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      工商管理培訓提升企業(yè)管理水平的路徑探析

      2022-05-23 13:49:02顧明
      中國集體經濟 2022年12期
      關鍵詞:對策

      顧明

      摘要:隨著社會不斷進步及經濟的飛速發(fā)展,推動了各大領域的全面發(fā)展,現代企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴大,而且發(fā)展前景也是非常廣闊的,這就意味著企業(yè)在市場發(fā)展中將面臨更大的競爭和挑戰(zhàn)。為了提升企業(yè)整體的競爭水平,保證企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展,各個企業(yè)要不斷采取措施,轉變傳統的管理模式,加強管理力度來提升管理水平。工商管理培訓是提升企業(yè)管理水平非常有效的措施,融入工商管理培訓理念,不僅有助于企業(yè)培養(yǎng)經營管理人才,還能幫助企業(yè)管理人員加強綜合管理決策水平。工商管理培訓工作的順利開展,直接影響著企業(yè)管理水平。因此,企業(yè)必須充分發(fā)揮工商管理培訓的作用,為企業(yè)的長期發(fā)展給予全面支持?;诖?,文章就對工商管理培訓在企業(yè)管理過程中發(fā)展現狀進行了分析,詳細地探究了工商管理培訓對提升企業(yè)管理水平的重要意義,并對工商管理培訓對如何提升企業(yè)管理水平提出了有效策略,積極面對和解決企業(yè)在工商管理工作中存在的問題,希望能給企業(yè)提升整體管理水平提供參考意見。

      關鍵詞:工商管理培訓;企業(yè)管理水平;對策

      隨著我國經濟快速發(fā)展,市場經濟體制的不斷完善,市場內卷化越來越明顯,企業(yè)之間競爭激烈,同時伴隨各種巨大的壓力,要想提高市場競爭力,提高市場規(guī)模和市場占有率,就要依靠企業(yè)的管理水平和科學決策,這樣才能滿足企業(yè)的經營與發(fā)展,而工商管理培訓的有效性決定了企業(yè)管理的效率。因此,企業(yè)相關管理人員要認識到工商管理培訓的重要性,并加強自身管理素質和能力的提升,轉變管理模式,建立具備專業(yè)素養(yǎng)的管理隊伍,使企業(yè)滿足社會主義現代化發(fā)展的實際需要。但是在實際中,許多企業(yè)工商管理培訓因諸多原因,也暴露出各種問題,企業(yè)要深入分析這些問題形成的原因,并提出應對措施,切實提高企業(yè)工商管理培訓的質量和效率,進而提升企業(yè)的管理水平與核心競爭力。

      一、工商管理培訓在企業(yè)管理過程中的發(fā)展現狀

      隨著企業(yè)經營規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)的管理水平也要不斷進步和完善,但是在進行實際管理工作中,企業(yè)管理人員的管理意識薄弱,沒有充分認識到工商管理培訓在企業(yè)管理中的重要性,沒有進行工商管理專業(yè)知識的培訓,致使企業(yè)員工在思想意識和水專業(yè)平上沒有明顯的提升,不能滿足社會不斷進步所帶來的需求提升。無論在什么樣的企業(yè)中,要加快發(fā)展步伐,人才永遠都是第一要素,但是在實際中有很多企業(yè)并沒有將人才的優(yōu)勢充分利用起來,將自身的工作重點放在生產經營方面,缺乏對人才的基本管理,導致企業(yè)的整體管理水平和能力處在一個較低的水平。并且,在很多企業(yè)中,實際的掌權者和管理者受到傳統管理經驗的影響,在管理中缺乏創(chuàng)新,模式比較單一守舊,在對員工進行技能和管理培訓時,手段和方法也比較落后,培訓內容缺乏長遠目光,并且沒有一套嚴格的管理規(guī)章制度,這些都是培訓質量不高、效果不佳的原因。有些企業(yè)邀請工商管理的“專業(yè)人員”自身水平不高,還有很大的提升空間,對于如何更好地推動工商管理還有認識誤區(qū),不能擔負起培訓的重任,也不利于企業(yè)提高管理質量,而且企業(yè)在開展工商管理培訓工作的過程中,只注重對理論知識的講解,并沒有將理論知識和實踐有效的結合運用,進而降低了企業(yè)工商管理的效率。

      二、工商管理培訓對提升企業(yè)管理的重要意義

      (一)有利于提升管理人員素質

      工商管理培訓工作就是讓企業(yè)管理人員通過培訓,能夠全面有效提高自身的綜合素質和管理能力,充分發(fā)揮出在企業(yè)管理中的作用。由于長期受我國計劃經濟體制的影響,部分企業(yè)和管理人員在企業(yè)經營發(fā)展過程中,忽視了企業(yè)經營管理環(huán)節(jié),缺乏專業(yè)的素質和管理能力,并不能與時代的發(fā)展很好地契合,這對于企業(yè)的發(fā)展進步帶來了很大的隱患。所以,要積極組織工商管理培訓工作,有效解決企業(yè)管理體制不夠健全及管理人員自身素質不高的問題,通過對綜合性經濟管理理論知識的教育以及通過案例和數據掌握企業(yè)管理的規(guī)律,切實提升領導人員和管理人員的專業(yè)管理水平與系統全面調度全局的能力,激勵企業(yè)全體員工的學習熱情,使企業(yè)形成積極向上的氛圍,從而更好推動企業(yè)的進步和發(fā)展。

      (二)有利于提升企業(yè)的競爭力

      社會在進步,經濟在發(fā)展,市場主體之間的競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)要在市場中占有一席之地,就要及時發(fā)現和改正自身存在的不足,提升自身在市場上的核心競爭力。對此,可以在企業(yè)管理中融入工商管理培訓理念來有效的彌補企業(yè)在經營發(fā)展過程中的局限性。通過利用工商管理的理論知識,根據企業(yè)當下的實際情況和當前經濟發(fā)展的狀況科學制定培訓內容和計劃,并在工商管理培訓中運用創(chuàng)新性思維,為企業(yè)灌入新的活力,進而提高企業(yè)的整體管理水平。通過大量的實例證明,工商管理的培訓可以有效提升企業(yè)的數據整合能力,借鑒外部優(yōu)秀企業(yè)的管理經驗和方法,發(fā)現自身不足,并根據當前企業(yè)在發(fā)展過程中的實際情況制定長期的發(fā)展方案和計劃,提升企業(yè)在市場上的整體競爭力。

      (三)有利于幫助企業(yè)掌握市場

      在現代化市場經濟運行體制的影響下,企業(yè)如果有野心,要在激烈的競爭中占據有利地位,必須加強內部管理,提升企業(yè)整體的管理能力和水平。實際中,要著眼于企業(yè)的經營和發(fā)展中,通過科學的分析和充分的市場調查,找到自身管理和發(fā)展中存在的漏洞,并且在保證控制協調因素的影響下,有針對性地彌補漏洞,提升管理水平和能力,為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定基礎。從實際情況來看,我國因為發(fā)展迅速,發(fā)展機會多,所以競爭也異常激烈,要在這樣的背景下提升企業(yè)的管理能力和水平,就需要對影響企業(yè)發(fā)展的影響因素進行深入了解,利用工商管理培訓工作,優(yōu)化企業(yè)內部的管理資源,為企業(yè)的順利運行制定科學合理的計劃,實現提升企業(yè)工商管理水平的目標,提升企業(yè)對于市場經濟運行體制的了解,推動企業(yè)在現代化進程中加速發(fā)展。

      (四)有利于創(chuàng)新企業(yè)管理方式

      縱觀我國企業(yè)建設和發(fā)展的歷程,由于部分企業(yè)長期處于傳統的管理理念和傳統的管理模式中,很多管理人員管理意識較為薄弱,不注重創(chuàng)新工作的開展,同時受傳統計劃經濟體制的影響,員工的積極性有待進一步提升,對于企業(yè)的工作效率產生了很大的影響。社會在不斷進步,管理模式也在變更,傳統的經營和管理模式已經不能適應現代化企業(yè)的發(fā)展,此時企業(yè)要明確發(fā)展目標,明晰自身在市場中的位置,推動企業(yè)的戰(zhàn)略轉型,深耕領域,提升企業(yè)的整體實力和競爭力。企業(yè)要充分發(fā)揮工商管理的培訓的優(yōu)勢,有效整合經濟管理的學科知識,結合企業(yè)發(fā)展和管理的實際情況,制定科學、創(chuàng)新的培訓計劃,對企業(yè)管理人員進行針對性的理論教育,培養(yǎng)適應現代企業(yè)發(fā)展的綜合管理人員。在工商管理培訓工作中,要切實提升企業(yè)管理人員的創(chuàng)新精神,并運用創(chuàng)新的管理理念改變企業(yè)傳統的管理模式,推進企業(yè)健康發(fā)展。

      三、企業(yè)的工商管理培訓中存在的問題

      (一)缺乏專業(yè)培訓工作

      在市場競爭激烈的大環(huán)境下,企業(yè)若要提升自身生產經營的能力,促進自身經濟效益,更好地發(fā)展自身的價值,就需要加強對工商管理培訓的工作,提高自身管理水平。一個優(yōu)秀的工商管理團隊,可以有效整合、分配企業(yè)內部資源,制定出合理、健康的資源利用的方案,并進行有效的實施,避免一些不必要的成本花費,提高盈利能力,推動企業(yè)進一步發(fā)展,實際中,有很多企業(yè)尚未有深刻的認識,片面追求經濟效益,忽略了對工商管理培訓重要性的認知,甚至認為這類培訓是一種浪費,會增加企業(yè)支出。還有部分企業(yè)雖然開展了一些工商管理培訓的活動,但由于對管理培訓的不重視,并沒有起到明顯的效果。

      (二)培訓師資力量水平薄弱

      企業(yè)在進行工商管理培訓時,除了要從員工角度考慮之外,還要考量工商管理培訓的師資力量,因為師資水平決定著管理培訓工作的效果和員工從中獲得的幫助。但是工商管理培訓在具體執(zhí)行時,企業(yè)的領導者和管理者并沒有對師資團隊進行嚴格的考核,甚至臨時調取其他崗位的員工進行管理知識培訓,這會大大降低培訓的效果,無法有效提升企業(yè)的管理水平。此外,很多培訓機構為了追求利益,將大量的成本支出花費在了市場營銷上,而忽視了對自身培訓質量和機構師資力量的提升,導致師資水平參差不齊,影響企業(yè)的培訓效果,同時還浪費了企業(yè)投入的資源。

      四、工商管理培訓對提升企業(yè)管理水平的路徑

      (一)提升管理人員思想意識

      加強管理人員對工商管理培訓的意識和重要性的認知是提高企業(yè)整體管理水平的重點內容,因此,企業(yè)的領導者要對管理培訓工作給予人力、財力和政策上的支持,組建獨立的管理培訓團隊并聘請專業(yè)的講師對其開展培訓。而且在執(zhí)行企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略過程中,可以將工商管理的培訓內容納入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃進度中,把培訓當做一項戰(zhàn)略性的工作。第一,企業(yè)要發(fā)揮好管理人員的帶頭作用,在日常的工作引入先進的管理培訓理念,充分落實好工商管理培訓工作,明確企業(yè)的發(fā)展方向,結合企業(yè)在發(fā)展中自身存在的問題,科學地制定有針對性的措施,優(yōu)化當下工商管理的流程和細節(jié)。第二,在對企業(yè)的員工進行培訓的過程中,應該加強與員工之間的溝通和交流,同時也要兼顧部門之間的不同需求,讓員工盡可能參與進來,根據員工在工作中存在的實際問題進行有針對性的培訓和解決。除此之外,企業(yè)可以通過加強宣傳,讓員工可以更好認識員工在企業(yè)發(fā)展中的權力和義務,鼓勵員工積極參與公司組織的培訓活動中,學習更多先進的工作技能和管理知識,為后續(xù)工作的順利進行給予保障。例如,天津華泰天科電子科技有限公司,就針對自身存在的不足,對企業(yè)管理者進行工商管理培訓,讓領導者認識工商管理的理念,也讓領導者在企業(yè)管理中更好了解管理流程和方法,切實起到“火車頭”的作用。

      (二)加強人員專業(yè)培訓

      在進行企業(yè)管理過程中,要融合工商管理培訓工作,就要重視對企業(yè)管理人員的培訓工作,進而保障后續(xù)的工作能夠順利開展??梢酝ㄟ^制定約定,在一定時期內,邀請業(yè)內專業(yè)的專家對企業(yè)進行有針對性的知識和技能培訓,并且及時指出并糾正企業(yè)自身存在的問題,以此來提升企業(yè)員工的管理能力和水平,也能及時調整制約企業(yè)發(fā)展的因素,保證企業(yè)在正常軌道上發(fā)展。不僅如此,企業(yè)在自身發(fā)展的過程中,也應該注重培養(yǎng)自身的管理培訓團隊,鼓勵優(yōu)秀的企業(yè)員工到其他龍頭企業(yè)進修學習,提升知識儲備和管理經驗。在培訓的過程中,做好充足的資金支持,進行必要的基礎設施建設,做好軟硬件的協調配合,并依靠現代科學信息技術的優(yōu)勢整合網絡上有關企業(yè)管理的知識,進一步提升自身企業(yè)管理的水平。例如,泰安科大熱工有限公司,在發(fā)展壯大的過程中就十分注重企業(yè)管理,通過自身在工商管理培訓工作的比較優(yōu)勢,拓寬企業(yè)發(fā)展渠道,將加強培養(yǎng)企業(yè)工商管理人員專業(yè)知識作為企業(yè)發(fā)展的核心,在提升工商管理的水平過程中,制定人才發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略,讓企業(yè)的整體管理能力和水平更上新臺階。

      (三)優(yōu)化管理培訓方式

      時代的進步呼喚新的管理方式,單一的培訓形式已經不能適應時代發(fā)展的需求,因此,優(yōu)秀的企業(yè)都在探索全新、高效的培訓方式,力求在競爭中站穩(wěn)腳跟。在實際工商管理培訓中會涉及很多的內容,這就要求培訓人員要有非常高的專業(yè)知識,不僅要創(chuàng)新思維還要結合企業(yè)的自身實際情況進行針對性的培訓,才能達到很好的培訓效果。第一,企業(yè)在進行工商管理培訓中,可以充分利用現在的技術優(yōu)勢,通過網絡信息優(yōu)勢,進行專題總結和整合,與時俱進,做到知識與實踐相結合。在實踐中,企業(yè)也要根據不同崗位的權限和職責,進行針對性的培訓。第二,企業(yè)在進行工商管理培訓工作時要始終遵循創(chuàng)新的原則,在培訓環(huán)節(jié)中可以運用多樣化、趣味性的培訓方式,通過合作、討論、游戲的方式加強管理人員對工商管理培訓的積極性和對知識的理解,提升培訓人員的專業(yè)化水平。例如,北京世紀匯通園藝有限公司,在對企業(yè)進行工商管理培訓的時候,就結合企業(yè)目前發(fā)展的實際情況優(yōu)化工商管理的培訓方式,并制定針對性的培訓計劃,明確企業(yè)各部門之間的分工和聯系,工商管理培訓的人員通過合作討論的方式指出工商管理工作中存在的不足之處,進一步保障了工商管理培訓工作的順利開展。

      (四)建立完善的考核機制

      要充分實現工商管理培訓對提升企業(yè)管理的作用,離不開完善的考核機制,通過這種方式可以營造良好的競爭氛圍,提高受訓人員的積極性,掌握每個員工的培訓情況,保證培訓工作開展的有效性。為實現這一目的,在受訓人員考核中要注意以下幾個問題:第一,考核內容不能僅限于理論考核,還要與實踐考核有效結合,讓受訓人員將所學理論知識應用到實踐中,以防出現實踐和理論脫節(jié)現象;第二,考核目標要根據培訓內容和方式制定,保證受訓人員能夠掌握本次培訓的重難點,并提升專業(yè)素養(yǎng);第三,在考核當初還要考慮受訓人員的學習態(tài)度、團隊意識和思想高度等,在提升管理人員專業(yè)管理水平的同時加強企業(yè)的凝聚力,有助于企業(yè)各項管理事務的有序地進行。

      五、結語

      時代在發(fā)展,企業(yè)要在激烈的競爭中提升能力和競爭力,絕對不能忽視工商管理培訓的重要性,所以,在實際中,對企業(yè)進行工商管理培訓也成了他們共同的選擇。開展工商管理培訓工作不僅可以提升管理人員自身專業(yè)技能水平和專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)提供人力和技術上的支持,還有助于企業(yè)掌握市場動態(tài),提高自身的競爭力。由此可見,工商管理培訓工作是十分重要的。因此,作為企業(yè)的領導者,一定要充分認識工商管理培訓的效果和價值,根據自身的實際情況,優(yōu)化培訓方式和內容,建設一支強大的師資隊伍和專業(yè)培訓團隊,進一步發(fā)揮工商管理培訓在企業(yè)管理的作用,推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]徐天明.探析工商管理培訓對企業(yè)管理水平提升的作用[J].現代企業(yè)文化,2017(32):248.

      [2]魯紀鵬.工商管理培訓對提升企業(yè)管理水平的對策研究[J].商場現代化,2019(21):96-97.

      [3]安康.工商管理培訓對提升企業(yè)管理水平的作用探討[J].經濟,2017(01):199.

      (作者單位:清華大學)

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