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      農(nóng)村信用金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的調(diào)查和思考

      2022-05-26 13:57:55惠潤虎
      現(xiàn)代企業(yè) 2022年4期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

      惠潤虎

      黨的十九大報告提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,而產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務(wù)和要求,是鄉(xiāng)村振興的重心和基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)域,只有推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?;F(xiàn)代化,才能真正為鄉(xiāng)村振興提供重要支撐和不竭動力。如何踐行黨的十九大和中央經(jīng)濟工作會議精神,更好地以金融賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興?對于為農(nóng)而生,因農(nóng)而興,長期深耕“三農(nóng)”的農(nóng)合機構(gòu)來說,既是生存發(fā)展壯大的根本,也是初心使命。本文擬在了解并分析某區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,提出金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對策和建議。

      一、某市某區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概況

      某區(qū)位于關(guān)中平原東部、渭河南岸,地勢南高北低,是一個“六山一水三分田”的半山區(qū)縣區(qū),全區(qū)總面積1139.5平方公里,總?cè)丝?7萬,其中農(nóng)業(yè)人口28萬,耕地面積39.9萬畝,轄9鎮(zhèn)1辦121個村28個社區(qū)(14個城市社區(qū)、14個新型農(nóng)村社區(qū))??偟膩砜?,該區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)情況歸納起來有以下幾個方面特點。

      1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。該區(qū)作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)區(qū),區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明,氣候濕潤,四季分明,土地肥沃,是全國果菜標準化建設(shè)十強縣、全國農(nóng)業(yè)標準化示范縣(區(qū))。全區(qū)約有75%的人口為農(nóng)業(yè)人口,農(nóng)業(yè)以菜、畜、果為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),糧油、蔬菜、水果、干雜果為該區(qū)種植業(yè)四大主要產(chǎn)業(yè)。近年來,全區(qū)糧食種植面積46.8萬畝次;蔬菜種植面積30.07萬畝次;水果種植面積5.7萬畝;干雜果經(jīng)濟林12.5萬畝,共種植有各類果蔬60余種,馬鈴薯、大蔥等七種蔬菜獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部無公害農(nóng)產(chǎn)品認證,該區(qū)大蔥、山藥被確定為中國地理標志產(chǎn)品;全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品共注冊商標65個,其中中國綠色環(huán)保產(chǎn)品1個,省級著名商標3個,市級知名商標1個,以農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)為引領(lǐng),該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品營銷模式不斷提升。

      2.新型主體蓬勃發(fā)展。近年來該區(qū)堅持以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手,推動各類經(jīng)營主體共同發(fā)展,著力構(gòu)建農(nóng)村多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。全區(qū)現(xiàn)有涉農(nóng)龍頭企業(yè)6家,其中省級3家,市級3家;各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社504家;各類現(xiàn)代科技園區(qū)39個,其中省級4個,市級4個;各類家庭農(nóng)場158家;已培養(yǎng)出“愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理”的新型職業(yè)農(nóng)民486人。

      3.產(chǎn)業(yè)投入持續(xù)加大。一方面,政府持續(xù)加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入力度,據(jù)不完全統(tǒng)計,近三年投入在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域達3億元以上,促進設(shè)施農(nóng)業(yè)增加到1.7萬多畝,占蔬菜總面積的三分之一;其中各類大、中小等拱棚合計15451畝,占設(shè)施農(nóng)業(yè)的89%以上。另一方面,農(nóng)合機構(gòu)近年來加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信貸資金投入力度,僅金融扶貧信貸資金投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)2.3億元,并堅持以信用村鎮(zhèn)建設(shè)、“雙基聯(lián)動”工程為抓手,累計評級29470戶,授信12257戶,授信金額82731萬元,解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中資金需求的難題。

      4.科技農(nóng)業(yè)意識增強。該區(qū)近年來以大農(nóng)口部門為主成立了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)專家團,常年巡回在基層,對農(nóng)業(yè)種植、病蟲防治等進行技術(shù)指導(dǎo),農(nóng)業(yè)種植管理水平有了明顯提高。同時,各種新型經(jīng)營主體、廣大農(nóng)民的科技意識不斷增強,諸如滴灌、水肥一體化技術(shù)在一些農(nóng)業(yè)科技園區(qū)得到初步應(yīng)用;土豆機械化種植得到廣泛應(yīng)用。一些農(nóng)業(yè)優(yōu)良新品種,如普羅旺斯西紅柿、恐龍蛋杏李等在該區(qū)逐漸落地生根。農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進和推廣,也極大提升了該區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效益。

      二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的主要問題

      1.經(jīng)營主體較為單一,集約化生產(chǎn)水平低。區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體仍以單家獨戶為主,雖然近年來合作社、產(chǎn)業(yè)園等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)蓬勃態(tài)勢,但經(jīng)營分散性大,缺乏規(guī)?;?、集約化,新型經(jīng)營主體帶動能力較差,缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展“帶頭人”。

      2.資金投入不夠精準,抵御自然災(zāi)害能力差。雖然政府和農(nóng)合機構(gòu)投入大量資金,但多向單體農(nóng)戶進行支持,對整體資金使用不夠精準。目前,該區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要還是靠農(nóng)戶自身投入,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加工物流、農(nóng)業(yè)推廣等方面的發(fā)展缺乏必要的物質(zhì)支撐;且農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件相對落后,一旦發(fā)生自然災(zāi)害,將會對生產(chǎn)農(nóng)戶造成沉重的打擊并帶來不可估量的經(jīng)濟損失。

      3.產(chǎn)業(yè)化程度有待繼續(xù)提高。由于受基礎(chǔ)條件差等因素限制,該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品、所產(chǎn)特色蔬菜加工水平欠缺,供銷及物流冷鏈運輸業(yè)相對落后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的配套設(shè)施不完善,缺乏區(qū)域化、品牌化和規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)模式,甚至有些地區(qū)生產(chǎn)管理模式仍處于粗放式管理水平。

      三、思考和建議

      在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持、推動鄉(xiāng)村振興中依然面臨諸多嚴峻問題,面對這些問題,掌握著大量金融、信息資源的農(nóng)合機構(gòu)將會成為一大助力,應(yīng)該從以下方面入手,不斷促進金融賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

      1.堅守回歸本源專注主業(yè)市場定位。農(nóng)合機構(gòu)要堅守“姓農(nóng)”本色,防止各項業(yè)務(wù)發(fā)展“離農(nóng)脫小”,發(fā)揮信貸撬動作用,信貸資金向支農(nóng)支小傾斜,支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加強與當(dāng)?shù)攸h政部門溝通對接,把握當(dāng)?shù)貙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,圍繞改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供信貸支持,加大基礎(chǔ)設(shè)施方面信貸投入力度,積極培育新型產(chǎn)業(yè),全力支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,按照“一縣一園、一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”要求,幫助農(nóng)村完成農(nóng)業(yè)的機械化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化改造,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加符合現(xiàn)代化。

      2.持續(xù)推進農(nóng)村信用體系建設(shè)。經(jīng)過農(nóng)合機構(gòu)實踐證明,“雙基聯(lián)動”工作能夠有效解決農(nóng)信社和農(nóng)戶之間信息溝通不及時、不對稱等問題,在金融支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,需進一步圍繞“雙基聯(lián)動”核心工作,以持續(xù)推進農(nóng)村信用體系完善。一是加強與村組溝通聯(lián)系,對接區(qū)域設(shè)施農(nóng)業(yè)、家庭農(nóng)場等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目,將涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)主體納入建檔評級授信范圍,可以建立聯(lián)絡(luò)員機制,充分發(fā)揮基層黨組織“雙基”作用,進一步加強完善信息交流共享機制。二是改進信用評級制度。充分考慮區(qū)域經(jīng)濟的客觀實際,對所評定的信用戶、村實行優(yōu)惠政策,引導(dǎo)農(nóng)戶積極參與建檔評級授信,并結(jié)合個體不同特點,細化評級授信指標,合理確定貸款品種、利率,逐步達到“一戶一策、一戶一率”的目標,盡力滿足符合條件承貸主體的資金需求。三是積極探索集體三權(quán)抵押、倉單質(zhì)押和訂單質(zhì)押等金融產(chǎn)品,解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中缺乏有效抵押物、融資難等問題;同時,建立政銀企溝通平臺,創(chuàng)新信用+產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保+產(chǎn)權(quán)抵押等信貸模式,通過這種新型信貸模式,提升支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的效率和質(zhì)量。

      3.加強服務(wù)流程和方式。應(yīng)堅持以市場為導(dǎo)向、以需求為基礎(chǔ),不僅要有量的支持,還要注重質(zhì)的提高。一要明確信貸政策。各個地區(qū)的鄉(xiāng)村都具有其獨特的地域特色,包括區(qū)域內(nèi)的特色產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)、特色資源等因素。因此,在支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中,要及時與政府以及財政、涉農(nóng)部門、銀監(jiān)、人行、保險等部門對接融入,在制定信貸政策、投放等方面,根據(jù)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展情況、發(fā)展方向和發(fā)展前景等特點,并單列支持規(guī)模農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信貸計劃,單列計劃,精準考核。二是金融投入應(yīng)注重采用市場化方式,投入重點是具有一定收益、能夠保障合理回報的領(lǐng)域,聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全流程、全鏈條的金融服務(wù)、圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、設(shè)施大棚、規(guī)模化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),以及積極符合“三農(nóng)”、農(nóng)業(yè)小微企業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求的金融產(chǎn)品和融資模式。三是優(yōu)化信貸流程和產(chǎn)品,簡化辦貸手續(xù)。針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資需求和特點,豐富貸款產(chǎn)品體系,開發(fā)隨貸隨用、隨借隨還產(chǎn)品和線上信貸產(chǎn)品,積極開展“首貸”、無還本續(xù)貸業(yè)務(wù),合理設(shè)置貸款期限,加大中長期貸款投放力度。對信貸業(yè)務(wù)各流程實行模塊化、標準化和流程化再造,實行限時辦結(jié)制度,提高信貸對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持的獲得率。

      4.金融科技賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與鄉(xiāng)村振興、數(shù)字鄉(xiāng)村等戰(zhàn)略目標相結(jié)合,充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,讓金融科技賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加快推進線下業(yè)務(wù)線上化。一是在實踐過程中,該社在建檔評級授信中,逐步采用移動PAD等形式,現(xiàn)場采集、授信;并推出有關(guān)線上信貸產(chǎn)品,形成了從客戶接觸、跟進營銷、產(chǎn)品銷售到在線業(yè)務(wù)辦理的全鏈條經(jīng)營模式。通過實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)共享,用數(shù)據(jù)給客戶畫像,為居民、農(nóng)戶、小微企業(yè)及個人工商戶提供“7*24小時”、足不出戶、足不出村的線上信貸服務(wù),實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、客戶少跑腿”。二是結(jié)合“3+X”特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程和“—縣一園、一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)金融+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)金融+電商+物流”等融合業(yè)態(tài),提高區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。三是充分發(fā)揮農(nóng)合機構(gòu)“點多面廣”的人緣、地緣優(yōu)勢,下沉服務(wù),推進基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”,將金融服務(wù)和營銷觸角全面延伸,不斷提升服務(wù)能力,擴大服務(wù)范圍。

      5.完善激勵配套機制。一是充分發(fā)揮政策的激勵作用,監(jiān)管部門、地方政府可以借鑒涉農(nóng)貸款增量獎勵等方式,建立和完善推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)考核獎勵、納稅獎勵、改善農(nóng)村金融環(huán)境獎勵等政策,引導(dǎo)金融機構(gòu)將信貸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略傾斜,充分調(diào)動金融機構(gòu)積極性。二是再貸款、再貼現(xiàn)政策,可以短時間內(nèi)精準加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度。因此,人民銀行要進一步完善支農(nóng)支小再貸款、再貼現(xiàn)等政策工具,合理確定再貸款期限、額度、發(fā)放時間等,優(yōu)化流程,減少或降低抵押門檻,使更多資金可以投入到農(nóng)業(yè)農(nóng)村中去。三是針對支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主力軍的農(nóng)信社,監(jiān)管部門要在對涉農(nóng)貸款的不良容忍度上建立合理的考評機制;政府部門可以借鑒金融扶貧貸款模式,設(shè)立社風(fēng)險防范金, 用于農(nóng)信社支農(nóng)出現(xiàn)的風(fēng)險,建立規(guī)模產(chǎn)業(yè)貸款擔(dān)保體系。四是形成區(qū)域支持合力。聯(lián)合區(qū)域內(nèi)全體金融機構(gòu)共同合作,比如規(guī)范和發(fā)展民間融資,對龐大的民間資本進行有序的引導(dǎo)和利用;要在辦好“大銀行”的同時,積極協(xié)調(diào)并努力辦好“小銀行”,讓大小銀行共同參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興之中,讓大銀行利用自身資本充足優(yōu)勢,結(jié)合中小銀行網(wǎng)點下延優(yōu)勢,建立起一個多層次、廣覆蓋、高效率、可持續(xù)的普惠性金融扶貧體系,形成大中小相結(jié)合、既有分工又有合作的農(nóng)村金融生態(tài)體系。

      四、結(jié)論

      為促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面落實,作為“土生土長”的農(nóng)合機構(gòu)具有先天優(yōu)勢和非常關(guān)鍵的助力作用。為此,農(nóng)合機構(gòu)要在中省鄉(xiāng)村振興頂層設(shè)計下,針對區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特點,以振興農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)民收入增加作為最基本的著手點,進而擴大服務(wù)范圍,加強服務(wù)水平,為農(nóng)村實體經(jīng)濟提供最全面的服務(wù)保障。

      (作者單位:渭南市華州區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社)

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