本次研究表明,觀察組實(shí)施整體護(hù)理,手術(shù)室的儀器設(shè)備管理、護(hù)士配合技能、器械準(zhǔn)備以及消毒隔離質(zhì)量評(píng)分水平高于對(duì)照組,而且護(hù)理人員的形象素養(yǎng)評(píng)分、護(hù)理綜合評(píng)分高于對(duì)照組,表明手術(shù)室實(shí)施整體護(hù)理可顯著提高護(hù)理質(zhì)量。整體護(hù)理應(yīng)用于手術(shù)室護(hù)理中,始終圍繞患者開(kāi)展護(hù)理工作,并強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、連貫性,明確劃分護(hù)理人員職責(zé),調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性,倡導(dǎo)人性化護(hù)理,可保證護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理人員整體形象以及護(hù)理水平。
云南全省干部有新行動(dòng)。
2021年以來(lái),云南省開(kāi)展了“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”,中共云南省委組織部、云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等8部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”的通知》,明確將“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”作為黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重要載體,積極動(dòng)員出生地或者生長(zhǎng)地在云南本地的在外工作干部回到自己的家鄉(xiāng),利用3年時(shí)間,按照2021年底前完成30%、2022年底前完成40%、2023年完成其余30%的計(jì)劃,完成全省行政村、農(nóng)村社區(qū)村莊規(guī)劃編制,幫助鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,讓“土生土長(zhǎng)”的公職干部為家鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展盡心出力,接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
這一舉措的出臺(tái)引起了廣泛關(guān)注,“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”能夠解決哪些難題?在地方實(shí)踐中存在哪些不足以及需要注意的問(wèn)題?
其次,緩解人才不足矛盾。鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)人才的有效支撐,尤其是能夠扎根基層、深入實(shí)踐,有效把握基層問(wèn)題的人才。
“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”為破解鄉(xiāng)村基層發(fā)展困境起到了十分重要的作用,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
將互聯(lián)網(wǎng)智能、Deep Learning等技術(shù)深度應(yīng)用到搜救機(jī)器人領(lǐng)域,使機(jī)器人有自行決定方案的能力;機(jī)器人采用錐形身部,特殊的骨架可以讓機(jī)器人保持良好的穩(wěn)定性,并且較其他種類機(jī)器人更加容易進(jìn)入場(chǎng)地;機(jī)器人頭部換成鉆頭形式,可加快清除障礙物等作業(yè)的速度;將生命探測(cè)儀的主要裝置——探地雷達(dá)天線加入到機(jī)器人設(shè)計(jì)當(dāng)中,能夠非常敏銳地捕捉到非常微弱的運(yùn)動(dòng);利用互聯(lián)網(wǎng)連接,可實(shí)時(shí)傳輸前方情況。搜救機(jī)器人創(chuàng)意圖如圖2所示。
采集系統(tǒng)中的項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批以及驗(yàn)收申報(bào)系統(tǒng)主要是面向全國(guó)范圍進(jìn)行對(duì)信息位置采集、對(duì)資料填寫(xiě)和上傳以及對(duì)項(xiàng)目申報(bào)信息提交和審批查閱。而建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記備案系統(tǒng)是面向全國(guó)范圍內(nèi)的環(huán)評(píng)相關(guān)單位進(jìn)行線上登記備案,用戶可以運(yùn)用系統(tǒng)生成的表格進(jìn)行打印并且由負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的填寫(xiě)。采集系統(tǒng)中的項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批以及驗(yàn)收申報(bào)系統(tǒng)和項(xiàng)目環(huán)境影響登記備案系統(tǒng)切實(shí)保障了環(huán)評(píng)相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和確切性,并且,兩種系統(tǒng)的連接為環(huán)評(píng)事業(yè)提供了相當(dāng)大的數(shù)據(jù)支持[2]。
云南省臨滄市率先行動(dòng)起來(lái)。2019年,臨滄市響應(yīng)上級(jí)部署要求,堅(jiān)持規(guī)劃先行,召開(kāi)了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),組織“萬(wàn)名干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”,調(diào)動(dòng)各部門(mén)公職人員參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性,該活動(dòng)為兩年后云南省出臺(tái)全省范圍內(nèi)“干部規(guī)劃鄉(xiāng)村行動(dòng)”提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
首先,破解規(guī)劃懸浮問(wèn)題。規(guī)劃不接地氣、村莊千篇一律是過(guò)去鄉(xiāng)村規(guī)劃中的通病。一方面,由于專業(yè)人才的不足,地方政府為了完成規(guī)劃任務(wù),長(zhǎng)期通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式,邀請(qǐng)第三方企業(yè)參與村莊發(fā)展規(guī)劃的編制,但是在項(xiàng)目資金有限的背景下,一些公司為了保障盈利,在規(guī)劃編制的過(guò)程中很難做到腳踏實(shí)地的調(diào)研,并廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),往往通過(guò)“復(fù)制粘貼、局部改動(dòng)”等形式來(lái)編制村莊規(guī)劃,由于缺乏農(nóng)民等主體的參與,結(jié)果導(dǎo)致一些規(guī)劃脫離實(shí)際,應(yīng)用價(jià)值不高,只能束之高閣,成為地方政府應(yīng)付上級(jí)任務(wù)的一項(xiàng)應(yīng)急作業(yè)。
集中有關(guān)部門(mén)研究和開(kāi)發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民教育的發(fā)展規(guī)劃、資源利用、技術(shù)轉(zhuǎn)化、政策扶持、資金投向以及培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)功能開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)對(duì)象需求、項(xiàng)目立項(xiàng)等方面的課題,正確引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民教育培育工作持續(xù)穩(wěn)定和較快發(fā)展。
“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”通過(guò)為走出村莊并在體制內(nèi)工作的精英,提供參與村莊發(fā)展的正式機(jī)會(huì),為激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力提供了重要支持。一方面發(fā)揮他們熟知政策文本、工作經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì),為村莊發(fā)展鏈接重要的外部資源,另一方面還可以發(fā)揮他們?cè)卩l(xiāng)村社會(huì)中的威望,通過(guò)熟人社會(huì)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步將國(guó)家政策轉(zhuǎn)譯為農(nóng)民聽(tīng)得懂、接地氣的話語(yǔ),并與村莊實(shí)際結(jié)合起來(lái),推動(dòng)國(guó)家項(xiàng)目的順利落地。
“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”則為本地干部參與村莊發(fā)展規(guī)劃提供了重要平臺(tái)。在具體的操作方面,地方以鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)情為紐帶,通過(guò)各種傳播媒介向在外公職人員、務(wù)工經(jīng)商人員、鄉(xiāng)賢能人公開(kāi)制發(fā)倡議書(shū),廣泛動(dòng)員在外人才積極參與到“行動(dòng)”中來(lái),充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、掛村領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)、村兩委成員、鄉(xiāng)賢能人、黨員群眾代表等力量,群策群力,為制定切實(shí)可行的村莊規(guī)劃提供人力保障。
鄉(xiāng)村要振興,規(guī)劃要先行??茖W(xué)合理的規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)地方持續(xù)發(fā)展,避免重復(fù)建設(shè)、無(wú)序建設(shè)的重要保障。盡管越來(lái)越多的專業(yè)力量長(zhǎng)期參與了鄉(xiāng)村發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃,但是如何讓規(guī)劃更接地氣且符合農(nóng)民需求,如何讓規(guī)劃與國(guó)家政策緊密結(jié)合,如何避免千篇一律的規(guī)劃藍(lán)圖,是長(zhǎng)期以來(lái)制約地方發(fā)展的重要瓶頸。
然而,當(dāng)前鄉(xiāng)村社會(huì)發(fā)展面臨著兩個(gè)方面的人才困境。一方面是本土內(nèi)生型人才,為了獲得更好的發(fā)展機(jī)遇,往往通過(guò)讀書(shū)考學(xué)、經(jīng)商務(wù)工等形式到更發(fā)達(dá)地區(qū)工作和生活,村莊則面臨著空心化和精英流失的困境,發(fā)展乏力。另一方面是外來(lái)干部,受“逢進(jìn)必考”、異地任職等因素影響,一些人存在著融入問(wèn)題,主要表現(xiàn)為對(duì)鄉(xiāng)村工作缺乏情感、工作作風(fēng)懸浮、把基層公務(wù)員崗位當(dāng)成跳板。
“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”能夠在不改變?nèi)瞬湃耸玛P(guān)系的情況下,通過(guò)柔性參與的方式,充分發(fā)揮本地干部熟悉故土的優(yōu)勢(shì),為其參與家鄉(xiāng)發(fā)展、建言獻(xiàn)策提供機(jī)會(huì)。
從當(dāng)前實(shí)踐來(lái)看,地方政府都高度重視這項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)成立專班、加強(qiáng)督導(dǎo)等形式推動(dòng)工作貫徹落實(shí),同時(shí)還能夠增進(jìn)本土干部與外地干部的交流,進(jìn)而幫助基層干部融入家鄉(xiāng),緩解在村莊空心化背景下鄉(xiāng)村精英不足的矛盾,推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展提質(zhì)增效。
最后,解決項(xiàng)目支持困境。鄉(xiāng)村發(fā)展不僅需要科學(xué)且接地氣的規(guī)劃引導(dǎo),而且也離不開(kāi)外部資源的有力支持。對(duì)于多數(shù)鄉(xiāng)村而言,發(fā)展的瓶頸在于外部資源的匱乏,如何有效援引外部資源,如何將本地優(yōu)勢(shì)與外部發(fā)展機(jī)遇之間搭建橋梁,是影響鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵要素。
1.堅(jiān)持節(jié)約利用、循環(huán)利用。始終把節(jié)約集約高效循環(huán)利用作為礦業(yè)綠色發(fā)展的重中之重。提高節(jié)約用礦標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化污染防治和廢棄資源綜合回收利用,提升資源利用效率和水平,以資源利用方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)礦業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。
2021年7月,云南省“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”項(xiàng)目組辦公室(云南省自然資源廳)印發(fā)《云南省“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”工作手冊(cè)》,通過(guò)“7個(gè)環(huán)節(jié)28個(gè)步驟”指導(dǎo)全省各級(jí)各部門(mén)和回鄉(xiāng)干部開(kāi)展“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”,對(duì)返鄉(xiāng)規(guī)劃人員作出規(guī)范;9月,云南各市也分別開(kāi)展“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”信息系統(tǒng)實(shí)操業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升規(guī)劃工作的專業(yè)化水平;11月,全省“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”暨村莊規(guī)劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在昆明正式開(kāi)班,著力構(gòu)建專業(yè)高效的規(guī)劃隊(duì)伍;當(dāng)前這項(xiàng)行動(dòng)仍然在如火如荼進(jìn)行之中。
人生是一段不斷追求和完善的旅程,無(wú)數(shù)智者不停地付出,為的是擁有一個(gè)完美的人生,但完美難求。正是因?yàn)橥昝离y求,才有了拼搏與奮斗的心境,才能夠在永不懈怠的付出中,讓人生一步一步跨越障礙,走向迢遙,走向輝煌。
除此之外,鄉(xiāng)村發(fā)展還面臨著另外一種悖論性困境,即在國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村資源項(xiàng)目投入力度的背景下,鄉(xiāng)村社會(huì)又經(jīng)常出現(xiàn)項(xiàng)目落地難的問(wèn)題。例如一些人通過(guò)漫天要價(jià)的方式來(lái)阻止村莊建設(shè)的公益性項(xiàng)目落地,造成項(xiàng)目施工受阻,最終又影響到村莊發(fā)展。
另一方面,在過(guò)去發(fā)展過(guò)程中,基層政府也缺乏對(duì)于規(guī)劃重要性的認(rèn)識(shí),往往是一任領(lǐng)導(dǎo)一種思路,換了領(lǐng)導(dǎo)再換思路,重復(fù)建設(shè)、無(wú)序建設(shè)等問(wèn)題較為突出,鄉(xiāng)村發(fā)展缺乏統(tǒng)籌,不僅造成了資源浪費(fèi),而且也容易導(dǎo)致村莊發(fā)展中的各種亂象。
從政策設(shè)計(jì)來(lái)看,干部參與家鄉(xiāng)規(guī)劃具有諸多優(yōu)勢(shì),然而如何能夠有效發(fā)揮治理績(jī)效并實(shí)現(xiàn)預(yù)期政策目標(biāo),仍然還需要更多的保障機(jī)制設(shè)計(jì)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的政策執(zhí)行過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,值得警惕。
我們可以對(duì)比一下美國(guó)養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展,正是與政府相繼出臺(tái)的優(yōu)惠政策有關(guān)。比如,1959年《住房法》規(guī)定,直接向養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目提供貸款。1968年,聯(lián)邦政府通過(guò)《住房和城市發(fā)展法》為調(diào)整以往政府興建公共住房的政策帶來(lái)的財(cái)政重負(fù),為符合條件的開(kāi)發(fā)商和購(gòu)房者分別提供一定的低息貸款,此政策成為鼓勵(lì)私人資本進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要立法。
一是要警惕村莊規(guī)劃編制過(guò)程中的形式主義“走過(guò)場(chǎng)”問(wèn)題。從基層實(shí)踐來(lái)看,村莊規(guī)劃的編制多數(shù)是由通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)形式外包給第三方公司,公司雖然具有規(guī)劃編制的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但是卻很難真正深入了解村莊。過(guò)去一些地方規(guī)劃脫離實(shí)際,就在于公司基于盈利目標(biāo),在缺乏充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過(guò)粗淺了解而編制出一些看似精彩但實(shí)用價(jià)值不高的規(guī)劃文本。
“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動(dòng)”雖然將體制內(nèi)的干部作為村莊規(guī)劃編制中的重要意見(jiàn)采納對(duì)象,前期通過(guò)大量的摸排工作來(lái)統(tǒng)計(jì)干部回鄉(xiāng)意愿并進(jìn)行分組管理,后期又通過(guò)組織座談會(huì)、走訪調(diào)查等形式來(lái)聽(tīng)取干部的規(guī)劃意見(jiàn),但是規(guī)劃編制的主體仍然是公司,事實(shí)上由于干部的參與時(shí)間、精力有限,空間上又受到限制,提出的建議是否被考慮或采納、為何沒(méi)有采納等問(wèn)題缺乏有效的溝通和互動(dòng)。
除此之外,還有一個(gè)問(wèn)題必須要注意,并非所有的干部都擅長(zhǎng)做規(guī)劃。在地方政府廣泛地動(dòng)員下,有的要求干部應(yīng)回盡回,回鄉(xiāng)率要達(dá)到100%,由于經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ约皞€(gè)人積極性的差異,一些干部對(duì)于村莊發(fā)展規(guī)劃也缺乏想法,即便是返回家鄉(xiāng),實(shí)際上所能做的也非常有限,地方政府前期大量的組織動(dòng)員工作并未轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的治理績(jī)效。
二是要警惕“爭(zhēng)資跑項(xiàng)”中的權(quán)力隱形腐敗問(wèn)題。一些地方將干部回鄉(xiāng)參與規(guī)劃作為拓展地方公共關(guān)系的契機(jī),并以此作為搶抓機(jī)遇、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要渠道,這些本無(wú)可厚非,也是地方發(fā)展自主性的充分體現(xiàn),但必須警惕在這一過(guò)程中容易出現(xiàn)的權(quán)力隱形腐敗問(wèn)題。
一方面,由于一些干部掌握一定的審批權(quán)力或者社會(huì)關(guān)系較為豐富,能夠在項(xiàng)目審批過(guò)程中發(fā)揮作用,從而成為地方政府拉攏和“俘獲”的重要對(duì)象。通過(guò)家鄉(xiāng)情誼、回饋鄉(xiāng)梓等話語(yǔ)為地方爭(zhēng)取項(xiàng)目,雖然被拉攏的干部并不必然在其中存在收受賄賂等行為,但是利用權(quán)力為家鄉(xiāng)違規(guī)審批項(xiàng)目本質(zhì)上是公權(quán)私用,拿著國(guó)家資源做公益,不僅是一種權(quán)力隱形腐敗問(wèn)題,危害項(xiàng)目資金的公平性,而且也有損于政府的公信力。
另一方面,地方政府在接待干部返故土參與規(guī)劃的過(guò)程中,也要注意方式方法,避免將其作為拉項(xiàng)目、跑資源的公關(guān)對(duì)象,更要避免那種三六九等式的接待方式——有權(quán)力、有背景則笑顏相迎,無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)則不冷不熱,將赤誠(chéng)為故鄉(xiāng)奉獻(xiàn)的行動(dòng)變?yōu)橐环N無(wú)奈的尷尬。