卡塔爾世界杯七成周邊商品來自義烏的啟示

蔣光祥

原本第三季度是小商品出口的淡季，但世界杯相關(guān)產(chǎn)品出口，反而變成了旺季。“和去年同期相比，我們訂單增加了70%?！绷x烏商家吳曉明說。

據(jù)稱馬斯克在登陸火星前找了兩個人投石問路，一位是猶太人，一位是在登陸火星前就想好有什么生意可做的義烏人。段子里的義烏人，贏來再一次“贏麻了”的機(jī)會，那便是還有近一個月開戰(zhàn)的卡塔爾世界杯。

從比賽用球、球衣、圍巾，到紀(jì)念獎杯、紀(jì)念章和鑰匙鏈、喇叭等世界杯周邊產(chǎn)品，對于義烏商家們來說，這場沒有硝煙的“戰(zhàn)爭”已漸近尾聲，該發(fā)的貨物基本已經(jīng)發(fā)完。這也說明，盡管疫情影響了外國商人來義烏實(shí)地看貨，但海外需求真實(shí)存在，義烏的中小微商家們通過線上銷售、直播展示等手段及時補(bǔ)位，取得了對巴西出口同比增長超50%，對阿根廷超65%，對西班牙超95%（據(jù)義烏海關(guān)統(tǒng)計）的不俗業(yè)績，義烏制造幾乎占到整個世界杯周邊商品市場份額的70%。

從走街串巷“雞毛換糖”，到時至今日的世界小商品之都，吃苦耐勞的義烏人曾經(jīng)遇到過的困難，不勝枚舉。如果不是在逆境中迎難而上、在和一個又一個的困難遭遇戰(zhàn)當(dāng)中堅韌不拔到最后勝出，那么義烏作為一座交通并不方便的內(nèi)陸縣級市，就不會發(fā)展成為全國最大的小商品市場集散地。

面對疫情，義烏的中小微企業(yè)主并沒有怨天尤人，而是抓住一切可以抓住的機(jī)會，緊盯市場需求，熬過去、活下來?！耙咔橛绊憽笔乾F(xiàn)在很多行業(yè)掛在嘴邊，脫口而出的一個詞。疫情對不同行業(yè)的影響不一，而在同一行業(yè)當(dāng)中，因?yàn)榈攸c(diǎn)不同，受到的影響又不一樣。

有人會有這樣的困惑：之前紅紅火火、排隊(duì)排到夸張的店面，為什么往往短短數(shù)月都撐不過去呢？直覺上會認(rèn)為，是這些實(shí)體太小，不足以抗風(fēng)浪。但事實(shí)顯然不是如此，一些有頭有臉的連鎖店面，照樣折戟沉沙。這說明一旦風(fēng)險降臨，難說是對“大象”影響大，還是對“螞蟻”影響大。換句話說，在某種程度上，疫情對企業(yè)經(jīng)營的沖擊，跟企業(yè)大小沒有關(guān)系，而是跟企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力有關(guān)系。

實(shí)事求是地說，面對這樣前所未有的困難，面對這樣的不可抗力，當(dāng)前政府和社會對企業(yè)，尤其是民營小微企業(yè)的輿論環(huán)境，都比較寬容。各方都在積極想方設(shè)法，給予減息降息、免租讓利等寬限，盡可能一起朝前看。這當(dāng)中切忌企業(yè)主自我放棄，一旦自我放棄了，本來能救的也救不了。

企業(yè)和人一樣，不如意事十之八九，面臨困難就慌了，尚未掙扎就繳槍，那么企業(yè)家、創(chuàng)始人肯定難言合格。這恰恰是企業(yè)家身先士卒、體現(xiàn)社會責(zé)任的時刻，山窮水盡，對其中一些人一定預(yù)示著置之死地而后生。你難，別人也難。熬過去，活下來，競爭對手就會少很多。

目前，一些肉眼可見的變革已經(jīng)被包括義烏中小微企業(yè)主在內(nèi)的商家所捕捉，那便是在2012-2022這十年間我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深，成為令人無法忽視的一個變量。從城市到農(nóng)村，從社會到個人，從線上到線下，數(shù)字化浪潮正為經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的動力。

機(jī)器人工程技術(shù)人員、增材制造工程技術(shù)人員、商務(wù)數(shù)據(jù)分析師、農(nóng)業(yè)數(shù)字化技術(shù)員等數(shù)字職業(yè)從業(yè)者，已分布在社會生產(chǎn)、流通、分配和消費(fèi)各個環(huán)節(jié)，覆蓋第一到第三產(chǎn)業(yè)。借由義烏小商品銷售逆勢而上的案例，或許提示了一些企業(yè)：數(shù)字帶來的經(jīng)濟(jì)“錢景”不可不察。