文藝新業(yè)態(tài)中演出監(jiān)督的創(chuàng)新管理

胡園飛

摘要：立足豐富的藝術(shù)實踐，闡述演出監(jiān)督的內(nèi)在含義、新時代演出監(jiān)督的創(chuàng)新拓展、新業(yè)態(tài)下其重要性和必要性、強化文藝演出前端管理對演出監(jiān)督創(chuàng)新發(fā)展的意義。

關(guān)鍵詞：演出監(jiān)督? 創(chuàng)新發(fā)展? 網(wǎng)絡(luò)直播前端管理

美好的藝術(shù)有精湛的技藝沉淀，有豐滿的情感表達，有直擊靈魂的美學(xué)價值，給人以心靈的滿足與凈化。時代、科技的發(fā)展，好的藝術(shù)作品更是美好生活的升華，每一場精彩的舞臺演出同步實現(xiàn)線上線下觀演與傳播，演出監(jiān)督的作用更加突出，機遇與挑戰(zhàn)并存，從業(yè)者需要加強專業(yè)素養(yǎng)培育和與時俱進學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

一、新時代演出監(jiān)督內(nèi)涵與邊界的創(chuàng)新擴展

演出監(jiān)督（Show supervision），在18世紀(jì)的英格蘭有了演出監(jiān)督的專業(yè)定義。導(dǎo)演和演出監(jiān)督兩個角色中，舞臺演出（例如歌劇演出）中更加突出演出監(jiān)督。演出監(jiān)督在演出過程中負(fù)責(zé)掌握舞臺藝術(shù)各部門的總體組織與管理工作，包括演出過程中（策劃、編導(dǎo)、排練、進場、裝臺、彩排、演出、拆臺到退場等）發(fā)揮調(diào)度、協(xié)調(diào)、管理功能的現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)鏈接，保證演出順利進行，達到藝術(shù)完整性與演出效果唯美性。演出監(jiān)督對崗位要求非常高，既要有專業(yè)知識，又要具有復(fù)合型人才素質(zhì)，同時這個職務(wù)需要有很強的責(zé)任感、使命感，豐富的舞臺經(jīng)驗和多維度的舞臺相關(guān)專業(yè)知識，再加上臨場洞察力、應(yīng)變力是做好演出監(jiān)督的必要條件，同時用心、細(xì)心、專心、有心是演出監(jiān)督的保障條件。

演出監(jiān)督既需要傳統(tǒng)演出監(jiān)督職能，又要在高科技廣泛應(yīng)用到舞臺演出網(wǎng)絡(luò)直播時達成觀眾無邊界擴大，為此，創(chuàng)新拓展演出監(jiān)督職責(zé)邊界，強化演出監(jiān)督事前參與文藝作品創(chuàng)作或者作品選編、排練過程參謀、演出現(xiàn)場服務(wù)保障，以此助力演出更加精彩呈現(xiàn)。

二、新業(yè)態(tài)下演出監(jiān)督創(chuàng)新發(fā)展的重要性和必要性

在“高科技+互聯(lián)網(wǎng)”文化文藝新業(yè)態(tài)下，以央視頻、新華網(wǎng)、抖音、快手等平臺為代表驅(qū)動舞臺表演創(chuàng)新，使得舞臺功能擴展到網(wǎng)絡(luò)實時傳播，演出變得既復(fù)雜又簡約，文藝作品演出效果的穿透力、影響力和實時性、互動性完全顛覆了傳統(tǒng)舞臺帶來的現(xiàn)場效果及舞臺監(jiān)督職責(zé)邊界，因此，演出監(jiān)督具有更加寬泛的意義和更加鮮明的價值。演出監(jiān)督在我國文化創(chuàng)新與文藝演出多元化的趨勢中，沒有現(xiàn)成的教科書和固有的概念規(guī)則可以遵照，演出監(jiān)督創(chuàng)新重要性在于承擔(dān)著舞臺作品精準(zhǔn)對接觀眾文娛需求及粉絲實時互動、舞臺表演形態(tài)無縫銜接，從創(chuàng)作本意追求，到演員排練、演出臨場管控，有機統(tǒng)一才能與導(dǎo)演、演員達成心靈默契和精準(zhǔn)把握演出效果。而引流、帶粉等新生代專業(yè)模式需要演出監(jiān)督高度關(guān)注，隨著演出監(jiān)督責(zé)任外延拓展，事前提示導(dǎo)演應(yīng)高度關(guān)注線上線下受眾對演出作品、演出模式、表演形態(tài)等個性化需求滿足及實時互動效果，培育新粉、鞏固老粉、擴大粉圈，實現(xiàn)超越物理概念上的舞臺演出效果，讓演出監(jiān)督價值得到充分體現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)傳播高度發(fā)達與自媒體推波助瀾，已經(jīng)打破時間空間限制和突破傳統(tǒng)文藝欣賞影響力評價，舞臺演出線上線下傳播對傳統(tǒng)文藝舞臺演出的擠出效應(yīng)非常明顯，尤其是這兩年全球抗擊新冠病毒疫情中，集聚性文藝舞臺演出停業(yè)修整，線下演出為主的演出模式已向線上直播為主轉(zhuǎn)移，正如微信改變社交方式一樣，文藝云上直播發(fā)展是趨勢，培養(yǎng)觀眾對文藝演出欣賞（包括更多實時互動）與文藝價值分享習(xí)慣形成。同樣演出監(jiān)督職責(zé)邊界創(chuàng)新拓展十分必要，一場演出從節(jié)目策劃、情節(jié)構(gòu)思、再到精細(xì)排練、精湛演出，在網(wǎng)絡(luò)直播的今天演出監(jiān)督需要考慮受眾對每個環(huán)節(jié)的興趣與感受，才能讓藝術(shù)價值最大化。

三、把握演出監(jiān)督定位，助力文藝演出市場觀眾號召力

（一）創(chuàng)新發(fā)展、精準(zhǔn)把握“舞臺+網(wǎng)絡(luò)直播”模式下對演出監(jiān)督的定位與要求

但隨著文藝演出新業(yè)態(tài)的形成，作為專業(yè)演出監(jiān)督應(yīng)時刻牢記“思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗”格言，事前應(yīng)對演出計劃有充分的了解，必要時可以參與到演出計劃的討論、制定工作之中，尤其在演出時間、地點、主要演出人員和演出方式等基本確定后，對于演出文藝作品選擇、節(jié)目順序編排、演出場景設(shè)計等環(huán)節(jié)顯得十分關(guān)鍵。同時演出監(jiān)督需要高度關(guān)注和應(yīng)對每一個節(jié)目或者每一個演藝者關(guān)聯(lián)既有粉絲與潛在粉絲對演出整體效果、現(xiàn)場演出氛圍及主演人員的形象期盼;演出監(jiān)督既要了解演員在上場前的心理狀態(tài)和排練中發(fā)揮最佳狀態(tài)所需環(huán)境，并事前對該演員或者節(jié)目可能引發(fā)的粉絲反應(yīng)做出合理判斷，必要時可在演出前畫出思維導(dǎo)圖或者模擬沙盤推演，全力協(xié)助與保障演員在舞臺上發(fā)揮出最佳水平與達到粉絲爆棚的藝術(shù)節(jié)目穿透力和影響力。所以，在云上直播發(fā)展趨勢大背景下，需要演出監(jiān)督不斷提升創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌管理舞臺的制度保障及流程約束，加強演出環(huán)境風(fēng)險管控與應(yīng)急處置能力培養(yǎng)，尤其要精準(zhǔn)把握線上直播過程中演出效果對粉絲關(guān)注度與參與度的持續(xù)穩(wěn)定。

（二）文藝演出在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)直播中對演出監(jiān)督的挑戰(zhàn)

隨著5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，演出形式、演出場景和演出需求都發(fā)生了巨大的變化，特別是數(shù)字化舞臺監(jiān)督系統(tǒng)采用先進的數(shù)字化及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、音視頻技術(shù)、多媒體技術(shù)建立的舞臺監(jiān)督系統(tǒng)。為舞臺的全面通話、監(jiān)控監(jiān)督提供了方便。系統(tǒng)通過設(shè)備軟件及界面就可以實現(xiàn)各工種，導(dǎo)演、舞美、燈光、音響、演員等部門的系統(tǒng)工作。舞臺指揮調(diào)度更加便捷高效安全。隨著舞臺藝術(shù)的表現(xiàn)形式多樣化，場景變化、創(chuàng)意變化、對象變化、調(diào)性和對白的變化等都不太一樣，這對演出監(jiān)督履好職提出了挑戰(zhàn)。例如，全總文工團2020年6月14日“建工新時代 共筑中國夢”云直播，全網(wǎng)觀眾達到1800萬人;2021年11月《億萬職工心向黨》線上直播，全網(wǎng)觀眾達到2000萬人;還是2021年6月27日，傳媒大學(xué)畢業(yè)晚會網(wǎng)上直播，全網(wǎng)觀眾達到3000萬人。正是組織方精耕細(xì)作落實到位，部門間緊密配合實時互動，才使得網(wǎng)絡(luò)受眾評價特別高。

在每一場晚會的執(zhí)行過程當(dāng)中，演出監(jiān)督工作視角發(fā)生多維度變化，會有多空間場景、演出時間相對不集中、道具服裝更加多樣化、交叉管理和協(xié)調(diào)的事前準(zhǔn)備更多、風(fēng)險管理更復(fù)雜。我們怎樣在每一場演出之前把細(xì)節(jié)做到更加科學(xué)、合理？尤其在線上直播中，實時互動是基本動作，或者說是點燃演出人員激情與粉絲熱情的樞紐，演出監(jiān)督如何引導(dǎo)或者提示導(dǎo)演去管控演出效果與演出時間的實時匹配等，都需要演出監(jiān)督提前制定或者安排好預(yù)案。特別是大型文藝節(jié)目演出線下線上同步進行時，舞臺線下場景、氛圍與網(wǎng)絡(luò)線上參與度、關(guān)注度等能否形成共鳴，將直接考驗演出監(jiān)督與整體演出團隊或者部門的配合緊密程度和組織保障措施落實到位。

（三）在新業(yè)態(tài)下如何做好演出監(jiān)督工作前置來提升管理效率

當(dāng)前雖然數(shù)字化多媒體技術(shù)管理，演出監(jiān)督的職責(zé)不但沒有變得輕松，反而更加復(fù)雜、甚至難以把握現(xiàn)場線上直播的瞬間反應(yīng)?？梢哉f一個演出監(jiān)督等同一個執(zhí)行導(dǎo)演，比導(dǎo)演的工作跨度更長，細(xì)節(jié)把握更加具體，綜合管理素質(zhì)要求更全，例如演出監(jiān)督高度關(guān)注自身藝術(shù)鑒賞能力和創(chuàng)造力。對于一個舞臺監(jiān)督應(yīng)該有新的考驗和思考，才能促進演出監(jiān)督加快創(chuàng)新。2020年6月14日“建功新時代 共筑中國夢”全總文工團慰問一線職工首次云上直播文藝演出，事前領(lǐng)導(dǎo)分工明確、責(zé)任到崗和直播合作機構(gòu)緊密配合，演出時把握難度、直面挑戰(zhàn)演出監(jiān)督的駕馭能力及應(yīng)急處置能力，直播當(dāng)晚全網(wǎng)在線觀看總數(shù)超過1800萬，點贊量超過607萬，直播效果網(wǎng)評很高。同時，演出監(jiān)督始細(xì)致協(xié)調(diào)和全面謀劃，新媒體、融媒體：新華網(wǎng)、工人日報、快手、優(yōu)酷、央視頻、微博、一直播、咪咕音樂、百度APP、搜狐視頻等20多家媒體力推此場晚會，前期的對接演出監(jiān)督工作，特別是輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)和風(fēng)控工作是非常細(xì)致且復(fù)雜的，是否關(guān)掉評論區(qū)、打賞區(qū);每個平臺的結(jié)構(gòu)風(fēng)險點都不一樣，怎樣去分析對比做解決方案;對同類演出曾經(jīng)的經(jīng)驗如何學(xué)習(xí)借鑒及避免失誤;緊急情況及時應(yīng)對及各平臺對應(yīng)到人的管理辦法;后期的宣傳跟進及總結(jié)等，都是一個演出監(jiān)督的職責(zé)需要考慮到的。在演出現(xiàn)場中，幾乎沒有時間和空間進行研究和討論具體細(xì)節(jié)處置，造成風(fēng)險高度集中，而演出監(jiān)督、團隊協(xié)作和現(xiàn)場氛圍產(chǎn)生直接影響，線上粉絲或者觀眾，其情緒會通過藝人互動表現(xiàn)出來，將直接影響舞臺效果與受眾評價。

四、強化文藝演出前端管理對演出監(jiān)督創(chuàng)新發(fā)展的意義

在文藝演出與傳播的新業(yè)態(tài)中，成為一個優(yōu)秀的演出監(jiān)督，敬業(yè)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是橋梁，能力是保證，因此，首先應(yīng)與時俱進把握新業(yè)態(tài)運行規(guī)律和趨勢，加強崗位學(xué)習(xí)、調(diào)整思維方式與創(chuàng)新履職技能，著力培育好演出監(jiān)督所需的專業(yè)能力和管理素養(yǎng)。演出監(jiān)督需要精心思考、規(guī)劃和管理每一場文藝演出，不同演出場景、不同演出形式、不同演出節(jié)目和不同觀眾需求，都對演出監(jiān)督有不同定位和職務(wù)要求，而在“舞臺+網(wǎng)絡(luò)直播”模式中，前端管理顯得特別重要，因為網(wǎng)絡(luò)實時傳播時效性必須把前端管理納入到演出現(xiàn)場管理的范疇之中，且前端管理的精細(xì)直接關(guān)系到演出效果的穿透力影響力和演出模式可持續(xù)發(fā)展，因此，前端管理突出任務(wù)就是在熟知演出機構(gòu)的既有優(yōu)勢、資源和目標(biāo)受眾及擁有粉絲，同時需要進行必要的市場調(diào)查，重要演出還可以委托外部專業(yè)調(diào)查機構(gòu)做更有針對性的社會調(diào)查和粉絲輿情收集分析，以確保把每一場演出的成功要素都納入到前端管理之中，并為演出現(xiàn)場夯實基礎(chǔ)。

演出監(jiān)督的前端管理工作扎實開展，需要各方幫助、參與和配合。既要履職者思路清晰、細(xì)致全面、目標(biāo)明確、流程管控，又要與演出領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)演和職能部門進行積極有效溝通、主動交流、隨機應(yīng)變、靈活協(xié)調(diào)，真正激活和發(fā)揮好各自優(yōu)勢、為每一次演出取得更大成功盡心盡職！

傳承是演出監(jiān)督履職基礎(chǔ)，創(chuàng)新是演出監(jiān)督發(fā)展必由之路，唯有創(chuàng)新才能在新業(yè)態(tài)中助力文藝演出乘風(fēng)破浪！

參考文獻：

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