精達(dá)股份：以高端產(chǎn)品搶占高端市場

隨著新能源汽車、軌道交通、航天工業(yè)的迅速發(fā)展，包括電磁線在內(nèi)的現(xiàn)代工業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)品獲得極大發(fā)展空間。精達(dá)股份特種電磁線股份有限公司（以下簡稱“精達(dá)股份”）瞄準(zhǔn)市場需求，不斷加快企業(yè)自主創(chuàng)新，通過開發(fā)高附加值產(chǎn)品進(jìn)軍高端市場，帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高綜合效益和市場競爭力，在高端化發(fā)展道路上闊步前行。

pH值也是影響分散性大小的主要參數(shù)之一。試驗表明土壤pH值與分散性呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)線性關(guān)系，即pH值越高，土粒表面越容易形成擴(kuò)散雙電層，促使顆粒趨于分散。

主攻高端市場

在碳達(dá)峰、碳中和背景下，精達(dá)股份積極布局新能源汽車、光伏、風(fēng)力、核能發(fā)電等領(lǐng)域，努力提高高端產(chǎn)品的產(chǎn)能產(chǎn)量，促進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，提高市場話語權(quán)和競爭力。

精達(dá)股份現(xiàn)擁有17家子公司，其中4家與美國里亞合資公司，主營產(chǎn)品為特種銅電磁線、鋁電磁線和特種導(dǎo)體，產(chǎn)品主要應(yīng)用于家電、新能源汽車、工業(yè)電機(jī)、電子通訊和航空航天等領(lǐng)域。已形成安徽、江蘇、廣東和天津四大生產(chǎn)基地，產(chǎn)品覆蓋中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)，并有約10%產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到東南亞、歐美及中東等27個國家和地區(qū)。

二是聯(lián)合開發(fā)提供系統(tǒng)解決方案。針對行業(yè)內(nèi)面臨的難點、痛點問題，以及客戶提出的技術(shù)要求很高的問題，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作開發(fā)，為客戶提供解決方案。如，新能源汽車驅(qū)動電機(jī)采用ATF油進(jìn)行冷卻，而電磁線浸在油中工作容易老化，針對這一行業(yè)難點，精達(dá)股份聯(lián)合絕緣漆、電機(jī)和油的生產(chǎn)廠家，成立項目小組，通過不斷調(diào)試、共享實驗數(shù)據(jù)等形式，最終為客戶提供“電磁線+油”的系統(tǒng)解決方案。

精達(dá)股份是中國規(guī)模最大的特種電磁線制造商，連續(xù)四年銷量突破20萬噸，約占中國電磁線總需求量的12%。公司建有國家級企業(yè)技術(shù)中心和3個CNAS實驗室，先后榮獲中國民營制造業(yè)500強(qiáng)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)十強(qiáng)、制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)等稱號。

在傳統(tǒng)家電領(lǐng)域，大金、東芝、格力、松下、三菱等都是精達(dá)股份的客戶。在碳中和、碳達(dá)峰背景下，全球新能源龍頭企業(yè)開始大規(guī)模切換扁線電機(jī)。精達(dá)股份作為國內(nèi)扁線生產(chǎn)制造企業(yè)龍頭，重點加強(qiáng)對扁平電磁線市場的開發(fā)力度，直接瞄向特斯拉、通用、電裝、大眾、比亞迪、蔚來等高端客戶和大客戶，逐步建立了品牌影響力。

建筑輪廓轉(zhuǎn)折點數(shù)量分析中，為了盡可能避免各段長度差異對結(jié)果造成影響，將這一要素特征轉(zhuǎn)化為建筑輪廓平均轉(zhuǎn)折點數(shù)量，即各段天際線的轉(zhuǎn)折點總數(shù)量與建筑總數(shù)量的比值。例如，分段C中建筑共計45棟，建筑輪廓轉(zhuǎn)折點共計138個，因此該段的平均轉(zhuǎn)折點數(shù)量為138/45，即3.06。計算公式為：【建筑輪廓平均轉(zhuǎn)折點數(shù)量=建筑輪廓轉(zhuǎn)折點總數(shù)量/建筑總數(shù)量】。

精達(dá)股份的銷售策略是“主攻高端市場，輻射中低端市場”，聚焦行業(yè)排名前三的企業(yè)，多措并舉推進(jìn)營銷工作，夯實品牌領(lǐng)先優(yōu)勢。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。專注實業(yè)、走向高端是精達(dá)股份生存發(fā)展的品牌特色和抵御風(fēng)浪的穩(wěn)固基石。精達(dá)股份堅持以品質(zhì)塑造高端，建立了全面高效的質(zhì)保體系，在研發(fā)、生產(chǎn)、采購、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)有嚴(yán)格的管控標(biāo)準(zhǔn)，重視品牌建設(shè)與維護(hù)，不斷通過品質(zhì)、誠信和服務(wù)來打造自己的品牌，在行業(yè)內(nèi)擁有良好的聲譽(yù)和品牌優(yōu)勢。

目前，已完成日系、美系、德系及國內(nèi)新能源汽車廠家頭部企業(yè)的認(rèn)證工作，直接或間接為國內(nèi)外知名汽車品牌新能源汽車廠家進(jìn)行供貨。在市場開發(fā)過程中，精達(dá)股份會主動放棄一些中低端市場，給同行業(yè)的中小企業(yè)更多機(jī)會。

采用SPSS 17.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計量資料以“±s”表示，采用t檢驗，計數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)（%）表示，采用x2檢驗，以P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義[3] 。

研發(fā)創(chuàng)新是制勝法寶

精達(dá)股份下屬多家子公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，是特種電磁線行業(yè)的龍頭企業(yè)、位列全球前三位的特種電磁線制造商。

三是加強(qiáng)“1+n”自主研發(fā)創(chuàng)新體系建設(shè)?？偛拷ㄓ袊壹壠髽I(yè)技術(shù)中心和CNAS實驗室，每個子公司也建有研發(fā)平臺?？偛康难邪l(fā)中心承擔(dān)行業(yè)內(nèi)技術(shù)難題的研發(fā)攻關(guān)、全新產(chǎn)品的開發(fā)、前沿技術(shù)儲備和基礎(chǔ)理論研究等；各子公司的研發(fā)團(tuán)隊主要針對客戶提出的產(chǎn)品技術(shù)問題和產(chǎn)品改進(jìn)方案進(jìn)行改進(jìn)升級，包括工裝設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等。當(dāng)各子公司在研發(fā)過程中遇到難以解決的問題時，總部幫助其聯(lián)合解決；如總部解決不了，則負(fù)責(zé)尋求相關(guān)高校和科研院所進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。

高端產(chǎn)品關(guān)鍵靠研發(fā)。精達(dá)股份通過加大對新能源汽車驅(qū)動電機(jī)用異型線、光伏逆變器用異型線、異型模具、合金線等新產(chǎn)品研發(fā)力度，積極向新能源汽車和5G等領(lǐng)域拓展，為企業(yè)尋求新的增長動力，拓寬市場空間。

一是根據(jù)客戶差異化需求定向研發(fā)。針對高端客戶和大客戶的新產(chǎn)品和高端產(chǎn)品研發(fā)，公司認(rèn)真分析客戶需求，組織研發(fā)和技術(shù)團(tuán)隊參與研發(fā)項目，不斷調(diào)整產(chǎn)品解決方案，直至客戶新產(chǎn)品研發(fā)成功。一個新產(chǎn)品的研發(fā)周期往往需要2至3年甚至更長時間，在此過程中，與客戶建立緊密的合作關(guān)系，提升自身技術(shù)研發(fā)能力。當(dāng)新產(chǎn)品研發(fā)成功后，可為客戶提供“定機(jī)定人”生產(chǎn)，確保新產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性以及穩(wěn)定供貨。

改革開放40年，我國食品工業(yè)闖出了一條好路。機(jī)械化的介入使米、面、油加工工藝和產(chǎn)品質(zhì)量逐步實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。

憂患意識的抽繹與省思——以孔子對憂患的豁顯為例 ……………………………………………………………… 姚海濤（1．62）

發(fā)揮財力保障職能，實現(xiàn)發(fā)展基礎(chǔ)新突破。完善稅收質(zhì)量評價體系，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。從收入結(jié)構(gòu)、稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)度、風(fēng)險預(yù)警和控制等維度全方位考量稅收質(zhì)量，開展全市宏觀稅負(fù)變動率、稅收彈性系數(shù)、畝均稅收、人均稅收、高新減免等核心指標(biāo)的監(jiān)測預(yù)警。提升稅收征管效能。構(gòu)建適合我市的非稅收入征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)，分類實施征管，提升非稅征管效能和收入質(zhì)量，為高質(zhì)量發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的財力保障。

企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力決定企業(yè)的核心競爭力，只有加大產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，才能提升產(chǎn)品的附加值，提高市場競爭力和占有率。精達(dá)股份是電磁線行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)起草單位，擁有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊和結(jié)構(gòu)簡單靈活的創(chuàng)新體系，自主開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，這些是其發(fā)展壯大的制勝法寶。

前瞻布局智能制造

在競爭激烈的市場環(huán)境下，以“高端化”提升品牌認(rèn)可度，從而實現(xiàn)品牌高溢價，是許多廠商希望達(dá)成的目標(biāo)。打造高端產(chǎn)品、搶占高端市場，沒有捷徑，也沒有僥幸。精達(dá)股份走過的道路給其他企業(yè)帶來了很好的借鑒。

精達(dá)股份能夠在新能源汽車領(lǐng)域快速搶占市場，是基于公司高層以戰(zhàn)略眼光洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，以及對市場的大膽預(yù)判，提前進(jìn)行了技術(shù)研發(fā)儲備。公司2015年就布局新能源汽車領(lǐng)域，開始研發(fā)新能源汽車用精密扁線項目，接著又積極布局光伏、風(fēng)力、核能發(fā)電等領(lǐng)域。正是因為其精準(zhǔn)前瞻布局，抓住了在碳達(dá)峰碳中和背景下電磁線行業(yè)歷史性的發(fā)展機(jī)遇，才進(jìn)一步穩(wěn)固了行業(yè)龍頭地位。

高端產(chǎn)品對質(zhì)量穩(wěn)定性要求特別高，要實現(xiàn)高端產(chǎn)品的批量生產(chǎn)制造，推進(jìn)智能制造是必然選擇。

精達(dá)股份瞄準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)智能制造。精達(dá)股份擁有自己的智能制造團(tuán)隊，自主研發(fā)了行業(yè)首個ERP系統(tǒng)、IDS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等于一體的綜合大數(shù)據(jù)管理平臺，并率先建立了云平臺服務(wù)體系，通過對產(chǎn)品生產(chǎn)全流程監(jiān)控，包括工藝數(shù)據(jù)采集、在線質(zhì)量檢測、智能化設(shè)備應(yīng)用等，使得生產(chǎn)過程透明化、高效化和可追溯，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)。

精達(dá)股份建設(shè)現(xiàn)代化智能化工廠，構(gòu)建具有計劃、執(zhí)行、控制和設(shè)備等四個層次的智能制造模型，實現(xiàn)電磁線產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、技術(shù)工藝、生產(chǎn)制造、檢測和物流等過程裝備智能化和管理精細(xì)化，打造出真正融合智能制造理念的“智造”平臺。