新時代樓宇黨建工作的困境與出路

摘要：隨著商務(wù)樓宇中黨員隊伍的不斷壯大和樓宇內(nèi)群體的多樣化需求不斷增多，一種城市新興領(lǐng)域的黨建模式——樓宇黨建工作得以扎根成長，并不斷取得實踐成果。同時，樓宇黨建工作面臨人才短缺、場地不足、受眾復(fù)雜、缺乏協(xié)同等困境。為進(jìn)一步提升基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，亟須從加強(qiáng)樓宇黨建工作隊伍建設(shè)、開拓樓宇黨建新陣地、打造“云端”樓宇黨建平臺、推進(jìn)黨建引領(lǐng)和基層治理深度融合等方面加以改進(jìn)，不斷推進(jìn)新時代樓宇黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時代；樓宇黨建；基層黨組織

作者簡介：錢樂希，武漢大學(xué)馬克思主義學(xué)院（湖北武漢430072）。

中圖分類號：D297.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-5103（2022）09-0014-05

樓宇黨建工作始于20世紀(jì)90年代末，上海浦東新區(qū)濰坊新村街道轄區(qū)內(nèi)的嘉興大廈率先成立了全國第一家跨行業(yè)、跨屬地、跨所有制的聯(lián)合黨組織——中共嘉興大廈聯(lián)合支部委員會。這項創(chuàng)新之舉，被形象地稱為“支部建在樓上”[1]。作為一種城市新興領(lǐng)域的黨建模式，樓宇黨建是指在一幢或多幢商務(wù)樓宇中建立和健全基層黨組織，通過做實做強(qiáng)黨建工作，加強(qiáng)對商務(wù)樓宇中的黨員的教育管理和對“兩新”組織的黨建服務(wù)，形成“黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建、服務(wù)共促、區(qū)域共治”的綜合性黨建工作模式，以助力城市基層治理。

一、新時代樓宇黨建工作的必要性和可行性

“基層黨組織是貫徹落實黨中央決策部署的‘最后一公里，不能出現(xiàn)‘?dāng)囝^路，要堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，有效實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，抓緊補(bǔ)齊基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的各種短板，把各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)成為實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！盵2]新時代樓宇黨建工作必然有其自身所蘊(yùn)含的必要性和可行性。

（一）新時代樓宇黨建工作的必要性

一是新時代加強(qiáng)黨的建設(shè)的要求。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。商務(wù)樓宇作為城市新型社會空間，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造力強(qiáng)、人口流動性強(qiáng)、人口密度大，是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新事物。在商務(wù)樓宇中開展黨建工作，加強(qiáng)黨組織對商務(wù)樓宇內(nèi)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，有利于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，滿足黨應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、矛盾阻力的需要，有效推進(jìn)黨的長期執(zhí)政能力建設(shè)。

二是助力樓宇經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的需要。樓宇經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中以商務(wù)樓、寫字樓、標(biāo)準(zhǔn)廠房、城市綜合體、保護(hù)建筑等設(shè)施為主要載體，以開發(fā)、出租樓宇引進(jìn)各種類型企業(yè)，從而引進(jìn)稅源、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)[3]。樓宇經(jīng)濟(jì)的快速增長為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新動力。在商務(wù)樓宇中開展樓宇黨建，把戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)在企業(yè)之間，架起了樓宇企業(yè)員工之間的“連心橋”，使得樓宇黨建工作擔(dān)負(fù)起了助推樓宇經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)化發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”[4]，為樓宇經(jīng)濟(jì)提升質(zhì)量、充分發(fā)揮增長潛力、實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障?！包h的建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主體的建設(shè)”[5]，要充分發(fā)揮黨推動樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和廣大黨員的先鋒模范作用，凝聚人民群眾推動樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的智慧和力量，營造和維護(hù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好政治生態(tài)，以高質(zhì)量樓宇黨建推動高質(zhì)量樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是提升基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的需要?！凹訌?qiáng)黨的基層組織建設(shè)，把資源、服務(wù)、管理下沉基層、做實基層，把每個基層黨組織建設(shè)成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！盵6]樓宇基層黨組織承擔(dān)著在商務(wù)樓宇中宣傳黨的政策方針、教育管理黨員、服務(wù)聯(lián)系群眾等作用。新時代樓宇黨建工作要把政治功能放在首位，把樓宇基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要聚焦中央和地方重大決策部署落地等，充分發(fā)揮樓宇黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，向中心聚焦、為大局聚力，切實把抓重大任務(wù)落實作為檢驗黨建工作成效的試金石和磨刀石。

（二）新時代樓宇黨建工作的可行性

一是樓宇內(nèi)黨員隊伍不斷壯大。隨著樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商務(wù)樓宇從業(yè)人員不斷增多，其中的黨員人數(shù)也不斷增加。商務(wù)樓宇中黨員隊伍的不斷擴(kuò)大為樓宇黨建工作的開展提供了前提條件。商務(wù)樓宇從業(yè)人員大多具備文化水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、收入水平好、知識儲備豐富等特點，在樓宇職工中積極培養(yǎng)、吸納優(yōu)秀人才，擴(kuò)大黨員隊伍，為黨組織輸入新鮮血液，有利于保持黨的先進(jìn)性、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。

二是樓宇內(nèi)各主體對黨建服務(wù)的需求。與傳統(tǒng)的企業(yè)黨建和社區(qū)黨建不同，樓宇從業(yè)人員來源多樣化的特點，對樓宇黨建工作的組織者和服務(wù)提供者提出了更高的要求。同時，很多商務(wù)樓宇中缺少政府公共管理部門開展工作的平臺和抓手，為樓宇企業(yè)的日常運行和發(fā)展帶來諸多不便；婦聯(lián)、共青團(tuán)等社會組織也承擔(dān)著為樓宇內(nèi)的企業(yè)和員工提供服務(wù)的職責(zé)，但缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)。以樓宇黨建工作帶動工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等相關(guān)組織協(xié)調(diào)發(fā)展，有助于整合樓宇公益資源，優(yōu)化營商環(huán)境，協(xié)調(diào)平衡各主體之間的訴求和利益，有效提升服務(wù)能力。

三是提升城市基層治理能力的要求。商務(wù)樓宇作為城市治理的新型社會空間之一，“如何在人口密集、利益關(guān)系復(fù)雜（包括企業(yè)和員工、企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和樓宇物業(yè)、企業(yè)和政府部門等多種利益關(guān)系）的樓宇實施有效的治理，使得樓宇成為既有創(chuàng)造力和活力又有和諧秩序和溫馨氛圍的共有家園，確實是城市基層黨委政府的重要課題，是城市基層治理的重大挑戰(zhàn)”[7]。作為新興的城市空間之一，商務(wù)樓宇工作以樓宇為單位、以樓長為依托、以黨群組織聯(lián)盟為支撐，通過黨組織牽頭，業(yè)主或物業(yè)具體負(fù)責(zé)，政府有關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)，有助于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)治理、社會治理、城市治理的統(tǒng)籌推進(jìn)和有效銜接。

二、新時代樓宇黨建工作面臨的困境

新時代樓宇黨建工作相較以前獲得了較好的落實，也取得了較為豐富的經(jīng)驗。從現(xiàn)實來看，樓宇基層黨組織數(shù)量較大，但大多數(shù)建設(shè)力度不足，工作模式、服務(wù)方式不夠完善，面臨人才隊伍弱、場地空間小、受眾差異大、資源整合難等困境，掣肘了樓宇黨建工作更深層次的發(fā)展。

（一）人才短缺，專職黨群工作者較少

任何工作的推進(jìn)離不開人才的力量。作為新興領(lǐng)域的樓宇黨建工作，自然也離不開人才的支持。從目前的情況來看，樓宇黨建工作人才缺口較大，專職黨群工作者較少，隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。樓宇黨建中的各企業(yè)黨支部書記大多是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或職工兼職擔(dān)任，其投入黨建工作的精力有限，同時自身的政治素養(yǎng)有待提高，黨務(wù)能力水平有待加強(qiáng)。

（二）場地不足，活動難以開展

在寸土寸金的商務(wù)樓宇中，能夠給予黨建工作的施展空間有限。有的商務(wù)樓宇建設(shè)較早，場地均已出租，無法為黨建工作提供場所；有的商務(wù)樓宇黨組織沒有固定的辦公場所，僅有臨時的場所，隨時可能另作他用。部分經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、工作場地大的企業(yè)會單獨設(shè)置一個開展黨建活動的辦公室，但大多數(shù)企業(yè)均難以騰出活動空間用于黨建工作。場地不足勢必影響樓宇黨建工作的廣泛開展，可能導(dǎo)致黨員與黨員、黨員與支部、支部與支部的聯(lián)系減少，樓宇內(nèi)黨組織凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力削弱。

（三）樓宇職工流動性強(qiáng)，個性化差異大

樓宇黨建工作的受眾之一是樓宇內(nèi)的職工。樓宇職工的年齡跨度較大，有的剛從校園畢業(yè)，有的在職場多年；政治身份多樣，有的是黨員，有的是民主黨派人士，有的是無黨派人士；在企業(yè)內(nèi)分工不同，有的是技術(shù)型人才，有的是勞力型人才。受身份、環(huán)境、背景等因素影響，他們的價值判斷和價值選擇呈現(xiàn)多元化特點，且流動性較強(qiáng)，針對他們開展黨建工作，統(tǒng)一思想、凝聚人心具有一定的難度。

（四）相關(guān)部門缺乏溝通，社會資源整合力度有待提高

隨著樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的樓宇黨建工作向“黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建、服務(wù)共促、區(qū)域共治”的綜合性工作模式邁進(jìn)。相較于樓宇中的經(jīng)濟(jì)組織、社會組織和職工的多樣化訴求，有的樓宇黨建工作能夠“提供的政府公共服務(wù)、社會化服務(wù)的資源和項目有限”[8]，同時與相關(guān)的政府職能部門缺乏有效溝通，社會資源的整合力度不夠強(qiáng)。

三、加強(qiáng)和完善新時代樓宇黨建工作的對策

作為一種新興領(lǐng)域的黨建工作，樓宇基層黨組織建設(shè)應(yīng)該因地制宜，根據(jù)商務(wù)樓宇的特點，在工作制度、工作內(nèi)容、工作方式上有針對性地進(jìn)行創(chuàng)新。結(jié)合樓宇黨建工作面臨的困境，可從加強(qiáng)樓宇黨建工作隊伍建設(shè)、開拓樓宇黨建新陣地、打造“云端”樓宇黨建平臺、推進(jìn)黨建引領(lǐng)和基層治理深度融合等方面，助力新時代樓宇黨建工作的高質(zhì)量發(fā)展。

（一）加強(qiáng)樓宇黨建工作隊伍建設(shè)

加強(qiáng)樓宇黨建工作隊伍建設(shè)既要注重數(shù)量，也要提升質(zhì)量，同時還要厘清工作職責(zé)，提升黨建工作能力。

一是拓寬人才引進(jìn)渠道，吸收黨建工作人才。各樓宇所在轄區(qū)的基層黨委要加大對于樓宇黨建工作的人才隊伍建設(shè)的支持，拓寬人才引進(jìn)渠道，吸收黨建工作人才。一方面，樓宇基層黨組織要積極從高校中引進(jìn)黨的建設(shè)相關(guān)研究方向的專業(yè)人才。這些高校人才大多擁有扎實的專業(yè)知識和理論功底，了解新時代背景下大眾喜聞樂見的活動形式，可以更好地結(jié)合青年職工的特點開展樓宇黨建工作。另一方面，通過公開招聘、競爭上崗等形式，面向社會尤其是樓宇企業(yè)中吸納黨建經(jīng)驗豐富、管理經(jīng)驗豐富、善于捕捉熱點的高素質(zhì)人才，制定培養(yǎng)方案。可在樓宇企業(yè)中定點培養(yǎng)黨建工作負(fù)責(zé)人，使其憑借在企業(yè)中的管理經(jīng)驗和工作能力，更好地結(jié)合企業(yè)特點、樓宇特點因地制宜地開展黨建工作，提高樓宇黨建工作與樓宇經(jīng)濟(jì)的適配性。

二是明確工作職責(zé)，開展交流合作。樓宇基層黨組織要制定樓宇黨建工作清單和樓宇企業(yè)黨支部工作清單，明確樓宇黨建工作的職責(zé)，完善樓宇黨建工作評議制度，定時開展組織生活會，對照清單查漏補(bǔ)缺，謹(jǐn)防樓宇黨建工作的缺位、錯位。一方面，組織開展樓宇黨群工作者的經(jīng)驗交流會，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)優(yōu)秀案例，提升樓宇黨群工作者的能力水平，促進(jìn)樓宇黨建工作共同進(jìn)步、共同發(fā)展；另一方面，通過黨員聯(lián)系群眾、座談走訪等形式，讓樓宇黨群工作者及時傾聽樓宇企業(yè)和職工的意見和建議，精準(zhǔn)掌握企業(yè)的運行狀態(tài)和職工的真實想法，在實際工作中篩選出工作能力突出的樓宇黨群工作者。

三是完善考評激勵制度，提升黨群工作者業(yè)務(wù)能力。健全新時代樓宇黨群工作者的考評激勵制度，在考評中提升業(yè)務(wù)能力，在激勵中激發(fā)工作熱情。完善以培養(yǎng)、使用、考評、激勵為主要內(nèi)容的政策措施，加強(qiáng)樓宇黨群工作者的日常管理，以量化指標(biāo)明確工作績效，將工作績效與評獎評優(yōu)、薪資待遇、職務(wù)升遷相掛鉤。對于工作成效顯著的要進(jìn)行物質(zhì)和精神方面的激勵；對于努力工作但成效不明顯的要肯定其工作態(tài)度、分析工作方法、制定優(yōu)化方案；而對于態(tài)度不端正的要通報批評，加以處罰。堅持實事求是，在實踐中打造一批政治立場堅定、工作能力優(yōu)異、奉獻(xiàn)意識突出的工作隊伍。

（二）開拓樓宇黨建新陣地

新時代樓宇黨建工作的陣地建設(shè)，要發(fā)揚開源節(jié)流的精神，既要爭取更大面積的黨建陣地，也要保護(hù)現(xiàn)有的黨建空間，同時創(chuàng)新方法形式提升空間利用率。

一是完善場地保障機(jī)制。“樓宇黨組織要善于通過租賃、整合、借用、置換、合用等方式，建立黨組織活動場所”[8]，要加強(qiáng)黨建場地的管理和運用，結(jié)合商務(wù)樓宇特點，在場地內(nèi)開展豐富多彩的黨建活動?！耙环矫妫煽紤]爭取樓宇物業(yè)管理方的支持，使其盡可能騰出較大面積空間建設(shè)黨員活動場所；另一方面，可考慮利用樓宇社區(qū)所轄區(qū)域范圍的平面閑置空間”[9]，擴(kuò)大樓宇黨建工作活動空間。同時，黨組織要完善樓宇黨建活動場地保障機(jī)制，為樓宇黨建工作保障相應(yīng)的物質(zhì)條件，保障黨建活動的順利開展。

二是利用樓宇空間開展全方位黨建。除了樓宇內(nèi)專門的黨建場所，樓宇黨建工作還可以利用商務(wù)樓宇內(nèi)的各個角落來開展。例如，利用電梯、樓梯、走廊等墻面空間制作畫報、標(biāo)語等，宣傳最新的方針政策和黨建工作的最新動向；在樓宇間的電子屏內(nèi)投放主題教育視頻等內(nèi)容，在潛移默化中提升樓宇職工們的政治覺悟；有條件的情況下，可以與樓宇內(nèi)企業(yè)展開合作，在其辦公場所中投放黨建宣傳資料，深化黨建力度。同時在已有的樓宇黨建空間中做文章，優(yōu)化設(shè)計方案，建設(shè)一個功能性與教育性兼具的黨建活動空間，如深挖黨建空間的服務(wù)功能，建立服務(wù)站，提供飲食、健身、娛樂等服務(wù)，吸引企業(yè)員工，增加人流量，最大限度地發(fā)揮黨建空間的影響力。

（三）發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在樓宇黨建工作中的作用

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷更新，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)為各項工作創(chuàng)造便利已成為現(xiàn)代化建設(shè)中的重要方法思路。新時代樓宇黨建工作中引入互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，可以為樓宇企業(yè)和職工提供精準(zhǔn)化的服務(wù)和管理。

一是深化網(wǎng)上主題黨課學(xué)習(xí)。針對樓宇職工學(xué)習(xí)時間不足的情況，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)搭建黨課學(xué)習(xí)平臺。圍繞“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話”等主題，與高校教授、黨建骨干展開合作，制作一批內(nèi)容精湛的黨課學(xué)習(xí)素材，以文字和視頻等形式投放課程，方便黨員利用碎片時間，在不同場合學(xué)習(xí)，還可設(shè)置在線答題以鞏固學(xué)習(xí)效果。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，在微信公眾號開設(shè)黨建知識學(xué)習(xí)專欄，結(jié)合時政熱點和自身體會，讓黨務(wù)工作者走上“線上講臺”，在線上平臺與樓宇內(nèi)的黨員同志進(jìn)行授課和交流，以強(qiáng)化理想信念、紀(jì)律規(guī)矩、黨性修養(yǎng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

二是健全黨務(wù)信息化管理。針對樓宇內(nèi)黨員分散不便管理的情況，可利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)搭建大數(shù)據(jù)管理平臺，為黨員提供黨費繳納、課程學(xué)習(xí)、在線查詢等個性化快捷服務(wù)，并“探索建立區(qū)域性的一體化樓宇黨建工作信息管理平臺，實現(xiàn)樓宇黨建工作的動態(tài)管理和科學(xué)管理，及時便捷地發(fā)現(xiàn)問題、響應(yīng)需求、探索規(guī)律、提供服務(wù)”[10]。還可依托線上平臺采取自評互評相結(jié)合的方式，從工作效率、創(chuàng)新意識、質(zhì)量完成度等多個方面，結(jié)合線上組織生活會等形式，每月對黨支部成員的各方面表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，實現(xiàn)業(yè)務(wù)考評數(shù)據(jù)、黨員日?？己藬?shù)據(jù)和樓宇黨建工作績效評估的一體化管理，加強(qiáng)組織建設(shè)。

三是開展特色“云”黨建活動。針對樓宇職工時間不足難以參與黨建活動的情況，可利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)創(chuàng)新活動平臺，開展特色“云”黨建活動，加強(qiáng)樓宇職工之間、黨建工作站和樓宇職工之間的線上聯(lián)系互動，設(shè)計針對青年群體的有吸引力的網(wǎng)上項目[10]，發(fā)揮云端力量，助力黨建工作，提升樓宇黨建工作的影響力和號召力。如結(jié)合春節(jié)、元宵節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，在線上平臺發(fā)起孝老愛親的展示活動，發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)美德；開展線上工作經(jīng)驗交流分享會，幫助樓宇職工積累工作經(jīng)驗，提高工作能力；挖掘黨員的個性特質(zhì)，制作專欄文案、微視頻等，投放至線上平臺擴(kuò)展輻射范圍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，真正做到“我為群眾辦實事”。

（四）推進(jìn)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合

一是緊抓自身建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗能力。樓宇黨建工作的開展離不開基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，要遵循基層黨建的一般規(guī)律，結(jié)合樓宇內(nèi)的特點，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持思想建黨、制度治黨相結(jié)合，加強(qiáng)黨組織內(nèi)思想政治教育和制度體制的完善，強(qiáng)化黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)力。通過工作例會制度、民主評議制度、考評激勵制度等，提升基層黨組織分析問題、解決問題的能力，調(diào)動黨群工作者的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使其堅定理想信念、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、提升專業(yè)本領(lǐng)，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗能力，進(jìn)而樓宇黨建形成一個“組織嚴(yán)密、運作有力、作用得力的有機(jī)生態(tài)系統(tǒng)”[11]。

二是更新工作理念，轉(zhuǎn)變工作方法。樓宇黨建工作所要做的不僅僅是基層黨組織建設(shè)問題，更重要的是將樓宇黨建融入基層社會治理大格局中，助力基層治理能力提升?！巴ㄟ^不斷總結(jié)樓宇黨建工作規(guī)律，更新工作理念，逐步適應(yīng)樓宇黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式從依靠行政權(quán)力轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)、工作方式從注重黨的自身建設(shè)拓展為黨群工作同步運作、活動方式從行政化傾向轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣∠?、社會效果從黨員個體輻射到社會的轉(zhuǎn)變。”[8]新時代樓宇黨建工作不僅僅要完成“支部建在樓上”，更要邁向黨建引領(lǐng)、群團(tuán)共建、服務(wù)共促、區(qū)域共治的新階段，不斷提高政治站位，把握樓宇內(nèi)企業(yè)和職工的需求，圍繞服務(wù)成才發(fā)展、推動管理運營、營造良好氛圍三個著力點，打造樓宇治理共同體，為城市基層治理貢獻(xiàn)力量。

三是整合社會資源，提升服務(wù)成效。提升樓宇黨建工作的服務(wù)成效是為民服務(wù)的具體表現(xiàn)之一。要在人才、企業(yè)、樓宇三個層面營造更好的營商環(huán)境，不斷促進(jìn)機(jī)構(gòu)集聚發(fā)揮作用。整合各類社會資源，搭建商務(wù)樓宇黨建綜合服務(wù)平臺，面向樓宇企業(yè)和職工，準(zhǔn)確、及時、動態(tài)提供分層、分類、分級的個性化服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)的全覆蓋，增強(qiáng)樓宇企業(yè)和職工的獲得感和滿意度。如上海陸家嘴金融城有285幢商務(wù)樓宇、50多萬名從業(yè)人員，做到了樓宇黨建“布點”、行業(yè)黨建“連線”、商圈黨建“成圓”、區(qū)域化黨建“劃片”[12]。要發(fā)揮黨委和政府的職能作用，在商務(wù)樓宇內(nèi)設(shè)立統(tǒng)一的政府服務(wù)站點，提供納稅注冊、人才服務(wù)等各類服務(wù)；通過樓宇業(yè)主聯(lián)席會、工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，搭建溝通平臺和互助渠道，解決日常生活中的實際問題；發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，激勵黨員更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大的價值，提升樓宇內(nèi)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，共同推進(jìn)新時代樓宇黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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責(zé)任編輯：鐘雪