加強(qiáng)建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流量管理的探討

楊志敏

摘要：現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要一環(huán)，有效的現(xiàn)金流量管理和分析能夠改善企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。建筑施工企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分，對(duì)其現(xiàn)金流量進(jìn)行管理能夠控制企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，提升盈利能力，從而推動(dòng)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益的增長(zhǎng)。文章發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)普遍存在著現(xiàn)金流量分析方法存在局限性、從業(yè)人員素質(zhì)方面存在問題、現(xiàn)金流量信息不真實(shí)等問題，應(yīng)當(dāng)通過優(yōu)化現(xiàn)金流量分析方法提升員工綜合素質(zhì)、提升現(xiàn)金流量信息的準(zhǔn)確度等手段予以改善。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);現(xiàn)金流量管理;財(cái)務(wù)管理

對(duì)于建筑施工企業(yè)的發(fā)展生存而言，現(xiàn)金流量管理工作有重要意義。只有現(xiàn)金流相對(duì)充裕，企業(yè)才能夠負(fù)擔(dān)必須的經(jīng)營(yíng)管理支出，并且償還債務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，而現(xiàn)金流的斷裂則會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)失敗的前景，甚至直接危及企業(yè)的生存。只有對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的分析，對(duì)未來的現(xiàn)金流狀況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，才能夠更好地改善企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，對(duì)建筑企業(yè)現(xiàn)金流量的分析與應(yīng)用已經(jīng)成為現(xiàn)階段學(xué)術(shù)界極度重視的話題之一。

一、現(xiàn)金流量管理在建筑施工企業(yè)管理中的意義

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，現(xiàn)金流量管理主要存在以下幾點(diǎn)重要意義。

（一）是企業(yè)正常良好運(yùn)營(yíng)的基本保障

有效的現(xiàn)金流量管理能夠幫助建筑施工企業(yè)正常良好地經(jīng)營(yíng)，對(duì)于日常支出較大，現(xiàn)金情況較為緊張的建筑施工企業(yè)而言尤為重要。這主要體現(xiàn)在相關(guān)企業(yè)在對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行有效分析管理的同時(shí)，其管理者和運(yùn)營(yíng)者能夠較為清晰地認(rèn)識(shí)到目標(biāo)公司實(shí)際擁有的可以進(jìn)行支付的現(xiàn)金情況以及未來預(yù)期的現(xiàn)金狀況，從而正確做出經(jīng)營(yíng)決策。另一方面，由于企業(yè)的償債能力在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中所能夠獲取的現(xiàn)金，因此通過現(xiàn)金流分析能夠清楚地看到企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，從而對(duì)企業(yè)實(shí)際還債能力進(jìn)行更加準(zhǔn)確的評(píng)估，從而合理安排融資和還貸等相關(guān)工作，保證企業(yè)能夠在有效的資金支持下良好運(yùn)營(yíng)。

（二）為企業(yè)投資決策提供有效依據(jù)

現(xiàn)金流量管理的重點(diǎn)就在于對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段以及未來現(xiàn)金流入流出狀況的評(píng)估和預(yù)判。而通過有效的現(xiàn)金流量管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)投資決策提供有效依據(jù)。一方面在對(duì)企業(yè)自身現(xiàn)金流情況有充分認(rèn)知的前提下，投資人和其他外部會(huì)計(jì)信息使用者可以通過企業(yè)所披露的現(xiàn)金流量表和相關(guān)分析對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金情況和整體財(cái)務(wù)情況產(chǎn)生基本的判斷和認(rèn)知。另一方面，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量情況的判斷，會(huì)計(jì)信息使用者也可以對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有初步認(rèn)識(shí)，從而對(duì)企業(yè)的投資價(jià)值形成有價(jià)值的判斷。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，其管理層也能夠通過相關(guān)分析提升對(duì)企業(yè)資金狀況的了解和認(rèn)識(shí)，從而在未來進(jìn)行更加精準(zhǔn)的，符合企業(yè)資金實(shí)際情況的投資和經(jīng)營(yíng)決策。另一方面建筑施工企業(yè)通過對(duì)自身現(xiàn)金流量的合理安排，也能夠避免因?yàn)閷?duì)外投資而導(dǎo)致的現(xiàn)金短缺等一系列問題，從而維護(hù)企業(yè)資金安全。

（三）有助于控制企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)是建筑施工企業(yè)普遍面臨的問題之一。由于工程施工所需的物資和材料通常不會(huì)一次性購(gòu)齊，而是會(huì)在工程施工過程中逐步進(jìn)行，這就帶來了持續(xù)的經(jīng)營(yíng)性資金需求。通過現(xiàn)金流量管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來的資金需求進(jìn)行充分分析并且進(jìn)行資金安排，確保建筑施工企業(yè)能夠在工程的全周期內(nèi)擁有充裕的現(xiàn)金以應(yīng)對(duì)施工需要，從而減少因?yàn)楝F(xiàn)金流斷裂而出現(xiàn)的相關(guān)資金及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）有助于提高企業(yè)的盈利能力

有效的現(xiàn)金流量管理能夠提升企業(yè)的盈利能力。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。首先對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行管理和分析能夠提升財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)的有效性，為會(huì)計(jì)信息的使用者提供更加有效的分析依據(jù)，避免紙面數(shù)據(jù)影響到?jīng)Q策。具體來看，其原因主要在于現(xiàn)金流量表能夠很好地補(bǔ)充利潤(rùn)表本身的缺陷，利潤(rùn)表很容易忽視通貨膨脹等一系列可能導(dǎo)致賬面利潤(rùn)虛增的因素，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生誤解。而通過對(duì)現(xiàn)金流量表的分析和利用，可以更加有效地對(duì)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)金支付和流入情況進(jìn)行分解，并且細(xì)化到不同類型的經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)，從而幫助企業(yè)提升對(duì)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，并在管理經(jīng)營(yíng)工作中予以不斷改善，提升自身的盈利能力。

二、建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流量管理存在的問題

（一）現(xiàn)金流量分析方法存在局限性

企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流分析的時(shí)候，其分析過程首先會(huì)受到其應(yīng)用的分析方法本身缺陷的制約。具體來看比率分析法和趨勢(shì)分析法是現(xiàn)階段建筑施工企業(yè)所廣泛應(yīng)用的現(xiàn)金流分析手段，但是這兩種方法實(shí)際上都存在著一定的不足之處。其中，比率分析法雖然相對(duì)較為科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，但是由于這一分析方法的主要對(duì)象是企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)現(xiàn)金流指標(biāo)，而財(cái)務(wù)信息最大的特點(diǎn)就在于其屬于歷史數(shù)據(jù)，只能代表企業(yè)在過去一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)于未來的預(yù)測(cè)，特別是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和宏觀條件方面的變化而造成的未來經(jīng)營(yíng)變化無法進(jìn)行有效體現(xiàn)。這就導(dǎo)致比率分析的結(jié)果存在一定的滯后性，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的貢獻(xiàn)相對(duì)較低。同時(shí)比率分析通常針對(duì)的都只是單一指標(biāo)，很難揭示出企業(yè)現(xiàn)金及財(cái)務(wù)狀況的全貌，因此其綜合利用價(jià)值也相對(duì)較低。

此外，趨勢(shì)分析法雖然對(duì)于分析企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有一定價(jià)值，但是和比率分析法類似，其分析的依據(jù)同樣是歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此對(duì)未來的預(yù)測(cè)仍然存在不準(zhǔn)確的可能性。同時(shí)不同會(huì)計(jì)周期內(nèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)除了受到企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理成效影響之外，還會(huì)被會(huì)計(jì)政策變更、匯率變動(dòng)和通貨膨脹等一系列宏觀因素影響，因此對(duì)歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比效果和意義也會(huì)因此受到一定的損害。

許多建筑施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量分析所應(yīng)用的具體指標(biāo)也存在著一定的局限性。由于和現(xiàn)金流分析相關(guān)的指標(biāo)數(shù)量較多，常用的大概有20～30個(gè)，但是不同指標(biāo)之間也存在著較為嚴(yán)重的交叉現(xiàn)象，部分指標(biāo)較難理解和計(jì)算，這就給企業(yè)實(shí)際的分析應(yīng)用造成了困難。另一方面，財(cái)務(wù)報(bào)表在披露信息過程中采取了大量合理性估計(jì)，其中在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況中，對(duì)現(xiàn)金流量影響較大的可能包括對(duì)外投資的估值、土地等大宗固定資產(chǎn)的處置估值等等。這部分估計(jì)會(huì)對(duì)指標(biāo)的計(jì)算過程造成巨大影響，因此這部分估計(jì)本身的合理性和準(zhǔn)確性也就變得至關(guān)重要，如果相關(guān)決策人員和分析人員缺乏準(zhǔn)確估計(jì)的能力，就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金流分析指標(biāo)和現(xiàn)實(shí)情況出現(xiàn)較大的差異，從而影響到整體現(xiàn)金流分析的準(zhǔn)確程度。此外，由于指標(biāo)分析本身是一種定量分析，只能對(duì)企業(yè)能夠以貨幣進(jìn)行量化的信息進(jìn)行相關(guān)計(jì)算，但不能夠反映出其他難以量化的信息，包括人力資源、企業(yè)品牌和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等會(huì)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中對(duì)企業(yè)造成巨大影響的要素，這就導(dǎo)致現(xiàn)金流分析存在一定的片面性。

（二）從業(yè)人員素質(zhì)方面存在問題

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體知識(shí)技能和專業(yè)素質(zhì)方面的問題也是現(xiàn)金流量分析過程中所不可忽視的問題之一。企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流的分析絕非單一的數(shù)值計(jì)算，而需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)和融資情況，對(duì)企業(yè)未來一定周期內(nèi)所需要的現(xiàn)金進(jìn)行合理判斷，并以此為基礎(chǔ)作出現(xiàn)金流狀況的評(píng)估分析，特別是對(duì)于建筑施工企業(yè)這樣受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境特別是原材料、人工價(jià)格變化影響較大的行業(yè)而言，相關(guān)工作的重要性尤為顯著，這就要求相關(guān)分析人員具備較高的綜合分析能力和管理能力。但是現(xiàn)階段來看，特別是在數(shù)量龐大的中小型建筑施工企業(yè)中，缺乏足夠優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才現(xiàn)象較為普遍。這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)中小建筑施工企業(yè)能夠提供的平臺(tái)和薪資水平都相對(duì)較差，難以吸引到足夠優(yōu)秀的專業(yè)人才入駐，特別是缺少同時(shí)擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)和管理方面技能的高學(xué)歷高水準(zhǔn)人才。這就導(dǎo)致了許多建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏融資經(jīng)驗(yàn)和理論，同時(shí)也缺乏對(duì)現(xiàn)金流分析方法和手段的認(rèn)識(shí)，因此在對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行分析的過程中經(jīng)常出現(xiàn)分析不到位、未能結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)金流狀況判斷、不能對(duì)現(xiàn)金流方面的風(fēng)險(xiǎn)提出及時(shí)預(yù)警并采取管控措施等一系列現(xiàn)象，甚至?xí)l(fā)生數(shù)據(jù)計(jì)算分析出錯(cuò)等低級(jí)錯(cuò)誤。

（三）現(xiàn)金流量信息不真實(shí)

現(xiàn)金流量信息不真實(shí)是另外一項(xiàng)嚴(yán)重制約企業(yè)現(xiàn)金流分析價(jià)值的因素。這在一些企業(yè)，尤其是規(guī)模較小，管理較為原始的中小型建筑施工企業(yè)中尤為顯著，由于在這一類企業(yè)中，管理層通常為技術(shù)人員或業(yè)務(wù)人員出身，導(dǎo)致其工作風(fēng)格常常過度重視業(yè)務(wù)和技術(shù)而忽視了管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作也受到影響，在財(cái)務(wù)報(bào)表的編制過程中常常將注意力放在資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表方面，而忽視了現(xiàn)金流量表的編制，甚至在做表的過程中不進(jìn)行實(shí)際的計(jì)算，而是簡(jiǎn)單地根據(jù)利潤(rùn)表中的收入和應(yīng)收賬款增加額等要素進(jìn)行加減計(jì)算，導(dǎo)致其現(xiàn)金流量數(shù)字嚴(yán)重失真，未能真實(shí)體現(xiàn)企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金流入流出情況，導(dǎo)致現(xiàn)金流量表質(zhì)量低劣，難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

三、對(duì)策建議

（一）優(yōu)化現(xiàn)金流量分析方法

針對(duì)現(xiàn)金流量分析方法本身存在的缺陷，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步對(duì)方法和指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，不應(yīng)當(dāng)拘泥于某一種方法，而應(yīng)當(dāng)綜合考慮比率分析法、趨勢(shì)分析法等常用方法的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行分析，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)不斷更新所分析的指標(biāo)組合，避免使用交叉程度較大或者較難計(jì)算分析的指標(biāo)，保證分析管理的過程能夠?yàn)槠髽I(yè)自身的財(cái)務(wù)人員所熟練掌握，這樣才能夠保證分析管理辦法的科學(xué)性和合理性，從而提升現(xiàn)金流量分析的質(zhì)量，增強(qiáng)相關(guān)分析數(shù)據(jù)的可靠性，從而為管理層經(jīng)營(yíng)決策提供有效的分析依據(jù)，保證現(xiàn)金流量管理工作本身的科學(xué)有序進(jìn)行。

（二）提升員工綜合素質(zhì)

人是一切工作開展和應(yīng)用的根本前提，只有對(duì)現(xiàn)有的人才隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化，才能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，更好地消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。介于現(xiàn)階段許多建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流量分析人才缺乏的客觀現(xiàn)狀，各建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力強(qiáng)化其員工素質(zhì)并且提升相關(guān)現(xiàn)金流量分析能力。具體來看，這部分企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)對(duì)自身現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行擴(kuò)充，從外部聘用有相關(guān)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)的資深財(cái)務(wù)管理人才，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的現(xiàn)金流量分析方法和指標(biāo)體系進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員的再教育工作。由于現(xiàn)金流量分析是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，除了基本的數(shù)據(jù)分析能力之外，還會(huì)涉及許多管理學(xué)相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，同時(shí)也會(huì)在很大程度上受到相關(guān)政策影響。因此就需要員工不斷進(jìn)行相關(guān)準(zhǔn)則和政策，特別是建筑行業(yè)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，具備一定的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)水準(zhǔn)，能夠與時(shí)俱進(jìn)，保持清醒的頭腦。因此，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有員工的綜合能力進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，鼓勵(lì)員工考證，并不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想和理論成果。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)積極開展與現(xiàn)金流分析相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工和外部講師講課相結(jié)合的培訓(xùn)制度，不斷提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)能力和道德素養(yǎng)，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍能夠符合企業(yè)自身的管理和發(fā)展需求，更好地為企業(yè)服務(wù)。

（三）提升現(xiàn)金流量信息的準(zhǔn)確度

在提升現(xiàn)金流量信息的準(zhǔn)確度方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)同時(shí)注重兩方面的工作。其一是必須提升管理層和普通員工對(duì)現(xiàn)金流量分析的重視程度。由于許多建筑施工企業(yè)的管理層都是業(yè)務(wù)出身，存在過度重視業(yè)務(wù)而不了解乃至不重視財(cái)務(wù)管理工作的特性，因此這一工作可謂迫在眉睫。如果不能夠在意識(shí)層面建立起強(qiáng)化現(xiàn)金流量分析的觀念，并且在實(shí)際工作中予以實(shí)施的話，建筑施工企業(yè)的現(xiàn)金流量分析等財(cái)務(wù)管理工作將長(zhǎng)時(shí)間處于空中樓閣的狀態(tài)，難以落到實(shí)處。具體來看建筑施工企業(yè)管理層必須強(qiáng)化自身的現(xiàn)金流量分析意識(shí)，建立起企業(yè)范圍內(nèi)的分析管理文化。只有管理層的認(rèn)識(shí)有所提升，相應(yīng)的制度才能夠逐漸得到完善，才能夠在實(shí)踐工作中進(jìn)行應(yīng)用和推廣。在此基礎(chǔ)上，管理層還應(yīng)當(dāng)逐步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的行政等級(jí)，促進(jìn)部門間合作交流工作。

其二，建筑施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行進(jìn)一步強(qiáng)化，財(cái)務(wù)人員特別是現(xiàn)金流量分析專員必須掌握現(xiàn)金流量表編制的方法和技巧。具體來看，雖然現(xiàn)金流量表的編制過程較為簡(jiǎn)單直接，但仍然會(huì)涉及較為繁瑣的計(jì)算過程，特別是在使用間接法進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制的時(shí)候，常常會(huì)碰到邏輯和計(jì)算方面的困難，對(duì)于報(bào)表編制者自身的財(cái)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)有著較高的要求。因此，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身的基本技能，避免因?yàn)橛?jì)算失誤等低級(jí)錯(cuò)誤造成現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)失真。另一方面，建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有的工作方法基礎(chǔ)上，進(jìn)行靈活地優(yōu)化和創(chuàng)新工作，通過內(nèi)部交流、外部借鑒學(xué)習(xí)等辦法，不斷提升編制手段和方法的效率。

四、結(jié)語(yǔ)

本研究主要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量分析過程中存在的問題和對(duì)策進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)普遍存在著現(xiàn)金流量分析方法存在局限性、從業(yè)人員素質(zhì)方面存在問題、現(xiàn)金流量信息不真實(shí)等一系列問題。本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)通過多種分析方法并行、提升員工綜合素質(zhì)、提升現(xiàn)金流量信息的準(zhǔn)確度等方式，優(yōu)化現(xiàn)階段的現(xiàn)金流量分析，以促進(jìn)企業(yè)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的提升。

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（作者單位：成都元澤環(huán)境技術(shù)有限公司）