)量服務,著力提高社會生活品質(zhì)。

    二、高質(zhì)量企業(yè)發(fā)展趨勢

    (一)信息化水平逐漸提高

    伴隨著人工智能、5G、云計算等各種現(xiàn)代信息技術的應用和普及,社會生活出現(xiàn)了方方面面的轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營管理模式也開始有所突破,將技術手段應用于企業(yè)建設管理工作中,能夠助推企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,推動企業(yè)朝向信息化發(fā)展方向前進。近年來,大數(shù)據(jù)融合程度不斷加深,基于行業(yè)發(fā)展情況,著力推進企業(yè)產(chǎn)業(yè)機械化智能化改造。產(chǎn)業(yè)建設、企業(yè)發(fā)展,也需要從技術的角度展開分析,立足于市場環(huán)境需求,實現(xiàn)降本增效的作用。首先,企業(yè)管理和互聯(lián)網(wǎng)技術相結合,不斷增強數(shù)據(jù)實時分析等方面的技術應用水平,還可以通過設計、研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營模塊,促使企業(yè)建設朝向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和規(guī)模化建設,還可以借助先進經(jīng)驗進行傳播,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的升級。其次,始終秉持問題導向,通過技術研發(fā),改進設備設施、技術工藝、管理模式、操作方法,還可以將既往經(jīng)驗總結成為便于推廣的技術經(jīng)驗,實現(xiàn)科技賦能的作用效果。再次,基于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,立足企業(yè)長足發(fā)展,追求技術創(chuàng)新,打造核心專利技術,予以企業(yè)競爭性發(fā)展優(yōu)勢。盡管一些技術手段未必能夠取得良好的實踐效果,但是面對復雜的市場環(huán)境變化,通過核心專利技術能夠為企業(yè)形成獨一無二的獨特優(yōu)勢。此外,還應當加強企業(yè)之間的技術合作,通過智庫建設、搭建工程技術中心等多種方式,提高科技創(chuàng)新水平。

    (二)開放性程度不斷加強

    企業(yè)想要提高發(fā)展水平,應當秉持開放包容的態(tài)度,不斷完善管理機制,構建形成更加完善的監(jiān)管體制,還可以相應建設安全審查制度,有效應對企業(yè)管理工作中出現(xiàn)的各種風險。充分挖掘和利用境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源,實現(xiàn)技術、人才的充分整合,提高自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化資源配置水平,從而帶動產(chǎn)業(yè)結構的轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展從來不是單一企業(yè)的問題,而與整個市場環(huán)境息息相關。實踐表明,任何一個高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)都經(jīng)過了激烈的市場競爭環(huán)境,都是優(yōu)勝劣汰后的發(fā)展結果。企業(yè)發(fā)展也需要保持國際視野,實現(xiàn)本土文化和國際文化的共同融合,把握經(jīng)濟全球化的發(fā)展步伐,著力實施“走出去”戰(zhàn)略,并不斷加深各個國家、各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)的深度融合,形成競爭發(fā)展新優(yōu)勢。

    企業(yè)堅持開放包容的思維理念,也是在合作競爭中挖掘機遇、創(chuàng)造效益,無論是采用產(chǎn)業(yè)合作,還是企業(yè)并購方式的業(yè)務合作方式,都不只是簡單停留于資本市場的合作,也是一種文化理念的碰撞和融合,企業(yè)如果缺乏開放包容的氣度,即使展開多元活動,也很難取得理想效果。由此可見,企業(yè)想要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,今后應當不斷加強市場開放,融合多元文化。

    (三)文化科技融合促發(fā)展

    科技文化融合是當前社會的主要發(fā)展趨勢,基于豐富的文化資源、運用科技創(chuàng)新能力,重新整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,將5G、大數(shù)據(jù)等技術手段相互進行整合和建設,形成良好的文化業(yè)態(tài),能夠帶動企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效,也能夠成為當前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件。延伸既有的文化產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷制造創(chuàng)新形成高科技產(chǎn)品,建設文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),能夠在建設企業(yè)的同時,帶動城市發(fā)展,優(yōu)化城市經(jīng)濟結構。

    三、結語

    綜上所述,對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展特征展開分析具有至關重要的意義。處于高質(zhì)量發(fā)展階段的企業(yè)不僅具有良好的風險防控能力、優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化,而且還具備豐富的積累儲備和創(chuàng)新管理水平,不僅注重節(jié)能環(huán)保,而且非常注重品牌建設,在此情況下,今后也應當不斷加強技術研究,切實提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平。

    參考文獻:

    [1]劉敬嚴,高敏,方碩.高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵下京津冀區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)換分析[J].石家莊鐵道大學學報(社會科學版),2021,15(03):1-6.

    [2]賀慶.劃小核算助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2021(10):115-117.

    (作者單位:蘭州市軌道交通有限公司)

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