善用ESG理念，助推公司高質(zhì)量發(fā)展

羅小未

ESG，即環(huán)境、社會和公司治理（Environment、Social responsibility、Corporate Governance），是衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展績效的評價體系，能有效指導(dǎo)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)績效的同時如何進(jìn)一步平衡社會、環(huán)境的價值訴求。我認(rèn)為ESG當(dāng)中的G（公司治理）是至關(guān)重要的保障，而董秘是公司治理架構(gòu)中非常重要的一環(huán)，企業(yè)若要對ESG事項進(jìn)行有效的報告和管理，董事會層面的支持必不可少。董秘在中國核電打造“可靠、可親、低碳、賦能”的品牌形象過程中，對內(nèi)作為高管參與公司決策，對決策過程中的合規(guī)性進(jìn)行確認(rèn)，助推公司長期可持續(xù)、包容性發(fā)展;對外，既接受證監(jiān)會、交易所的管理，履行規(guī)范公司治理的職責(zé)，又架構(gòu)起公司同員工、環(huán)境、社會、股東等各利益相關(guān)者溝通的橋梁。

制度建設(shè)：注重戰(zhàn)略指引?服務(wù)科學(xué)決策

企業(yè)的頂層戰(zhàn)略設(shè)計是決定ESG后續(xù)執(zhí)行力的關(guān)鍵。中國核電以“成長為具有全球競爭力的世界一流清潔能源服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、上市公司治理要求及公司實際情況，搭建現(xiàn)代企業(yè)治理體系和內(nèi)控制度體系，建立健全董事會制度。董事會下設(shè)立戰(zhàn)略與投資委員會，風(fēng)險與審計委員會，提名、薪酬與考核委員會，安全與環(huán)境委員會四個委員會。各專門委員會以對股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在發(fā)展戰(zhàn)略、重大投資、財務(wù)審計、高管薪酬與績效考核等方面發(fā)揮著各自的專業(yè)優(yōu)勢，為董事會科學(xué)決策提供了強(qiáng)有力的支撐。

為全面貫徹“三新一高”發(fā)展要求，我們及時進(jìn)行制度的更新和維護(hù)，賦能企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們從環(huán)境和社會因素出發(fā)，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)及監(jiān)管指引，對全系統(tǒng)組織體系、部門及崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和管理制度不斷梳理和完善。面對“雙碳”背景帶來的核電發(fā)展機(jī)遇期，我們推動統(tǒng)籌布局“核能+非核新能源+敏捷新產(chǎn)業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，做好“一廠一策”和“一省一策”動態(tài)管理與落地。我們系統(tǒng)推動公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化，組織建立并完善了“一章三制四規(guī)則”的公司治理體系，推動董事會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和有效性建設(shè)，明確了公司治理、運(yùn)作、管理等方面的職責(zé)權(quán)限及管理要求，確保公司董事會運(yùn)作有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。

合規(guī)運(yùn)營：突出風(fēng)險防范?帶動全員參與

由于核電行業(yè)的特殊性及核電技術(shù)的復(fù)雜性，合規(guī)治理一直是中國核電高度關(guān)注的重點。我們不斷加深對環(huán)境、社會等方面的認(rèn)知，審視環(huán)境、社會及治理的主要趨勢以及有關(guān)風(fēng)險和機(jī)遇，成立以公司董事長為組長的風(fēng)控合規(guī)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)相關(guān)工作，確保公司在ESG與可持續(xù)發(fā)展議題的立場及表現(xiàn)符合相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。

中國核電落實“安全第一，質(zhì)量第一，回報股東，服務(wù)社會，促進(jìn)員工發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，完善合規(guī)治理體系，不斷提升治理能力。2021年，我們發(fā)布《中國核電合規(guī)手冊》，從安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康，市場交易，勞動用工，公司治理等10個方面規(guī)范合規(guī)行為，明確與員工、合作伙伴等各利益相關(guān)方的合規(guī)行為，并與員工簽訂合規(guī)承諾書，暢通利益相關(guān)方合規(guī)舉報通道，確保全員合規(guī)、全業(yè)務(wù)合規(guī)，以全面合規(guī)打造公司核心競爭力，為公司可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

信息披露：做到透明公開?確保真實準(zhǔn)確

信息披露是投資者了解上市公司最重要的窗口，與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、各方投資者及新聞媒體等各方互動也是董秘的重要職責(zé)。中國核電致力打造“最具魅力的國際一流核能企業(yè)”，贏得投資者的持久信賴是我們不懈追求的目標(biāo)。我們組織制定了公司信息披露事務(wù)管理制度，督促公司和相關(guān)信息披露義務(wù)人遵守信息披露相關(guān)規(guī)定，審核信息披露公告文稿，組織定期報告的編審，從而保證公司信息披露工作的真實、準(zhǔn)確、完整、及時和公平，并且簡明扼要、通俗易懂，對公眾和投資者展現(xiàn)了運(yùn)作透明、合規(guī)的核電企業(yè)形象。

我們及時、公開、全面披露各項可能影響投資者決策的重大事項，讓高質(zhì)量的ESG信息披露為公司創(chuàng)造價值。在做好強(qiáng)制性信息披露的基礎(chǔ)上，我們通過臨時公告等多種途徑，持續(xù)加大對公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險管理、社會責(zé)任履行情況等投資者關(guān)注事項的主動披露，提高透明度。自2018年起，公司每年定期發(fā)布《環(huán)境、社會及管治報告》，積極落實ESG管理和行動，提升ESG管理水平。2021年，公司ESG管理案例榮獲北京上市公司協(xié)會優(yōu)秀案例。

主動溝通：保持渠道暢通?強(qiáng)化互動交流

加強(qiáng)同資本市場、投資者的交流，幫助市場和投資者發(fā)現(xiàn)公司價值和未來，也是公司治理的重要內(nèi)容。我們秉承中國核電Confidence（信心）、Connection（聯(lián)結(jié)）、Coordination（協(xié)同）的“3C”溝通理念，編制《利益相關(guān)方溝通管理手冊》，加強(qiáng)利益相關(guān)方溝通管理精準(zhǔn)化。針對核電產(chǎn)業(yè)的公眾敏感性特點，我們會同公司各部門，積極做好公眾溝通和輿情跟蹤，樹立維護(hù)中國核電良好的品牌形象;對于媒體傳聞涉及公司內(nèi)幕信息的報道，及時組織確認(rèn)并發(fā)布公告進(jìn)行澄清，保證了投資者的知情權(quán)和合法權(quán)益，提升公眾的信心。在公司年度報告、半年度報告等重要報告披露后，主動邀約投資者、分析師，就投資者關(guān)心的問題進(jìn)行面對面的交流，在信息披露合規(guī)的范圍內(nèi)，為投資者關(guān)心的問題提供恰當(dāng)?shù)拇饛?fù)。

作為董秘及新聞發(fā)言人，我們與職能部門分工協(xié)同，將公司的真實的經(jīng)營情況合規(guī)全面地傳遞給市場和投資者。我們對公告后的公司發(fā)電量、發(fā)電計劃、上網(wǎng)電價等信息，通過官方媒體、新聞自媒體、視頻自媒體等互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道，結(jié)合證券交易所投資者問答平臺，做好與投資者、交易所、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體及相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通交流，利用多種傳播渠道傳遞公司價值。2021年，公司舉辦的2020年度業(yè)績發(fā)布會創(chuàng)新地采用現(xiàn)場、視頻直播、電話和網(wǎng)絡(luò)“四合一”的方式，得到投資者積極響應(yīng)，獲得了上證路演中心的肯定并作為模板進(jìn)行了推廣。中國核電股票逐漸展現(xiàn)強(qiáng)勁勢頭，位列Wind 2021年度中國上市公司市值排行榜公用事業(yè)行業(yè)前三。

“山積而高、澤積而長?！闭驹谛抡鞒绦缕瘘c上，作為上市公司大家庭的一員，我們將知敬畏、守底線、盡責(zé)任，系統(tǒng)提升五種能力，持續(xù)打造高質(zhì)量上市公司，更好地以ESG理念助力公司可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、包容性發(fā)展，更好地踐行“強(qiáng)核報國、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的新時代核工業(yè)精神，聚焦主責(zé)主業(yè)、創(chuàng)新管理手段，為建設(shè)美麗中國和生態(tài)文明貢獻(xiàn)更多力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，更好地賦能美好生活。