土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探究

孟靜

摘 要：近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平的提高。建筑行業(yè)的發(fā)展速度非?？?，發(fā)展勢(shì)頭也非常迅猛，但是行業(yè)發(fā)展不是一蹴而就的，需要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過程，發(fā)展速度過快容易導(dǎo)致很多問題發(fā)生。為此，建筑企業(yè)必須提高對(duì)土木工程管理及施工質(zhì)量控制的重視程度，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，這是保障建筑行業(yè)能夠平穩(wěn)進(jìn)步的必然要求，也是確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的客觀要求。

關(guān)鍵詞：土木工程;管理施工;質(zhì)量控制措施

引言：工程施工中，施工企業(yè)必須重視工程總體質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理工作，通過保障施工管理工作整體質(zhì)量，從而保證土木工程總體質(zhì)量。由此可見，施工管理質(zhì)量與建設(shè)工程總體質(zhì)量之間存在直接關(guān)系。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)，人們對(duì)建筑的要求逐漸提升。為了保證工程總體質(zhì)量，企業(yè)必須重視工程質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理并有效保證管理水平，滿足人民和社會(huì)的需求，同時(shí)達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)，確保工程質(zhì)量管理工作的有效性，保證工程質(zhì)量及其使用過程中的安全性與穩(wěn)定性。管理工作的開展需要較長(zhǎng)的時(shí)間，管理過程也極其復(fù)雜。對(duì)此，相關(guān)施工企業(yè)必須引起重視，不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，及時(shí)采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，充分發(fā)揮相關(guān)優(yōu)勢(shì)，并對(duì)其進(jìn)行有效改革創(chuàng)新，制定針對(duì)性的管理措施，促使我國(guó)建筑業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中生存發(fā)展。

一、施工質(zhì)量管理的意義

新時(shí)期土木工程具有推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)之作用，且其直接關(guān)聯(lián)我國(guó)經(jīng)濟(jì)能否穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾能否穩(wěn)步提高生活質(zhì)量?，F(xiàn)代建筑業(yè)既追求于企業(yè)的實(shí)時(shí)效益，亦更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)的社會(huì)效益，在本項(xiàng)建造中，只有實(shí)現(xiàn)有效利用各種建材和人力資源，同時(shí)保證該項(xiàng)質(zhì)量，才能真正體現(xiàn)開發(fā)一個(gè)工程項(xiàng)目的國(guó)民意義。建設(shè)項(xiàng)目施工管理，在正常情況下主要為其特定項(xiàng)目?jī)?nèi)具體的人員配備、工程各道程序，以及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與之對(duì)應(yīng)安全隱患等的先進(jìn)化管理。開展建工管理的核心基礎(chǔ)任務(wù)為高效實(shí)施建設(shè)所需安全項(xiàng)目，做到一有施工人員參與具體建施，即必進(jìn)行全過程的管理及安全模塊的控制，依靠科學(xué)合理的設(shè)計(jì)解決諸多可能會(huì)導(dǎo)致各種安全缺陷的不利因素，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)行業(yè)工程的安全施工與實(shí)效管理。建施企業(yè)在追求相應(yīng)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，也會(huì)注重其自身發(fā)展，而企業(yè)方若想擁有相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展，就需具有業(yè)界的對(duì)應(yīng)口碑，保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。

二、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施

1.加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)

在面對(duì)人員素質(zhì)不高的問題時(shí)，施工單位需要結(jié)合實(shí)際情況提出具有針對(duì)性的人才培訓(xùn)措施，明確人員素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)容上的調(diào)整，既要制定較為完善的建筑管理方案，更要加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的操作與應(yīng)用，所有參建人員無論是在綜合能力還是實(shí)踐操作水平方面都要達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，施工單位需要定期開展素質(zhì)培訓(xùn)工作，由專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，豐富法律認(rèn)知，并在實(shí)踐能力上進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，這樣不但能夠有效提高整體操作能力，同時(shí)也能夠?yàn)楹罄m(xù)工作以及施工單位的長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.建立建筑施工管理的規(guī)章制度

人員在建設(shè)項(xiàng)目管理中，可通過建立相關(guān)的建施規(guī)制，通過嚴(yán)格的執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及工程技術(shù)規(guī)范，以規(guī)范實(shí)際的施工操作，從而達(dá)到管理、優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量的良好目的。比如當(dāng)施工作業(yè)人員出現(xiàn)違規(guī)操作或相應(yīng)技術(shù)性失誤時(shí)，管理人員可依照有關(guān)規(guī)章制度采取處理措施，保證質(zhì)量減少失誤。建施相關(guān)規(guī)章制度，可細(xì)分為兩大主要組成，包括獎(jiǎng)懲制度與績(jī)效考核制。當(dāng)職工已符合規(guī)定建標(biāo)后，企業(yè)便可適當(dāng)增加其個(gè)體薪資待遇及安排優(yōu)質(zhì)崗位，讓工程人員積極性得以提升，進(jìn)而保障項(xiàng)目質(zhì)量安全可靠。面對(duì)施工不達(dá)標(biāo)者，單位應(yīng)按章追究相關(guān)的誤工責(zé)任并對(duì)此予以降薪、開除的處罰等，從而有力增強(qiáng)企業(yè)施作隊(duì)伍的愛崗敬業(yè)精神。

3.加強(qiáng)材料管理

建筑施工材料是土木工程管理和施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，建筑材料如果出現(xiàn)問題，工程建筑質(zhì)量自然很難把控，建筑企業(yè)為了節(jié)省成本，獲取更多利益，選擇質(zhì)量低劣或是不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的材料，這種行為是完全不可取的，劣質(zhì)材料會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的威脅，也會(huì)對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅，因?yàn)椴牧蠁栴}導(dǎo)致安全事故發(fā)生，也會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的聲譽(yù)造成十分嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，建筑企業(yè)做好建筑施工材料是土木工程管理和施工質(zhì)量控制的第一步，就是要做好材料管理工作，確保材料質(zhì)量符合項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4.提高施工技術(shù)水平

施工企業(yè)如果想有效保障土木工程質(zhì)量，就應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備與施工技術(shù)，并充分發(fā)揮技術(shù)與設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，從而保證施工效率得以顯著提升。目前，我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)所引進(jìn)的施工設(shè)備與技術(shù)都能達(dá)到智能化水平，可以有效替代傳統(tǒng)工作方式。對(duì)此，施工人員應(yīng)不斷提升自身知識(shí)水平，充分發(fā)揮新施工設(shè)備和新施工技術(shù)的特性，并對(duì)其進(jìn)行全面了解，保證使用效率，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，全面提升土木工程施工效率與施工質(zhì)量。

5.質(zhì)量控制檢查

檢查環(huán)節(jié)主要檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)施后的成效。酒店消防施工項(xiàng)目按質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施后，每天由施工員組織各班組對(duì)施工情況進(jìn)行自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量偏差。此外，各專業(yè)工種交接施工時(shí)需進(jìn)行驗(yàn)收，并由監(jiān)理工程師確認(rèn)，方可繼續(xù)進(jìn)行。項(xiàng)目部每月組織工程質(zhì)量巡檢，通報(bào)質(zhì)量問題。通過檢查發(fā)現(xiàn)了管道漏壓、噴頭及閥門等組件安裝位置不符合要求、噴頭施工損壞率過高、設(shè)備反轉(zhuǎn)以及聯(lián)動(dòng)無反饋5個(gè)主要的質(zhì)量問題。在該項(xiàng)目中，項(xiàng)目部組織管理人員對(duì)消防施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了初步分析，確定了可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因。

三、結(jié)語

建筑業(yè)施工過程中，應(yīng)保證土木工程總體質(zhì)量，并保證其能滿足快速發(fā)展的社會(huì)要求。施工中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作，保證施工管理制度的完善性，從而提高工程總體質(zhì)量。良好的土木工程會(huì)促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，并增加城市活力，同時(shí)提升我國(guó)綜合國(guó)力，促使我國(guó)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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