基于強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

李清林

摘要：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，不僅與廣大農(nóng)民有著密切聯(lián)系，更要與農(nóng)村發(fā)展的宏觀格局相匹配，是我國(guó)廣大群眾堅(jiān)定走社會(huì)主義道路不動(dòng)搖而分階段實(shí)施的重要步驟。因此，在農(nóng)村綜合發(fā)展中，需不斷摸索與實(shí)踐集體經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)形式。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);問(wèn)題與策略

目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)普遍存在收入低、收入渠道單一，村與村之間發(fā)展不平衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，與鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)不協(xié)調(diào)?，F(xiàn)存的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制缺乏科學(xué)性及合理性、制度建設(shè)不健全、土地改革制度與調(diào)動(dòng)人員積極性缺乏協(xié)同性、實(shí)際工作中專業(yè)管理人員匱乏等。

一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的歷史淵源與新形勢(shì)

自新中國(guó)成立以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)就開始確立，并經(jīng)歷了從傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)到新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的時(shí)代切換。由于我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)粗放型經(jīng)營(yíng)，造成了我國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)資源利用效率不斷遞減甚至趨于零，資源配置失靈，帶來(lái)了嚴(yán)重的“搭便車”問(wèn)題。隨后，我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展和城鄉(xiāng)融合發(fā)展步伐加快，拓展農(nóng)民增收渠道和維護(hù)農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)利的現(xiàn)實(shí)需求越來(lái)越強(qiáng)烈，推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革有關(guān)戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，賦予了我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時(shí)代內(nèi)涵：一是新背景。傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，而新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)興起于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展大環(huán)境;二是新模式。在國(guó)家“城本位”和“工業(yè)先行”的戰(zhàn)略定位導(dǎo)向下，城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)二元分割格局形成，農(nóng)村要素被限定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，集體成員統(tǒng)一勞動(dòng)是傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)唯一的經(jīng)營(yíng)模式，而新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)處于新型城鎮(zhèn)化和“三權(quán)分置”農(nóng)地制度創(chuàng)新時(shí)代背景下，集體經(jīng)濟(jì)組織衍生了以集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)共同發(fā)展的多元經(jīng)營(yíng)模式;三是新方式。傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)成員缺乏自主能動(dòng)性，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一勞作、統(tǒng)一分配，經(jīng)營(yíng)管理效率不高，而新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織采取股份合作制，成員利益邊界清晰，采用多樣化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)濟(jì)效益高，極大增加了集體成員的財(cái)產(chǎn)性收入;四是新趨勢(shì)。未來(lái)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必然是向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效銜接方向發(fā)展。

二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要意義

1. 發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是改變村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)難的迫切需要。當(dāng)前，由于部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，造成“三難”問(wèn)題比較突出：農(nóng)村干部補(bǔ)貼難落實(shí)。目前，農(nóng)村干部補(bǔ)貼發(fā)放辦法規(guī)定，績(jī)效補(bǔ)貼部分由鎮(zhèn)村落實(shí)，但從掌握情況看，多數(shù)從村集體中列支，集體經(jīng)濟(jì)薄弱村“多掛賬、難落實(shí)”。村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)難保障。由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，維持村組織的日常開支都需要上級(jí)撥付，有的甚至外出爭(zhēng)取、干部墊付，很大程度上影響了村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。村級(jí)公益事業(yè)難開展。集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，修路架橋、通水通電、衛(wèi)生整治、美麗鄉(xiāng)村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏物質(zhì)保障、“無(wú)錢辦事”，導(dǎo)致群眾意見(jiàn)大，影響到黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，可以有效改變以上存在的村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)難問(wèn)題。

2. 發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是增強(qiáng)農(nóng)村綜合實(shí)力的最直觀手段。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于促進(jìn)村級(jí)班子干事創(chuàng)業(yè)，讓村級(jí)班子在干事中融入群眾、在發(fā)展中贏得民心，進(jìn)而夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

3. 發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，與產(chǎn)業(yè)振興緊密結(jié)合，有利于加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，形成一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益好“名、優(yōu)、新、特”農(nóng)產(chǎn)品。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

對(duì)于我國(guó)目前的農(nóng)村工作來(lái)說(shuō)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜，尤其是在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)背景下，農(nóng)村管理包含生產(chǎn)力與生產(chǎn)管理等多個(gè)方面，這也直接關(guān)系著農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。所以總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的相關(guān)工作人員需要從多個(gè)角度來(lái)進(jìn)行管理，才能獲得有效的管理質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景下，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢(shì)。管理工作需要承擔(dān)起應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的重要職責(zé)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)完整發(fā)展的態(tài)勢(shì)，這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有積極意義。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理開展的根本目的是使農(nóng)民獲得利益，在科學(xué)管理的背景下，將這個(gè)收益最大化，總體情況來(lái)看，我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r比較穩(wěn)定，但是還沒(méi)有成熟，所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平和發(fā)展?fàn)顩r依舊是我們應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題，對(duì)于提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益仍須不斷探究新的方式方法，爭(zhēng)取找到一條符合每個(gè)村的獨(dú)有特點(diǎn)，形成獨(dú)特的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)模式。需要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，能夠使農(nóng)村集體資金更加透明化和規(guī)范化應(yīng)用，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

四、目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

1. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門的總體職能較廣，并且工作量較大

一般情況下，相關(guān)管理部門在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理時(shí)，通常將經(jīng)濟(jì)管理部門設(shè)置為政府管理背景下的綜合職能部門，這個(gè)部門涉及的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，包含對(duì)農(nóng)村財(cái)政的審計(jì)與監(jiān)管和農(nóng)村集體資金的管理等多項(xiàng)內(nèi)容。除此之外，在社會(huì)整體發(fā)展背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門也需要承擔(dān)發(fā)放集體土地確權(quán)登記證的重要責(zé)任，這種管理形式導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作涉及面較廣，工作任務(wù)量的增多會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作難度增加，并且受到管理權(quán)限等諸多因素的限制。

2. 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)

我國(guó)許多農(nóng)村地區(qū)在經(jīng)濟(jì)管理時(shí)容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，在進(jìn)行管理時(shí)，工作人員涉及的工作內(nèi)容較為復(fù)雜，但我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門中的工作人員往往是由其他部門調(diào)配而來(lái)的，這就很容易導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)年齡偏大以及學(xué)歷水平偏低的不良狀況，即使這類工作人員在基層管理部門有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并且也十分熟悉不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)管理工作程序，但對(duì)于新知識(shí)和新方法的總體接受能力較弱，導(dǎo)致工作人員的主觀能動(dòng)性無(wú)法滿足現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理需求。除此之外，在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中，工作人員也缺乏足夠的能力對(duì)宏觀層面上存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)客觀地分析，也沒(méi)有重視相應(yīng)政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作雖然有一定的實(shí)踐，但總體來(lái)說(shuō)還處于初級(jí)發(fā)展階段。相關(guān)工作人員如果在工作中缺乏有效的優(yōu)化與管理，就會(huì)導(dǎo)致管理質(zhì)量受到影響，阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化發(fā)展。

3. 財(cái)務(wù)管理體系缺乏完整度，總體的監(jiān)管效率較低

在整體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有著較為顯著的發(fā)展，而對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系也需要接受相應(yīng)的改進(jìn)和完善，其中存在的一系列客觀原因也較為明顯，這就導(dǎo)致農(nóng)村在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，相關(guān)的體系依舊需要進(jìn)行進(jìn)一步的完善和調(diào)整，再加上農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員的整體素質(zhì)較低，對(duì)于農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作還缺乏相應(yīng)的監(jiān)督積極性和總體意識(shí)，導(dǎo)致一部分農(nóng)村干部在工作中降低自身的工作要求，也很容易導(dǎo)致一些非生產(chǎn)性的資金使用量增加而資金支出喪失了應(yīng)當(dāng)具有的透明性，財(cái)務(wù)管理在開展過(guò)程中其民主性無(wú)法得到有效體現(xiàn)。

五、制約我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因

1. 農(nóng)村資源項(xiàng)目的引進(jìn)是推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，而在當(dāng)下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，相應(yīng)組織人員在引進(jìn)農(nóng)村資源項(xiàng)目時(shí)分析不夠充足，導(dǎo)致引進(jìn)的資源項(xiàng)目與當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展需要不匹配，因而難以利用這些農(nóng)村資源項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

2. 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，且農(nóng)村區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低，所擁有的資金不夠充分，導(dǎo)致當(dāng)前農(nóng)村區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱，在實(shí)際農(nóng)業(yè)活動(dòng)中，仍然采取舊的生產(chǎn)方式，導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)產(chǎn)量仍然相對(duì)較低;而且當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)較低，農(nóng)產(chǎn)品作為最基礎(chǔ)的獲利作物反而價(jià)格是最低的。農(nóng)民收入低的情況反過(guò)來(lái)又使得其無(wú)法對(duì)當(dāng)前所采用的各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，如此惡性循環(huán)，也就限制了農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

3. 農(nóng)村的招商引資動(dòng)力不足，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后，尤其是對(duì)于各種現(xiàn)代化的生產(chǎn)信息收集不夠充分，因此，仍然限于開展較為老舊的產(chǎn)業(yè)研究，缺乏新興產(chǎn)業(yè)的活力。同時(shí)，對(duì)于本區(qū)域所擁有的資源利用和規(guī)劃不夠充分，導(dǎo)致其無(wú)法借助本區(qū)域所擁有的豐富資源，展開豐富多樣的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。

4. 農(nóng)村人口教育水平較低。我國(guó)雖然在不斷推動(dòng)教育普及工作，也產(chǎn)生了較為良好的效果，但是，當(dāng)前農(nóng)村大部分是老年人口，這些老年人口所接受的教育相對(duì)較少，整體文化水平相對(duì)較低;因此，也就無(wú)法運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段展開農(nóng)業(yè)活動(dòng)以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到一定的限制。我國(guó)雖然越來(lái)越重視推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，仍然是由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織展開相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，農(nóng)民在整個(gè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的參與度仍然不夠充分，導(dǎo)致部分農(nóng)民對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不夠充分，無(wú)法將自身所擁有的各種資源投入到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中去，當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)可以運(yùn)用的資源相對(duì)不夠充分，影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;同時(shí)，農(nóng)村居民對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)可度，也會(huì)制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。

六、解決策略

1. 吸引外來(lái)企業(yè)投資，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

吸引外來(lái)投資能夠?yàn)檗r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入新的生命力，帶動(dòng)農(nóng)村就業(yè)和人口穩(wěn)定，對(duì)農(nóng)村現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)說(shuō)是有很大益處的?？梢栽谵r(nóng)村建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)示范單位或者引入綠色種植園，通過(guò)工業(yè)化設(shè)施建設(shè)，使更多務(wù)農(nóng)人員了解我國(guó)農(nóng)村建設(shè)的主要方向，在一定程度上使我國(guó)農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)得到增長(zhǎng)，當(dāng)農(nóng)村內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到了改善后，就能夠轉(zhuǎn)變農(nóng)村內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，使農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

2. 建設(shè)美麗現(xiàn)代化農(nóng)村

學(xué)習(xí)城市建設(shè)方針，思考改革的內(nèi)涵。除此以外，先進(jìn)的管理理念則需要優(yōu)秀的工作人員才能有效實(shí)施，培養(yǎng)現(xiàn)代化管理人才以適應(yīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，保障后備力量，通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式來(lái)使工作人員的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體管理掛鉤，盡可能在業(yè)余時(shí)間開展培訓(xùn)工作，也可以在農(nóng)村的相關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置完整的監(jiān)督體系，一方面能夠有效促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村的城鎮(zhèn)化建設(shè)，另一方面還能使相關(guān)工作人員的整體隊(duì)伍質(zhì)量得到提升。

3. 加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)人才的引進(jìn)

要振興經(jīng)濟(jì)，靠著農(nóng)村的原著村民是不夠的，還需要引進(jìn)更多人才，組建新型活力隊(duì)伍，這就需要政府相關(guān)部門在政策上給與足夠的支持，鼓勵(lì)更多農(nóng)業(yè)人才走進(jìn)農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。第一，政府及相關(guān)部門加大資金投入，完善農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施，完善交通網(wǎng)絡(luò)，適當(dāng)提高農(nóng)業(yè)人才工資待遇，以此吸引更多農(nóng)業(yè)人才前往農(nóng)村，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。第二，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展定向培養(yǎng)大學(xué)生村官、師范生等，對(duì)于畢業(yè)后自愿到農(nóng)村地區(qū)服務(wù)的學(xué)生，致力于為新興活力隊(duì)伍建設(shè)提供良好堅(jiān)實(shí)地保障。第三，對(duì)于農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)有的勞動(dòng)力，政府相關(guān)部門應(yīng)該定期組織其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)有勞動(dòng)力的技術(shù)水平和文化素養(yǎng)等。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，例如興建閱覽室、計(jì)算機(jī)室等，滿足農(nóng)民查資料的需要，豐富其精神層面。第四，政府還應(yīng)該鼓勵(lì)企業(yè)到農(nóng)村投資辦廠，可以在稅收上給予優(yōu)惠。

4. 創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境

應(yīng)該加大發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的宣傳力度，促使農(nóng)民群眾可以清晰地認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村振興背景下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性，讓農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建立起自信心，看到發(fā)展的希望。

5. 加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)手段的引進(jìn)

在鄉(xiāng)村振興背景下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，一定要融入時(shí)代發(fā)展的特色。綠色、電商是當(dāng)前社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域多十分關(guān)注和熱議的話題。在實(shí)際發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中一定要積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段。加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)的引進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的融合，可以促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)朝著更深層次、更高質(zhì)量的方向發(fā)展。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng) +”技術(shù)的運(yùn)用，可以深入挖掘城鄉(xiāng)市場(chǎng)，準(zhǔn)確了解當(dāng)前市場(chǎng)的需求，通過(guò)分析信息化時(shí)代消費(fèi)者的新生活方式，了解用戶的需求，以此滿足消費(fèi)者的健康消費(fèi)需求。

七、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模，建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制，使農(nóng)村集體資產(chǎn)更加有活力，培養(yǎng)能夠帶領(lǐng)村子在經(jīng)濟(jì)管理方面取得突破的人才，壯大我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，文章通過(guò)探討我國(guó)集體經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題，分析了原因，并提出幾點(diǎn)策略，希望對(duì)我國(guó)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)——農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供幫助。

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（作者單位：漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院）